17. Oktober 2013 Aula der Wissenschaften www.p-m-a.at

20 13

Projektmanagement in Zeiten von Vielfalt, Veränderung und Vermischung

mobility

ProgrammSILBERSPONSORENGOLDSPONSOREN

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EINE VERANStALtuNG VON MEMBER Of

Herzlich Willkommen beim pma focus 2013

In den letzten drei Jahren habe ich im Rahmen meines Berufs rund 340.000 km mit dem Flugzeug zurückgelegt und 15.000 km mit dem Auto. Schrittzähler habe ich zwar keinen, aber meinem subjektiven Empfinden nach bin ich auch sehr viel gegangen. Und die Bahn habe ich im letzten Jahr fast monatlich für die Strecke Wien – Klagenfurt – Wien frequentiert, insgesamt habe ich via Schiene rund 11.000 km zurückgelegt. Mein persönliches Fazit jedenfalls: Ja, ProjektmanagerInnen müssen mobil sein. Auch wenn die Anzahl an Videokonferenzen in den letzten Jahren zugenommen hat und die moderne Kommunikationstechnik uns ortsunabhängiger macht. Aber auch diese erleichtert nicht uneingeschränkt unser Leben, sondern verlangt von uns durchaus viel ab an Flexibilität und Lernbereitschaft – fordert Mobilität im Kopf. Diese mentale Mobilität müssen wir ProjektmanagerInnen auch verstärkt in unserer ursächlichen Arbeit an den Tag legen. Denn die Projekte werden immer komplexer, die Teams immer multikultureller und die Ansprüche unserer Kunden an professionelles Projektmanagement immer höher. Wie wir all diesen Anforderungen gerecht werden, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein - ohne uns dabei auszubrennen - werden wir beim pma focus 2013 umfassend beleuchten. So erfahren wir u.a. von unseren Vortragenden wie Teams für das „mobile Business“ aufgestellt sein sollten. Worin der Mehrwert von Diversity liegt und wie man die Vielfalt in Teams optimal nützt - aber auch wie man mit vorherrschenden Ressentiments und Klischees umgeht. Weiters welche HR-Entwicklungsprogramme es in Zukunft bräuchte für mobile, global agierende Arbeitskräfte/ProjektmanagerInnen. Und last but not least: Wie man sich trotz Niederlagen und Schicksalsschlägen seine psychische und physische Mobilität erhält. Ich wünsche Ihnen einen Tag voll Vielfalt und inspirierendem Austausch!

IhreMag.ª Brigitte Schaden, zSPMVorstandsvorsitzende PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIAGAPPS Chairman

Brigitte Schaden

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MEMBER OFEINE VERANSTALTUNG VON

Aula der WissenschaftenWollzeile 27aA-1010 Wien

Uhrzeit Jesuitensaal Säulenhalle Workshopraum

08:00-09:00 Registrierung und Frühstück

09:00-09:15 Begrüßung Brigitte Schaden

09:15-10:00 Eröffnungskeynote Beatrice Achaleke, Diversity Leadership & Consulting

10:00-10:15 Programmvorstellung und Sponsorenbegrüßung

10:15-10:45 Pause

10:45-11:30 Vortrag 1 Alexander Oswald, FUTURA GmbHAussteller Kurzvorträge

(ca 8 Minuten)11:30-12:15 Vortrag 2 Sabine Mantsch, zPM, selbständige Projektleiterin

12:15-13:00 Vortrag 3 Barbara Kellner, Deloitte Consulting GmbH

13:00-14:00 Mittagspause

14:00-14:45 Vortrag 4 Klaus Grewe, Jacobs PMCMAussteller Kurzvorträge

(ca 8 Minuten)Moderiertes pma café14:45-15:30 Vortrag 5 Brigitte Vettori, space and place-kulturelle raumgestaltung

15:30-16:15 Vortrag 6 Norbert Pauser, Pauser Diversity & Inclusion Consulting

16:15-16:45 Pause

16:45-17:45 Gesponsorte Ausstellervortäge im Jesuitensaal

17:45-18:45 Abschluss Keynote Thomas Geierspichler, Rennrollstuhl- Olympiasieger

18:45-22:00 Aftershowparty in der Säulenhalle

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member ofeine verAnstAltung von

Programmüberblick DonnerstAg, 17. oKtober 2013

KeynoteBeatrice Achaleke

beatrice Achaleke liebt vielfalt nicht nur – sie lebt sie auch: ihr engagement für die themen Diversität und inklusion ist leitmotiv ihrer biographie „vielfalt statt einfalt – wo ich herkomme“ und gleichzeitig auch Ausgangspunkt für zahlreiche vorträge.

KeynoteThomas Geierspichler

sport macht mir freude. und der erfolg motiviert mich zu Höchstleistungen. es ist einfach ein tiefes lebensgefühl, mich auch unter härtesten bedingungen zu überwinden und meine gesteckten Ziele zu erreichen!

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Hauptvorträge Jesuitensaal09:00-09:15 Begrüßung

Brigitte Schaden, zSPM vorstandsvorsitzende ProJeKt mAnAgement AustriA gAPPs Chairman

09:15-10:00 Keynote Management Diversity im Sinne von „vom ICH zum WIR” Den Mehrwert kollektiver Andersartigkeit erkennen und nutzen Beatrice Achaleke inhaberin und geschäftsführung, Diversity leadership & Consulting

10:00-10:15 Programm- u. Sponsorenvorstellung Karin bauer

10:15-10:45 PAuse säulenhalle

10:45-11:30 vortrag 1 Mobile Project Business oder Projects for a Mobile Business? Alexander Oswald geschäftsführender gesellschafter, futurA gmbH

11:30-12:15 vortrag 2 Dealing with Uncertainty in Highly Diverse Project Environments Sabine Mantsch, zPM selbständig Projektleiterin

12:15-13:00 vortrag 3 Mobilität – Entwicklungen, Herausforderungen & Erfolgsfaktoren des örtlich flexiblen Arbeitens Barbara Kellner senior Consultant, Deloitte Consulting gmbH

13:00-14:00 mittAgsPAuse säulenhalle

pma café Workshopraum14:00-16:00 tisch 1 Rekrutierung von ProjektmanagerInnen & Projektteammitgliedern: Bedarf nach mehr Diversität und Mobilität

Moderation: Lorenz Gareis, rolAnD gAreis Consulting gmbH

tisch 2 Mobility, Agility and Flexibility – wie ändert sich dadurch die Sicht auf das Projektmanagement moderation: Ulrike Huber, 42virtual business services gmbH

tisch 3 Virtuelle Mobilität - Im Projektteam mit Vielnutzern und Verweigerern Moderation: Katharina Heger, zSPM/Cornelia Zimmer-Reps, P2 Practitioner

tisch 4 Management von Widersprüchen: ProjektmanagerInnen zwischen Veränderung, Flexibiliät und Stabilität Moderation: Günter Rattay, Primas Consulting

14:00-14:45 vortrag 4 Neue Wege zur Umsetzung von Großprojekten Klaus Grewe senior Programme manager, Jacobs PmCm

14:45-15:30 vortrag 5 Vielfalt verführt. Kulturelle Raumgestaltung im Spannungsfeld der Diversität Brigitte Vettori initiatorin und kulturelle raumgestalterin, Kultur- und sozialanthropologin, space and place – kulturelle raumgestaltung

15:30-16:15 vortrag 6 Project: Diversity – von Zielen und Wegen Norbert Pauser inhaber, Pauser Diversity & inclusion Consulting

16:15-16:45 PAuse säulenhalle

16:45-17:05 Sie versteht mich nicht... Er versteht mich nicht! - Diversity im Projekt positiv nutzen Cornelia Zimmer-Reps next level consulting

17:05-17:25 Gelebte Mobility: Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines Projektmanagement 2.0 Systems Gerald Aquila onepoint ProJeCts gmbH

17:25-17:45 Veränderung der Anforderungen an ProjektmanagerInnen Roland Gareis rolAnD gAreis Consulting gmbH

17:45-18:45 Abschluss Keynote Alles ist möglich - Wie mobilisiere ich mich selbst? Ein Plädoyer für Eigenverantwortung. Thomas Geierspichler rennrollstuhl-olympiasieger

18:45-22:00 Aftershowparty in der Säulenhalle

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Ausstellervorträge Säulenhalle10:45-10:55 Erfolgreiche Produkte durch erfolgreiche Projekte und effiziente Prozesse

Franz Haider, CONTACT Software GmbH

10:55-11:05 Programmmanagement – PM2? Gernot Winkler, pmcc consulting

11:05-11:15 Agiles & PMA-PM integriert: Zwei-Wege Synchronisation zwischen Onepoint und JIRA/Greenhopper Gerald Aquila, onepoint PROJECTS GmbH

11:15-11:25 MS Project to go Stefan Pirer, e1 Business Solutions GmbH

11:25-11:35 Emotionen in Projekten Christoph Rabl, next level emotion

11:35-11:45 Skillbasiertes Ressourcenmanagement mit Projektron Heidi Loßmann, Projektron GmbH

11:45-11:55 Adapt or Lose - Projektmanagement im gesellschaftlichen Wandel Karl Wagner, Procon Unternehmensberatung

11:55-12:05 PM-smart® - PM SW Einführung bei der Oesterreichische Kontrollbank AG: vom Erstkontakt beim PMA-Focus 2012 zum operativen Einsatz Markus Tichy, Oesterreichische Kontrollbank AG, Werner Juwan, EVOLOSO

12:05-12:15 Projektportfoliomanagement mit Clarity PPM 13.2 Andreas Aschauer, CA technologies

12:15-12:25 Diversität in der Projektorganisation Lorenz Gareis, ROLAND GAREIS CONSULTING GmbH

12:30-14:00 MITTAGSPAUSE Säulenhalle

14:00-14:10 Erfolgreiche Produkte durch erfolgreiche Projekte und effiziente Prozesse Franz Haider, CONTACT Software GmbH

14:10-14:20 Changemanagement – Widerstand zwecklos? Gernot Winkler, pmcc consulting

14:20-14:30 Projekterfolg durch Integriertes Projektmanagement 2.0 mit hochvisueller HTML5-Weboberfläche Gerald Aquila, onepoint PROJECTS GmbH

14:30-14:40 MS Project to go Stefan Pirer, e1 Business Solutions GmbH

14:40-14:50 Emotionen in Projekten Christoph Rabl, next level emotion

14:50-15:00 Skillbasiertes Ressourcenmanagement mit Projektron Heidi Loßmann, Projektron GmbH

15:00-15:10 Wer bremst, verliert! - Projektmanagement als Hochleistungssport Dietmar Blesky, Procon Unternehmensberatung

15:10-15:20 PM-smart® - Highlights der IPMA® PM Software Werner Juwan, EVOLOSO

15:20-15:30 Anwenden der KANBAN Methodik mit CA Clarity Agile Andreas Aschauer, CA technologies

15:30-15:40 ONE Management: Integration von Projekt-, Prozess- und Changemanagement Roland Gareis, ROLAND GAREIS CONSULTING GmbH

16:00-16:45 PAUSE Säulenhalle

VeranstaltungsortAulA der wissenschAftenbefindet sich in zentraler Lage nur wenige Gehminuten vom Stephansplatz entfernt. Somit findet sich in unmittelbarer Nähe ein vielfältiges Angebot an Hotels, Restaurants, Bars, Tiefgaragen, Kultureinrichtungen und Einkaufsgelegenheiten. Die hervorragende Verkehrsanbindung via U-Bahn (U1, U3, U4), Bus (1A, 74A) und Straßenbahn (Linie 2) garantiert eine rasche und bequeme Anreise der Gäste aus sämtlichen Himmelsrichtungen der Stadt Wien. Den Anfahrtsplan finden Sie unter: www.aula-wien.at/de/kontakt/anreise oder auf der pma website: www.p-m-a.at

VeranstalterPrOJeKt MAnAGeMent AustriAist die österreichische Projektmanagement-Vereinigung. Für die Mitglieder und für am Projektmanagement Interessierte stellt pma eine Plattform zum Erfahrungsaustausch und zur Weiterbildung dar. Die über 833 Mitglieder (davon 109 Firmen) kommen aus allen Branchen wie z.B. der Wirtschaft, der IT- und Telekommunikation, aus Kunst & Kultur, der öffentlichen Verwaltung, aus dem Consulting, von Universitäten und Fachhochschulen. Die pma zertifizierungsstelle zertifiziert Junior Projektmanager/innen, Projektmanager/innen, Senior Projektmanager/innen, PM Executives, Programme and Portfolio Management Consultants und Project Management Consultants entsprechend der Validierung durch die IPMA – International Project Management Association und fördert dadurch die Entwicklung des Berufsbilds Projektmanager/in. pma ist Mitglied der IPMA - International Project Management Association. pma vertritt als aktives Mitglied innerhalb der IPMA die Interessen der österreichischen Projektmanager/innen. Zurzeit umfasst die IPMA mehr als 55 nationale Vereinigungen weltweit. IPMA fördert das Verständnis und das Image von Projektmanagement durch eine Reihe von Aktivitäten, wie zB Kongresse, Foren, Expertenseminare, Forschung, Untersuchungen & Publikationen. Weitere Informationen zur IPMA finden Sie unter www.ipma.ch

Teilnahmepreise1. - 5. TeilnehmerInnen: pma-/IPMA®-Mitglieder € 260,- zertifizierte ProjektmanagerInnen € 260,- Nicht-Mitglieder € 290,- StudentInnen € 1 1 0,-

ab 6. TeilnehmerIn: pma-/IPMA®-Mitglieder € 240,- zertifizierte ProjektmanagerInnen € 240,- Nicht-Mitglieder € 265,-

Im Teilnahmepreis sind Unterlagen, Speisen und Getränke inkludiert.

Sowohl die pma mitgliedschaft als auch das PM-Zertifikat müssen zum Zeitpunkt der Veranstaltung (17. Oktober 2013) gültig sein.Die Preise verstehen sich exkl. 10% USt.

stornobedingungen:Wird nach verbindlicher Anmeldung diese storniert, hat der Anmelder bis 3. Oktober 2013 50% Stornogebühr zu erstatten. Ab dem 3. Oktober 2013 beträgt die Stornogebühr 100%. Der Antrag auf Storno kann nur schriftlich erfolgen. Er ist nur dann rechtswirksam vereinbart, wenn der Veranstalter ebenfalls schriftlich sein Einverständnis gibt.ErsatzteilnehmerInnen können genannt werden.

Kontakt:Michaela WeberProjektmanagerin pma focus 2013

pma - PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA Palais SchlickTürkenstraße 25/2/211090 Wien

Es werden ausschließlich Anmeldungen über die pma website

www.p-m-a.at/focus angenommen

T +43 (0)1 319 29 21-0F +43 (0)1 319 29 21-29E michaela.weber@p-m-a.atwww.p-m-a.at

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MEMBER OFEINE VERANSTALTUNG VON

Die PM-Messe-Aussteller:

Kooperationspartner: