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Harald Professner 07.03.2017

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IPDC 2017Die Digitalisierung des Bauprozessesund der damit verbundene Wandel3. März 2017 | Harald Professner

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Geschäftsfelder

Bau Ressourcen Bahntechnik


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Gruppe

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Weltweit

Salzburg

Sydney, Australia

WelsBregenz

London

Zürich, Bern,

Switzerland

St. Gallen, Switzerland

Berlin, Dresden, Essen, Germany

Vienna

Ontario, Canada


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Unternehmenund Nachhaltigkeit

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Stand der DingeBaubranche verursacht 40%des Abfall und CO2 Aufkommens sowie Ressourcen- und Energieverbrauchs


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2030„Wenn wir weitermachen wie bisher, werden wir Anfang der 2030er Jahre zwei Planeten brauchen, um mit der menschlichen Nachfrage nach Gütern und Dienstleistungen Schritt zu halten.“Quelle: WWF Living Planet Report 2008

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Im Jahre 2050 werden mehr als 75% der Bevölkerung in Großstädten leben und wir müssen dafür über 3 Milliarden Wohnungen bauen…


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Jedes Gebäude istein Prototyp. Keinezwei sind gleich.

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Der Bauprozess ist fragmentiert, altmodisch

und mit zu vielen Akteuern besetzt.

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Produktivität

Laut Studien des McKinsey Beratungsinstituts stagniert die Bauproduktivität seit Jahrzehnten.

In der Warenherstellung hat sich die Produktivität jedoch in der gleichen Zeit fast verdoppelt und

eine kontinuierliche Steigung ist die Norm.

The Construction Productivity Imperative – McKinsey & Company, July 2015


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Produktivität seit 1991

produzierende Industrie(Ausnahme Bau)

Total

Dienstleistung

Bau-Industrie

1991 2001 2011

100

200

Staatliches Bundesamt, Fachserie 18, Reihe 1-5, 2015

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Bauindustrie


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Diagnose

• 30 Jahre lang hat man sich auf konventionelles Projektmanagement verlassen um zum Ergebnis zu kommen

• Fokus auf die niedrigsten Preise und Risikoübertragung geht auf die Kosten von Preis-Leistungsverhältnis, Effizienz und Beständigkeit

• Projekte werden in Lose aufgeteilt, was Mehrkosten und Unsicherheit verursacht und den Wissensaustausch limitiert

• Ein neuer Supply-Chain für jedes Projekt

• Geschäftsmodelle sind nicht mehr nach Erfolg ausgerichtet

• Veränderung wird nicht mehr von Innovation und neuen Technologien beeinflusst und gesteuert

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Analog vs. Digital


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Source: http://www.dailyherald.com/article/20150718/business/150718972/

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Innovieren oderuntergehen!

Agieren

oder

“get uberized”


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Die bahnbrechende Macht von digitalen Technologien

„Fast jedes Informationssystem zerstört als erstes das Knappheitsmodell, wenn es das Internet erreicht“

„Überfluss macht mehr kaputt als Mangel“

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Die revolutionäre Macht von digitalen Technologien

Einheitliche Produkte zu viel niedrigeren Preisen, aber mit weniger Auswahl für den Kunden - „Die Farbe ist egal, solange es schwarz ist“


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Toyota Produktionssystem - 1975

Ein sicherer Ablauf mit minimaler VerschwendungAber jeder muss die Toyota Kultur annehmen.

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Lego Produktionssystem – 1958

Einheitlichkeit der Komponenten und verlässliche Passform -Verbindungskraft. Verschiedene Designs und Kombinationen

ermöglichen eine enorme Vielfalt.


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Hybrid Organisationen: Beispiele

• Ein geteiltes Unternehmen das durch Standards, Prozesse und Systeme zusammengehalten wird, welche die Funktionen, Aktivitäten und das Wissen der Teilnehmer integrieren.

• Ford und Toyota integrieren durch die Ausweitung ihrer eigenen Standards, Prozesse, Systeme und Kulturen in ihre supply chains –vertikale Integration

• Lego und Cree integrieren durch die Festlegung von Regeln, Komponenten und Unterstützung um jedem die Möglichkeit zu geben, selbst der Integrator zu sein – horizontale Integration

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Smart Process

Smart Design

•Modularisierung•Vorfertigung•gemeinsame Teile

Offsite Production

•Module•vorgefertigte Teile

• vormontierte Komponenten

Smart Logistic

•Just in Time (JIT)

•Just in Sequence (JIS)

Smart Construction

•getaktete Planung

•getaktete Steuerung


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Digtialer Darwinsim….wie revolutionäre Technologien die Geschäftswelt verändern

gestern

• Digitalisierung von Informationen

• Information & Kommunikation

• Mail, EDI, papierlos

heute

• Digitalisierung der Geschäftswelt / App

• Zusammenarbeit, CRM, Social Media

• Virtualisierung, Cloud, Big Data / DI, Digitaler Inhalt

morgen

• Kombination der digitalen und realen Welt

• Internet ofEverything, Smart Digitalisation

• Erweiterte User Design Experience

Source: Orange, Brian Solis (Altimeter Group)

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Die digitale Revolution ist mehr als ein Technologiewandel neues Geschäftsmodell

TraditionelleBauwelt

DigitaleBauwelt

Big data and Analytics

Additive manufacturing

The Cloud Cybersecurity

The industrialInternet of Things

Horizontal and VerticalSystem integration

Simulation

Autonomous robots

Augmented reality

2016 - 2025


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https://www.youtube.com/watch?v=6oOTNQZa9B0

What you see is what you get.

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28.04.16 | Präsentationstitel

01 DESIGN


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Proprietary Standard vs. Open BIM

Hersteller

Architekt

HKLS/E Planer

Tragwerksplaner

TotalunternehmerBehörde

Handwerker

Bauherr

Facility Manager

Bauüberwachung Hersteller

Architekt

HKLS/E Planer

Tragwerksplaner

TotalunternehmerBehörde

Handwerker

Bauherr

Facility Manager

Bauüberwachung

One-fits all model

All Proprietary World All Open World

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Reduktion von:

• Prototypen Standardisierung

• Komplexität keine Sonderlösungen

• graue Energie nachwachsende Rohstoffe

• höchster Technologie sequent. Anpassung

• Schnittstellen Module

• Betrieb & Instandhaltungskosten Qualität

• Fehler BIM/Kollisionsprüfung

Smart Design


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Smart Design

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Smart Design


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Bau eines digitalen Zwillings

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Löse das Problem im BIM Modell und nicht auf der Baustelle, lass Industrialisierung

zu.

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02 OFF-SITE


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Die Denkweise ist die treibende Kraft

„Wenn ich die Leute gefragt hätte was sie wollen hätten sie gesagt

schnellere Pferde.“ Henry Ford

„Wenn wir mit der momentanen Situation zufrieden sind, kann kein

Fortschritt generiert werden“Taiichi Ohno

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Produktion, nichtBaustelle.


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Aussenwand

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Hybrid Decke


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03 LOGISTIK

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Um Risiko, Kosten und Kohlendioxid zu reduzieren, ist ein früher Einbezug der

„Supply Chain“ der Schlüssel.


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Smart Logistic

Produktion Im Transit On Site Montiert

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Logistikstatus


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04 MONTAGE

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Plug and Play


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Plug and Play

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Fit for business


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05 PROJEKTE


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LifeCycle TowerLCTONE

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BTVBüro-Wohnbau


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WagnertecBüroerweiterung

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Illwerke Zentrum MontafonIZM


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06 LCT NEXT

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Übergang in ein neues Zeitalter

Industrialisierte Weltkompliziert, relativ stabil und planbar

Vernetzte Weltkomplex, dynamisch, unsicher

Digitale Transformation


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1. IndustrielleRevolutionMechanische Produktion mit der Kraft von Wasser und Dampf

2. Leistungs-revolutionZentralisierte Elektrizitätsinfra-struktur; Massen-produktion durch Arbeitsteilung

3. DigitaleRevolutionDigitale Daten-verarbeitung und Kommunikations-technologie, gesteigerte Systemintelligenz

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4. Informations-RevolutionAlle und alles sind vernetzt – die vernetzte Information als „riesiges Gehirn“

Informations Revolution

• Alle und alles sind vernetzt – Big Data & Cyber-physikalisches System

• Die Produktion und das Produkt verändern sich!

• Roboter stellen Roboter her!

• Smart grid• Smart metering• Smart environment• Room automation• Building automation• etc.


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Cree Building System

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„Elektrisches Licht wurde nicht durch die Verbesserung der Kerze erfunden“

(Oren Harari)


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Danke.www.rhomberg.com

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