Public Marketing Mediadaten 2017 - New Business …...PUBLIC MARKETING und Das Magazin für Kommunikation im öffentlichen Sektor public marketing Nr. 11/16 • November kick it like

Das Magazin für Kommunikation im öffentlichen SektorPUBLIC MARKETING und www.publicmarketing.eu Das Magazin für Kommunikation im öffentlichen SektorPUBLIC MARKETING und www.publicmarketing.euund www.publicmarketing.eu

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Reisen und Fußball wecken Emotionen – ein Dreamteam im Storytelling. Reisen und Fußball wecken Emotionen – ein Dreamteam im Storytelling. Reisen und Fußball wecken Emotionen – ein Dreamteam im Storytelling. Schwarzwald Tourismus macht es beim Bundesligisten SC Freiburg vorSchwarzwald Tourismus macht es beim Bundesligisten SC Freiburg vorSchwarzwald Tourismus macht es beim Bundesligisten SC Freiburg vor

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Titelporträt | Zielgruppe | Termine+Themen | Print-Werbung | Online-Werbung | Ansprechpartner | Verlagsangaben | AGB | Verlagsprogramm

MEDIADATEN 2017

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Das Magazin für Kommunikation im öffentlichen SektorPUBLIC MARKETING und www.publicmarketing.eu

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PUBLIC MARKETING ist das Magazin für Marketing- und Kommunikations-Entscheider im Bereich „öffentliche Auftraggeber“

Die Marketingbudgets der öffentlichen Hand repräsentieren einen attraktiven Markt für Agenturen und Werbe-Dienstleister. Beispielsweise liegt der durchschnittliche Etat einer Wirtschaftsförderungs-Gesellschaft einer 100.000-Einwohner-Stadt bereits bei ca. 300.000 Euro*. Auf höchster administrativer Ebene, bei der Standortmarketing-Gesellschaft des Bundes, erreicht der Etat 20 Millionen Euro**. Auch im Tourismusmarketing der Städte, Regionen und Länder werden Millionenbudgets eingesetzt.

Ein starker Wettbewerb herrscht nicht nur im Standort-, Stadt- und Tourismusmarketing, sondern auch bei Kultureinrichtungen sowie Hilfs- und Umweltorganisationen.

In allen diesen Bereichen kann man von einem wachsenden Werbemarkt sprechen. PUBLIC MARKETING ist die erste und bisher einzige Fachzeitschrift, die diesen Werbemarkt umfassend in den Blick nimmt und als Praxismagazin für die Marketing-, PR- und Eventverantwortlichen des öffentlichen Sektors eine auftragsfördernde Kontaktplattform bietet.

*Beispiel: Die Stadt Kassel bezuschusst ihre Wirtschaftsförderungsgesellschaft laut Haushaltsentwurf 2014 mit 360.000 Euro.**Die Zuschüsse an die Germany Trade and Invest betragen laut Bundeshaushaltsentwurf 2015 21.915.288 Euro (Institutionelle Zuwendungen des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie).


PUBLIC MARKETING

im Bereich „öffentliche Auftraggeber“

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www.publicmarketing.euwww.publicmarketing.euwww.publicmarketing.eu

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Schwarzwald Tourismus macht es beim Bundesligisten SC Freiburg vorSchwarzwald Tourismus macht es beim Bundesligisten SC Freiburg vorSchwarzwald Tourismus macht es beim Bundesligisten SC Freiburg vor

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Praxiswissen

Kampagnen

Strategien


PUBLIC MARKETING kennt die richtigen Ansprechpartner

PUBLIC MARKETING spricht Entscheider öffentlicher Marketing-GmbHs sowie der Wirtschaftsförderung, von Tourismusmarketing, Hochschulmarketing, Kulturmarketing, Öffentlichkeitsarbeit und Events auf allen administrativen Ebenen in Deutschland direkt an: Von der Bundesebene über die 16 Bundesländer und die 295 Landkreise bis zu den ca. 500 Städten mit mehr als 25.000 Einwohnern. Ebenso gehören Wirtschaftsverbände und Stiftungen zum Empfängerkreis.

PUBLIC MARKETING erreicht die Budget-Verantwortlichen durch seinen hauseigen recherchierten und umfassenden Adresspool mit personalisierten Kontaktdaten. Dadurch bietet Ihnen PUBLIC MARKETING einen exklusiven, streuverlustfreien Zugang zu dieser Zielgruppe.


Empfänger-Analyse 2016: Geschäftsführer, Marketingleiter, PR-Leiter und Fundraising-Verantwortliche

Politik 10,7% Ministerien und Marketing-GmbHs (Entscheider für Kommunikation, Marketing, Wirt-schaftsförderung, Kultur und Wissenschaft auf Landes- und Bundesebene), Parteien

Kommunen 46,3% Rathäuser, Landratsämter, Kulturämter; Stadtmarketing-, Tourismus- und Wirtschaftsförderungs-GmbHs in Städten und Regionen

Kultur 15,1% Bühnen, Museen, Festivals, Kulturvereine und -einrichtungen

Wissenschaft 8,9% Hochschulen und Forschungsinstitute

Agenturen 12,6% Werbe-, PR- und Sponsoring-Agenturen

Verbände und Stiftungen 4,4% Wirtschaftsverbände, IHK, Kommunalverbände, Stiftungen

Sonstige 1,8% Marktforschung, Medien und andere KommunikationsdienstleisterStand: November 2016


Themen+Termine 2017


Ausgabe Nr. Erscheinungs-termin

Thema Anzeigen-schluss

Druckunter-lagen

1+2/17 Januar/Februar 06.02.17 Standortmarketing 16.01.17 23.01.17

3/17 März 06.03.17 Tourismusmarketing 13.02.17 20.02.17

4/17 April 06.04.17 Einzelhandel/Innenstadtmarketing 13.03.17 23.03.17

5/17 Mai 04.05.17 Museumsmarketing 12.04.17 20.04.17

6/17 Juni 01.06.17 Marketing- und Kommunikationspraxis/ Agenturen und Dienstleister 11.05.17 18.05.17

7+8/17 Juli/August 06.07.17 Eventmarketing 12.06.17 19.06.17

9/17 September 04.09.17 Standortmarketing 14.08.17 21.08.17

10/17 Oktober 05.10.17 Kulturmarketing 14.09.17 21.09.17

11/17 November 06.11.17 Tourismusmarketing 16.10.17 23.10.17

12/17 Dezember 04.12.17 Trends 13.11.17 20.11.17


Anschnitt Beschnittzugabe 3-5mm je Außenkante

1/1 Seite 1/2 Seite quer 1/2 Seite hoch 1/1 Seite 1/2 Seite quer 1/2 Seite hoch210 x 297 mm 210 x 143 mm 107 x 297 mm 175 x 262 mm 175 x 128 mm 87 x 262 mm

Satzspiegel

Anzeigen-Preisliste Nr. 3, gültig seit 1. Januar 2017

Format 4c 1/1 Seite € 2.590,- 1/2 Seite € 1.890,- 1/3 Seite € 1.585,- U2/U4 € 3.140,- U3 € 2.890,-

Druckunterlagen Hochauflösende PDF-Datei (abgespeichert für Druckvorstufe) oder geschlossene EPS-Datei mit eingebundenen Schriften auf einem Datenträger oder per E-Mail (bitte jeweils mit farbverbindlichem Proof).

Rabatte bei Abnahme innerhalb eines Jahres

Malstaffel Mengenstaffel 2 Anzeigen 3% 2 Seiten 5% 4 Anzeigen 5% 4 Seiten 10%Nachlässe werden nach der jeweils günstigsten Staffel gegeben.


Anzeigenformate Breite x Höhe in mm

Satzspiegel Anschnitt1/1 Seite 175 x 262 210 x 2971/2 Seite quer 175 x 128 210 x 1431/2 Seite hoch 87 x 262 107 x 2971/3 Seite quer 175 x 87 210 x 1031/3 Seite hoch 55 x 262 75 x 297Sonderformate und Sonderwerbeformen auf Anfrage

Beilagen z.B. in DINA4, 5mm an allen Seiten, bis 30g Gewicht und 2mm Stärke 1.440,- Euro für die Gesamtauflage + Technischen Kosten



Anzeigen-Preisliste Nr. 3, gültig seit 1. Januar 2017

Format 4c 1/3 Spalte Jahresbuchung € 590,- 6 Monate € 330,- 3 Monate € 200,- Einzelbuchung € 95,-

1/2 Spalte Jahresbuchung € 810,- 6 Monate € 450,- 3 Monate € 270,- Einzelbuchung € 125,- 2/3 Spalte Jahresbuchung € 995,- 6 Monate € 570,- 3 Monate € 350,- Einzelbuchung € 165,-

Dienstleister Guide

Public Marketing, Mai '14 I 3

SERVICES - Anzeigen - Dienstleisterguide

MARKENFÜHRUNG PRESSE-SERVICE EVENTS

MARKENFÜHRUNG

1A MARKENBERATUNGEperum et et et dolent in remporerum sam, quaturerit faceped quis aut omnimpe rehent ese re, ipitioribus earum que nonse aut optat quiatust, sitatur eserspi dignihi lloremquis ea consequi to veliquam eum qui quiatio eatur, ut alit voluptati num alique nost, officat perem quibus exped ut ulpario nsequam, secae. Ne pro quae seque expelestem eicte atur? Sam suscidebit aut veesci magnatu saecustis est, to qui nisimus assi sam seque commos aliciur, quae essit est fugiate mporuntem quidebitia pa nobis explaut ut ium volupta tectium volupta quae essit est fugiate mporuntem quidebitia pa nobis explaut ut ium volupta tectium volupta quae essit est fugiate mporuntem quidebitia tectium volupta quae essit est fugiate

NameStraße Nr.PLZ OrtTelefonFaxE-MailInternet

MUT(H)IGE KOMMUNIKATIONEperum et et et dolent in remporerum sam, quaturerit faceped quis aut omnimpe rehent ese re, ipitioribus earum que nonse aut optat quiatust, sitatur eserspi dignihi lloremquis ea consequi to veliquam eum qui quiatio eatur, ut alit voluptati num alique nost, officat perem quibus exped ut ulpario nsequam, secae. Ne pro quae seque expelestem eicte atur? Sam suscidebit aut veesci magnatu saecustis est, to qui nisimus assi sam seque commos aliciur, quae essit est fugiate mporuntem quidebitia pa nobis explaut ut ium volupta tectium volupta quae essit est fugiate mporuntem quidebitia pa nobis explaut ut ium volupta tectium volupta quae essit est fugiate mporuntem quidebitia tectium volupta quae essit est fugiate


NEWS AKTUELLEperum et et et dolent in remporerum sam, quaturerit faceped quis aut omnimpe rehent ese re, ipitioribus earum que nonse aut optat quiatust, sitatur eserspi dignihi lloremquis ea consequi to veliquam eum qui quiatio eatur, ut alit voluptati num alique nost, officat perem quibus exped ut ulpario nsequam, secae. Ne pro quae seque expelestem eicte atur? Sam suscidebit aut velesci magnatu saecustis est, to qui nisimus assi sam seque commos aliciur, quae essit est fugiate mporuntem quidebitia pa nobis explaut ut ium volupta tectium volupta Ne pro quae seque expelestem eicte atur? Sam suscidebit aut velesci magnatu saecustis est, to qui nisimus assi sam seque commos ali-ciur, quae essit est fugiate mporuntem quide-bitia pa nobis explaut ut ium volupta tectium of-ficat perem quibus exped ut ulpario nsequam, secae. eatur, ut alit voluptati num alique nost, quae essit est fugiate mporuntem quidebitia pa nobis explaut ut ium volupta tectium volupta quae essit est fugiate mporuntem quidebitia pa nobis explaut ut ium volupta tectium volupta quae essit est fugiate mporuntem quidebitia

news aktuellStraße Nr.PLZ OrtTelefonFaxE-MailInternet

EVENTS

EVENT MARKETINGEperum et et et dolent in remporerum sam, quaturerit faceped quis aut omnimpe rehent ese re, ipitioribus earum que nonse aut optat quiatust, sitatur eserspi dignihi lloremquis ea consequi to veliquam eum qui quiatio quae es-sit est fugiate mporuntem quidebitia pa nobis quae essit est fugiate mporuntem quidebitia pa nobis


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WEB ANALYSE

HEADLINEEperum et et et dolent in remporerum sam, quaturerit faceped quis aut omnimpe rehent ese re, ipitioribus earum que nonse aut optat quiatust, sitatur eserspi dignihi lloremquis ea consequi to veliquam eum qui quiatio quae es-sit est fugiate mporuntem quidebitia pa nobis quae essit est fugiate mporuntem quidebitia pa nobis


ETRACKER – KNOW NOWEperum et et et dolent in remporerum sam, quaturerit faceped quis aut omnimpe rehent ese re, ipitioribus earum que nonse aut optat quiatust, sitatur eserspi dignihi lloremquis ea consequi to veliquam eum qui quiatio eatur, ut alit voluptati num alique nost, officat perem quibus exped ut ulpario nsequam, secae. Ne pro quae seque expelestem eicte atur? Sam suscidebit aut velesci magnatu saecustis est, to qui nisimus assi sam seque commos aliciur, quae essit est fugiate mporuntem quidebitia pa nobis explaut ut ium volupta tectium volupta Ne pro quae seque expelestem eicte atur? Sam suscidebit aut velesci magnatu saecustis est, to qui nisimus assi sam seque commos ali-ciur, quae essit est fugiate mporuntem quide-bitia pa nobis explaut ut ium volupta tectium of-ficat perem quibus exped ut ulpario nsequam, secae. eatur, ut alit voluptati num alique nost,est, to qui nisimus assi sam seque commos aliciur, quae essit est fugiate mporuntem quide-bitia pa nobis explaut ut ium volupta tectium of-ficat perem quibus exped ut ulpario nsequam, secae. eatur, ut alit voluptati num alique nost,

EtrackerStraße Nr.PLZ OrtTelefonFaxE-Mailwww.etracker.com

LOGOMaße: max. 55 mm breit +

15 mm hoch

Höhe insg. 100mmca. 700 Zeichen zzgl.

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Höhe insg. 130mmca. 1.000 Zeichen zzgl.

Adressblock

Höhe insg. 80mmca. 300 Zeichen zzgl.

Adressblock

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1/2 Spalte55 x 100 mm700 Zeichen

1/3 Spalte55 x 70 mm300 Zeichen

2/3 Spalte55 x 130 mm1.000 Zeichen

Gültige Dateiformate:Für ihren Text: Doc, docx, txtFür ihr Logo: jpg, tif, tiff, eps, pdf, ai, png, bmp, svg, psd Das Logo sollte mind. 55mm breit oder 15mm hoch bei 300 dpi Auflösung sein.


Advertorials Für Ihre inhaltlich ausgerichtete Kommunikation bieten wir die Platzierung von Anzeigen in redaktioneller Anmutung (als solche gekennzeichnete „Advertorials“). Die Advertorials werden aus druckfähig von Ihnen angeliefertem Bild- und Textmaterial in unserer Grafi kabteilung gestaltet. Anzeigen-Preisliste Nr. 3, gültig seit 1. Januar 2017

Format 4c 1/1 Seite € 2.590,- 1/2 Seite € 1.890,- Anzeigenformate Breite x Höhe in mm

1/1 Seite 175 x 262 1/2 Seite quer 175 x 120


ADVERTORIAL

Open-Air-Kino auf Hausfassaden, Panorama-Fantasien auf sperrigen Flächen wie Fels und alten Gebäuden, flexible Bühnenbilder für Stra-ßentheater: Solche optischen Highlights ermöglicht die smartprojecting Technologie der VIOSO GmbH.

Ohne technisches Vorwissen realisieren Anwender außergewöhnliche Projektionen, die bequem vom PC aus gesteuert werden können. Be-nötigt wird neben einem Beamer eine digitale Videokamera, die mit-tels der VIOSO smartprojecting Software die Projektionsfläche pixelge-nau erfasst. Die Bildausgabe wird innerhalb von Minuten so manipu-liert, dass eine originalgetreue Projektion auch auf farbigen und unebe-nen Flächen den Anschein einer weißen Leinwand erzielt. Die projizier-ten Inhalte bleiben dabei unberührt.

Originelle Film- und Bildinstallationen an Orten, wo keine Leinwände aufgebaut werden können oder sollen, sind mit smartprojecting einfach und schnell zu realisieren. Die Abhängigkeit von weißen, ebenen Flä-chen, die im richtigen Winkel zum Beamer stehen, existiert nicht mehr. Schwierige Winkel, die Verzerrungen in der Projektion hervorrufen, wer-den mit smartprojecting per Mausklick am Bildschirm ausgeglichen.

Die Menge an Equipment und Personal, die für eine Event-Installation nötig ist, kann durch die Verwendung der VIOSO-Technologie mini-miert werden. VIOSO bietet zudem mit seiner smartprojecting expert Software eine Profi-Lösung, die innerhalb von Minuten ein Großbild aus mehreren Beamern schafft. Auch diese Beamer werden von nur

einem Computer aus koordiniert und lassen sich beliebig positionieren. Der Anwender wählt das Panorama-Arrangement aus, und die Softwa-re schafft nahtlose Übergänge (Softedge), während das integrierte Storyboard beispielsweise die sekundengenaue Ausgabe verschieden-ster Inhalte ermöglicht.

So reicht das Kundenspektrum der VIOSO GmbH vom professionellen Umfeld wie Events, Theater (Bühnenbild) und Museen bis zu den all-täglichen Anwendungen in Schulen/Universitäten (Präsentationen auf der Tafel), Kirchen (Liedtexte an der Wand) und Unternehmen (Kunden-präsentation). Mehr Informationen über die Einsatzmöglichkeiten und die Handhabung erhalten Sie bei:

Event-Projektionen aufstädtische KulissenVIOSO smartprojecting Software ermöglicht neue Generation von Beamer-Shows

Katja BeyerVIOSO GmbHRonsdorferstr. 77a40233 DüsseldorfTel.: 0211/544 75 33-0Fax: 0211/544 75 33-33E-Mail: [email protected]

MESSEN: Überzeugen Sie sich selbst von smartprojecting

SHOWTECH, Berlin16.-18. Juni 2009www.showtech.de

VISCOM, Düsseldorf01.-03. Oktober 2009www.viscom-messe.com

improve!2009, Köln18.-19. November 2009www.improve2009.de

einem Computer aus koordiniert und lassen sich beliebig positionieren. Der Anwender wählt das Panorama-Arrangement aus, und die Softwa-re schafft nahtlose Übergänge (Softedge), während das integrierte Storyboard beispielsweise die sekundengenaue Ausgabe verschieden-ster Inhalte ermöglicht.

So reicht das Kundenspektrum der VIOSO GmbH vom professionellen Umfeld wie Events, Theater (Bühnenbild) und Museen bis zu den all-täglichen Anwendungen in Schulen/Universitäten (Präsentationen auf der Tafel), Kirchen (Liedtexte an der Wand) und Unternehmen (Kunden-präsentation). Mehr Informationen über die Einsatzmöglichkeiten und die Handhabung erhalten Sie bei:

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SHOWTECH, Berlin16.-18. Juni 2009www.showtech.de

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Public Marketing, April '12 I 9

NEWS

Mit dem Zukunftsdialog haben die Bundeskanzlerin und das Bundes-presseamt eine neue Art der Beteiligung und des Zuhörens initiiert. Ihr Ziel: offen Dialoge über die Zukunft unseres Landes führen. Im Kern sollen drei Fragen beantwortet werden: Wie wollen wir zusammenle-ben? Wovon wollen wir leben? Wie wollen wir lernen?

Erste Anlaufstelle für alle Bürger, die sich an diesem Dialog beteiligen möchten, ist www.dialog-ueber-deutschland.de. Auf der von Aperto gestalteten Dialogplattform können Bürger seit 1. Februar und noch bis 15. April Handlungsvorschläge einreichen, diese bewerten, kom-mentieren und diskutieren. Wie schon beim Relaunch von bundes-regierung.de standen auch beim Dialog über Deutschland höchste Usability und ansprechendes, barrierefreies Design im Vordergrund.

Der Erfolg ist überwältigend: Mehr als 1,2 Millionen Besucher haben die Dialog-Plattform bisher aufgesucht. Rund 10.000 Vorschläge und etwa 66.000 Kommentare zur Finanztransaktionssteuer, GEZ, Zu-wanderung uvm. sind eingeflossen.

Die große Akzeptanz in der Bevölkerung lässt sich auf wesentliche Faktoren zurückführen: www.dialog-ueber-deutschland.de ist leicht verständlich gestaltet. Die wichtigsten Informationen stehen in klarer Sprache und gut strukturiert auf der Startseite. Bürger können sich ohne Umwege beteiligen. Die direkte Ansprache durch die Bundes-kanzlerin wirkt motivierend.

Aperto arbeitet zusammen mit MATERNA und Babiel an der Umset-zung zahlreicher, bis 2015 geplanter Online-Maßnahmen für das Bundespresseamt.

Ein Riesenerfolg: Merkels Zukunftsdialog im Web

Chausseestraße 5 10115 Berlin Tel.: +49 30 283921-0 E-Mail: [email protected] www.aperto.de Mitarbeiter: 250

Referenzen: Bundesregierung, div. Bundesministerien, Bundes- und Landesbehörden, Bundes-länder, Städte, Hochschulen, Standortinitiativen, NGOs und zahlreiche Unternehmen (DAX und Mittelstand)

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Die Hochschule Neu-Ulm (HNU) prä-sentiert ihre neue Internetpräsenz. Kei-ne Agentur, sondern die HNU-Mitar-beiter erarbeiteten gemeinsam mit Stu-dierenden des Studiengangs "Informa-tionsmanagement und Unternehmens-kommunikation" sowie deren Lehren-den die grafische und technische Um-setzung. Neu sind ein direkter Einstieg für die Zielgruppen Bewerber, Studie-rende, Alumni, Unternehmer und Jour-nalisten sowie eine optimierte Such-funktion. "Es war schön zu sehen, wie durch die gemeinsame Arbeit am Web-Relaunch eine echte Teamarbeit zwi-schen Studierenden, Lehrenden und Mitarbeitern entstanden ist", so Prof. Dr. Julia Kormann, HNU-Vizepräsiden-tin und Projektleiterin. Die Gestaltung greift die Architektur und Raumgestaltung der HNU auf. Stu-dierende werden anhand einer Bilder-

Slide-Show auf der Startseite dem Besu-cher vorgestellt, der über Direkteinstiege zu den relevanten Informationen ge-langt. "Unsere Studierenden haben ge-zeigt, was sie können und wie viel ihnen an ihrer Hochschule liegt. Die neue Web-site ist wie unsere Hochschule: modern, attraktiv, offen und praxisnah", so Prof. Dr. Uta M. Feser, Präsidentin der HNU.Der Umsetzung vorausgegangen

war im Wintersemester 2010/11 eine Vorlesung von Professor Danny Franz-reb. Im Januar 2011 präsentierten sechs Studierendenteams Gestaltungsent-würfe zur Website. Ab dem Sommerse-mester 2011 wurde das neue Design von den Studierenden technisch und grafisch umgesetzt. Die neue Website ist auf www.hs-neu-ulm.de zu sehen.

Die Website ist das Ergebnis einer

Vorlesung

58 I Public Marketing, März '12

Termine

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SERVICES

der Eintrag von Tagungen und Kon-

gressen auf dieser Terminseite (und auch online) ist frei.

Senden Sie uns gerne Ihre Veranstaltungsinformatio-

nen an [email protected]

Seminare und Workshops können aufgrund der wachsenden Vielfalt des Angebots nur noch auf Wunsch und gegen eine kleine Schutzgebühr aufgenommen werden.

€ Freischaltung, um ein Jahr lang ( ) alle gewünschten Seminare einzutragen: €

Eine optische Hervorhebung durch Farbe oder Logo ist dann selbstverständlich möglich. Die Eintragung erfolgt automa-tisch und ohne Zusatzkosten auch für den Online-Terminkalender. Es informiert und berät Sie gerne:

[email protected]!

Termin Ort Veranstaltungstitel Veranstalter Homepage Veranstaltungsart13.-14.04.12 Düsseldorf Düsseldorfer Forum Politische Kom-

munikation: „Medien müssen drau-ßen bleiben! Wo liegen die Gren-zen politischer Transparenz?“

Düsseldorfer Forum Politische Kommuni-kation (DFPK)

www.dfpk.de Jahrestagung

18.-20.04.12 Berlin Deutscher Fundraising Kongress Deutscher Fundrai-sing-Verband

www.fundraising-kongress.de

Kongress

18.-19.04.12 Lübeck Konferenz Tourismus des Deutschen Städtetags

Deutscher Städtetag www.staedtetag.de

Tagung

Essen

WohnungsunternehmenWie „tickt“ die Welt der Medien? Und was können Sie zum guten Ge-lingen in der Öffentlichkeitsarbeit bei-tragen? Vom Aufgreifen relevanter In-halte bis zur richtigen Kontaktpflege

Bundesverband für

entwicklung e. V.NW123362

24.04.12 Kiel Sparkassen-Tourismusbarometer Schleswig-Holstein 2012

Tourismusverband Schleswig-Holstein e.V.

www.sparkassen-tourismusbarome-ter-sh.de

Tagung

Frankfurt/

nungsunternehmenWer möglichst viele Menschen errei-chen will, sollte prüfen, ob die eige-nen Schreibgewohnheiten an die Er-wartungen heutiger Leser angepasst sind. Genau das soll im Workshop geübt werden.

Bundesverband für

entwicklung e. V.

Workshop

24.-25.04.12 Stuttgart Zukunft Kommune public Messe GmbH www.zukunft-kommune.de

Messe

24.-25.04.12 Berlin Effizienter Staat: „Perspektive Mit-mach-Staat“

ProPress Verlagsge-sellschaft mbH

www.effizienter-staat.de

Kongress

27.-29.04.12 Hamburg DestinationCamp tourism consult net-work

www.destina-tioncamp.com

BarCamp

27.-29.04.12 Tutzing Stadt Kultur Zukunft Evangelische Akade-mie Tutzing

www.ev-akade-mie-tutzing.de

Tagung

28.-29.04.12 Izmir, Türkei International Conference on eBusi-ness and eGovernment (ICEBEG) 2012

SoSReS (Social Sci-ences Research So-ciety)

www.icebeg.net Tagung

02.-04.05.12 Berlin re:publica 2012: „Action! - die Schubkraft sozialer Medien für politi-sche Bewegungen“

republica GmbH http://re-publi-ca.de

Kongress

03.-04.05.12 Krems CeDEM12 International Confe-rence for E-Democracy and Open Government

Donau Universität Krems

www.donau-uni.ac.at

Tagung

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nzei

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Termin-Einträge

Um Ihre Seminare und Workshops zu bewerben, können Sie Texteinträge im Public Marketing-Terminkalender buchen. Ihr Eintrag erscheint sowohl print als auch online.

50 Euro pro Heft pro Semninar290 Euro für das gesamte Jahr

Das Magazin für Kommunikation im öffentlichen SektorPUBLIC MARKETING und www.publicmarketing.eu Das Magazin für Kommunikation im öffentlichen SektorPUBLIC MARKETING und www.publicmarketing.eu


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Public Marketing, Juli/August '09 I 65

PERSONALIEN/STELLENMARKT

SUSANNE LAUGWITZ-AULBACH,47, bisher stellvertretende Leiterin des Karlsruher Kulturamtes, ist zur Leiterin des Stuttgarter Kul-

turamtes mit fast 500 Mitar-beitern gewählt worden. Sie folgt auf Wolfgang Ostberg, der ihr zum 1. Oktober das Amt übergibt und in den Ru-hestand tritt. Laugwitz-Aul-bach berichtet an die Kultur-bürgermeisterin Susanne Ei-senmann. Für ihre künftige

Arbeit lege sie Wert auf die Bereiche Öffentlichkeits-arbeit, Marketing und Sponsoring sowie auf die Ar-beit mit den neuen Medien und strebe eine Intensivie-rung der Kontakte von Kultur und Wirtschaft an, sag-te sie in ihrer Bewerbungsrede.

THORSTEN TSCHIRNER,38, hat zum 1. Juli 2009 die Bereichsleitung Marketing der Hamburg Tourismus GmbH (HHT) übernommen.

Tschirner war zuletzt als Pres-sesprecher der HHT tätig und arbeitete zuvor unter anderem für die TUI-Tochter Robinson Club GmbH. In seiner neuen Position verantwortet er die Abteilungen Marketing Service und Kooperation, Monitoring und Consulting sowie die Ver-

kaufsförderung. Tschirner folgt auf Frau Dr. Bettina Bunge, die als Geschäftsführerin zur Dresden Marke-ting GmbH wechselt (Public Marketing 02/09). Bereits Anfang Juni ist zudem Nikolas Hill, 37, Staatsrat der Hamburger Behörde für Kultur, Sport und Medien, einstimmig zum Vorsitzenden des Aufsichtsrats der Hamburg Tourismus GmbH (HHT) gewählt worden. Dort soll er die kulturelle und wirtschaftliche Entwick-lung Hamburgs fördern.

MARC ZIEGLER,40, übernimmt zum 20. Juli 2009 die Geschäftsführung der neu gegründeten Mediencluster NRW GmbH in

Köln. Der Unternehmensbera-ter soll in seiner neuen Tätigkeit die medienübergreifende Zu-sammenarbeit in Nordrhein-Westfalen verbessern und den Medienstandort stärken. Dar-über hinaus wird das Cluster-management auch internatio-nale Kooperationen unterstüt-

zen und für die Ansiedlung von Medienunternehmen in NRW werben. Um diese Ziele erfolgreich realisieren zu können, finanziert die Landesregierung den Aufbau und das Personal der neuen Standortagentur für die kommenden drei Jahre.

Die Bundesvereinigung City- und Stadtmarketing Deutschland e.V. ist seit 1996 das unabhängige Netzwerk für Führungskräf-te und Mitarbeiter aus City- und Stadtmarketingorganisatio-nen. Als bundesweit agierender Verband vertritt die BCSD die Interessen ihrer über 200 Mitglieder gegenüber Öffentlichkeit, Wirtschaft, Politik und anderen Interessensgruppen. Darüber hinaus bietet sie ein Forum für die Diskussion aktueller Trends und organisiert den bundesweiten Erfahrungsaustausch.

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Public Marketing, Juli/August '09 I 65

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Ihre Ansprechpartner im Verlag

MediaberatungKaja EckelFon +49/40/60 90 09-51Fax +49/40/60 90 09-55E-Mail: [email protected]

AnzeigendispositionSilke Reyher-TimmannFon +49/40/60 90 09-54Fax +49/40/60 90 09-55E-Mail: [email protected]

VertriebsleitungAngelika SchmidtFon +49/40/60 90 09-65Fax +49/40/60 90 09-66E-Mail: [email protected]

ChefredakteurinYvonne WodzakFon +49/40/60 90 09-74Fax +49/40/60 90 09-77E-Mail: [email protected]

RedakteurinRebekka HansFon +49/40/60 90 09-73Fax +49/40/60 90 09-77E-Mail: [email protected]

VertriebsmarketingBirgit JessenFon +49/40/60 90 09-62Fax +49/40/60 90 [email protected]



Public Marketing Jahrgang: 08/2017 Druckauflage: ca. 2.500

Erscheinungsweise: monatlich Doppelausgaben: Jan./Feb., Juli/Aug.

Druck- und BindeverfahrenBogenoffset, Farbanzeigen nach Euroskala, Format DIN A4, Rückendraht-Heftung

BezugspreisJahresabo 140,- Euro (zzgl. Versand und Umsatzsteuer)

Bankverbindung Hamburger Sparkasse IBAN: DE74 20050550 1217131323 BIC/SWIFT: HASPDEHHXXXCommerzbank IBAN: DE072 0040000 0482282100 BIC/SWIFT: COBADEFFXXX Zahlungsmodalitätennach Erscheinen netto, 2% Skonto wird nur bei Vorkasse gewährt, wenn ältere Rechnungen nicht überfällig sind.Die jeweils gültige Umsatzsteuer wird gesondert berechnet.

MittlervergütungWerden die Anzeigenaufträge von einer durch den Kunden beauftragte Agentur erteilt, wird die übliche Mittlervergütung von 15 % gewährt.

Fon +49/40/609 009-0Fax +49/40/609 009-15

Internet www.publicmarketing.eu E-Mail [email protected]

Herausgeber Peter Strahlendorf, Verleger New Business Verlag GmbH & Co. KGNebendahlstraße 16, 22041 Hamburg(Postfach 70 12 45, 22012 Hamburg)



Allgemeine Geschäftsbedingungen für Anzeigen und Fremdbeilagen in Zeitungen und Zeitschriften1. „Anzeigenauftrag“ im Sinn der nachfolgenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen ist der Vertrag über die Veröffentlichung einer oder mehrerer Anzeigen eines Werbungtreibenden oder sonstigen Inserenten in einer Druckschrift zum Zweck der Verbreitung.2. Anzeigen sind im Zweifel zur Veröffentlichung innerhalb eines Jahres nach Vertragsabschluss abzurufen. Ist im Rahmen eines Abschlusses das Recht zum Abruf einzelner Anzeigen eingeräumt, so ist der Auftrag innerhalb eines Jahres seit Erscheinen der ersten Anzeige abzuwickeln, sofern die erste Anzeige innerhalb der in Satz 1 genannten Frist abgerufen und veröffentlicht wird.3. Bei Abschlüssen ist der Auftraggeber berechtigt, innerhalb der vereinbarten bzw. der in Ziffer 2 genannten Frist auch über die im Auftrag genannte Anzeigenmenge hinaus weitere Anzeigen abzurufen.4. Wird ein Auftrag aus Umständen nicht erfüllt, die der Verlag nicht zu vertreten hat, so hat der Auftragge-ber, unbeschadet etwaiger weiterer Rechtspflichten, den Unterschied zwischen dem gewährten und dem der tatsächlichen Abnahme entsprechenden Nachlass dem Verlag zu erstatten. Die Erstattung entfällt, wenn die Nichterfüllung auf höherer Gewalt im Risikobereich des Verlages beruht.5. Bei der Berechnung der Abgabemengen werden Text-Millimeterzeilen dem Preis entsprechend in Anzeigen-Millimeter umgerechnet.6. Aufträge für Anzeigen und Fremdbeilagen, die erklärtermaßen ausschließlich in bestimmten Nummern, bestimmten Ausgaben oder an bestimmten Plätzen der Druckschrift veröffentlicht werden sollen, müssen so rechtzeitig beim Verlag eingehen, dass dem Auftraggeber noch vor Anzeigenschluss mitgeteilt werden kann, wenn der Auftrag auf diese Weise nicht auszuführen ist. Rubrizierte Anzeigen werden in der jeweiligen Rubrik abgedruckt, ohne dass dies der ausdrücklichen Vereinbarung bedarf.7. Textteil-Anzeigen sind Anzeigen, die mit mindestens drei Seiten an den Text und nicht an andere Anzeigen angrenzen. Anzeigen, die aufgrund ihrer redaktionellen Gestaltung nicht als Anzeigen erkennbar sind, werden als solche vom Verlag mit dem Wort „Anzeige“ deutlich kenntlich gemacht.8. Der Verlag behält sich vor, Anzeigenaufträge – auch einzelne Abrufe im Rahmen eines Abschlusses – und Bei-lagenaufträge wegen des Inhalts, der Herkunft oder der technischen Form nach einheitlichen, sachlich gerechtfer-tigten Grundsätzen des Verlages abzulehnen, wenn deren Inhalt gegen Gesetze oder behördliche Bestimmungen verstößt oder deren Veröffentlichung für den Verlag unzumutbar ist. Dies gilt auch für Aufträge, die bei Geschäfts-stellen, Annahmestellen oder Vertretern aufgegeben werden. Beilagenaufträge sind für den Verlag erst nach Vorlage eines Musters der Beilage und derer Billigung bindend. Beilagen, die durch Format oder Aufmachung beim Leser den Eindruck eines Bestandteils der Zeitung oder Zeitschrift erwecken oder Fremdanzeigen enthalten, werden nicht angenommen. Die Ablehnung eines Auftrages wird dem Auftraggeber unverzüglich mitgeteilt.9. Für die rechtzeitige Lieferung des Anzeigentextes und einwandfreier Druckunterlagen oder der Beilagen ist der Auftraggeber verantwortlich. Für erkennbar ungeeignete oder beschädigte Druckunterlagen fordert der Ver-lag unverzüglich Ersatz an. Der Verlag gewährleistet die für den belegten Titel übliche Druckqualität im Rahmen der durch die Druckunterlagen gegebenen Möglichkeiten.10. Der Auftraggeber hat bei ganz oder teilweise unleserlichem, unrichtigem oder unvollständigem Abdruck der Anzeige Anspruch auf Zahlungsminderung oder eine einwandfreie Ersatzanzeige, aber nur in dem Ausmaß, in dem der Zweck der Anzeige beeinträchtigt wurde. Lässt der Verlag eine ihm hierfür gestellte angemessene Frist verstreichen oder ist die Ersatzanzeige erneut nicht einwandfrei, so hat der Auftraggeber ein Recht auf Zahlungsminderung oder Rückgängigmachung des Auftrages. Schadenersatzansprüche aus positiver Forde-rungsverletzung, Verschulden bei Vertragsabschluss und unerlaubter Handlung sind – auch bei telefonischer Auftragserteilung – ausgeschlossen; Schadenersatzansprüche aus Unmöglichkeit der Leistung und Verzug sind beschränkt auf Ersatz des vorhersehbaren Schadens und auf das für die betreffende Anzeige oder Beilage zu zahlende Entgelt. Dies gilt nicht für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit des Verlegers,seines gesetzlichen Vetreters und seines Erfüllungsgehilfen. Eine Haftung des Verlages für Schäden wegen des Fehlens zugesicherter Eigen-schaften bleibt unberührt. Im kaufmännischen Geschäftsverkehr haftet der Verlag darüber hinaus auch nicht für grobe Fahrlässigkeit von Erfüllungsgehilfen; in den übrigen Fällen ist gegenüber Kaufleuten die Haftung für grobe Fahrlässigkeit dem Umfang nach auf den voraussehbaren Schaden bis zur Höhe des betreffenden

Anzeigenentgelts beschränkt. Reklamationen müssen – außer bei nicht offensichtlichen Mängeln – innerhalb von vier Wochen nach Eingang von Rechnung und Beleg geltend gemacht werden.11. Probeabzüge werden nur auf ausdrücklichen Wunsch geliefert. Der Auftraggeber trägt die Verantwortung für die Richtigkeit der zurückgesandten Probeabzüge. Der Verlag berücksichtigt alle Fehlerkorrekturen, die ihm innerhalb der bei der Übersendung des Probeabzuges gesetzten Frist mitgeteilt werden.12. Sind keine besonderen Größenvorschriften gegeben, so wird die nach Art der Anzeige übliche, tatsächli-che Abdruckhöhe der Berechnung zugrunde gelegt.13. Falls der Auftraggeber nicht Vorauszahlung leistet, wird die Rechnung sofort, möglichst aber 14 Tage nach Veröffentlichung der Anzeige übersandt. Die Rechnung ist innerhalb der aus der Preisliste ersichtlichen vom Emp-fang der Rechnung an laufenden Frist zu bezahlen, sofern nicht im einzelnen Fall eine andere Zahlungsfrist oder Vorauszahlung vereinbart ist. Etwaige Nachlässe für vorzeitige Zahlungen werden nach der Preisliste gewährt.14. Bei Zahlungsverzug oder Stundung werden Zinsen sowie die Einziehungskosten berechnet. Der Verlag kann bei Zahlungsverzug die weitere Ausführung des laufenden Auftrages bis zur Bezahlung zurückstellen und für die restlichen Anzeigen Vorauszahlung verlangen. Bei Vorliegen begründeter Zweifel an der Zahlungsfä-higkeit des Auftraggebers ist der Verlag berechtigt, auch während der Laufzeit eines Anzeigenabschlusses das Erscheinen weiterer Anzeigen ohne Rücksicht auf ein ursprünglich vereinbartes Zahlungsziel von der Vorauszah-lung des Betrages und von dem Ausgleich offen stehender Rechnungsbeträge abhängig zu machen.15. Der Verlag liefert mit der Rechnung auf Wunsch einen Anzeigenbeleg. Je nach Art und Umfang des An-zeigenauftrages werden Anzeigenausschnitte, Belegseiten oder vollständige Belegnummern geliefert. Kann ein Beleg nicht mehr beschafft werden, so tritt an seine Stelle eine rechtsverbindliche Bescheinigung des Verlages über die Veröffentlichung und Verbreitung der Anzeige.16. Kosten für die Anfertigung bestellter Druckunterlagen und Zeichnungen sowie für vom Auftraggeber ge-wünschte oder zu vertretende erhebliche Änderungen ursprünglich vereinbarter Ausführungen hat der Auftrag-geber zu tragen.17. Aus einer Auflagenminderung kann bei einem Abschluss über mehrere Anzeigen ein Anspruch auf Preismin-derung hergeleitet werden, wenn im Gesamtdurchschnitt des mit der ersten Anzeige beginnenden Insertions-jahres die in der Preisliste oder auf andere Weise genannte durchschnittliche Auflage oder wenn eine Auflage nicht genannt ist – die durchschnittlich verkaufte (bei Fachzeitschriften gegebenenfalls die durchschnittlich tät-sächlich verbreitete) Auflage des vergangenen Kalenderjahres unterschritten wird. Eine Auflagenminderung ist nur dann ein zur Preisminderung berechtigter Mangel, wenn sie bei einer Auflage bis zu 50 000 Exemplaren 20 v.H., bei einer Auflage bis zu 100 000 Exemplaren 15 v.H., bei einer Auflage bis zu 500 000 Exempla-ren 10 v.H., bei einer Auflage über 500 000 Exemplaren 5 v.H. beträgt. Darüber hinaus sind bei Abschlüssen Preisminderungsansprüche ausgeschlossen, wenn der Verlag dem Auftraggeber von dem Absinken der Auflage so rechtzeitig Kenntnis gegeben hat, dass dieser vor Erscheinen der Anzeige vom Vertrag zurücktreten konnte.18. Bei Ziffernanzeigen wendet der Verlag für die Verwahrung und rechtzeitige Weitergabe der Angebote die Sorgfalt eines ordentlichen Kaufmanns an. Einschreibebriefe und Eilbriefe auf Ziffernanzeigen werden nur auf dem normalen Postweg weitergeleitet. Die Eingänge auf Ziffernanzeigen werden vier Wochen aufbewahrt. Zuschriften, die in dieser Frist nicht abgeholt sind, werden vernichtet. Wertvolle Unterlagen sendet der Verlag zurück, ohne dazu verpflichtet zu sein. Dem Verlag kann einzelvertraglich als Vertreter das Recht eingeräumt werden, die eingehenden Angebote anstelle und im erklärten Interesse des Auftraggebers zu öffnen. Briefe, die das zulässige Format DIN A4 (Gewicht 50 g) über-schreiten, sowie Waren, Bücher-, Katalogzusendungen und Päckchen sind von der Weiterleitung ausgeschlossen und werden nicht entgegengenommen. Eine Entgegennahme und Weiterleitung kann jedoch ausnahmsweise für den Fall vereinbart werden, dass der Auftraggeber die dabei entstehenden Gebühren/Kosten übernimmt.19. Druckunterlagen werden nur auf besondere Anforderung an den Auftraggeber zurückgesandt. Bewahrt der Verlag die Werbemittel auf, ohne dazu verpflichtet zu sein, so geschieht dies maximal für drei Monate.20. Rabattgutschriften und Rabattnachbelastungen erfolgen grundsätzlich erst zum Ende des Insertionsjahres.21. Platzierungsbestätigungen gelten nur unter Vorbehalt und können aus technischen Gründen geändert wer-den. In solchen Fällen kann der Verlag nicht haftbar gemacht werden.22. Erfüllungsort und Gerichtsstand für beide Teile ist Hamburg.





New Business Verlag GmbH & Co. KG, Nebendahlstraße 16, 22041 Hamburg (Postfach 70 12 45, 22012 Hamburg)Fon +49 40 609009-0, Fax +49 40 609009-15, Internet www.publicmarketing.eu, E-Mail [email protected]

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