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Pressekonferenz „VC Fonds Kreativwirtschaft Berlin“
19. März 2008
19. März 2008 | 2
Prof. Dr. Dieter Puchta, Vorsitzender des Vorstandes der Investitionsbank Berlin und Vorsitzender des Aufsichtsrates der IBB Beteiligungsgesellschaft mbH
- Beteiligungen der IBB Beteiligungsgesellschaft mbH ergänzen die Finanzierungsangebote der Investitionsbank Berlin –
Frau Almut Nehring-Venus, Staatssekretärin der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Frauen
- Bedeutung und Potenzial der Kreativwirtschaft in Berlin –
Marco Zeller, Geschäftsführer der IBB Beteiligungsgesellschaft mbH
- Der VC Fonds Kreativwirtschaft Berlin: Anforderungen, Konditionen, Zielgruppen, Deal Flow -
Sportme GmbH Vorstellung der ersten Beteiligung des VC Fonds Kreativwirtschaft Berlin
Fragen der Journalisten
Pressekonferenz VC Fonds Kreativwirtschaft Berlin GmbH
Beteiligungen der IBB Beteiligungsgesellschaft mbH ergänzen die Finanzierungsangebote der IBB
Prof. Dr. Dieter PuchtaVorsitzender des Vorstandes der IBB und Vorsitzender des Aufsichtsrates der IBB Beteiligungsgesellschaft mbH
Bedeutung und Potenzial der Kreativwirtschaft in Berlin
Frau Almut Nehring-VenusStaatssekretärin der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Frauen
Kreativwirtschaftin Berlin
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Trends der globalen Kreativwirtschaft
Für die globale Kreativindustrie zählt Deutschland nach China, USA, Japan und vor England und Indien zu einem der wichtigsten Länder in den kommenden fünf Jahren.
Der Bedarf an einzigartigen, differenzierenden Produkten steigt. Digitale Kommunikation, Unterhaltung und Werbung unterliegen zunehmend dem weltweiten Trend der Simplifizierung und Individualisierung.
In Europa heißt die Formel der Zukunft Kundenorientierung und Interdisziplinarität. Die größten Herausforderungen haben die Film- und Musikindustrie, Werbung und die Printmedien zu erwarten. Mitarbeiter mit kreativen Kompetenzen werden für die Unternehmen zur zentralen Schlüsselressource.
Quelle: Qualitative Studie des Trendbüros Asia-Pacific zur Creative Industry Conference 10.10.2007
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IT
KREATIVWIRTSCHAFTDarstellende KunstKunstmarkt, Architektur und kulturelles Erbe
Musik, Film & TV,Buch- u. PressemarktWerbung/PR
MEDIEN
Software/Multimedia/Internet/TKMarktforschung
Nachrichten-technik,Hardware-beratung,DV-Dienste
Rollenverständnis
Die Kreativwirtschaft bildet den Kern des Clusters Kommunikation, Medien, Kulturwirtschaft (KMK)
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Bedeutung der Kreativwirtschaft für Berlin
Rahmendaten aus wirtschaftlicher Sicht
22.600 Unternehmen ~167.000 Beschäftigte ~ 18,6 Mrd. € Umsatz
20 % Anteil am BIP der Berliner Wirtschaft
Entwicklung 2000 - 2005:
Unternehmen Berlin: + 20 % vs. Bund: + 3% Umsatz Berlin: + 23 % vs. Umsatz Bund: + 1 %
Größte Wachstumsbereiche:Kunstmarkt, Buch- und Pressemarkt, Software/Multimedia,
Telekommunikation und Film- und TV-Wirtschaft
Quelle: Kulturwirtschaftsbericht 2005
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Übersicht Unternehmen der Kreativwirtschaft
Quelle: Kulturwirtschaftsbericht 2005
Musikwirtschaft1.515
Darstellende Kunst1.218
Film und TV1.986
Werbung/PR 2.103
Buch- und Presse 4.800
Architektur/Kulturelles Erbe 2.874
Kunst und Design5.401
Sonstige Branchen938
ITK
3.785
Anzahl der Betriebe
Verteilung der 22.600 Unternehmen auf die BranchenVerteilung der 22.600 Unternehmen auf die Branchen
Architektur und Kulturelles Erbe
2.874
Kunstmarkt 5.401
sonstiger Buch- und Pressemarkt
4.401
Verlage 399
Buch- und Pressemarkt
4.800
Werbung/ PR 2.103
Film- und TV-Wirtschaft
1.986
Darstellende Kunst 1.218
Musikwirtschaft1.515
Informations- und Kommunikations-
technik 3.785
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Übersicht Unternehmen der Kreativwirtschaft
Quelle: Kulturwirtschaftsbericht 2005
Umsätze in Mio. €
Verteilung des Umsatzes von 18,6 Mrd. € auf die BranchenVerteilung des Umsatzes von 18,6 Mrd. € auf die
Branchen
Informations- und Kommunikations-
technik8.028
Werbung/PR 907
sonstiger Buch- und Pressemarkt 1.059
Verlage3.462
Buch- und Pressemarkt 4.522
Architektur und Kulturelles Erbe 650
Kunstmarkt 1.799
Film- und TV-Wirtschaft
2.535
Darstellende Kunst518
Musikwirtschaft 1.033
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Status Quo-Analyse
Stärken:
Stark ausgeprägtes kreatives Potential Hohe Dichte an Ausbildungs- und F&E-Einrichtungen
Schwächen:
Geringe überreg. Marktdurchdringung (> 50% Microunternehmen) Geringe Eigenkapitalquoten/ zurückhaltende Banken Wenig Know-how über Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten
Chancen:
Branchenübergreifende Vernetzungsaktivitäten intensivieren
Risiken:
Verlust von Subkultur durch städtische Entwicklung
+
>
<
–
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Clustermanagement für die Kreativwirtschaft
Warum Clustermanagement:
Die Kreativwirtschaft benötigt integrierte Entwicklungsstrategien, die über einzelne Politikbereiche hinausgehen.
Wie Clustermanagement:
Lenkungskreis mit Akteuren aus Politik, wirtschaftsfördernden Institutionen und der Kreativwirtschaft unter Federführung von Herrn Senator Wolf.
Aufgaben: Abstimmung geplanter Aktivitäten Erarbeitung eines integrierten Konzeptes Beförderung von privaten Engagements und PPPs Verbesserung der Rahmenbedingungen
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Strategische Vision
Wir wollen, dass Berlin folgende Assoziationen auslöst:
Berlin – Offene Stadt der Chancen
Berlin – Die Kulturmetropole
Berlin – Stadt der Künstler und Kreativen
Berlin – Stadt der kreativen Vielfalt
Berlin – Stadt der digitalen Inhalte
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Zielsetzung 2011
Unsere Ziele für das KMK-Cluster/die Kreativwirtschaft
Wachstum deutlich über dem Bundesdurchschnitt
Internationale Wahrnehmung als kreative Stadt
Freiräume für Existenzgründungen erhalten
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Handlungsfelder
Wesentliche Handlungsfelder:
Sensibilisierung/Öffentlichkeitsarbeit
Kreativ- und Kulturwirtschaft als Bestandteile des Stadt- bzw. Standortmarketings
Dialogstärkung durch Netzwerkbildung
Professionalisierung/Ausbildung/Beratung
Stadtteilentwicklung durch/für Kulturwirtschaft
Neue Märkte erschließen
VorstellungVC Fonds Kreativwirtschaft
Marco ZellerGeschäftsführer IBB Beteiligungsgesellschaft mbH
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Profil - IBB Beteiligungsgesellschaft
Gründung: 1997
Gesellschafterin: Investitionsbank Berlin
Ziel: Stärkung der Eigenkapitalbasis innovativer
Berliner Unternehmen
Beteiligungsfonds: IBB Beteiligungsgesellschaft
VC Fonds Berlin
VC Fonds Technologie Berlin
VC Fonds Kreativwirtschaft Berlin
Portfolio: 36 Unternehmen
Beteiligungsart: offen und still
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Profil - IBB Beteiligungsgesellschaft
Konsortien unter Beteiligung der IBB Bet. haben Berliner Unternehmen seit 1997 insgesamt rd. 470 Mio. € zur Verfügung gestellt, wovon die IBB Bet. rd. 66 Mio. € als Lead-, Co-Lead- oder Co-Investor investiert hat.
0
100
200
300
400
500
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Investments durch Co-Investoren
Investments IBB Beteiligungsgesellschaft
in Mio. €
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VC Fonds Technologie Berlin:
• Gründung Dez. 2007
• Fondsvolumen 52 Mio. €
• Investitionsfokus:
Technologieunternehmen, die in den Schwerpunkt- und Schlüsseltechnologiefeldern Berlins tätig sind, insbesondere aus den Branchen
- ICT- Life Science - Factory Automation
Fonds in der Investitionsphase
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VC Fonds Kreativwirtschaft Berlin
• Gründung Dez. 2007
• Fondsvolumen 30 Mio. €
• Investitionsfokus:
- Film, Rundfunk und Fernsehen- Verlage- Musik, Entertainment- Werbung- Mode, Design, Architektur- Multimedia, Games, Software- Kunst und Kultur
Fonds in der Investitionsphase
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VC Fonds Kreativwirtschaft Berlin„ein klassischer Venture Capital Fonds“
• Beteiligungsfinanzierung
• Eigenkapital oder eigenkapitalähnliche Mittel (z.B. Anteile am
Stamm- oder Grundkapital, Stille Beteiligungen, etc.)
• Aktive Managementberatung
• Gemeinsames Interesse an Wertsteigerung / Risikopartnerschaft
• Exponentielles vs. organisches Wachstum
• Fokussiert auf innovative (hier: kreative), nicht börsennotierte
Unternehmen
• Ziel: Realisierung eines profitablen Exits (Börsengang, Trade Sale,)
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VC Fonds Kreativwirtschaft BerlinDas Beteiligungsangebot – Anforderungen
• Schlüssiges Unternehmenskonzept
• Unternehmerische Persönlichkeit
• Alleinstellungsmerkmale
• Hohes Wachstumspotenzial
• Hohes Wertsteigerungspotenzial
• Gute mittelfristige Exit-Möglichkeit
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VC Fonds Kreativwirtschaft BerlinDas Beteiligungsangebot – Konditionen
Beteiligungshöhe: je Finanzierungsrunde bis zu 1,5 Mio. EUR, insgesamt bis zu
3 Mio. EUR je Unternehmen
Beteiligungsart: Offene Beteiligung und evtl.
typisch stille Beteiligung/DarlehenStamm-/Grundkapitalanteil: i.d.R.
15-20 % (max. 49 %)
Dauer der Beteiligung:
mittelfristig, i.d.R. 3 – 5 Jahre
Co-Investmenterfordernis: VC-Gesellschaften, Business Angel, strategische Partner
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Status Deal Flow
Beteiligungen; 1
Ablehnungen; 26
Prüffälle; 42
Branchen Beteiligungsanfragen (Gesamt: 69)
Buch- und Pressemarkt
9%Werbung6%
Darstellende Kunst0%
Games und SW-Entw.41%
Kunstmarkt0%
Design und Mode12%
Film- und Fernseh-wirtschaft
22%
Musikwirtschaft10%
VC Fonds Kreativwirtschaft BerlinStatus Deal Flow per 29. Februar 2008
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VC Fonds Kreativwirtschaft Berlin„Erste Erfahrungen“
• Kreative Unternehmer zeigen großes Interesse an Berlin
• Andere Bundesländer zeigen großes Interesse an der Fondskonstruktion
Bedeutung des Themas Kreativwirtschaft Besondere Rolle Berlins Attraktivität der Stadt für „Kreative“ Innovative „kreative“ Förder- und Finanzierungsinstrumente
• Investoren zeigen großes Interesse an gemeinsamen Investments
• Große Vielfalt und hohe Qualität bei Beteiligungsanfragen
Vorstellung der ersten Beteiligung des VC Fonds Kreativwirtschaft
Pressekonferenz19. März 2008
Sportme GmbH
sportme GmbH | Tobias Johann
2727
DIE SPORT-COMMUNITY FÜR DEUTSCHLAND
Berlin, 19/03/2008
28sportme GmbH | Tobias Johann 28
ÜBERSICHT
sportme - VISION
sportme - FAKTEN
sportme - IN BERLIN
29sportme GmbH | Tobias Johann 29
sportme - VISION
Sport ist die dritte große Primäridentität neben Ausbildung (StudiVZ.net) und Beruf (XING.com)
sportme als zentrale Anlaufstelle...
Vision
... für Sportler...
... Teams...
... und Vereine.
sportme – DIE COMMUNITY FÜR ALLE SPORTLER
AUSBILDUNG
BERUF
SPORT
30sportme GmbH | Tobias Johann 30
ÜBERSICHT
sportme - VISION
sportme - FAKTEN
sportme - IN BERLIN
31sportme GmbH | Tobias Johann
GmbH-Gründung März 2007
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sportme – FAKTEN I
Deutschland ist eine Sportnation...
Go-Live im Juli 2007
Fakten
Titel Startup des Monats (3x)
1. Platz IFA-Venture Lounge
50.000 Nutzerprofile
5.000 Mannschaften/Vereine
Status Quo
Deutschlandweite Präsenz
International in A, CH & UK
Kontinuierliches Wachstum
Targeted Advertising
Ausblick
Ausbau Marktführerschaft
…mit 23,7 Mio. Vereinssportlern…
…organisiert in 90.000 Sportvereinen…
…zusätzlich gibt es 5,1 Mio. Fitnessstudio-Mitglieder…
…die in einem von 5.571 Fitnessstudios trainieren…
…sportme zielt auf 4,7 Mio. Sportler in der Kernzielgruppe…
…zwischen 14 und 29 Jahre und mit min. 3x wöchentlichem Training.
sportme – EIN ERFOLGREICHER START
32sportme GmbH | Tobias Johann 32
sportme – FAKTEN IISportme profitiert von der Unterstützung erfahrener Investoren...
StudiVZ XING brands4friends
weblin SpickMich nugg.ad
Kabel New Media hiclip mamiweb
ACG AG Seatwave StageSpace
Weites Netzwerk der sportme-Investoren:
Oliver Jung
ECONA AG
Peter Kabel
Mountain Partners
Alexander Artopé
Maximilian Thyssen
Investoren
Bereits bei Gründung konnte sportme auf die Unterstützung erfahrener Partner setzen...
kyte.tv myToysViiF
Regelmäßige Workshops & Strategiemeetings
Kontaktherstellung und Referenzen
Erfahrungen und Ideen
+ IBB-Bet.
33sportme GmbH | Tobias Johann
sportme - IN BERLIN
33
ÜBERSICHT
sportme - VISION
sportme - FAKTEN
34sportme GmbH | Tobias Johann
Besseres Netzwerk (insbes. im Bereich der Kreativwirtschaft)
Breite Palette an Fördermöglichkeiten
Europäische Sportmetropole (mit unzähligen Sportevents)
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sportme - IN BERLIN
sportme war bereits vor dem Umzug ein häufiger Gast in der Hauptstadt
Berliner Standortvorteile
Enorme Erleichterung der Personalsuche (v.a. Grafik & IT)
Verbesserung der Kostenstruktur (Lebenserhaltungskosten)
... IT-Team
Status Quo
... Grafik-Abteilung
... Kontakt zu Investoren...
Frankfurter Office, aber...
... bisher meist über Berlin.
sportme - UMZUG ALS INITIALZÜNDUNG UND BEREICHERUNG
sportme GmbH | Tobias Johann
3535
VIELEN DANK!Du. Dein Team. Dein Sport.
sportme GmbH | Torstraße 179 | D-10115 Berlin
Tobias Johann | Geschäftsführer | [email protected] | +49 171 863 9703
KontaktRoger BendischMarco ZellerIBB Beteiligungsgesellschaft mbHBundesallee 17110715 Berlin
Telefon: 030 / 2125-3201Telefax: 030 / 2125-3202
E-Mail: [email protected]: www.ibb-bet.de
Der VC Fonds Kreativwirtschaft ist eine gemeinsame Initiative der Investitionsbank Berlin und des Land Berlin. Der Fonds wird von der Investitionsbank Berlin und der Europäischen Union, Europäischer Fonds für Regionale Entwicklung, finanziert.
