Projektmanagement im Bauwesen, insbesondere ... · PDF fileFakultät 3: Maschinenbau, Elektrotechnik, Wirtschaftsingenieurwesen Lehrstuhl Qualitätsmanagement Prof. Dr.-Ing. R. Woll

Fakultt 3: Maschinenbau, Elektrotechnik, WirtschaftsingenieurwesenLehrstuhl Qualittsmanagement
Prof. Dr.-Ing. R. Woll
Lehrstuhl Planungs- und Baukonomie / Univ.-Prof. Dr.-Ing. Wolfdietrich Kalusche
Univ.-Prof. Dr.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. Wolfdietrich KaluscheLehrstuhl Planungs- und BaukonomieFakultt Architektur, Bauingenieurwesen und Stadtplanung
Projektmanagement im Bauwesen, insbesondere Projektentwicklungj g
Gastvortrag

Definition Projekt
Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist.
BEISPIEL: Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle oder g , , , pandere Begrenzungen, projektspezifische Organisation.
(DIN 69901-5:2009-01 Projektmanagement Projektmana-gementsysteme - Teil 5: Begriffe)
Gastvortrag2

Definition ProjektmanagementDefinition Projektmanagement
Die Projektentwicklung ist eine besondere Funktion des Projektmanagement im BauwesenProjektmanagement im Bauwesen.
Unter Projektmanagement versteht man ganz allgemein die Gesamtheit von Fhrungsaufgaben, -organisation, -techniken und mitteln fr die Initiierung Definition Planung Steuerungund -mitteln fr die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten.
(DIN 69901-5:2009-01 P j kt t P j ktProjektmanagement Projektmana-gementsysteme - Teil 5: Begriffe)
Gastvortrag3

Funktionen des Projektmanagement (1)
Seit etwa drei Jahrzehnten entwickeln sich verstrkt neueSeit etwa drei Jahrzehnten entwickeln sich verstrkt neue Leistungsbilder und Unternehmenseinsatzformen, welche im Wesentlichen in der bernahme von Aufgaben des Projekt-management bestehen und dem Bauherrn eine Entlastung bi t kbieten knnen.
Gastvortrag4

Insgesamt ist Projektmanagement beim Bauen sowohl auf der Seite der Auftraggeber wie auch der Auftragnehmer unverzichtbar. Zu nennen sind beispielsweise als Funktionenunverzichtbar. Zu nennen sind beispielsweise als Funktionen des Projektmanagement:
- Projektleitung, Projektcontrolling oder Projektsteuerung beim Bauherrn oder in einer Bauherrenorganisationbeim Bauherrn oder in einer Bauherrenorganisation
- Projektentwicklung als Aufgabe des Bauherrn, die auch von externen Fachleuten erbracht werden kann
Gastvortrag5

- Projektmanagement in der Planung beim Objektplaner und bei den fachlich Beteiligten sowie in besonderer Weise als Generalplanung, gegebenenfalls auch als Projektcontrolling in der oder als Teil der Planung
- Projektwirtschaft bei den ausfhrenden Firmen, also den Fachunternehmen, und in besonderer Weise beim Auftrag als Generalunternehmer oder anderen Unternehmenseinsatzformen mit erweitertemUnternehmenseinsatzformen mit erweitertem Leistungsumfang
- Inbetriebnahmeorganisation als berleitung in die Nutzung, dabei Bercksichtigung der Belange desdabei Bercksichtigung der Belange des Gebudemanagement.
Gastvortrag6

Projektentwicklung als eigenstndige Aufgabe (1)
Wie die Projektsteuerung, hat sich auch die Projektentwicklung i d l J h h i i di A f bin den letzten Jahrzehnten zu einer eigenstndigen Aufgabe entwickelt. Projektentwicklung umfasst im Wesentlichen die Vorbereitung von meist greren Bauprojekten und kann auch die Vermarktung der dabei entstehenden Immobilien zumdie Vermarktung der dabei entstehenden Immobilien zum Gegenstand haben.
Gastvortrag7

Sinnvoll bzw. notwendig ist Projektentwicklung als eigenstndige Aufgabe, wenn
- es sich um grere und komplexe Projekte handelt- wirtschaftliche Gesichtspunkte ein besonderes Gewicht
habenabe- die Vorbereitung der Planung terminlich und organisatorisch
von der nachfolgenden Planung getrennt werden soll.
Gastvortrag8

Sie kann ausgelst werden durch
eine hohe Nachfrage nach bestimmten Nutzungen- eine hohe Nachfrage nach bestimmten Nutzungen, z. B. Broflchen
- den bestehenden oder zu erwartenden Leerstand h d G b dvorhandener Gebude
- ungenutzte oder unvorteilhaft genutzte Baugrundstcke.
Gastvortrag9

Faktoren der ProjektentwicklungFaktoren der Projektentwicklung
Die bereits vor vielen Jahren formulierte und bis heute gltige Definition fr die Projektentwicklung von Diederichs lautet:Definition fr die Projektentwicklung von Diederichs lautet:
Durch Projektentwicklungen sind die Faktoren
- StandortStandort- Projektidee und- Kapital
so miteinander zu verbinden, dass einzelwirtschaftlich wettbewerbsfhige, arbeitsplatzschaffende und -sichernde sowie gesamtwirtschaftlich sozial- und umweltvertrgliche Immobilienobjekte geschaffen und dauerhaft rentabel genutzt Literatur: Immobilienobjekte geschaffen und dauerhaft rentabel genutzt werden knnen.
Diederichs, C.-J.: Grundlagen der Projektentwicklung - Teil 1. In: BW 11/1994. - S. 43
Gastvortrag10

Standort als Faktor der ProjektentwicklungStandort als Faktor der Projektentwicklung
Den Standort einer Immobilie macht in erster Linie ein zu bebauendes oder bebautes Grundstck aus Entscheidend frbebauendes oder bebautes Grundstck aus. Entscheidend fr die Eignung eines Standortes ist aber nicht nur dessen physische Beschaffenheit, sondern sie wird vor allem auch durch das wirtschaftliche, soziale, politische, kulturelle und
t li h U f ld b ti t M i ht d h lbnaturrumliche Umfeld bestimmt. Man spricht deshalb von physischen und soziokonomischen Standortfaktoren.
Gastvortrag11

Projektidee als Faktor der Projektentwicklung
Die Projektidee beinhaltet wenigstens die Art der Nutzung, hufig schon die Vorgabe einer Kapazitt, z. B. die Anzahl der Arbeitspltze, oder spezifische Eigenschaften des gewnschten Objektes.
Es werden zunchst grundstzliche berlegungen angestellt, g g g g ,die vor dem Beginn der Planung und Ausfhrung einer gewissenhaften berprfung bedrfen.
Gastvortrag12

Kapital als Faktor der Projektentwicklung (1)
Projektentwickler sehen ein Bauobjekt in erster Linie als eine Investition. Bei einer Investition handelt es sich um die Verwendung finanzieller Mittel zur Beschaffung einesVerwendung finanzieller Mittel zur Beschaffung eines Vermgenswertes, in diesem Fall einer Immobilie.
Die Investition in eine Immobilie steht aus Sicht derer, die selbst Projektentwicklung betreiben oder durch Dritte durchselbst Projektentwicklung betreiben oder durch Dritte durch-fhren lassen, fast immer in Konkurrenz zu anderen Mglichkeiten der Anlage von Kapital.
Literatur: Pfarr, K.: Grundlagen der Bauwirtschaft, 1984. - S. 151
Gastvortrag13

Kapital als Faktor der Projektentwicklung (2)
Investitionen in Bauobjekte unterscheiden sich von anderen K i l l i i lf h Hi i h il i i h f iKapitalan

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