Post-Paris-Navigator...Berater von Gouverneur Arnold Schwarzenegger 4 NDCs: Herzstück des Klimaabkommens Symbolgrafik: Euroklima (2017): ^NDs in Latin America: Priorities and Targets

Post-Paris-Navigator

Post-Paris-Workshop: Von erfolgreichen Unternehmen lernen

21. März 2018

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UN Klimakonferenz COP21 in Paris

▪ Starkes internationales Signal▪ CO2-Neutralität bis 2050▪ Grundlage für stabile globale

Rahmenbedingungen und Investitionen

UN Sustainable Development Goals (SDGs)

17 Ziele für nachhaltige Entwicklung

Wendepunkte: COP21 & UN SDGs

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NDCs: Herzstück des Klimaabkommens▪ NDCs (Nationally determined contributions) als nationale Klimaschutzbeiträge

▪ NDCs werden von Staaten in ein UN NDC-Register eingemeldet(detaillierte Ausgestaltung des Registers ist aktuell in Arbeit)

▪ Anhand der von den Staaten angekündigten Maßnahmen und Schwerpunkte können in Folge Geschäftschancen und Exportmöglichkeiten für Unternehmen, Technologieanbieter und Investoren abgeleitet werden

„Das NDC-Register wird die weltweit größte Sammlung an zukünftigen Geschäfts- und Projektmöglichkeiten darstellen“ – Terry Tamminen, CEO der Leonardo DiCaprio Foundation und ehemaliger strategischer Berater von Gouverneur Arnold Schwarzenegger

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NDCs: Herzstück des Klimaabkommens

Symbolgrafik: Euroklima (2017): “NDCs in Latin America: Priorities and Targets”

Beispiel Mexiko

▪ GHG: 1.63% Anteil an den globalen Emissionen

▪ NDC: GHG-Reduktion zu 25% ohne und 40% mit internat. Finanzierung

▪ gelb: Bereiche für Minderungsmaßnahmen

▪ grün: Bereiche für Anpassungsmaßnahmen

Ausschreibungen und Projekte

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NDCs: national fest-

gelegte Klimaschutz-

beiträge der Staaten

Programme und Ziele

von Bundesstaaten,

Regionen und Städten

+0°C+1°C+2°C+3°C

+3.6°CCurrentpolicies

+2.8°CPledges

Wendepunkte:

Paris COP 21

und UN SDGs

Nationale Strategien

und Programme

Ausschreibungen

und Projekte

vor Ort (groß/klein)

Betrachtete Zielregionen

6

K

S

▪ Kolumbien▪ Brasilien▪ Südafrika

B

Population: 47,698,524 (July 2017 est.)

country comparison to the world: 29

GDP (purchasing power parity):

$712.5 billion (2017 est.) country comparison to the world: 32

GDP - per capita (PPP):

$14,500 (2017 est.) country comparison to the world: 113

GDP real growth rate: 1.7% (2017 est.)


Eckdaten Kolumbien

Electricity - production: 67.26 billion kWh (2015 est.) country comparison to the world: 41

Electricity - consumption: 57.6 billion kWh (2015 est.) country comparison to the world: 45

Carbon dioxide emissions from consumption of energy: 74 Mt CO2 eq (2013 est.)


Electricity - from fossil fuels: 29.4% of total installed capacity (2015 est.)


Electricity - from hydroelectric plants: 69% of total installed capacity (2015 est.)


Electricity - from other renewable sources: 1.6% of total installed capacity (2015 est.)


Eckdaten Kolumbien

NDC Kolumbien: THG Emissionen2015 2025 2030

Total GHG Emissions (Mt CO2 eq.) 235 172 140

Per-Capita Emissions (tCO2 eq. / cap) 4,3 2,8 2,1

country comparison to the world 101 131 147

Share of World Emissions (%) 0,4 0,3 0,2


Quelle: NDC Factsheet - The University of Melbourne

NDC Kolumbien: Überblick

• THG Reduktion und Klimaschutzmaßnahmen: Verweis auf

nationale Strategien und Maßnahmen

• Anpassungsmaßnahmen ausführlicher ausgearbeitet

• Beteiligung des privaten Sektors in der Umsetzung der NDC

ausdrücklich angeführt

• Kooperationen mit Deutschland, USA, Dänemark und UK:

o Technische Unterstützung über das Center for Clean Air

Policy (CCAP - http://ccap.org/) und BMZ

o Finanzielle Unterstützung von EC-LEDS (Enhancing

Capacity for Low Emission Development Strategies)

NDC Kolumbien: Maßnahmen im Detail

• Reduktion Emission der THG um 30% (100,5 Mt CO2 eq) in

Vergleich zum BAU (Business as usual) bis 2030

• BAU-Szenario der THG-Emissionen:

o 2010: 224 Mt CO2 eq

o 2020: 278 Mt CO2 eq

o 2030: 335 Mt CO2 eq

• Reduktion der CO2 Emission pro Kopf um 50% bis 2030

• CO2-Preis und internationale Marktmechanismen sind

vorgesehen

NDC Kolumbien: Green Climate Fund

Green Climate Fund Anpassungsprojekt

• klimaresistente Wasserwirtschaftspraktiken für gefährdete

Gemeinschaften in der kolumbianischen Feuchtgebietsregion La

Mojana

• Akkreditierte Organisation: United Nations Development Programme

(UNDP)

• Ausführung: National Adaptation Fund of Colombia

• genehmigt 2017, Dauer 8 Jahre

• Gesamtprojektinvestition 117,2 Mio USD, GCF-Zuschuss 38,5 Mio

USD

NDC Kolumbien: Vorhandene Richtlinien

• National Development Plan (NDP) 2014-2018 inklusive

Sectoral Mitigation Action Plans (SMAPs)

• National Strategy for Reduction Emissions from Deforestation

and Forest Degradation (EN REDD+)

• The Columbian Low Carbon Development Strategy (CLCDS)

• Policy Document CONPES 3700

• National Adaption Plan (NAP)




$3.219 trillion (2017 est.) country comparison to the world: 9





Eckdaten Brasilien





Electricity – from fossil fuels: 25.4% of total installed capacity (2015 est.)


Electricity - from nuclear fuels: 1.2% of total installed capacity (2015 est.)


Electricity - from hydroelectric plants: 59.2% of total installed capacity (2015 est.)


Electricity - from other renewable sources: 16% of total installed capacity (2015 est.)


Eckdaten Brasilien

NDC Brasilien: THG Emissionen

2015 2025 2030

Total GHG Emissions (Mt CO2 eq.) 1.440 1.307 1.183






NDC Brasilien: Explizite Ziele

• Absolute Ziele für THG Emissionen

o 2025: 1.307 Mt CO2 eq./a

o 2030: 1.183 Mt CO2 eq./a

• Erneuerbare Energie bis 2030

o 18% nachhaltige Biotreibstoffe im Energiemix

o 45% Erneuerbare im Energiemix, davon 23% in der Stromversorgung

• Forst- und Landwirtschaft bis 2030

o 12 Mio. ha Aufforstung bis 2030

o Keine illegale Abholzung bis 2030

o 10 Mio. ha Renaturierung von degradierten Weideland bis 2030,

davon 5 Mio. ha mit integrierte Viehzucht, Weide- und Waldwirtschaft

(integraded cropland-livestock-forestry systems)

MoU: R20 und ADVANTAGE AUSTRIA Brazil

Zusammenarbeit in den

folgenden Bereichen:

• Abfallwirtschaft

• Energieeffizienz

• Erneuerbare Energie

• Umwelttechnik

• Landwirtschaft

Ziel: Identifizierung von

ProjektmöglichkeitenR20-Lateinamerika-Direktor Jorge Pinheiro Machado und

Klaus Hofstadler österreichische Wirtschaftsdelegierte in São Paulo

Brasilien – Climate Action Tracker

NDC Brasilien: Green Climate Fund

Projekt „Geeref Next“: Förderung von Investitionen des

Privatsektors in erneuerbare Energien und Energieeffizienz in

Entwicklungsländern

• Akkreditierte Organisation: European Investment Bank

• Genehmigt 2017, Dauer 5 Jahre

• Umfasst insg. 21 Entwicklungsländer (darunter auch Brasilien)

• Reduktion der Emissionen um insgesamt 769 Mio. tCO2eq

• Gesamtinvestition 765 Mio. USD, GCF-Eigenkapital 250 Mio. USD

und GCF-Zuschuss 15 Mio. USD

NDC Brasilien: Maßnahmen im Detail

• Ziel-Jahre 2025 und 2030 (Referenzjahr 2005: 2.100 MtCO2eq/Jahr)

o 2025: -37% (= 1.300 MtCO2eq pro Jahr) CO2Emissionen

o 2025: Verringerung der Emissionsintensität pro BIP um 66%

o 2030: -43% (= 1.200 MtCO2eq pro Jahr) CO2Emissionen

o 2030: Verringerung der Emissionsintensität pro BIP um 75%

• 45% der erneuerbaren Energien im Energiemix bis 2030

• Verweis auf mehrere nationale Richtlinien und Strategien

NDC Brasilien: Vorhandene Richtlinien

• Low Emission Development Strategy (LEDS)

• Law on the Protection of National System of Conservation Units

(Law 9.985/2000)

• Law on the Protection of Native Forests

(Law 12.651/2012, aka „Forest Code“)

• National Policy on Climate Change (Law 12.187/2009)

• National Adaption Plan (NAP)




$757.3 billion (2017 est.) country comparison to the world: 31





Eckdaten Südafrika





Electricity - from fossil fuels: 86.7% of total installed capacity (2015 est.)


Electricity - from nuclear fuels: 3.9% of total installed capacity (2015 est.)


Electricity - from hydroelectric plants: 1.4% of total installed capacity (2015 est.)


Electricity - from other renewable sources: 7.1% of total installed capacity (2015 est.)


Eckdaten Südafrika

NDC Südafrika: THG Emissionen2015 2025 2030

Total GHG Emissions (Mt CO2 eq.) 540 507 507






NDC Südafrika: Überblick

• Klimaschutz- und Anpassungsmaßnahmen nach Sektoren

ausgearbeitet

• hervorgehobene Herausforderung Finanzierung (Geschätzte

Kosten Umsetzung NDC: 1.688 Mrd. USD, davon 1.380 Mrd. USD

Mitigation – 308 Mrd. USD Adaption)

• Schlüsselsektoren für Dekarbonisierung

• Stromerzeugung aus erneuerbarer Energie (93%

Stromerzeugung aus Kohle)

• Gebäude (Energieverbrauch und Emissionen)

• Landwirtschaft (Fleischverbrauch und Viehzucht)

NDC Südafrika: Maßnahmen

• Elektrische Energie 2030: 21% aus erneuerbaren Quellen,

jedoch 48% aus Kohle

• THG-Emissionen: Peak wird 2025 erwartet

• ab 2030 Emissionen von 399 bis 615 MtCO2eq im Jahr

• Langzeit-Ziele:

• stabile Emissionen zw. 2025-2035

• Reduktion der Emissionen auf 212-428 MtCO2eq bis 2050

• Wichtiges Instrument: CO2-Steuer tritt 1.1.2019 in Kraft

Südafrika – Climate Action Tracker

NDC Südafrika: Green Climate Fund

Programm „SCF Capital Solutions” soll den Zugang zu

Finanzierungen für KMUs im Bereich „Grüne Wirtschaft“

ermöglichen

• Akkreditierte Organisation: Development Bank of Southern Africa

(DBSA)

• Ausführung: SCF Capital Solutions

• genehmigt 2017, Dauer 10 Jahre

• Reduktion der Emissionen um insgesamt 33 Mio. tCO2

• Gesamtinvestition 34,1 Mio. USD, GCF-Zuschuss 12,2 Mio. USD

NDC Südafrika: Vorhandene Richtlinien

• Low Emission Development Strategy (LEDS)

• National Climate Change Adaption Strategy and Plan

• National Sustainable Development Strategy

• National Climate Change Response Policy (NCCRP)

• National Development Plan (NDP)

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Post-Paris-Prozess:

Aktueller Stand & Next Steps

brainbows

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COP23 in Bonn 2017

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COP23: Ergebnisse 1▪ Starke internationale Unterstützung des Prozesses trotz US-Austritt

• Beitritt von Nicaragua und Syrien• Alternatives US-Bündnis „We Are Still In“ von US-Bundesstaaten, Städten, Unis, …

▪ Inhaltliche Arbeit am Paris Rulebook als solide Basis für die COP24 in Polen (nächster Meilenstein des Pariser Abkommens)

• Wie werden Emissionen gemessen und verbucht? • Wie muss berichtet werden? usw.

▪ Vielzahl neuer bzw. weiterentwickelter Initiativen und Plattformen

• „Bonn-Fiji Commitment“ von Städten und Regionen als zentrales COP23-Event

• „InsuResilience“zur Versicherung von Klimawandelschäden• „Powering Past Coal Alliance“ zur Kohleausstieg-Beschleunigung

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COP23: Ergebnisse 2▪ Weiterführung des „Adaptation Fund“ unter dem Pariser

Abkommen (parallel mit neuen „Green Climate Fund“)

• Für Entwicklungsländer zentrales Instrument• Wäre sonst mit Ende des Kyoto-Protokolls 2020 ausgelaufen

▪ Keine Einigung bzgl. Finanzierung von „Loss & Damage“

• Wurde von der Fidschi-Präsidentschaft (stellvertretend für LDCs/AOSIS) stark forciert• Teilweise unterschiedliche Einschätzung zw. Entwicklungs- und Schwellenländer

▪ Erstmals konnte ein gemeinsames Arbeitsprogramm zu „Landwirtschaft und Klimawandel“ in die politische Agenda aufgenommen werden

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COP23: Ergebnisse 3▪ Unter „Pre-2020 actions“ werden bei der COP24 (2018 in Polen) und COP25 (2019 in

Südamerika) verstärkt die Klimaschutzanstrengungen der Industrieländer beleuchtet

▪ Einführung des „Talanoa Dialogue“ als neues Format ab 2018

• Breitere Miteinbeziehung von Non-Party Stakeholder („Wo stehen wir?“ – „Wohin wollen wir?“ – „Wie kommen wir dorthin?“)

• R20 AUSTRIAN WORLD SUMMIT als Teil des Talanoa Dialogs

▪ COP24 in Katowice zw. 03.-14. Dezember 2018

• IPCC-Sonderbericht zum 1,5 Grad-Ziel im Oktober 2018• Geplante Fertigstellung des „Paris Rulebook“• Erste Bestandsaufnahme der nationalen Klimaschutzbeiträge

(„global stocktake“)• Stärkere Österreich-Präsenz geplant

(parallel zur EU-Ratspräsidentschaft)

R20 Austrian World Summit

May 15, 2018

Hofburg, Vienna

Enabling | Facilitating | Accelerating

Teil des Talanoa-Dialogs

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Was ändert sich durch den Post-Paris-Prozess?

▪ Einbindung des „Private Sectors“ wird intensiviert („Teil der Lösung“)

▪ Stabilere langfristige Rahmenbedingungen (Pariser Abkommen, UN SDGs)

▪ Durch NDC-System und Plattformen frühzeitig nationale Schwerpunkte der Staaten sowie in Folge Geschäftschancen und Exportmöglichkeiten ableitbar

▪ Spezifische Post-Paris-Unternehmensplattformen: R20 Regions of Climate Action, We Mean Business, CDP, … (Achtung: nicht jede Plattform ist relevant bzw. zukunftsträchtig)

Fazit Post-Paris & Andockstellen

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Wie können interessierte Unternehmen an den Prozess andocken?

▪ Beteiligung am Post-Paris-Navigator für aktuelle Informationen (Newsletter), Hintergrund- und Vernetzungsveranstaltungen (Green Tech-Community), Einschätzungen zu neuen Plattformen und Initiativen

▪ Teilnahme an einer österreichischen COP-Präsenz, um Post-Paris-Welt aktiv als Bühne und Netzwerkmöglichkeit zu nutzen (COP 2018 in Polen in Vorbereitung)

▪ Stärke des Post-Paris-Navigators

• Analyse und Einordnung des Klimaschutzprozesses auf UN-Ebene

• Unmittelbare Anknüpfungspunkte vor Ort (z.B. über WKO AußenwirtschaftsCenter, ADA-Netzwerk, UNIDO-Programme, Partner- und NGO-Netzwerke)

• Know-how und Erfahrungen von teilnehmenden Unternehmen

Fazit Post-Paris & Andockstellen

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