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Gummersbach, 13.7.2010
Der Businessplan
Gummersbach, 13.7.2010
Der Businessplan
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Businessplan- Was ist das ?
Dir schriftliche Beschreibung Ihres Gründungsvorhabens/Unternehmens!
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Für wen?
� Für das „Arbeitsamt“?
� Für die Bank?
� Für den Gründungsberater?
Für Sie selbst!!!
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Warum?
� Sie werden „gezwungen“ alle Details genau zu bedenken!� Die geforderte präzise Formulierung deckt Schwachstellen auf
� Sie erkennen schon frühzeitig mögliche Probleme� Eine gute Planung ist die Grundlage für Erfolg� Perfekt für die Selbstkontrolle� Unabdingbar für Fördergelder� Unabdingbar um z.B. Teilhaber zu gewinnen
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Formalia
� Es gibt keinen allgemeingültigen Standard� Aussagekräftig (präzise, kein „Geschwafel“)� Kurz („so kurz wie möglich, so lang wie nötig“)� Leicht verständlich (auch für Laien)� Klar strukturiert und gegliedert (Überschriften, Absätze, etc)
� Optisch ansprechend (nicht überladen oder verspielt)
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Die wesentlichen Bausteine
� Zusammenfassung � Geschäftsidee� Produkt / Dienstleistung� Markt und Zielgruppe� Branche und Wettbewerb� Kundengewinnung / Marketing� Unternehmensführung � Chancen und Risiken� Planzahlen
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Zusammenfassung
� Kurze und präzise Darstellung des Gründungsvorhabens� Alle wesentlichen Eckpunkte werden aufgeführt� Hier soll Interesse geweckt werden!� Einer der wichtigsten Bausteine des B-Plans!
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Geschäftsidee
� Was ist Ihre Geschäftsidee und welche Besonderheiten gibt es?
� Wie möchten Sie gründen (neue Geschäftsidee, Unternehmensnachfolge, Franchise, Beteiligung…)
� Was sind die möglichen Erfolgsfaktoren und Unternehmensziele
Beantworten Sie klar und einfach die Frage:
Was möchten Sie tun?
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Produkt/Dienstleistung
� Welches Produkt / Dienstleistung wollen Sie anbieten?� Was ist das besondere an Ihrem Angebot?� Welche Zulassungen und gesetzlichen Vorschriften sind zu beachten?
� Bei neuen Produkten oder Dienstleistungen sollten Sie die Überlegenheit zu Bestehendem darlegen,
� Bei bereits am Markt eingeführten Produkten / Dienstleistungen den Grund, warum Kunden gerade Ihr Angebot nutzen werden.
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Markt und Zielgruppe
� Wer genau sind Ihre Kunden (z.B. Jung/Alt, Modern/Konservativ….)
� Wo sind ihre Kunden (lokal, regional, überregional)?� Wie sieht Ihre Kundenstruktur aus (Großkunden, private Nutzer)?
� Wie groß ist das Marktvolumen?
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Branche und Wettbewerb
� Wer sind Ihre direkten Wettbewerber?� Welchen Wettbewerbsvorteil haben Sie?� Was bestimmt die Preise auf dem Markt? Zu welchen Preisen wollen Sie Ihr Produkt anbieten?
� Welche Kalkulation liegt Ihrem Preis zugrunde?� Wie wird sich der Markt / die Branche zukünftig entwickeln?
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Kundengewinnung und Marketing
� Mit welchen Werbe- /Marketingmaßnahmen wollen Sie Ihr Produkt bekannt machen?
� Welche Kosten entstehen dabei?� Wie können Sie Ihr Angebot am Markt einführen?
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Unternehmensführung
� Wer ist der Unternehmer, die Unternehmerin? � Über welche Qualifikation (fachlich und kaufmännisch), Berufserfahrung, Branchenkenntnisse und Kontakte verfügen Sie?
� Wo liegen Ihre Stärken oder Defizite? Wie werden diese ausgeglichen?
� Bestehen besondere Zulassungsvoraussetzungen für die Ausübung Ihres Gewerbes und erfüllen Sie diese (Fachkundeprüfungen, Genehmigungen, Ausländerrechtliche Auflagen)?
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Chancen und Risiken
� Welches sind die größten Chancen und wichtigsten Probleme, die Ihr Unternehmens beeinflussen können?
� Wie wahrscheinlich ist deren Eintreten und wie können Sie darauf reagieren?
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Planzahlen
� Rentabilitätsvorschau� Liquiditätsplanung� Investitions- und Kapitalbedarf?
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Liquiditätsplanung
� Betrachtung der monatsgenauen Zahlungsströme („Wann kommt was rein, wann geht was raus“)
� Habe ich nach X-Monaten eine Unterdeckung?
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Investitions- und Kapitalbedarf
� Wofür brauche ich Kapital?� Wie viel Kapital brauche ich um starten und die Anlaufmonate überbrücken zu können?
� Woher kommt das Kapital (Eigenkapital, Kredite, etc.)
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Wirtschaftsförderung Oberbergischer Kreis
Kontakt:Uwe CujaiTel: 02261 [email protected]
![Klaus Groth Bibliographie Unterpunkt 6d · (s.u.) und (von der Scheube-Seite) "Duplik in Sachen Groth wider Scheube" (s.o.).] Groth, Klaus: Klaus Groth an die Buchhandlung Opitz Güstrow](https://img.pdfslide.org/doc/110x75/5d4ac99788c993ba068bade8/klaus-groth-bibliographie-unterpunkt-6d-su-und-von-der-scheube-seite-duplik.jpg)
