Rahmenbedingungen für Erzieher/innen Bericht der Arbeitsgruppe (AG) Personalentwicklung des Verbandes katholischer Tageseinrichtungen für Kinder (KTK)

Rahmenbedingungen für Erzieher/innen

• Bericht der Arbeitsgruppe (AG) Personalentwicklung des Verbandes katholischer Tageseinrichtungen für Kinder (KTK) – Erzdiözese Freiburg

5. Mai 2009 Mitgliederversammlung DiAG A 1

Entstehung der AG Personalentwicklung

• Initiative der Delegiertenversammlung des KTK; Beschluss des KTK-Vorstandes eine AG einzusetzen

• Teilnehmer/innen der AG: – Johanna Burger, Markus Erhard, Sylvia Fürderer,

Luzia Limberger-Sieber, Ulrich Schabel und Bernd Pantenburg

• Auftrag


Auftrag an die Arbeitsgruppe (AG)

• Sammeln der Entwicklungspotentiale und Problemanzeigen im Hinblick auf die Altersstruktur der Mitarbeiter/innen in den kath. Tageseinrichtungen

• Beschreibung des Handlungsbedarfs

• Erarbeitung von Empfehlungen, mit welchen Maßnahmen den Problemanzeigen begegnet werden kann (Handlungsempfehlung)


Inhalte

1. Konkretisierung der aktuellen Entwicklung in den Tageseinrichtungen für Kinder

2. Welche Entwicklungspotentiale und Problemanzeigen gibt es im Hinblick auf das zunehmende Alter der Mitarbeiter/innen?

3. Welche beeinflussbare „Größen“ gibt es in Bezug auf die demographische Entwicklung?

4. Welche Unterstützungen/Hilfeleistungen sind wünschenswert/realisierbar?


1. Aktuelle Entwicklung

• Verteilung der Altersgruppen in kath. Tageseinrichtungen für Kinder in der Erzdiözese Freiburg

• Veränderte Anforderungen an die Arbeit in Tageseinrichtungen für Kinder


Veränderte Anforderungen an die Arbeit

• Vereinbarkeit von Familie und Beruf• Unterstützung der Entwicklung der Kinder• Individuelle Bildungs- und Erziehungsplanung• Beratung von Eltern• Schutz des Kinderwohls• Gemeinwesenorientierung – Vernetzung• Qualitätsmanagement („Quintessenz“)• Veränderung der Finanzierungskonzepte• Komplexere und umfangreichere Kooperation auch

innerhalb der Einrichtung


2. Entwicklungspotential & Problemanzeige

• Berufs- und Lebenserfahrung

• Mehr Akzeptanz bei den Eltern

• Mehr Flexibilität (z.B. wegen abgeschlossener Familienphase)

• Gesundheitliche Einschränkungen

• Höhere Personalkosten


3. Beeinflussbare „Größen“

a) Personalplanung und Einstellungspraxis

b) Personalführung

c) Struktur der Einrichtung

d) Gesundheitsmanagement


a) Personalplanung und Einstellungspraxis

• Verschiedene Personalplanungssituationen– Kindergartenjahr/Kalenderjahr– Vorhersehbare und unvorhersehbare

Personalveränderungen

• Einstellungsverfahren

• Personalabbau


b) Personalführung

• Klare Kompetenzen– Personaleinstellung– Entscheidungsfindungen– Verteilung der Aufgaben

• Klare Arbeitsplatzbeschreibung

• Mitarbeiterressourcen erkennen und fördern

• Personalgespräche


c) Struktur der Einrichtung

• Offenes Konzept• Flexibilisierung der Gruppen• Kleinere Gruppen• Z.B. Einsatz von FSJ-Leute• Kooperation und Vernetzung mit anderen Stellen• Mehr Zeit und Raum für neue Entwicklungen• Fortbildung


d) Gesundheitsmanagement

• Gefährdungsanalyse

• Gesundheitsfördernde Angebote

• Suchtprävention

• Erfassung und Darstellung der krankheitsbedingten Abwesenheit (BEM)

• Gute Arbeitsorganisation

• Transparente interne Kommunikation (Psyche)


4. Handlungsempfehlung

a) Mehr Aufmerksamkeit für die Personalentwicklung

b) Gesundheitsmanagement

c) Wirtschaftliche Rahmenbedingungen stärken

d) Struktur der Einrichtungen


a) Personalentwicklung

• Entsprechende Fortbildungen für Träger und Leiter/innen

• Personalführung als Aufgabe entdecken

• Aufbau klarer Führungsstrukturen

• Personalführungs- und –entwicklungsinstrumente anpassen - Zielvereinbarungsgespräche als erster Schritt

• Stärkere Vernetzung der kath. Tageseinrichtungen

• Weitere Handlungsfelder: Der Aufbau einer langfristigen Personalplanung, das Anstreben einer Altersmischung, die Strukturierung der Einstellungsverfahren und die Gestaltungsmöglichkeiten bei der Beendigung von Beschäftigungsverhältnissen


b) Gesundheitsmanagement

• Maßnahmen zur Stärkung der Gesundheit der Mitarbeiter/innen

• Erarbeitung eines Leitfadens für die Erzdiözese Freiburg


c) Wirtschaftliche Rahmenbedingungen stärken

• Bessere Ausstattung des „Arbeitsplatzes Kindergarten“

• Rücklagen für betriebliche Altersteilzeitvereinbarungen und Langzeiterkrankungen

• Fortbildungsetat


d) Struktur der Einrichtungen

• Neuer Arbeitsansatz: Orientierungsplan

• Möglichkeit Mitarbeiter/innen entsprechend der strukturellen Gegebenheiten und der individuellen Qualifikation einzusetzen



Das Arbeitspapier der AG finden Sie unter:

www.ktk-bundesverband.de/11793.html

Aus der Delegiertenversammlung in Rastatt 2008:

Download: Bericht PE_KTK-AG Freiburg



Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

www.diag-mav-freiburg.de


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