Peter Schneider · Gernsbach 1.8.1975 – 4.3.1978 Ausbildung zum Papiermacher Schulbildung Staatliche Realschule Kandel 1969 – 1975 Drais-Realschule Karlsruhe 1968 - 1969 Grundschule

Peter Schneider Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH) Am Schafweiher 21 66386 St. Ingbert Tel. 0172 7482661 www.p-schneider.de [email protected]

Bewerbungsunterlagen


Geburtsdatum

Geburtsort

Familienstand

Nationalität

10.07.1957 Karlsruhe verheiratet ein Kind ortungebunden deutsch


Resümee

Ich bin ein optimistischer Mensch mit ausgeprägtem Selbstvertrauen

und einem hohen Maß an Eigeninitiative. Es ist meine Überzeugung, dass alles wirklich Gewollte im Leben machbar ist. Entscheidungen und Risiken gehe ich nicht aus dem Weg. Auf Ehrlichkeit und Echtheit in Ausdruck und Verhalten lege ich großen Wert. Und noch etwas: Ich habe Humor.

Ich kann mir Ziele selbst definieren und erreichen, viel leisten,

Stress positiv erleben, gut Planen und organisieren und mich voll und ganz engagieren.

Ich habe Berufs- und Lebenserfahrung, ein gut entwickeltes Talent

für Kommunikation und den Umgang mit Menschen. Dies macht mich erfolgreich. Dabei habe ich mir die Fähigkeit zur Teamarbeit bewahrt. Neben fachlicher Kompetenz waren für meinen beruflichen Aufstieg vor allem Begeisterungsfähigkeit, Lernbereitschaft und Flexibilität entscheidend.

Ich suche eine Leitungsaufgabe, die meine Kenntnisse fordert,

die Handlungsspielraum und Entwicklungschancen bietet, eine Position, in der ich meine Führungsqualitäten einsetzen und weiter ausbauen kann; ein Unternehmen, mit dem ich mich identifiziere.


Lebenslauf

Berufliche Erfahrung

Wincor Nixdorf International GmbH Stuttgart

1.7.2002 – heute als externer Berater

• Projektmanagement Coaching der Projektleiter

Unterstützung in Großprojekten Einführung von Projectplace , Einführung von MS-Project

• Unternehmensberatung Entwickeln und Einführen eines Skillmanagementsystems

Unterstützung bei der strategischen Neuausrichtung und Prozessoptimierung

Entire Software AgUlm

1.1.2001 - 30.6.2002

Aufbau und Leitung der Abteilung Projektmanagement Management von Eskalationen im Kundenumfeld

Sonderaufgaben des Vorstandes, dem Vorstand direkt unterstelltLeitung der Bestandskundenbetreuung, direkte Betreuung von Großkunden

Gastrofix AgSaarbrücken

1.8.1999 – 31.12.2000

Leitung der Abteilung WarenwirtschaftAlleinverantwortliches Projektmanagement von Großkunden

Schnittstelle zwischen Vertrieb und SoftwareentwicklungAkquisition Key Account


Berufliche Erfahrung

F&B Software GmbHKarlsruhe

1.1.1989 – 31.7.1999

Gründung eines Softwarehauses als GdBRUmwandlung in eine GmbH

Fusion mit der Gastrofix GmbH und weiteren Firmen zur Gastrofix Ag

Entwicklung einer Materialwirtschaftsoftware für die Gastronomie von der Produktidee bis zur Markteinführung

Verantwortlich für Großprojekte wie Lufthansa, Deutsche Bahn, Edeka und Tank & Rast AG

Akquirierung von VertriebspartnernAufbau eines Händlernetzes

Organisieren und Durchführen von Messen

Kaufmännische Leitung der GmbHPersonalverantwortung für bis zu 20 Mitarbeiter

Erstellen von BusinessplänenVerhandlungen mit Banken, Ämtern und Geschäftspartnern

Vorbereitung und Durchführung der Fusion mit der Gastrofix AG

1989 1992 1999

Mannesmann Procad GmbHKarlsruhe

1.11.1987 – 31.12.1988

Organisatorische Betreuung des „Software-EngineeringSoftwareentwicklung in der Programmiersprache C unter Unix und Oracle

E. Holtzmann & Cie. AG PapierfabrikenKarlsruhe-Maxau

5.3.1978 – 5.10.1984

Facharbeiter an einer Papiermaschine für Rotationsdruckpapier


Studium

Staatlich Anerkannte Fachhochschule der Stiftung Rehabilitation

Heidelberg

Studiengang Informatik – Studienrichtung WirtschaftsinformatikHochschulgrad: Dipl.-Inform. (FH)

Begabtenprüfung durch das Kultusministerium Baden - Württemberg als Zulassungsvoraussetzung der Fachhochschule

21.3.1985 – 14.10.1987 22.1.1986

Berufsausbildung

E. Holtzmann & Cie. AG PapierfabrikenKarlsruhe-Maxau

PapiermacherschuleGernsbach

1.8.1975 – 4.3.1978

Ausbildung zum Papiermacher

Schulbildung

Staatliche Realschule Kandel

1969 – 1975

Drais-RealschuleKarlsruhe

1968 - 1969

GrundschuleKarlsruhe-Knielingen

1965 – 1968


Zusatzqualifikationen

Sprachen

EnglischJapanisch

Gut Grundkenntnisse

Weiterbildung Seminare

Grundlagen & Praxis des ProjektmanagementsManagementCircle, 5-Tages Intensiv-Seminar

3.9.2001 – 7.9.2001

Gustav Käser Training Dezember 2001

Seminar für FührungskräfteTransaktionsanalyse, Mitarbeitergespräche führen, Ziele vereinbaren

Regelmäßige Termine 2001

Konflikt- und Motivationstraining für FührungskräfteManagementCircle

9.10.200 – 10.10.2000

Bücher

Sales ExellenceVertriebsmanagement mit System

C. Homburg, H.Schäfer, J.Schneider

Das Konzept umfasst Fragen

der Vertriebsstrategie: Kunden, Wettbewerbsvorteile, Vertriebswege und –partner, Preispolitik, E-Commerce

des Vertriebmanagements: Vertriebsorganisation, Planung und Kontrolle, Personalmanagement, Vertriebskultur

des Informationsmanagements: Informationssysteme, Computer Aided Selling

des Kundenbeziehungsmanagements: Verkäuferpersönlichkeit, Messen, Call Center, Internet, Kundenbindung, Key Account Management,

Relationship Modelling


Durch Menschenführung zum Erfolg

Managing through peopleDale Carnegie Management

Eine Idee kann noch so genial sein, ohne Mitarbeiter kann sie nicht verwirklicht werden. Die entscheidende Bedeutung des Einzelnen für den Erfolg eines

Unternehmens ist Thema dieses Buches. - Ziele formulieren - Pläne ausarbeiten

- Organisation - Kontrolle

- Mitarbeiter führen und motivieren Gute Vorgesetzte zeichnen sich durch exzellente Führungsqualitäten aus!

MarktführerschaftWege zur Spitze

M. Treacy, F. Wiersema

Treacy und Wiersema unterscheiden drei Bereiche, in denen die

Kernkompetenz liegen kann:

Der erste Bereich ist Produktführerschaft. Das ist der Fall,wenn die Produkte des Unternehmens Maßstäbe setzen, zum Beispiel bei derQualität. Wichtig ist in diesem Fall, das es gelingt, ständig neue Produkte auf

den Markt zu bringen – Sony, Apple, BMW oder Canon gelingt das.

Als zweites kann die Kernkompetenz in der Kostenführerschaft bestehen (Operational Excellence). Erfolgskriterien sind hier der niedrige Preis

verbunden mit einem hohen Maß an Zuverlässigkeit und Qualität sowie einem Grundservice ohne Probleme. Beispiele hierfür sind Aldi, Dell, McDonalds oder

Toyota.

Der dritte Bereich ist die Kundenpartnerschaft. Hier liegt die Kernkompetenz in der besten Gesamtlösung. Da sind zum Beispiel McKinsey, Käfer, IBM und

Siemens stark. Sie sind so nahe an ihren Kunden, dass sie wertvolle Beratung, abgestimmte Lösungen, maßgeschneiderten Service bieten können.

Die Microsoft Methode:

Sieben Prinzipien, wie man ein Unternehmen an die Weltspitze bringt.Michael A. Cusumano &

Richard W. Selby


Das Harvard-Konzept.

Das Standardwerk der Verhandlungstechnik.

Mit dem "Harvard-Konzept" ist es schon vielen Verhandlern gelungen, auch in verfahrenen Situationen noch ein positives Verhandlungsergebnis zu erzielen.

Sach- und Beziehungsebene trennen, Interessen erkennen und ausgleichen, Win-Win-Situationen für alle Beteiligten schaffen, das sind die Ziele des

Harvard-Konzepts. Denn wer beim Verhandeln nur den eigenen Vorteil im Auge hat, wird auf Dauer nicht erfolgreich sein.

Roger Fisher, William Ury, Bruce M. Patton

SpielräumeProjektmanagement jenseits von Burn-out, Stress und Effizienswahn

Tom DeMarco

Tom DeMarco zeigt in seinem Buch, wie Manager ihre Organisationen sehr viel

flexibler machen können. Er vermittelt ihnen Strategien, wie sie Spielräume in den Arbeitsalltag des Unternehmens einführen, damit es überlebensfähig bleibt

und schnell auf Veränderungen reagieren kann. Tom DeMarco empfiehlt, bewußt mit Spielräumen umzugehen, statt wie besessen - vermeintlich im Interesse der Effizienz - auch noch die letzte kreative Pause zu streichen.

Warum ist Software so teuer?

Und andere Rätsel des Informationszeitalters.

Das Buch des vielgepriesenen Softwareberaters ist eine kompakte und bezwingende Auseinandersetzung mit dem Management des Softwareprozesses. Seine klugen und ganz und gar unkonventionellen Darbietungen entziehen sich

jedem Einordnungsversuch. Sie werfen ein völlig neues Licht auf Softwarethemen, die für jeden Spezialisten und Manager von Interesse sind.

Tom DeMarco

Die Kunst, IT-Projekte zum Erfolg zu führen

Budgets, Termine, Qualität

IT-Projekte müssen nicht scheitern, denn dieses leicht lesbare und unterhaltsame Buch gibt praktische und nachvollziehbare Rezepte für alle, die

Projekte durchführen, ob IT-Profi oder Manager. Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Arbeit in IT- Projekten verschiedenster Unternehmen und Branchen sind

in das Buch eingeflossen. So ist ein kompetenter Ratgeber entstanden, mit dem Sie von der Planung bis zum Abschluss eines Projektes alle Klippen und

Untiefen sicher umfahren werden

Hedwig Kellner


Mitgliedschaften

GPMDeutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

www.gpm-ipma.de

Freizeitinteressen

Motorrad fahrenJapan ( Kultur, Sprache, Geschichte, Wirtschaft und kulinarisch)

KochenJazz


Referenzen

CJD Großprojekt

Christliches Jugenddorfwerk Deutschlands e.V.Herr Andreas Lingk

Teckstrasse 2373061 Ebersbach

Telefon: 07163-930142Telefax: 07163-9121914

Ca. 1500 Manntage Laufzeit ca. 2 Jahre

Berufsgenossenschaften Key Account Betreuung

Bau BG Bayern und SachsenPeter Liedtke

Leiter EDVLoristr. 8

80335 Mü[email protected]

Telefon: 089-12179330Telefax: 089-12179444

Vorstand Vorgesetzter bei Entire Software AG

Gerhard GürtlerKeplerstr.16

75417 Mü[email protected]

Telefon: 07042 – 15536

Wincor Nixdorf Leitung food, beverage, cash

& co Deutschland Herr Jürgen Rust

Wincor Nixdorf International GmbHfood, beverage, cash & co

Löffelstrasse 4070597 Stuttgart

Tel.: +49 711 / 907 29 100Telefax: +49 711 / 907 29 202


Anlagenverzeichnis

Arbeitszeugnisse

Entire AGGastrofix AG

Mannesmann Procad GmbHE. Holtzmann & Cie. AG Papierfabriken

Weiterbildung / Seminare

Grundlagen und Praxis des ProjektmanagementsGustav Käser Training

Studium / Ausbildung

DiplomzeugnisBescheinigung über Studieninhalte

Zeugnis der BegabtenprüfungAbschlusszeugnis Papiermacherschule Gernsbach

Documents

Peter Schneider · Gernsbach 1.8.1975 – 4.3.1978 Ausbildung zum Papiermacher Schulbildung Staatliche Realschule Kandel 1969 – 1975 Drais-Realschule Karlsruhe 1968 - 1969 Grundschule