recruiting aktuell - personal manager · recruiting aktuell 2018 7 fachartikel Der Dino unter den Bewerbungsverfahren, die Papierbewerbung, stirbt langsam aus. Nur noch jedes 20

HR-Trends:Innovative IT-Lösungen bringen Unternehmen und Bewerber zusammen.

Das Nachschlagewerk für Ihre Personalsuche

2018

recruiting aktuell

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Recruiting-Report 2018:Personalisten setzen auf digitale Bewerbungen. Das zeigt die aktuelle Umfrage unter Personalexperten, bei denen zunehmend auch One-Click-Bewerbungen ins Blickfeld geraten.

Made in Austria:Österreich ist vorne mit dabei, wenn’s um intelligente HR-Systeme geht. Der Standort Wien gilt als eine der europäischen Städte mit der höchsten HR-Tech-Dichte.

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Liebe Leserinnen und Leser,

es war einmal … die Bewerbung auf Papier. So viele Jahre lebte sie glücklich und zufrieden auf den meist überfüllten Schreibtischen der Personalisten …Aber: Jedes Märchen hat ein Ende. Und möglicherweise ist auch die Geschichte der Be-werbungsunterlagen, die per Post verschickt werden, bald vorüber. Denn nur noch fünf Prozent der Personalisten bevorzugen die Papierform. Der Recruiting-Report 2018, die aktuelle Umfrage unter fast 200 Personalisten, verrät ab Seite 6 zudem, dass lediglich ein Prozent eine langfristige Chance für die Papierbewerbung sehen …Die Bewerbung der Zukunft ist also eindeutig digital. Bewerbungen per E-Mail, Bewer-bungsformulare im Internet oder auch One-Click-Bewerbungen sind auf dem Vormarsch. Ist ja auch klar: Die Personalisten wollen es den Kandidaten so einfach wie möglich ma-chen. Ein Klick als Zugriff auf das gespeicherte Profil in sozialen Medien und ab geht die Bewerbung per Smartphone oder Tablet.Dementsprechend werde das Thema intelligente Bewerbermanagementsysteme zukünf-tig eine große Rolle spielen, meint Constantin Wintoniak. In unserem Fachartikel „HR-Trends Made in Austria“ (ab Seite 22) schaut er in die Zukunft und erkennt, dass die Per-sonalverantwortlichen natürlich auch die großen Datenmengen, die ein solches System aggregiert, im Blick haben müssen, um sich durch Handlungsvorschläge den Arbeitsalltag zu erleichtern.Aber ganz so weit ist man in vielen Personalbüros noch nicht – und auch der ein oder andere Bewerber geht noch den „klassischen“ Weg. Und da sie noch nicht gestorben sind, werden auch heute noch Bewerbungen per Post bei Ihnen eintreffen. Ab Seite 31 können Sie übrigens lesen, was die großen und kleinen Jobbörsen für Sie tun, damit Ihr Unterneh-men das Interesse der richtigen Bewerber findet. Die Marktübersicht stellt die österrei-chischen Print- und Online-Stellenmärkte vor, sowie HR-Dienstleister für das Recruiting.

Eine märchenhafte Lektüre wünscht

Wilfried DorschChefredaktion recruiting aktuell

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fachartikel

Recruiting-Report 2018: Personalisten wollen digitale Bewerbungen ........................................................................... 6

HR-Trends Made in Austria .................................................................................................................................................................. 22

stellenmarkt online

X HR-JOBS.at ............................................................................................................................................................................................. 32

X karriere.at ................................................................................................................................................................................................ 36

hr-dienstleister & services

X digital-recruiter.com ....................................................................................................................................................................... 42

X Infoniqa ................................................................................................................................................................................................... 44

X Sage GmbH ........................................................................................................................................................................................... 46

X TalentManagers .................................................................................................................................................................................. 48

marktübersicht

Jobbörsen | Stellenmärkte | HR-Dienstleister & Services ............................................................................................... 50

service

Recruiting-Events ....................................................................................................................................................................................... 58

impressum

Kontakt .............................................................................................................................................................................................................. 62

Das Nachschlagewerk recruiting aktuell bietet Online-Jobbörsen, Print-Stellenmärkten und Dienstleistern aus dem Recruitingumfeld die Möglichkeit, ihre Angebote vorzustellen. Anbieter, die in unserem Nachschlagewerk nicht vertreten sind, haben keine Porträts gebucht beziehungsweise keine Informationen für die Marktübersichten zugeschickt. In unserem Nachschlagewerk verwenden wir das generische Maskulinum. Damit sprechen wir sowohl Frauen als auch Männer an.

inhaltinhalt

recruiting aktuell 20186

fachartikel

fachartikel

Von Wilfried Dorsch

Es gibt sie auf Papier, als E-Mail, über das Formular im Internet oder auch als One-Click-Variante per Smart-phone oder Tablet. Aber welche Form von Bewer-bungen bevorzugen die Unternehmen? Die meisten Teilnehmer am Recruiting-Report 2018 haben da eine eindeutige Meinung: Sie wollen die Bewerbungsun-terlagen als E-Mail oder über ein Online-Bewerbungs-formular. Um diese Bewerbungsunterlagen aber zu sichten, setzen nur die wenigsten auf Unterstützung durch Software.

Das ist ein Ergebnis des Recruiting-Reports 2018, für den das Magazin personal manager gemeinsam mit den Netzwerkportalen HRM.at, HRM.de sowie HRM.ch im Oktober 2017 194 Personalexperten aus österreichischen, deutschen und Schweizer Unter-nehmen befragte.

Recruiting-Report 2018Personalisten wollen digitale Bewerbungen

recruiting aktuell 2018 7

fachartikel

Der Dino unter den Bewerbungsverfahren, die Papierbewerbung, stirbt langsam aus. Nur noch jedes 20. Unternehmen (5 Prozent), das sich am Recruiting-Report 2018 beteiligte, mag die Papierform am liebsten. Hingegen setzen fast drei Viertel (71 Prozent) der befragten Unterneh-men auf Bewerbungen via E-Mail und über die Hälfte (51 Prozent) auch auf das Bewerbungsformular im Internet. Abbildung 1 zeigt ebenso, dass One-Click-Bewerbungen per Smartphone oder Tablet noch einen Dornröschenschlaf bei den Personalisten halten. Lediglich zehn Prozent bevorzugen laut aktuellem Recruiting-Report diese schnelle Form der Bewerbung.

Was ist eine One-Click-Bewerbung überhaupt? Nun, zunächst genau das, was der Name besagt: eine Bewerbung mit nur einem Tipp auf das Smartphone oder Tablet. Derart überträgt ein Bewerber seine Daten beispielsweise aus seinem Profil in einem Business-Netzwerk in das Be-werberformular des Unternehmens – auch von unterwegs.

Abbildung 1: Aktuell bevorzugte Bewerbungsformen

Abbildung 2: Bewerbungsformen in der Zukunft

0 %

0 %

60 %

60 %

20 %

20 %

80 %

80 %

40 %

40 %

100 %

100 %

Welche Form von Bewerbungen bevorzugt Ihr Unternehmen?

(Mehrfachantworten möglich)

Was erwartet Ihr Unternehmen: Welche Bewerbungsmedien werden Bewerber

verstärkt nutzen? (Mehrfachantworten möglich)

E-Mail 71 %

Bewerbungsformular im Internet 51 %

One-Click-Bewerbungen per Smartphone oder Tablet

10 %

Papierform 5 %

One-Click-Bewerbungen per Smartphone oder Tablet

65 %

Bewerbungsformular im Internet 56 %

E-Mail 50 %

Papierform 1 %


fachartikelfachartikel

Abbildung 3: Erhoffter Nutzen durch den Einsatz von Bewerbungs-Software

0 % 30 % 10 % 40 % 20 % 50 %

Was verspricht sich Ihr Unternehmen von dem Einsatz von Software bei der

Sichtung von Bewerbungen? (Mehrfachantworten möglich)

besseren Überblick über die Bewerber 33 %

höhere Effektivität 29 %

Zeitersparnis 16 %

schnellere Reaktion auf die Bewerbungen

durch automatisierte Serienmails 13 %

sicheren Abgleich von Stellenanforde-

rungen und Personenprofilen 4 %

Kostenersparnis 2 %

Für die Personalabteilungen wird die One-Click-Bewerbung zuneh-mend zu einem wichtigen Recruitingkanal, wird der Ruf nach einer mobilen Form der Bewerbung durch die Bewerber doch immer lauter. Folgerichtig erwarten 65 Prozent der Studienteilnehmer, dass Bewer-ber One-Click-Bewerbungen in Zukunft verstärkt nutzen werden (siehe Abbildung 2).

Allerdings sollten die Personalisten auch darüber nachdenken, zur Sichtung der Bewerbungsunterlagen Software einzusetzen. Denn bis-lang tun sie das nur sehr eingeschränkt: Lediglich knapp ein Drittel (31 Prozent) der Studienteilnehmer haben bei der Sichtung Unterstützung durch entsprechende Software. Sie versprechen sich dadurch vor allem einen besseren Überblick über die Bewerber (33 Prozent) und eine hö-here Effektivität im Recruitingprozess (29 Prozent), wie Abbildung 3 zeigt.

Setzen die Personalabteilungen auf mehrere Bewerbungskanäle, ste-hen sie vor der Schwierigkeit, den Erfolg der einzelnen Kanäle zu über-prüfen. Wie also tracken sie die Herkunft der Bewerbungen? Über ein Drittel (37 Prozent) setzen dabei Tracking-Lists ein. Diese machen für die Unternehmen sichtbar, über welche Online-Kanäle sich wie viele Kandidaten beworben haben. Denn nur wer seine Bewerbungseingänge


fachartikel

Abbildung 4: Tracking von Bewerbungen

0 % 30 % 10 % 40 % 20 % 50 %

In welcher Form überprüft Ihr Unternehmen den Erfolg bestimmter Bewerbungskanäle

bzw. tracken Sie die Herkunft der Bewerbungen? Über … (Mehrfachantworten möglich)

Tracking-Links 37 %

Referenznummern 30 %

Kampagnenquellen in URLs 16 %

exklusive E-Mail-Adressen 12 %

Abteilungssuffixe bei Postbewerbungen 2 %

Chiffre-Codes 2 %

eigene Ansprechpartner für jeden Kanal 2 %

verfolgt, kann sicherstellen, dass die Tools, die er nutzt, auch erfolgreich sind. Dazu bedienen sich die Unternehmen diverser technischer Mög-lichkeiten, wie etwa neben den Tracking-Lists auch Referenznummern (30 Prozent der Studienteilnehmer) oder Kampagnenquellen in URLs (16 Prozent). Siehe dazu auch Abbildung 4.

Neue Mitarbeiter auch in 201891 Prozent aller Unternehmen, die sich am Recruiting-Report 2018 beteiligten, haben im Jahr 2017 neue Mitarbeiter eingestellt. Bei 59

Abbildung 5: Personalbestand Abbildung 6: Personalentwicklung

Wie hat sich der Personalbestand in Ihrem

Unternehmen im Jahr 2017 entwickelt?

Wie wird sich der Personalbestand in Ihrem Unternehmen

Ihrer Einschätzung nach zukünftig entwickeln?

Er ist gleich geblieben.

Er wird gleich bleiben.

Er ist gestiegen.

Er wird steigen.33 %

59 %

8 %Er ist gesunken.

Er wird sinken.

32 %

58 %

10 %



Prozent nahm dabei zugleich die Beschäftigtenzahl zu. In 33 Prozent der Unternehmen blieb die Zahl der Mitarbeiter konstant, acht Prozent der befragten Unternehmen haben Personal abgebaut, wie Abbildung 5 zeigt.

Abbildung 7: Offene Stellen

Für welche Bereiche und Positionen sucht Ihr Unternehmen zurzeit Mitarbeiter?


Vertrieb und Kundenbetreuung 44 % 35 %

IT 41 % 31 %

Führungskräfte/Projektleiter/

Abteilungsleiter 36 % 29 %

Administration und Verwaltung 35 % 43 %

Controlling, Buchhaltung und Finanzen 26 % 14 %

Technik und Produktion 26 % 20 %

Beratung/Training 20 % 26 %

Marketing 18 % 12 %

Forschung und Entwicklung 15 % 9 %

Einkauf 12 % 12 %

Naturwissenschaften 8 % 2 %

Gesundheitsbereich (Ärzte, Pflegekräfte …) 7 % 3 %

Juristen/Rechtsanwälte 7 % 5 %

Grafik/Gestaltung 6 % 5 %

Pressearbeit, Text, Redaktion 4 % 3 %

Gastronomie und Hotellerie 3 % 4 %

0 % 2018 2017 30 % 10 % 40 % 20 % 50 %


fachartikel

Für das Jahr 2018 planen fast drei Viertel der Studienteilnehmer (71 Prozent), neue Mitarbeiter einzustellen. Bei zehn Prozent der befragten Personalisten wird es voraussichtlich keine neuen Mitarbeiter geben und bei 19 Prozent ist dies noch offen.

Abbildung 8: Schwierig zu besetzende Positionen

In welchen Bereichen ist es für Ihr Unternehmen schwierig, offene Stellen zu

besetzen? (Mehrfachantworten möglich)

IT 40 %33 %

Vertrieb und Kundenbetreuung 29 % 25 %

Technik und Produktion 21 % 19 %

Führungskräfte/Projektleiter/

Abteilungsleiter 17 % 17 %

Forschung und Entwicklung 15 % 6 %

Administration und Verwaltung 8 % 9 %

Beratung/Training 8 %15 %

Gesundheitsbereich (Ärzte, Pflegekräfte …) 8 % 2 %

Controlling, Buchhaltung und Finanzen 14 % 14 %

Marketing 6 % 5 %

Einkauf 4 % 2 %

Gastronomie und Hotellerie 3 % 3 %

Naturwissenschaften 3 % 3 %

Juristen/Rechtsanwälte 4 % 2 %

Pressearbeit/Text/Redaktion 3 % 1 %

Grafik/Gestaltung 1 % 2 %

0 % 2018 2017 30 % 10 % 40 % 20 % 50 %



Über die Hälfte der Unternehmen (58 Prozent) erwarten in 2018, dass es in ihrem Unternehmen mehr Mitarbeiter als im Vorjahr geben wird. Abbildung 6 auf Seite 9 zeigt aber auch, dass immerhin zehn Prozent der befragten Personalisten damit rechnen, dass sich ihr Personal ver-ringert. In fast einem Drittel (32 Prozent) der befragten Unternehmen soll die Zahl der Mitarbeiter nach eigener Einschätzung stabil bleiben.

Spezialisten für IT gesuchtAuch im Recruiting-Report 2018 interessierten wir uns wieder dafür, für welche Bereiche und Positionen die Unternehmen zurzeit Mitarbei-ter suchen.

Die an der Umfrage beteiligten Personalisten suchen vor allem Mitar-beiter für den Vertrieb und die Kundenbetreuung, Spezialisten für die IT sowie Führungskräfte, Projekt- und Abteilungsleiter. Abbildung 7 auf Seite 10 zeigt im Vergleich zum Vorjahr, in welchen Bereichen und Positionen die Unternehmen Personal suchen. Die größte Steigerung gegenüber dem Vorjahr gibt es mit zwölf Prozentpunkten im Bereich Controlling, Buchhaltung und Finanzen.

Am schwersten finden die befragten Personalisten Fachkräfte für IT (40 Prozent, Vorjahr 33 Prozent) sowie im Vertrieb und für die Kundenbe-

Wie lange dauert es in Ihrem Unternehmen durchschnittlich, offene Positionen zu

besetzen (von der Ausschreibung bis zur Vertragsunterschrift)?

Abbildung 9: Durchschnittsdauer, bis eine Position besetzt ist

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1 %4 %

18 %

34 %

24 %

15 %

0 % 0 %4 %


fachartikel

treuung (29 Prozent, Vorjahr 25 Prozent). Die vollständige Auflistung, in welchen Bereichen und Positionen die Unternehmen Probleme haben, offene Stellen zu besetzen, zeigt Abbildung 8. Der größte Unterschied zum Vorjahr ist im Bereich Forschung und Entwicklung mit einer Stei-gerung um neun Prozentpunkte festzustellen. Übrigens haben 41 Pro-zent der Studienteilnehmer aktuell offene Stellen, die sie seit mehr als sechs Monaten nicht besetzen können.

Erstmals im Recruiting-Report wollten wir von den Personalisten in die-sem Jahr wissen, wie viele Bewerbungen sie auf eine ausgeschriebene Stelle erhalten. Die Antworten fielen – erwartungsgemäß - in einer sehr breiten Streuung aus, die von null bis 500 Bewerbungen pro Stellenaus-schreibung geht. Das allerdings sind die Ausreißer nach unten und nach oben. Am häufigsten erhalten die Personalisten zwischen fünf und 50 Bewerbungen, natürlich abhängig von der konkreten Stelle, wie einige Studienteilnehmer anmerken.

Abbildung 9 zeigt, wie lange es in den befragten Unternehmen durch-schnittlich dauert, bis sie offene Positionen besetzt haben. Bei über einem Drittel der Studienteilnehmer (34 Prozent) kann der Prozess sich von der Ausschreibung bis zur Vertragsunterschrift bis zu zwei Monate hinziehen.

Inserate in Jobbörsen bevorzugtÜber welche Recruitingkanäle suchen die Unternehmen hauptsächlich neue Mitarbeiter? In der aktuellen Studie liegen die Inserate in Jobbör-sen (78 Prozent, Vorjahr 70 Prozent), Empfehlungen von Mitarbeitern (71 Prozent, Vorjahr 58 Prozent) und interne Stellenausschreibungen (53 Prozent, Vorjahr 44 Prozent) vorne. Abbildung 10 zeigt auch, dass 42 Prozent der Studienteilnehmer geeignetes Personal über Inserate oder Kampagnen in sozialen Netzwerken im Internet wie etwa Xing, Face-book oder LinkedIn finden. Das entspricht gegenüber dem Vorjahr einer Steigerung von zwölf Prozentpunkten.

Bei den Kanälen und Instrumenten, die in Zukunft voraussichtlich stär-ker zur Kandidatensuche genutzt werden als bisher, liegen die sozia-len Netzwerke vorne. So wollen die befragten Personalexperten zu 42 Prozent (Vorjahr 26 Prozent) häufiger bei Xing, Facebook, LinkedIn und



Abbildung 10: Aktuelle Recruitingkanäle

Neue Mitarbeiter findet Ihr Unternehmen über/durch ...


Inserate in Jobbörsen 78 % 70 %

Empfehlungen von Mitarbeitern 71 % 58 %

interne Stellenausschreibungen 53 % 44 %

Unternehmens-Webseite 49 % 49 %

Headhunter und Personalvermittler 47 % 40 %

Initiativbewerbungen 46 % 51 %

persönliche Kontakte 44 %39 %

eigene Karriere-Webseite 42 % 44 %

Inserate oder Kampagnen in sozialen

Netzwerken im Internet (z. B. Xing, Facebook, LinkedIn) 42 % 30 %

Hochschulmarketing/Jobbörsen an Hochschulen 31 % 29 %

Praktika 28 % 25 %

Recherche nach Kandidaten in sozialen Netzwerken im Internet 28 % 23 %

Arbeitsmarktservice 27 % 32 %

Recruitingmessen 23 % 19 %

Inserate in Tageszeitungen 22 % 27 %

firmeneigene Lebenslauf-/Bewerberdatenbank 21 % 21 %

Kontakte zu Schulen 18 % 19 %

Zeitarbeitsunternehmen 18 % 9 %

Inserate in Fachmagazinen 12 % 9 %

Lebenslauf-/Bewerberdatenbanken im Internet 9 % 9 %

Veranstaltungen wie Tage der offenen Tür oder Girls’ Days 9 % 9 %

Teilnahme an Arbeitgeberwettbewerben 6 % 4 %

Berufsverbände/Dachverbände 5 % 6 %

0 % 2018 2017 60 % 20 % 80 % 40 % 100 %


fachartikel

Abbildung 11: Zukünftige Recruitingkanäle

Welche Kanäle und Instrumente wird Ihr Unternehmen in Zukunft voraussichtlich stärker nutzen als bisher?


Recherche nach Kandidaten in sozialen Netzwerken im Internet

(z. B. Xing, Facebook, LinkedIn) 42 % 26 %

Empfehlungen von Mitarbeitern 40 % 26 %

Inserate in sozialen Netzwerken im Internet 38 % 35 %

Headhunter und Personalvermittler 28 % 16 %

Hochschulmarketing/Jobbörsen an Hochschulen 28 % 20 %

Inserate in Jobbörsen 22 % 19 %

Karriere-Webseiten 22 %23 %

persönliche Kontakte 20 % 23 %

Recruitingmessen 19 % 14 %

Unternehmens-Website 18 % 18 %

firmeneigene Lebenslauf-/Bewerberdatenbank 13 % 13 %

Kontakte zu Schulen 12 % 12 %

Veranstaltungen wie Tage der offenen Tür oder Girls’ Days 12 % 6 %

Praktika 10 % 12 %

Initiativbewerbungen 8 % 6 %

interne Stellenausschreibungen 8 % 14 %

Arbeitsmarktservice 6 % 6 %

Inserate in Fachmagazinen 6 % 10 %

Teilnahme an Arbeitgeberwettbewerben 6 % 3 %

Lebenslaufdatenbanken im Internet 4 % 7 %

Zeitarbeitsunternehmen 4 % 1 %

Berufsverbände/Dachverbände 4 % 0 %

Inserate in Tageszeitungen 3 % 7 %

0 % 2018 2017 60 % 20 % 80 % 40 % 100 %



Mit welchen Jobbörsen im Internet haben Sie gute Erfahrungen gemacht?

Österreich Deutschland Schweiz

Jobbörse Nennungen Jobbörse Nennungen Jobbörse Nennungen

karriere.at 40 stepstone.de 45 jobs.ch 15

stepstone.at 8 monster.de 11 ostjob.ch 2

derStandard.at 4 de.indeed.com 8 100000jobs.ch 1

AMS 3 jobware.de 8 LinkedIn 1

monster.at 3 Xing 5 sozialberufe.ch 1

willhaben.at 3 jobs.de 3 Xing 1

jobpilot.at 2 meinestadt.de 2

jobs-am-bau.at 2 sueddeutsche.de 2

laendlejob.at 2 arbeitsagentur.de 1

Xing 2 berufsnetzwerk.de 1

careesma.at 1 careerjobs.de 1

jobalien.at 1 empfehlungsbund.de 1

jobwald.at 1 experteer.de 1

germanywork.de 1

get-in-it.de 1

ingenieurkarriere.de 1

ingenieurweb.de 1

jobkurier.de 1

jobpilot.de 1

jobsuma.de 1

jobvector.de 1

jobzda.com 1

kimeta.de 1

nicejob.de 1

stellenanzeigen.de 1

stellenweb.de 1

yourfirm.de 1

Abbildung 12: Empfehlungen Jobbörsen

Co. gezielt nach geeigneten Kandidaten suchen und 38 Prozent dort verstärkt Inserate schalten (Vorjahr 35 Prozent). 40 Prozent (Vorjahr 26 Prozent) setzen vermehrt auf die Empfehlungen der eigenen Mitarbei-ter. Siehe dazu auch Abbildung 11.


fachartikel

Empfehlungen für Jobbörsen und Print-StellenmärkteWelche Jobbörsen im Internet empfehlen die Studienteilnehmer? Abbil-dung 12 auf Seite 16 listet auf, mit wem die Personalisten gute Erfah-rungen gemacht haben – getrennt nach den Angaben für Österreich, Deutschland und die Schweiz.

Auch Inserate in Tageszeitungen spielen bei vielen Personalisten immer noch eine wichtige Rolle. Abbildung 13 zeigt deshalb die Nennungen der österreichischen Teilnehmer, welche Printmedien sie bei der Schal-tung eines Stellenangebotes bevorzugen. Nicht aufgeführt sind die Angaben der Studienteilnehmer aus Deutschland und der Schweiz. Sie haben zu wenige konkrete Empfehlungen ausgesprochen.

Mit welchen Printmedien haben Sie bei der Inseratschaltung

gute Erfahrungen gemacht?

Printmedium Nennungen

Der Standard 7

Kurier 6

OÖ Nachrichten 6

Bezirksblätter 3

Die Presse 3

Kleine Zeitung 3

Tips 2

Vorarlberger Nachrichten 2

ÄrzteZeitung 1

Rollingpin 1

Salzburger Nachrichten 1

Abbildung 13: Empfehlungen Printmedien Österreich

Social Media im BlickDie Abbildungen 14, 15 sowie 16 zeigen, dass das Business-Netzwerk Xing auch im aktuellen Recruiting-Report an der Spitze steht, wenn die Personalisten in sozialen Netzwerken Stellenangebote veröffentlichen, aktiv nach potenziellen Mitarbeitern bzw. Kandidaten für bestimmte Positionen suchen und nach Informationen über Bewerber recherchie-ren. LinkedIn hat aber gegenüber dem Vorjahr aufgeholt …



ResümeeDer Recruiting-Report 2018 zeigt, dass Unternehmen E-Mail- und For-mular-Bewerbungen bevorzugen. Papierbewerbungen spielen bei ihnen keine große Rolle mehr und One-Click-Bewerbungen befinden sich in

In welchen sozialen Netzwerken veröffentlichen Sie Stellenangebote?

Soziales Netzwerk Nennungen

Xing 71

LinkedIn 61

Facebook 21

Twitter 7

Instagram 3

Stackoverflow 2

Abbildung 14: Stellenangebote in sozialen Netzwerken

In welchen sozialen Netzwerken suchen Sie aktiv nach potenziellen Mitarbeitern

bzw. Kandidaten für bestimmte Positionen?


Xing 61

LinkedIn 35

Facebook 5

Stackoverflow 2

Abbildung 15: Suche nach Mitarbeitern in sozialen Netzwerken

Welche sozialen Netzwerke nutzen Sie, um nach Informationen

über Bewerber zu suchen?


Xing 63

Facebook 24

LinkedIn 24

Instagram 2

Stackoverflow 2

Google 1

Stayfriends 1

Twitter 1

Abbildung 16: Suche nach Informationen in sozialen Netzwerken


fachartikel

einer Art Dornröschenschlaf, könnten aber sehr bald daraus erwachen. Immerhin glauben viele Personalisten, dass das die Bewerbungsform der Zukunft sein kann. Und deshalb nutzen immer mehr Personalab-teilungen entsprechende Softwarelösungen, bei denen Kandidaten sich mit nur einem Klick bei ihnen bewerben. Tendenz steigend …

Nicht zuletzt der Fachkräftemangel und die zur Verfügung stehenden technischen Möglichkeiten haben einen Prozess in Gang gesetzt, bei dem es für Bewerber immer einfacher sein wird, sich zu bewerben – beispielsweise, indem sie bereits im Internet vorhandene Profile nutzen.

Setzen die Unternehmen dann auch noch entsprechende Software für die Sichtung der Bewerbungen ein, könnte sich das schnell als großer Vorteil gegenüber anderen Unternehmen erweisen. Derart software-mäßig ausgestattet sollten die Personalisten einen besseren Überblick über die Bewerber haben, ihren Job mit einer noch höheren Effektivität betreiben und somit nicht unerheblich Zeit gewinnen können, indem sie ganz schnell auf Bewerbungen reagieren.

Eins sollten die Personalisten trotz aller Euphorie bezüglich der digitalen Möglichkeiten aber nicht vergessen: Beim Recruiting ist der persönliche Kontakt mit den Kandidaten immer noch sehr wichtig …

Über die StudieAm Recruiting-Report 2018 haben sich vorwiegend Personalleiter und Personalchefs, Geschäftsführer, CEOs und HR-Businesspartner/HR-Ge-neralisten beteiligt. Abbildung 17 auf Seite 20 gibt Aufschluss über die Teilnehmerstruktur.

34 Prozent der Teilnehmer kommen aus Österreich, 53 Prozent aus Deutschland und 13 Prozent aus der Schweiz.

86 Prozent der Studienteilnehmer sind bei privatwirtschaftlichen Un-ternehmen beschäftigt, bei Non-Profit-Organisationen acht Prozent, sechs Prozent arbeiten in öffentlichen Verwaltungen. Abbildung 18 zeigt, wie viele Mitarbeiter die Unternehmen haben, in denen die Be-fragten beschäftigt sind, Abbildung 19 auf Seite 21, in welchen Bran-chen die Studienteilnehmer arbeiten.

20 recruiting aktuell 2018

fachartikel

Abbildung 17: Teilnehmerstruktur

Abbildung 18: Mitarbeiterzahlen

Ihre Funktion im Unternehmen?

Wie viele Mitarbeiter hat das Unternehmen, für das Sie arbeiten?

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0 %

30 %

30 %

10 %

10 %

40 %

40 %

50 %

50 %

20 %

20 %

PersonalleiterIn/PersonalchefIn 26 %

GeschäftsführerIn/CEO/Vorstandsmitglied 15 %

HR-BusinesspartnerIn/HR-GeneralistIn 14 %

MitarbeiterIn Recruiting 10 %

LeiterIn Recruiting 8 %

Führungskraft/Managementfunktion

außerhalb von HR4 %

MitarbeiterIn/GeschäftsführerIn eines

Anbieterunternehmens aus dem Bereich

Recruiting

4 %

MitarbeiterIn Personalentwicklung 4 %

LeiterIn Personalentwicklung 2 %

MitarbeiterIn Lohnverrechnung 1 %

MitarbeiterIn Personaladministration 1 %

LeiterIn Personalverrechnung/Payroll 1 %

Sonstige 10 %

1 bis 20 24 %

21 bis 50 7 %

51 bis 100 6 %

101 bis 300 21 %

301 bis 500 6 %

501 bis 1.000 8 %

1.001 bis 3.000 11 %

3.001 bis 5.000 5 %

> 5.000 12 %

21recruiting aktuell 2018

fachartikel

Abbildung 19: Branchenverteilung

In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig?

0 % 30 % 10 % 40 % 50 % 20 %

Beratung 17 %

Dienstleistung 16 %

Produktion, Industrie 11 %

IT-Dienstleistungen, Software 9 %

Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen 6 %

Weiterbildung, Unterrichtswesen 5 %

Großhandel 4 %

Bauwesen und Baugewerbe 3 %

Beherbergungs- und Gaststättengewerbe,

Tourismus, Freizeitindustrie 3 %

Finanzdienstleistungen 3 %

Transport und Logistik 3 %

Versicherungen 3 %

Einzelhandel, Reparatur von

Gebrauchtgütern 2 %

Öffentliche Verwaltung, Bundesheer,

Sozialversicherung 2 %

Abfallentsorgung, Umweltschutz 1 %

Energie- und Wasserversorgung 1 %

Land- und Forstwirtschaft, Fischerei

und Fischzucht 1 %

Luftfahrt 1 %

Medien, Presse, Verlage 1 %

Sonstige 8 %



Von Bettina Wallbrecht

Die Digitalisierung ist auch im HR-Bereich angekom-men: Insbesondere im Recruiting nimmt die Zahl innovativer Lösungen stetig zu. Wir haben mit vier Wiener HR-Tech-Start-ups über aktuelle Trends in der Personalgewinnung gesprochen. Immer wichtiger wird der Einsatz innovativer IT, um Unternehmen und passende Kandidaten zusammenzubringen.

HR-Trends Made in Austria

Vorstellungsrunde „hokify ist ein mobiles österreichi-sches Jobportal. Wir helfen Unter-nehmen dabei, potenzielle Mitar-beiter so einfach wie möglich per Social Media und am Smartphone zu erreichen“, erklärt Daniel Lai-

minger, Mitgründer und Geschäftsführer von hokify. „Zusätzlich bie-ten wir einen Bewerbungsprozess, der durch einen Chatbot perfekt auf das Smartphone abgestimmt ist und Recruiter dabei unterstützt, die

Daniel Laiminger,Mitgründer und Geschäftsführer, hokify

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fachartikel

Motivation der Bewerber abzutesten und die besten Kandidaten zu se-lektieren.“ Mittlerweile verzeichne das Start-up über 12.000 registrierte Unternehmen auf der Plattform und 230.000 Jobsuchende pro Monat, so Laiminger.

„Mit einer cloudbasierten Bewerber-management-Software unterstützt Prescreen Unternehmen dabei, den Recruitingprozess von der Erstel-lung von Stellenanzeigen über die Verbreitung auf verschiedenen Job-

börsen bis hin zur Personalentscheidung abzudecken“, stellt Constan-tin Wintoniak, Geschäftsführer von Prescreen, sein Unternehmen vor, das vor Kurzem von der börsenotierten Xing AG übernommen wurde. Prescreen werde als eigenständiges Mitglied der Xing-Familie weiterge-führt und man habe sich auf ambitionierte gemeinsame Erfolgskenn-zahlen und Ziele geeinigt und plane, bis 2020 die Kundenzahl deutlich zu erhöhen, so Wintoniak.

Auf die Empfehlungen von Kan-didaten durch Mitarbeiter setzt Firstbird und bietet dafür eine digi-tale Plattform an. „Mit Mitarbeiter-empfehlungen werden Kandidaten erreicht, die aufgrund ihrer Ausbil-

dung und beruflichen Erfahrung besser für eine Stelle geeignet sind“, erklärt Arnim Wahls, Gründer und CEO von Firstbird. „Die Zahlen spre-chen für sich: Unternehmen, die auf Empfehlungen als Recruitingkanal setzen, sparen bis zu 16.000 Euro pro Besetzung ein.“ Zusätzlich werde nicht nur die Time to hire verkürzt, sondern die empfohlenen Mitar-beiter zeigten auch um 15 Prozent bessere Leistungen und blieben um bis zu 25 Prozent länger im Unternehmen, da sie besser zur Unterneh-menskultur passten, so Wahls weiter.

Auch das Start-up JobRocker setzt auf die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine. „Durch unseren einzigartigen Matching-Algorithmus werden Stellenaus-schreibungen von Unternehmen

Constantin Wintoniak,Geschäftsführer, Prescreen

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Arnim Wahls,Gründer und CEO, Firstbird

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Günther Strenn,Geschäftsführer, JobRocker

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mit Lebensläufen von registrierten Kandidaten abgeglichen und ge-matched“, so Geschäftsführer Günther Strenn. Sollten sich keine für den Job passenden Jobsuchenden in der Datenbank befinden, suche ein Research-Team in Business-Netzwerken zusätzlich nach passenden Talenten. Mit einer Auswahl von passenden Kandidaten führten dann erfahrene Personalberater persönliche Gespräche; die „Shortlist“ der drei bis sechs am besten passenden Bewerber erhielten dann die Ar-beitgeber. Anders als sonst in der Branche üblich, berechne JobRocker eine transparente Flatrate für jeden vermittelten Job, so Strenn. HR-Tech-Start-up-Boom in WienDie vier HR-Start-ups befinden sich aktuell in bester Gesellschaft. Der Standort Wien gilt nicht erst seit Gründung und erfolgreichem Verkauf von kununu oder vor Kurzem Prescreen an Xing als eine der europä-ischen Städte mit der höchsten HR-Tech-Dichte. „Ja, es ist echt spitze, was sich bei uns in Wien im HR-Bereich tut. Ich denke, dass vor allem auch frühe Erfolgsstorys wie kununu oder Whatchado immer neue Gründer dazu gebracht haben, sich diesem Thema zu widmen“, freut sich Daniel Laiminger. „Gratulation nochmal an Prescreen auch an die-ser Stelle!“ Im Herbst 2017 haben sich zudem in Wien sechs Start-ups im HR Tech Hub Vienna (hrtechhub.org) zusammengeschlossen, um den HR-Tech-Hotspot Wien noch weiter zu stärken. Mit dabei sind die Start-ups Whatchado, Prescreen, HelloGustav, myVeeta, hokify und Firstbird. Der Impuls zu dieser Initiative ist laut Pressemitteilung von der Wirtschafts-agentur Wien ausgegangen. Der Fokus solle demnach zunächst auf Innovationen im Bereich Recruiting liegen und später auf weitere HR-Bereiche erweitert werden. „Das Ziel des HR-Tech Hub Vienna ist es, eine unabhängige Plattform für HR-Tech-Unternehmen und Start-ups zu schaffen, um den Aus-tausch und die Zusammenarbeit zu vereinfachen“, so Daniel Laiminger. Außerdem gebe es diverse Themen, wie die Schaffung von Standards und die Zusammenarbeit mit großen Softwareherstellern, bei denen ein gemeinsamer Standpunkt viele Vorteile habe. „Uns freut es sehr zu se-hen, dass es noch andere erfolgreiche HR-Tech-Unternehmen in Wien gibt“, meint Constantin Wintoniak. „Im HR-Tech Hub Vienna verfolgen wir künftig gemeinsam das Ziel, zentrale Themen der HR-Tech-Commu-nity voranzutreiben und eine Plattform für die Vernetzung zu bieten.“


fachartikel

Dass sich die zahlreichen HR-Start-ups gerade in Wien entwickelt hät-ten, gehe auf keine spezielle Initiative zurück, erklärt Arnim Wahls. Die Vernetzung in der HR-Tech-Community in Wien habe sich oft persön-lich zwischen den Gründern abgespielt. „Da sich die Branche Personal-beratung längere Zeit im Tiefschlaf befand und der klassische HR-Markt noch immer sehr langsam arbeitet, gab es natürlich Möglichkeiten für neue innovative Ideen“, meint Günther Strenn. Österreich sei zudem grundsätzlich ein hervorragender Testmarkt. Die lokale Start-up-Szene sei in den letzten Jahren gut gewachsen und in einer Zeit, in der globale Konzerne ihre Niederlassungen in Europa verkleinern oder gar schlie-ßen, brauche es neue Wege, qualifizierte Leute zu halten, aber auch Jobchancen aufzuzeigen, so Strenn. Google als Jobsuchmaschine?Und wie reagiert die Start-up-Szene auf den Eintritt von Google in den Recruitingmarkt? Der Aufschrei in der Szene sei groß, meint Daniel Laiminger. Auch wenn Google Hire sein Unternehmen nicht so stark betreffen werde, werde Google for Jobs aber durchaus eine Auswir-kung auf die Machtverhältnisse der Jobportale haben, insbesondere da die meisten Jobportale von organischem Google Traffic abhängig seien. „Durch unseren Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen, die Stel-lenanzeigen in vielen Fällen exklusiv bei uns online stellen, erwarten wir uns einen zusätzlichen Traffic Boost, sobald Google for Jobs bei uns gelauncht wird.“ „Google steigt mit dem Produkt spät in einen besetzten Markt ein“, gibt Arnim Wahls zu bedenken. Man werde die Entwicklung beobachten, auf Firstbird selbst werde Google Hire auf den ersten Blick nur geringe Auswirkungen haben, da es kein Empfehlungsprogramm beinhalte, und auch hier sei der Markteintritt für große Anbieter schwierig. „Auch LinkedIn wollte im Jahr 2014 mit einer Übernahme eines kanadischen Anbieters in den Empfehlungsrecruitingmarkt einsteigen. Seit Kurzem ist das Produkt auf der LinkedIn Talent Solutions Website nicht mehr auffindbar.“ „Google Hire ist nicht das einzige amerikanische Unternehmen, das mit einem Markteintritt in Europa liebäugelt“, meint auch Constan-tin Wintoniak. Einige HR-Tech-Unternehmen seien bereits in Eu- ropa angekommen und am Markt aktiv. „Bisher hat uns das wenig gestört. Wir sind davon überzeugt, mit Xing den optimalen Partner



gefunden zu haben, um uns langfristig einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.“ Günther Strenn sieht den Markteintritt von Google als Belebung des Wettbewerbs und generell als Antrieb für die weitere Digitalisierung der Personalsuche. „Spannend ist es allemal, dass Google auch auf Hiring Tools setzt, und zeigt das Potenzial des Recruitingmarktes.“ Dass die Jobsuche zukünftig auch direkt über Google funktionieren werde, sei in erster Linie eher eine Gefahr für klassische Stellenportale als für Perso-nalberater. „Für JobRocker bieten Jobanzeigen in Google einen weiteren Kanal, potenzielle Kandidaten anzusprechen.“ Digitalisierung und PersonalisierungWelche Trends bestimmen aktuell den Recruitingmarkt? Angesichts der zunehmenden Digitalisierung könnte man annehmen, dass die persön-liche Beziehung zwischen Kandidat und Recruiter abnehme. Anderer-seits ermöglichen die heutigen digitalen Tools eine sehr persönliche Ansprache und eine hohe Passgenauigkeit beim Matching, insofern betrachten die Start-ups Digitalisierung und Personalisierung im Re- cruiting nicht als widersprüchliche Trends, sondern eher als zwei Seiten einer Medaille. „Unsere Ergebnisse zeigen auf, dass Unternehmen 40 bis 50 Prozent ihrer offenen Positionen besetzen können, wenn Digitalisierung und Personalisierung Hand in Hand gehen“, so Arnim Wahls. Er sehe die Kombination aus beiden Welten als zielführend an. „Aus unserer Sicht beginnt gerade die Ablöse veralteter Post-and-Pray-Kanäle und der Aufstieg moderner Sourcing-HR-Technologien, die durch künstliche Intelligenz geleitet werden.“ Nach Meinung von Daniel Laiminger überwiegen die Vorteile der Digi-talisierung für die Personalisierung. „Technologie macht es bei hokify zum Beispiel möglich, den Bewerbungsprozess über unseren Chatbot für jeden Job individuell anzupassen und damit zu personalisieren. Wir nutzen digitale Personalisierung aber auch in vielen weiteren Fällen: personalisierte Jobvorschläge, auf den Job abgestimmte Kandidaten-vorschläge beim Active Sourcing für den Recruiter, automatisch erstell-te Social-Media-Anzeigen und Target Audiences, die auf den jeweiligen Job personalisiert werden“, zählt Laiminger die Einsatzgebiete digitaler Personalisierung auf.


fachartikel

„Das Matching bei JobRocker funktioniert zwar digital, aber wenn man es mit klassischer Personalberatung vergleicht, ist es sogar persönlicher, da das Profil der Kandidaten haargenau mit der Stellenausschreibung des jeweiligen Unternehmens abgeglichen wird und sie somit wirklich nur passgenaue Angebote erhalten. Das persönliche Gespräch mit dem Consultant beziehungsweise im Anschluss mit der HR-Abteilung des jeweiligen Unternehmens gibt es ja dann trotzdem“, meint Günther Strenn. Technologie im Recruiting weiter auf dem VormarschDa Unternehmen verstärkt das Potenzial des passiv-interessierten Ar-beitsmarktes ausschöpfen müssten, werde die aktive Ansprache durch HR-Technologien, die mit künstlicher oder humaner Sourcing-Intelli-genz arbeiten, im Vordergrund der Entwicklung der kommenden Jahre stehen, prognostiziert Arnim Wahls. „Diesen Trend haben wir auf der HR Tech World 2017 in Amsterdam gesehen. Allerdings kann die beste Recruiting- oder Sourcing-Technologie langfristig keine Talente und Fachkräfte binden, wenn Organisationen die eigene Unternehmens-kultur vernachlässigen“, so nennt Wahls einen höchst menschlichen Knackpunkt im Recruiting. „Meiner Meinung nach wird das Thema intelligente Bewerbermanage-mentsysteme zukünftig eine sehr große Rolle spielen“, meint Constantin Wintoniak. Dabei werde es darum gehen, die großen Datenmengen, die ein solches System aggregiert, zu verarbeiten und den Personalverant-wortlichen durch Handlungsvorschläge den Arbeitsalltag zu erleichtern. Der Trend gehe ganz stark in Richtung Machine Learning und Matching, betont Günther Strenn. Alles werde digital, schneller und personalisier-ter. Während auf Kandidatenseite ein gut gepflegter und formatierter Lebenslauf immer wichtiger werde, nehme für Unternehmen das Em-ployer Branding an Bedeutung zu. Arbeitnehmer könnten auf Websei-ten wie kununu ungefiltert ihre Meinung kundtun und so das Image des Unternehmens beeinflussen. „Deshalb bedarf es dann manchmal der Unterstützung von Firmen wie JobRocker, die Kandidaten die Un-ternehmen näherbringen, Benefits herausstreichen und eventuelle Un-sicherheiten aus der Welt schaffen.“ Zu den kommenden Trends zählt Daniel Laiminger Automatisierung, Video und Virtual Reality in Stellenanzeigen und beim Bewerbungs-



prozess, die Einrichtung von Schnittstellen zwischen verschiedenen Re- cruiting-Tools, Big Data und Machine Learning in der Auslieferung von Social-Media-Werbung an passende Kandidaten sowie für Kandidaten-vorschläge im Active Sourcing. „In den nächsten Jahren werden zudem rein reichweitenbasierte Modelle, bei denen man 1.000 Euro für eine 30-tägige Anzeige bezahlt und nicht weiß, ob man dafür überhaupt eine Bewerbung erhält, durch performancebasierte Konzepte abgelöst werden, bis man nur noch bezahlt, wenn man wirklich den richtigen Kandidaten erhalten hat“, so Laiminger.


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Inhalt

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X Sage GmbH ........................................................................................................................................................................................... 46

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So findet man Talente heuteModernes Recruiting braucht eine neue Denkweise und vor allem neue Fähigkeiten. Personalbeschaffung ist keine verwaltende Aufgabe mehr, die Zeiten von „post & pray“ sind vorüber.

Recruiter benötigen zunehmend Kenntnisse in IT, Online-Marketing und Online-Vertrieb. Sie sollten zum Beispiel wissen, wie sie Kandidaten im Internet finden, und dabei auch auf die Boole‘schen Operatoren zurück-greifen.

Außerdem sollten sich Personalbeschaffer rechtssicher in Szene setzen und das eigene Netzwerk ausbauen können, um sich einen Talentpool zu füllen. Recruiter müssen Social-Media-Tools beherrschen, ihr Em-ployer-Branding-Profil stärken und optimieren sowie Kandidaten kon-taktieren und diesen einen Jobwechsel schmackhaft machen können.

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„Insgesamt haben wir uns sechs unterschiedliche Dienstleister und ihre Lösungen angesehen. Ausschlaggebend war, dass Infoniqa engage! alle geforderten Funktionen bot, aber auch die Möglichkeit, Workflows individuell anzupassen. Außerdem war das Preis-Leistungs-Verhältnis besser als das der Konkurrenz“, berichtet Rosenfeldt.

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Wesentlich einfacher läuft auch die Prüfung der Bewerbungen durch die Führungskräfte ab. „Freigaben oder Feedback können wir direkt in der Software geben. Außerdem ist der Status jeder Bewerbung sofort ersichtlich und man wird automatisch erinnert, wenn Aktivitäten er-forderlich sind.“ Bewerber lassen sich viel schneller anlegen als bisher. Genehmigungen, die früher per Papierformular erteilt wurden, laufen jetzt elektronisch im System ab. „Die gewonnene Zeit nutzen wir nun für andere Aufgaben.“

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TalentManagers für Executives und Professionals wurde 2015 gegründet mit dem Ziel, eine umfassende und nachhaltige Dienstleistung rund um die berufliche wie persönliche Entwicklung an-zubieten; ganz ähnlich einem Spielerberater in der Welt des Sports oder dem Agenten eines Künstlers, Schauspielers usw.TalentManagers versteht sich als langjähriger Begleiter, Berater, Ma-nager und Vertrauter, mit dem Sie alle Aspekte Ihrer Karriere erörtern können. Ob Führungssituation, Qualifizierung, arbeitsrechtliche Unter-stützung, berufliche Neuorientierung oder Gehalts-/Vertragsverhand-lung – TalentManagers vertritt ausschließlich Ihre Interessen und stellt Ihnen ein hervorragendes Netzwerk in die Personalbereiche und Un-ternehmensleitungen großer und mittelständischer Unternehmen zur Verfügung.Unsere KlientenDerzeit sind unsere Klienten zu über 90 Prozent Professionals mit lang-jähriger Berufserfahrung. Etwa die Hälfte unserer Klienten sind weib-lich. Ungefähr 50 Prozent unserer Klienten suchen aktuell aus unge-kündigter Stellung nach neuen beruflichen Perspektiven.

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TalentManagers TalentManagers – Dienstleistungen für UnternehmenNeben dem „Reverse Headhunting“ – also der Entwicklung und Su-che von Karriereperspektiven für Executives und Professionals – bietet TalentManagers auch umfangreiche Beratungsleistungen für Unterneh-men an. Dabei betrachten wir Ihre Prozesse nach Gesichtspunkten ge-samtheitlichen Talentmanagements: von der Gewinnung von Talenten, deren Entwicklung samt passender Retention-Management-Ansätze über die Nachfolgeplanung bis zur Platzierung in weiterführende Posi-tionen. Nur aus dem perfekten Zusammenwirken von (Unternehmens-) Strategie, den richtigen Prozessen (Struktur) und einer klar herausgear-beiteten Talentkultur entstehen unserer Erfahrung nach die gewünsch-ten Effekte.

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Weitere Infos ab Seite 32 Weitere Infos ab Seite 36In unserer Marktübersicht stellen wir eine möglichst repräsentative Liste der Anbieter und ihrer Leistungen zusammen. Dabei sind wir auf die Kooperation der Unternehmen an-gewiesen. Nicht aufgeführte Anbieter haben uns keine Daten zugeschickt. Alle Angaben beruhen auf Informationen der Unterneh-men. Wir überprüfen sie, soweit dies möglich ist, übernehmen jedoch keine Gewähr für ihre Richtigkeit.

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Ausgabe im PDF-FormatÖsterreichs größtes Online-Karriereportal

für Fach- und FührungskräfteFREQUENZ , RE ICHWEITE , AUFLAGE UND UMFANG DES STELLENMARKTES (S tand : September 2017)In folgenden Ländern vertreten AT, CH, DE ATBewerberdatenbank nein jaLebensläufe in der Datenbank wöchentlich 2.000 frische Profile- national als Profil im HR-Netzwerk- international (ohne Österreich) als Profil im HR-NetzwerkUnternehmen, die die Datenbank nutzen steht uneingeschränkt allen Unternehmen offenAutomatisches Matching von Stellen- und Bewerberprofilen

nein ja

Unternehmen, die Anzeigen geschaltet haben Anzahl der aktiven Stellenangebote - österreichweit 500 16.321- international (ohne Österreich) 4.000 deutschlandweit

Kosten für eine Standardanzeige mit einer Standardlaufzeit

ab 245 Euro für 4 Wochen Laufzeit, doppelte Reichweite, da Schaltung unter

HRM.at und auf HR-JOBS.at580 Euro für 60 Tage Laufzeit

WIE V IELE STELLENANGEBOTE ENTFALLEN AUF FOLGENDE BERE ICHE? (S tand : September 2017)Technische Berufe 1 % NaturwissenschaftenAus- und Weiterbildung 7 % Organisation / Verwaltung / Recht 5 % Vertrieb / Verkauf 2 % Marketing / PR 1 % Rechnungswesen / Finanzen / Controlling 1 % IT / Telekommunikation 1 % Einkauf / Logistik 1 % Management / Unternehmensführung 1 % Consulting 1 % Personalwesen 79 %

Z IELGRUPPEN

Folgende Zielgruppen werden schwerpunktmäßig angesprochen

Bewerber mit Berufsausbildung, Hochschulabsol-venten, Hochschulabsolventen mit Berufserfah-

rung, Führungskräfte, freie Mitarbeiter, Aushilfen/Praktikanten/Teilzeitkräfte

Bewerber mit Berufsausbildung, Hochschulab-solventen, Hochschulabsolventen mit Berufs-erfahrung, Führungskräfte, freie Mitarbeiter,

Aushilfen/Praktikanten/Teilzeitkräfte

WIE V IELE PERSONEN BESUCHEN IHRE JOBBÖRSE?Visits im September 2017 1.300 3.488.211

Page-Impressions im September 2017 9.000 13.490.220

BESONDERE D IENSTLE ISTUNGENTools für das Bewerbermanagement? nein neinAutomatische Synchronisation von Stellenanzeigen auf Firmenwebsites und Jobportal möglich?

nein ja

Verlinken von Anzeigen auf Jobportal und Firmenwebsites möglich?

ja ja

Redaktionelle Informationen? nein ja

Sonstige ServicesJob-Abo-Funktion für Bewerber, Newsletter,

Top-Listungja


In unserer Marktübersicht stellen wir eine möglichst repräsentative Liste der Anbieter und ihrer Leistun-gen zusammen. Dabei sind wir auf die Kooperation der Unternehmen angewiesen. Nicht aufgeführte Anbieter haben uns keine Daten zugeschickt. Alle Angaben beruhen auf Informationen der Unter-nehmen. Wir überprüfen sie, soweit dies möglich ist, übernehmen jedoch keine Gewähr für ihre Richtigkeit.

Sie sind ebenfalls Anbieter, aber in unserer Über-sicht nicht aufgeführt? Dann senden Sie uns eine E-Mail mit Informationen über Ihr Unternehmen zu, damit wir Sie beim nächsten Mal berücksichtigen können. [email protected]

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Dogan MericRheinkaistr. 2

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SoftwareXpertsRoman Bauer

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Sie suchen die Besten für Ihr Projekt oder für Ihre IT-Position? Wir finden sie. Mit Garantie! Tag für Tag haben wir den Finger am Puls des IT-Marktes.

Tag für Tag bestücken wir IT-Projekte mit pas-senden IT-Experten. Wir leben IT, wir sind IT. Das

lässt uns fündig werden. Und Sie erfolgreich.FREQUENZ , RE ICHWEITE , AUFLAGE UND UMFANG DES STELLENMARKTES (S tand : September 2017)In folgenden Ländern vertreten AT, CH AT, DEBewerberdatenbank nein jaLebensläufe in der Datenbank 18.500- national 8.000- international (ohne Österreich) 10.500Unternehmen, die die Datenbank nutzenAutomatisches Matching von Stellen- und Bewerberprofilen

ja

Unternehmen, die Anzeigen geschaltet haben Anzahl der aktiven Stellenangebote zwischen 150 und 250- österreichweit- international (ohne Österreich)Kosten für eine Standardanzeige mit einer Standardlaufzeit

ab 195 Euro für 4 Wochen Laufzeit 0 Euro

WIE V IELE STELLENANGEBOTE ENTFALLEN AUF FOLGENDE BERE ICHE? (S tand : September 2017)Technische Berufe 30 % NaturwissenschaftenAus- und WeiterbildungOrganisation / Verwaltung / RechtVertrieb / VerkaufMarketing / PR 30 % Rechnungswesen / Finanzen / ControllingIT / Telekommunikation 30 % 100 % Fokus auf IT-Experten

Einkauf / Logistik

Management / Unternehmensführung 10 % ConsultingPersonalwesen

Z IELGRUPPEN

Folgende Zielgruppen werden schwerpunktmäßig angesprochen

Bewerber mit Berufsausbildung, Hochschulabsolventen, Hochschul-absolventen mit Berufserfahrung, Führungskräfte, freie Mitarbeiter,

Aushilfen/Praktikanten/Teilzeitkräfte

Bewerber mit Berufsausbildung, Hochschulabsolventen, Hochschulabsolventen mit Berufserfahrung,

Führungskräfte, freie Mitarbeiter

WIE V IELE PERSONEN BESUCHEN IHRE JOBBÖRSE?Visits im September 2017

Page-Impressions im September 2017

BESONDERE D IENSTLE ISTUNGENTools für das Bewerbermanagement? nein jaAutomatische Synchronisation von Stellenanzei-gen auf Firmenwebsites und Jobportal möglich?

nein ja

Verlinken von Anzeigen auf Jobportal und Firmenwebsites möglich?

ja ja

Redaktionelle Informationen? nein nein

Sonstige ServicesJob-Abo-Funktion für Bewerber,

NewsletterPersonalberatung, Personaldienstleistung

marktübersicht Stellenmarkt Online


marktübersicht

53

Stellenmarkt Online

Die Übersicht aktualisieren wir regelmäßig. Für die Vollständigkeit übernehmen wir jedoch keine Gewähr. Sie sind ebenfalls Anbieter, aber in unserer Übersicht nicht aufgeführt? Dann senden Sie uns eine E-Mail mit Informationen über Ihr Unternehmen zu, damit wir Sie beim nächsten Mal berücksichtigen können. [email protected]

at.indeed.com

at.jobrapido.com

at.jobbrothers.com

at.trenkwalder.com

austria.jobmonitor.com

basics-media.at

derstandard.at/Karriere

diepresse.com

job.trovit.at

kleinezeitung.at/karriere

kurier.at/karrieren

www.alleskralle.com

www.ams.at

www.backinjob.at

www.beste-stellen.at

www.bueroring.at

www.candidatis.at

www.careerjet.at

www.careermoves.at

www.ecotechnology.at

www.experteer.at

www.finden.at/jobs

www.finest-jobs.com

www.gigajob.at

www.heute.at/jobs

www.job.at

www.jobabc.at

www.jobadler.at

www.jobalpin.at

www.jobbox.at

www.jobisjob.at

www.jobpilot.at

www.jobs.at

www.jobsaustria.at

www.jobskatalog.at

www.jobtonic.at

www.jobwohnen.at

www.joinvision.com

www.karriere.at

www.kronehat.at

www.locanto.at/jobs

www.manpower.at

www.meinekarriere.at

www.meinjob.at

www.metajob.at

www.monster.at

www.myjob.at

www.nachrichten.at

www.renego.at

www.simplyhired.at

www.stepstone.at

www.suchejob.at

www.top-jobs-europe.at

www.tucareer.com

www.willhaben.at

Stellenmarkt Print

Basics www.basics-business.at

Der Standard derstandard.at

Die Presse www.diepresse.com

Heute www.heute.at

Kleine Zeitung www.kleinezeitung.at

Kronen Zeitung www.krone.at

Kurier www.kurieranzeigen.at

Niederösterreichische Nachrichten www.noen.at

Oberösterreichische Nachrichten www.nachrichten.at

Salzburger Nachrichten www.salzburg.com

Tips www.tips.at

Tiroler Tageszeitung www.tt.com

VDI Nachrichten www.vdi-nachrichten.com

Vorarlberger Nachrichten www.vn.vol.at

Wiener Zeitung www.wienerzeitung.at

Jobbörsen allgemein


marktübersicht Stellenmarkt Online

Zielgruppenspezifische Jobbörsen

Akademiker www.wegweiser.ac.at

Behindertenarbeit www.careermoves.at

Betreuung www.betreut.at

Biotechnologie www.biotechjobs.at

Finanz-/Rechnungswesen www.roberthalf.at

Frauen www.ladiesjobs.at

Freelancerwww.freelancermap.atwww.freelancer-oesterreich.at

Gastronomie, Hotel & Tourismus

www.arbeiten.atwww.career-account.comwww.gastrojobs.comwww.hogastjob.comwww.hotelcareer.atwww.hoteljob-oesterreich.at www.mice-jobs.dewww.rollingpin.dewww.tourismusbetriebe.atwww.tourismusjobs.at

Geflüchtete www.refugeeswork.at

Human Resources www.hr-jobs.at

Immobilien www.immojobs.at

Ingenieure www.ingenieurcenter.at

IT-Branchewww.it-karriere.atwww.joinvision.comwww.sw-xperts.com

Kultur www.kulturjobs.net

Mathematik www.math-jobs.com

Medizin

www.karrierewelt4medizin.atwww.medicare.atwww.medizinerjobs.comwww.workinmed.com

Naturwissenschaftler www.life-science.eu

Non-Profit-Sektor www.ngojobs.at

Öffentlicher Dienst www.jobboerse.gv.at

Pflegeberufe www.pflegestellen.at

Pharmasektor www.pharmajob.de

Qualitätsmanagement www.qm-personal.com

Vertrieb www.vertriebsjobs.com

Werbung/Marketing/PR/Gestaltung

www.horizontjobs.atwww.kreativ-jobs.comwww.newsroom.at/jobswww.online-marketing-jobs.at


marktübersichtStellenmarkt Online

Regionale Jobbörsen

Burgenland www.jobburg.at

Kärnten www.kaerntenjobs.com

Niederösterreich

www.jobviertel.at

www.jobwald.at

www.jobwein.at

www.mostjobs.at

Oberösterreich www.regionaljobs.at

Salzburg

beste-stellen.salzburg.com

beste-stellen.salzburg24.at

www.jobalpin.at

www.salzburgerjobs.at

Steiermarkwww.jobland-steiermark.at

www.steirerjobs.at

Tirol www.jobs.tt.com

Vorarlberg

www.arlbergjobs.at

www.laendlejob.at

www.westjob.at

Wienwww.jobcity.at

www.wienerjobs.at

Altersgruppenbezogene Jobbörsen

Lehrlinge

lehrberuf.info

www.jobabc.at/lehrlingsabc

www.lehrling.at

www.lehrlingsweb.at

www.lehrstellen.at

Studierende/Absolventen

letsjob.at

studentjob.at

www.absolventen.at

www.jobhimmel.at

www.unijobs.at

www.uniport.at

www.zbp.at

Die Übersicht aktualisieren wir regelmäßig. Für die Vollständigkeit übernehmen wir jedoch keine Gewähr. Sie sind ebenfalls Anbieter, aber in unserer Übersicht nicht aufgeführt? Dann senden Sie uns eine E-Mail mit Informationen über Ihr Unternehmen zu, damit wir Sie beim nächsten Mal berücksichtigen können. [email protected]


Weitere Infos ab Seite 42 Weitere Infos ab Seite 44 Weitere Infos ab Seite 46 Weitere Infos ab Seite 48

In unserer Marktübersicht stellen wir eine mög-

lichst repräsentative Liste der Dienstleister und

ihrer Leistungen zusammen. Dabei sind wir auf

die Kooperation der Unternehmen angewiesen.

Alle Angaben beruhen auf Informationen der

Unternehmen. Wir überprüfen sie, soweit dies

möglich ist, übernehmen jedoch keine Gewähr

für ihre Richtigkeit.

Sie sind ebenfalls Dienstleister, aber in un-

serer Übersicht nicht aufgeführt? Dann senden

Sie uns eine Mail mit Informationen über Ihr

Unternehmen zu, damit wir Sie beim nächsten

Mal berücksichtigen können. [email protected]

F O C U S O N Y O U

Cornerstone OnDemand Inc.

Werner Mack

Maximilianstr. 35a

D-80539 München

T +49 89 23077072

[email protected]

www.cornerstoneondemand.de

HRM Research Institute GmbH

Carsten Tabatt, Projektleiter

Rheinkaistr. 2

D-68159 Mannheim

T +49 621 40166-330

F +49 621 40166-400

[email protected]

www.digital-recruiter.com

Infoniqa

Michael Friedwagner

Traunufer Arkade 1

A-4600 Thalheim bei Wels

T +43 7242 9396–3300

F +43 7242 9396–3312

[email protected]

www.infoniqa.com

Sage GmbH

Sabine Habermayer, Backoffice

Stella-Klein-Löw-Weg 15

A-1020 Wien

T +43 1 27704-220

F +43 1 27704-500

[email protected]

www.sagedpw.at

TalentManagers


Frankensteiner Str. 161A

D-64297 Darmstadt

T +49 151 6744 0652

[email protected]

www.talentmanagers.de

Kurzbeschreibung der Dienstleistung/ des Produktes

Cornerstone OnDemand ist ein Pionier in der Entwicklung von Lösungen, die Unternehmen dabei unterstützen, die

Potenziale ihrer Mitarbeiter in der neuen Arbeitswelt zu realisieren. Als einer der

weltweit führenden Anbieter von cloud-basierter Software für Human Capital Management ermöglicht Cornerstone

kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung.

digital-recruiter.com ist eine Online-Weiterbildung, die Teilnehmer mittels

Videotutorials lehrt, wie sie im digitalen Zeitalter Mitarbeiter finden können. Bei

erfolgreichem Abschluss wartet am Ende ein Zertifikat. Innerhalb der Jahreslizenz

inkludiert die Weiterbildung ein Tool, das die Suche nach Talenten im Internet

vereinfacht.

Mit den Lösungen von Infoniqa meistern Sie Bewerberfluten, senken Ihre Kosten

und sparen Arbeitszeit. Passende Kandidaten identifizieren Sie zielgenau

und treffen fundierte Entscheidungen mit wenigen Klicks.

Sage DPW ist Ihre Softwarelösung für alle Bereiche der Personalarbeit.

Ob Personalverrechnungssoftware, oder Lösung für Reiseabrechnung,

Zeiterfassung oder Bewerber-management. Wir haben die richtige

Lösung für Sie.

Beratung von Unternehmen zu HR-Strategie und allen Aspekten des Talentmanagement (Gewinnung –

Entwicklung – Bindung). Begleitung von Professionals und Executives in ihrer

beruflichen Entwicklung.

UNSER ANGEBOT

Softwarelösung

- für Recruiting ja ja, talent-tool.de ja ja nein

- für Bewerbermanagement ja - ja ja nein

Personalberatung

- Personalauswahl / Personalrekrutierung

- - - - -

- Potenzialanalyse - - - - -

- Talentmanagement - - - - -

Personaldienstleistungen

- Personalvermittlung - - - - nein

- Executive Search - - - - ja

- Recruiting - - - - -

- Interimmanagement - - - - ja



- Zeitarbeit - - - - nein

Vermittlung von Inseraten / Anzeigenmanagement - - - - -

Sonstiges

Talentmanagement, Onboarding, Learning, Performancemanagement,

Analytics, HCM, Compensation, Nachfolgeplanung

digital-recruiter.com vermittelt Ihnen als Dienstleistung Recruiting-Wissen

Die modulare Software von Infoniqa ist eine der funktionsreichsten Lösungen am Markt und unterstützt Sie bei Recruiting,

Personalmanagement, E-Learning, Seminarmanagement und

Talentmanagement.

HR-Gesamtlösung: Personal- verrechnung, Bewerbermanagement,

Zeiterfassung, Reiseabrechnung, Personalentwicklung, Personal-

controlling, Cloud-Lösungen. Jetzt neu: Auch Lohn-Outsourcing.

Beratung von Unternehmen; persönliche Betreuung als Manager für

Executives und Professionals

marktübersicht Dienstleister und Services


Weitere Infos ab Seite 42 Weitere Infos ab Seite 44 Weitere Infos ab Seite 46 Weitere Infos ab Seite 48

In unserer Marktübersicht stellen wir eine mög-

lichst repräsentative Liste der Dienstleister und

ihrer Leistungen zusammen. Dabei sind wir auf

die Kooperation der Unternehmen angewiesen.

Alle Angaben beruhen auf Informationen der

Unternehmen. Wir überprüfen sie, soweit dies

möglich ist, übernehmen jedoch keine Gewähr

für ihre Richtigkeit.

Sie sind ebenfalls Dienstleister, aber in un-

serer Übersicht nicht aufgeführt? Dann senden

Sie uns eine Mail mit Informationen über Ihr

Unternehmen zu, damit wir Sie beim nächsten

Mal berücksichtigen können. [email protected]

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Cornerstone OnDemand Inc.

Werner Mack

Maximilianstr. 35a

D-80539 München

T +49 89 23077072

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www.cornerstoneondemand.de

HRM Research Institute GmbH

Carsten Tabatt, Projektleiter

Rheinkaistr. 2

D-68159 Mannheim

T +49 621 40166-330

F +49 621 40166-400

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Infoniqa

Michael Friedwagner

Traunufer Arkade 1

A-4600 Thalheim bei Wels

T +43 7242 9396–3300

F +43 7242 9396–3312

[email protected]

www.infoniqa.com

Sage GmbH

Sabine Habermayer, Backoffice

Stella-Klein-Löw-Weg 15

A-1020 Wien

T +43 1 27704-220

F +43 1 27704-500

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www.sagedpw.at

TalentManagers


Frankensteiner Str. 161A

D-64297 Darmstadt

T +49 151 6744 0652

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www.talentmanagers.de

Kurzbeschreibung der Dienstleistung/ des Produktes

Cornerstone OnDemand ist ein Pionier in der Entwicklung von Lösungen, die Unternehmen dabei unterstützen, die

Potenziale ihrer Mitarbeiter in der neuen Arbeitswelt zu realisieren. Als einer der

weltweit führenden Anbieter von cloud-basierter Software für Human Capital Management ermöglicht Cornerstone

kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung.

digital-recruiter.com ist eine Online-Weiterbildung, die Teilnehmer mittels

Videotutorials lehrt, wie sie im digitalen Zeitalter Mitarbeiter finden können. Bei

erfolgreichem Abschluss wartet am Ende ein Zertifikat. Innerhalb der Jahreslizenz

inkludiert die Weiterbildung ein Tool, das die Suche nach Talenten im Internet

vereinfacht.

Mit den Lösungen von Infoniqa meistern Sie Bewerberfluten, senken Ihre Kosten

und sparen Arbeitszeit. Passende Kandidaten identifizieren Sie zielgenau

und treffen fundierte Entscheidungen mit wenigen Klicks.

Sage DPW ist Ihre Softwarelösung für alle Bereiche der Personalarbeit.

Ob Personalverrechnungssoftware, oder Lösung für Reiseabrechnung,

Zeiterfassung oder Bewerber-management. Wir haben die richtige

Lösung für Sie.

Beratung von Unternehmen zu HR-Strategie und allen Aspekten des Talentmanagement (Gewinnung –

Entwicklung – Bindung). Begleitung von Professionals und Executives in ihrer

beruflichen Entwicklung.

UNSER ANGEBOT

Softwarelösung

- für Recruiting ja ja, talent-tool.de ja ja nein

- für Bewerbermanagement ja - ja ja nein

Personalberatung

- Personalauswahl / Personalrekrutierung

- - - - -



Personaldienstleistungen

- Personalvermittlung - - - - nein

- Executive Search - - - - ja

- Recruiting - - - - -

- Interimmanagement - - - - ja



- Zeitarbeit - - - - nein

Vermittlung von Inseraten / Anzeigenmanagement - - - - -

Sonstiges

Talentmanagement, Onboarding, Learning, Performancemanagement,

Analytics, HCM, Compensation, Nachfolgeplanung

digital-recruiter.com vermittelt Ihnen als Dienstleistung Recruiting-Wissen

Die modulare Software von Infoniqa ist eine der funktionsreichsten Lösungen am Markt und unterstützt Sie bei Recruiting,

Personalmanagement, E-Learning, Seminarmanagement und

Talentmanagement.

HR-Gesamtlösung: Personal- verrechnung, Bewerbermanagement,

Zeiterfassung, Reiseabrechnung, Personalentwicklung, Personal-

controlling, Cloud-Lösungen. Jetzt neu: Auch Lohn-Outsourcing.

Beratung von Unternehmen; persönliche Betreuung als Manager für

Executives und Professionals

marktübersichtDienstleister und Services

58 recruiting aktuell 2018

recruiting-events

TECONOMYIn Leoben: 07.03.2018,

Montanuniversität Leoben

In Linz: 25.04.2018,

Johannes Kepler Universität Linz

In Graz: 03.05.2018,

Alte Technik

In Salzburg: 17.05.2018,

Naturwissenschaftliche Fakultät der Universität Salzburg

www.teconomy.at

BeSt³In Wien: 01.–04.03.2018,

Wiener Stadthalle

In Klagenfurt: 11.–13.10.2018,

Klagenfurter Messe

In Innsbruck: 05.–07.12.2018,

Messe Innsbruck

www.bestinfo.at

Karriereforum Linz13.03.2018,

Palais Kaufmännischer Verein

www.karriereforum.eu

Partner & Recruiting Day 13.03.2018,

Audimax / Foyer an der

FH JOANNEUM Graz

www.fh-joanneum.at

mission:SUCCESS16.03.2018,Große Aula „Nova“, Wiener Neustadtwww.fhwn.ac.at/Jobmesse

Die lange Nacht der Unternehmen10.04.2018,Rathaus Wienwww.langenachtderunternehmen.at

Personal Swiss17. und 18.04.2018,Messe Zürich, Halle 5 & 6www.personal-swiss.ch

Career and Competence25.04.2018,Dogana und Foyer, Congress Innsbruckwww.career-competence.at

TUday17.05.2018,TU Wienwww.tuday.at

UNI SUCCESS05.06.2018,Universität Wienwww.uni-success.at

Alle Angaben ohne Gewähr. Bitte informieren Sie sich

beim Veranstalter über die aktuellen Termine.

59recruiting aktuell 2018

recruiting-events

Karriereforum Lehre27.09.2018,Europapark Salzburgwww.karriereforum.eu

herCAREER11. und 12.10.2018,MTC world of fashion – Haus 1, Münchenwww.her-career.de

Karriereforum Salzburg23.10.2018,Salzburg Congresswww.karriereforum.eu


fachartikelnotizen


notizen


Sie haben Fragen? Dann nehmen Sie bitte

Kontakt mit uns auf!

Herausgeber: Alexander R. Petsch

Medieninhaber: HRM Research Institute GmbH Rheinkaistr. 2 68159 Mannheim Deutschland T +43 7722 67350-8955 F +43 7722 67350-8956 [email protected]

Geschäftsführer: Alexander R. Petsch

Redaktion: Wilfried Dorsch (V. i. S. d. P.) [email protected] personal manager – Zeitschrift für Human Resources Rheinkaistr. 2 68159 Mannheim Deutschland

Anzeigenleitung: Martina Krechtler T +43 7722 67350-8953 T +49 621 40166-305 F +43 7722 67350-8956 F +49 621 40166-400 [email protected]

Creative Director Art: Ines Richter T +49 621 40166-315 [email protected]

Einzelheftbestellung: Johanna Jehle T +43 7722 67350-8954 T +49 621 40166-308 [email protected]

Erscheinungsweise: jährlich

Auflage: 10. Jahrgang

Bezugspreis: 9,50 Euro

Druckerei: AV+Astoria Druckzentrum GmbH Faradaygasse 6 A-1030 Wien Österreich

Copyright: personal manager, HRM Research Institute GmbH

Für die Angaben der Anbieter übernimmt das Magazin personal manager keine Gewähr. Die Broschüre und alle in ihr enthaltenen Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwendung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlages unzulässig und strafbar. Dies gilt insbe-sondere für Vervielfältigung, Übersetzung, Mikroverfilmung, Verwendung im Internet und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.

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24/7: zeit- und orts- unabhängig

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recruiting aktuell - personal manager · recruiting aktuell 2018 7 fachartikel Der Dino unter den Bewerbungsverfahren, die Papierbewerbung, stirbt langsam aus. Nur noch jedes 20