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Open Source BI im Einsatz
11. April 2023GUIA, Würzburg,Konstantin Böhm
Folie 2 | OS BI 2010| 11.04.23
50 Mitarbeiter
Enterprise 2.0
Spezialisiert auf Open SourceIntegration
Open Source BI
Gründung 2002in Nürnberg
Innovative Kunden
Profil
Folie 3 | OS BI 2010| 11.04.23
Marktentwicklung nach IDC Marktbeobachtung
Bis 2013 steigt der jährliche Markt für kommerzielle Open Source Software auf 8,1 Milliarden USD weltweit.
Durchschnittlich 22,4 % Wachstum pro Jahr „deutlich gestiegene Akzeptanz in den letzten 12 Monaten“
„ der Open Source Software Markt hat während der wirtschaftlichen Krise einen enormen Aufschwung erlebt“
Marktentwicklung
Nach IDC 2010
Folie 4 | OS BI 2010| 11.04.23
Marktentwicklung
•North Bridge Venture Partners: 2010 Future of Open Source surveyed 500 IT professionals•http://futureofopensource.drupalgardens.com/
“Wieviel % der eingesetzten Software wird OS sein?”
•50% oder mehr
2008-2013 2009-2014 2010-2015
Folie 5 | OS BI 2010| 11.04.23
Marktentwicklung nach Gartner, Heise
Open-Source-Werkzeuge zum Auswerten von Unternehmenskennzahlen (Business Intelligence, BI) werden sich nach Ansicht der Marktforscher von Gartner weiträumig durchsetzen. Bis 2012 soll sich ihr Einsatz, der seit einigen Jahren ein stabiles Wachstum hinlegt, verfünffachen. Bislang galten die Tools, die noch nicht an die Funktionsvielfalt kommerzieller Produkte heranreichen, als Notlösung für klamme Firmen.
Gartner hat ausgerechnet, dass der durchschnittliche jährliche Preis für Open-Source-BI-Installationen inklusive Support rund 30.000 Dollar beträgt. In jüngster Zeit seien jedoch deutlich teurere Vertragsvarianten gesichtet worden, die sich im Rahmen der kommerziellen Angebote bewegen. (jd/iX)
Marktentwicklung
http://www.heise.de/newsticker/meldung/Gartner-Goldene-Zeiten-fuer-Open-Source-Business-Intelligence-882277.html
Folie 6 | OS BI 2010| 11.04.23
Aus der Nische zum Mainstream:
Nach Gartner 2009
Marktentwicklung
Folie 7 | OS BI 2010| 11.04.23
Einsatz OS
Forrester: Einsatz von OS in % der Befragten*
•Quelle: The Forrester Wave™: Open Source Business Intelligence (BI), Q3 2010
Folie 8 | OS BI 2010| 11.04.23
Einsatz von OS BI Tools
Einsatz OSBI
Quelle: Third Nature Open Source BI/ DW Adoption Survey
Folie 9 | OS BI 2010| 11.04.23
Vorteile Einsatz OS BI
Gründe für OS BI
Nach Schieder, TU Chemnitz 2009
Folie 10 | OS BI 2010| 11.04.23
Krise, Kreditklemme. Veränderung ist die Regel, nicht Ausnahme
Agile IT Strategie
Es ist unklug, eine teure, monolithische IT zu errichten die sich erst über Jahre abzahlt und unausweichliche Folgekosten bedeutet Die Bindung an einen Hersteller findet nur bedingt statt, eigenes Know how wird aufgebaut, Prozesswissen bleibt in der Firma
kleineres Startbudget, mal anfangen und mehr selbst machen
Gründe für OS BI
Folie 11 | OS BI 2010| 11.04.23
Unternehmenskultur verändert sich Handlungskomplexität nimmt zu Delegation von VerantwortungMitarbeiter erhalten mehr Teilkompetenz
Agile Organisation erfordert mehr Monitoring
statt Ausführen von Handlungsanweisungen eigenbestimmtes Handeln innerhalb eines Handlungsspielraums
Der Mitarbeiter benötigt Messgrößen zur Selbstkontrolle. Das Unternehmen misst die Zielerfüllung: Demokratisierung von BI
Gründe für OS BI
Folie 12 | OS BI 2010| 11.04.23
Agilität durch BI
schnelleres Wissen= schnelleres Handeln
Nach Heesen 2009
Folie 13 | OS BI 2010| 11.04.23
BI Anforderungen
Anforderungen an BI-Tools
niedrige TCO Leichte Bedienbarkeit, OnlineInteraktivität, ad Hoc Reports, Selbstbestimmtheit des Users Integrierbarkeit Unterstützung von Standards Leichte Wartung und Weiterentwicklung Keine starke Abhängigkeit von Anbietern
oder Dienstleistern verfügbare Möglichkeiten des Know-How
Aufbaus Passende Lizenzierungen,Subscriptionen
•
Folie 14 | OS BI 2010| 11.04.23
Enterprise Open Source BI
Lösungen
Folie 15 | OS BI 2010| 11.04.23
Forrester: Lösungsvergleich von OSBI 2010
Hersteller Vergleich
•Quelle: The Forrester Wave™: Open Source Business Intelligence (BI), Q3 2010
Folie 16 | OS BI 2010| 11.04.23
Forrester Ergebnisse: OSBI 2010
Hersteller Vergleich
•Quelle: The Forrester Wave™: Open Source Business Intelligence (BI), Q3 2010
Folie 17 | OS BI 2010| 11.04.23
Forrester Ergebnisse: Marktpräsenz OSBI
Hersteller Vergleich
•Quelle: The Forrester Wave™: Open Source Business Intelligence (BI), Q3 2010
Folie 18 | OS BI 2010| 11.04.23
Forrester Ergebnisse: OSBI 2010
Hersteller Vergleich
•Quelle: The Forrester Wave™: Open Source Business Intelligence (BI), Q3 2010
Folie 19 | OS BI 2010| 11.04.23
Jaspersoft Marktentwicklung Stand Q3/2010
Jaspersoft
Pro Minute ...6 Produkt-Downloads
Pro Tag ...240 neue registrierte Community-
Mitglieder30.000 Benutzer, die BI-Anwendungen
entwickelnPro Monat ...
250 neue Kunden
11 Millionen Produkt-Downloads
13.000 kommerzielle Kunden
160.000 Produktionsimplementierungen
150.000 registrierte Community-Mitglieder
Folie 20 | OS BI 2010| 11.04.23
Fallbeispiel
Projekt OSBI im Zusammenhang mit der Einführung eines neuen Inkassosystems
ArchivArchiv
TelefonieTelefonie
PrintingPrinting
Formular-Management
Formular-Management
Neues Inkasso SystemNeues Inkasso SystemWeb-PortalWeb-Portal
Infrastruktur Infrastruktur
DataWareHouseDataWareHouse
Test- und VersionsmanagementTest- und Versionsmanagement
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nittstellen
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Folie 21 | OS BI 2010| 11.04.23
Fallbeispiel
Quellsysteme
• Anbindung des Altsystems (Mainframe), bzw. Verarbeitung der Ergebnisdatenaus diesen Systemen (Text, Access, Excel, Oracle, MS SQL)
• Anbindung der neuen Inkassosoftware
Anforderungen
• die Prozesse zum Erstellen der Reportingdaten
• die Prozesse zum Erstellen der Berichte
• die Prozesse um das Versenden von Berichten
• die Dialogfähigkeit von Berichten
• Suchfunktionalitäten
Evaluierung: Oracle, SAS, Jaspersoft
Folie 22 | OS BI 2010| 11.04.23
Fallbeispiel
Mengengerüste
• Schuldnerdaten 5.800.000 Datensätze
• Historische Adressensätze 12.000.000 Datensätze
• Historische Einträge aus dem Inkasso-Prozess 200.000.000 Datensätze
Anzahl der aktuellen Berichte
• zum Mandanten 400 Berichte
• interne Auswertungen und Programmprotokolle 500 Berichte
Evaluierung und Entscheidungsgrundlagen
Folie 23 | OS BI 2010| 11.04.23
Fallbeispiel
Evaluierung und EntscheidungsgrundlagenBerichtstypen
• Listen „Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung“ (Abstimmprotokolle)
• Mandantenabrechnung
• Berichte für Controlling
• Berichte zur Steuerung der Prozesse
Funktionalitäten
• Bildung von Adressaten (Organisationsdatenbank)
• Turnus (Regelberichte und Ad-Hoc-Berichte)
• Erstellart (Online / Batch)
• Verfügbarkeit / Output
• Transportweg (Web-Portal / Datentheke / eMail / Anbindung Host)
• Web-Fähigkeit
Folie 24 | OS BI 2010| 11.04.23
Fallbeispiel
EvaluierungsmatrixAllgemeine Anforderungen und
deren Bewertung
Unterstützung diverser Datenformaten und (vorhandener)
Datenbanken
Kompetenz zu bestehenden Systemen
Bildung von Adressdaten und Adressgruppen
Möglichkeit von Anbindung individueller Prozesse
Transportwege
Web-Fähigkeit
Archivierungskomponenten
Data-Mining-Funktionen
Folie 25 | OS BI 2010| 11.04.23
Fallbeispiel
Im Fokus: Reporting, Schnittstelle und Web-Portal
DataWareHouseDataWareHouse
Web-PortalWeb-Portal
SchnittstellenSchnittstellen
Entscheidung und Durchführung
• Die Abhängigkeiten zwischen Reporting/DWH, Schnittstellen und Web-Portal wurden im Laufe der Evaluierung immer deutlicher
• Es wurden Unternehmungen in die nähere Auswahl gebracht, die Kompetenzen aus allen dieser drei Bereichen aufweisen konnten Leistung aus einer Hand
• Vorabentscheidung für Jaspersoft als Reporting-Tool
• Als System-Integrator wurden Mitarbeiter der Ancud-IT zu Präsentationen und darauffolgenden Workshops eingeladen
• Entscheidung für Ancud IT
• Start der Realisierungsphase im Projekt Reporting/DWH und Web-Portal
Folie 26 | OS BI 2010| 11.04.23
Fallbeispiel
SchnittstellenSchnittstellen
• Im Data-Warehouse werden alle relevanten Daten verarbeitet. Im Projektfokus sind die Übertragungen der Daten vom Inkassobereich an das Data-Warehouse (Kern: Jasper).
• Alle Transporte zum Inkassosystem und zu diversen Anwendungen, als auch in der Kommunikation zu Dritten und Mandanten werden über das Schnittstellensystem (Kern: talend) verwaltet.
• In das Web-Portal werden Funktionen aus dem Data-Warehouse (Berichte, Quoten) für den Mandanten hinterlegt, wie auch für die internen Abläufe (Abstimmungsprozesse für FiBu, Steuerung Mandantenbetreuung)
DataWareHouseDataWareHouse Web-PortalWeb-Portal
Neues Inkasso SystemNeues Inkasso System
Folie 27 | OS BI 2010| 11.04.23
Fallbeispiel
Entscheidung pro OSBI
• ein sehr gesundes Kosten-/Nutzenverhältnis zum Wettbewerb
• Partner ist vorhanden, der diese Tools beherrscht
• Die fachlichen Anforderungen sind erfüllt
• OSBI Lösungen fügen sich gut in die jetzige und zukünftige IT-Struktur
• im Zusammenspiel Jaspersoft, Liferay (Web-Portal) und talend (Schnittstellensystem) waren keine Problemfelder erkennbar
• Know-How für kommende Weiterentwicklungen ist auf einem freien Markt zu finden, und auch kostengünstiger.
Folie 28 | OS BI 2010| 11.04.23
OS BI Zukunft
OSBI ist kommerziellOSBI ist konkurrenzfähig In der Krise kam OS BI gut voranKunden werden wieder gestärktBranchenanwendungen entstehen
BI 2.0:Realtime und Near-Realtime Auswertungen (zeitnahe Problemlösung)Performance (In-Memory DBs, spaltenbasierte DBs)Mehr interaktive Möglichkeiten für die Benutzer (ad hoc, AJAX,
Dashboards)Mobile BIBusiness Analytics
OS BI - Ausblick
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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