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平成27年10月30

Red circle & gradation2015/10/29  · < 目 次 > 「リソー教育グループ倫理憲章」 (1)現在の進捗状況 (2)再発防止策 1 コンプライアンス重視の経営に向けて

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平成27年10月30日

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< 目 次 >

「リソー教育グループ倫理憲章」

(1)現在の進捗状況

(2)再発防止策

コンプライアンス重視の経営に向けて ( P3 - P6) 1

平成28年2月期第2四半期実績及び通期計画 ( P7 - P11 ) 2

(1)平成28年2月期(第31期)第2四半期実績

(2)平成28年2月期(第31期)通期計画

リソー教育グループの概要 ― 既存事業から見た成長の要因 ― ( P12 - P16 ) 3

(1) ㈱リソー教育

(2) ㈱伸芽会

(3) ㈱名門会

(4) ㈱インターTOMAS

新規事業展開 ( P17 - P20 ) 4

(1)伸芽’sクラブ(しんが~ずくらぶ)

(2)メディックTOMAS

(3) ㈱スクールTOMAS

(4) ㈱プラスワン教育

グループ全体の囲い込み戦略 ( P21 ) 5

(1)対象年齢軸の拡大

リソー教育グループの社会貢献活動 (P22 - P23 ) 6

1

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新体制について(役員・社外取締役紹介)

2

代表取締役社長 天坊 真彦 インターTOMAS・スクールTOMAS 代表取締役社長

取締役副社長

皆木 和義 管理部門管掌 コンプライアンス経営担当 再発防止委員会 副委員長 リスク・コンプライアンス委員会 委員長

常務取締役 平野 滋紀 教務部門管掌

取締役

上田 真也 TOMAS企画 代表取締役社長

若目田 壮志 名門会 代表取締役社長

取締役相談役 岩佐 実次

社外取締役

有田 知德 弁護士(元福岡高等検察庁検事長)

佐藤 敏郎 公認会計士・税理士

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「リソー教育グループ倫理憲章」 私たちリソー教育グループは、個性に即した最善の教育を通じて、 お子さま・保護者様の夢の実現を全力で追求するため、次の10の原則に基づいて、 高い倫理観と誇りをもって良き企業市民として社会に貢献することを誓います。

1.すべては子どもたちの未来のために 私たちは、お子さま・保護者様のご要望を的確に把握し、 教育力の向上に常に努めるとともに、お子さま・保護者様の声に 誠実かつ迅速に対応して業務の改善に努め、 子どもたちの素晴らしい未来づくりのために 全力で努力いたします。

2.日本の教育文化と日本社会への貢献 私たちは、子どもたちの未来づくりに様々なかたちで 大きく貢献するとともに、良き企業市民として社会貢献活動を 積極的に行い、日本の教育文化と日本社会の健全な発展に 貢献してまいります。

3.環境への配慮 私たちは、「美しい地球と人に優しく」を基本に、 人類共通の課題である環境問題に積極的に 取り組んでまいります。

4.個人の尊厳の尊重 私たちは、個人の尊厳を尊重し、全従業員の幸福を追求すべく、 個人の能力が最大限に発揮されるような組織を作り、 創造的な仕事を行うことができる職場環境維持に努めます。

5.透明性の高い経営 私たちは、企業情報を適時、適切かつ積極的に開示し、 透明性の高い経営を実現します。

6.コンプライアンス重視の経営 私たちは、関係法令や社会規範の遵守は勿論、 市民社会から求められる企業の果たすべき責任を深く自覚し、 人としての正しい道の実践と公正な競争を通して 正々堂々の経営を追求し、企業の健全な発展を目指します。

7.個人情報保護の厳正なる管理 私たちは、皆様からお預かりしている個人情報を厳正に管理し、 不正利用や情報漏洩等が決して起こらないように致します。

8.反社会的勢力の排除 私たちは、反社会的勢力には一切関わることなく、 断固として排除し、関係遮断を徹底します。

9.倫理憲章の周知徹底と実効性ある内部管理体制の確立 私たちは、社内外のステークホルダーの声に真摯に耳を傾け、 本憲章の周知徹底をはかるとともに、 本憲章の精神を反映する実効性ある内部管理体制を確立します。

10.私たちの基本姿勢 本憲章に反するような事態が発生したときには、 経営陣自らが積極的に問題解決にあたり、 原因究明、再発防止に努めます。 また、社会への迅速かつ的確な情報の公開と説明責任を遂行し、 厳正な処分を行います。

3

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1 コンプライアンス重視の経営に向けて (1)現在の進捗状況

早期の指定解除に向けて、 全社一丸となって改善に取組んでおります

平成26年3月11日:「特設注意市場銘柄」指定

平成27年3月11日:「内部管理体制確認書」提出

平成27年9月11日:「内部管理体制確認書」再提出

現在:日本取引所 自主規制法人の審査継続中

指定 継続

4

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(1)コーポレート・ガバナンス体制の強化

社外取締役2名(弁護士、会計士)

社外監査役3名

(弁護士、会計士、税理士)

(2)再発防止委員会

委員長、副委員長に外部の弁護士

(3)経営政策会議

社外役員を除く

取締役・監査役による合議体

監査役会

再発防止 委 員 会

内部監査室

教務企画局 管理企画局

新設

強化

リスク・コンプライアンス 委員会

株主総会

経営政策会議

取締役会

代表取締役

1 コンプライアンス重視の経営に向けて (2)再発防止策<組織体制について>

5

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(4)リスク・コンプライアンス委員会

(5)内部監査室の強化

(6)社内制度および

業務についての改革 ①人事制度の改革

②内部通報制度・e-ラーニング研修

③授業・講座に関する改革

今後もコンプライアンス重視の経営を柱に据え、健全な成長に努めてまいります

監査役会

再発防止 委 員 会

内部監査室

教務企画局 管理企画局

新設

強化

リスク・コンプライアンス 委員会

株主総会

経営政策会議

取締役会

代表取締役

1 コンプライアンス重視の経営に向けて (2)再発防止策<組織体制について>

6

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0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

0

200

400

600

800

1,000

0

500

1,000

1,500

2,000

平成27年2月期 第2四半期

平成28年2月期 第2四半期

(単位:百万円)

単位:百万円 単位:百万円 単位:百万円

446 (※1 233.5%)

9,432 ( 102.0%)

9,250

<売上高> <当期純利益> <経常利益>

売上高 経常利益 当期純利益

前期比 前期比 前期比

平成27年2月期

第2四半期 9,250 100.5% 318 +1.1億円 1,894 +26.7億円

平成28年2月期 第2四半期

9,432 102.0% 662 208.1% 446 △76.4%

233.5%

318

1,894

平成27年2月期 第2四半期

平成28年2月期 第2四半期

平成27年2月期 第2四半期

平成28年2月期 第2四半期

※1.平成27年2月期(第30期)第2四半期の四半期純利益には、特別利益約30億円(固定資産売却益約11億円、過年度配当金返還額約9億円、 売上返戻引当金等戻入額約8億円等)が含まれております

662 (208.1%)

※1

191

※2.特別損益を除く純利益および前期比

※2

2 平成28年2月期第2四半期実績及び通期計画 (1)平成28年2月期(第31期)第2四半期実績

7

※2

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<売上高>

<営業利益・経常利益>

<当期純利益>

経費節減および広告宣伝費の

効果的な利用により、

前期を大幅に上回る

TOMASの生徒数が増加基調

特にメディック・学童保育が好調

前期特別損益+26億円を除くと、

本業の回復を受け、大きなプラス

- 第2四半期実績 -

2 平成28年2月期第2四半期実績及び通期計画

8

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0

400

800

1,200

1,600

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

0

5,000

10,000

15,000

20,000

売上高 経常利益 当期純利益 前期比 前期比 前期比

平成27年2月期 18,776 94.9% 978 +15億円 2,379 +50.6億円

平成28年2月期 19,500 103.9% 1,300 132.9% 700 △70.6% 119.4%

〃 19,500 103.9% 1,500 153.3% 1,100 △53.8% 187.7%

(修正前)

(修正後)

(単位:百万円)

<売上高> <経常利益> <当期純利益>

単位:百万円 単位:百万円 単位:百万円 19,500

(103.9%) 18,776

前期 当期

1,500 (153.3%)

978 1,100

(※1 187.7%)

2,379

※2

※2.特別損益を除く純利益および前期比

※1.特別損益を除く純利益で比較

(2)平成28年2月期(第31期)通期計画

※1

2 平成28年2月期第2四半期実績及び通期計画

9

586

※1

700

1,350

当期 (修正後)

前期 当期 (修正前)

当期 (修正後)

前期 当期 (修正前)

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<売上高>

<営業利益・経常利益>

<当期純利益>

地代家賃の見直し等の経費節減、

広告宣伝費の効果的な利用により

当初予想を上回る見込み

TOMASの生徒数が増加基調

新規事業も堅調に推移

上記の影響に加え、

法人税等調整額(税効果会計)に影響があり

当初の予定を大きく上回る見込み

- 通期計画(業績予想の上方修正) -

2 平成28年2月期第2四半期実績及び通期計画

10

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2 平成28年2月期第2四半期実績及び通期計画

11

・株主様に対する利益還元は

経営上の重要課題の一つ

・連結配当性向を指標とし

業績に応じた配当を行う

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<リソー教育グループ 概要図>

3 リソー教育グループの概要

家庭教師派遣教育事業

100%プロの 社会人講師が指導

学校内個別指導事業

人格情操合宿教育事業

医学部受験専門個別指導

生徒募集勧誘事業 TOMAS・ メディックTOMASの 生徒募集

「受験」 対応型

長時間英才託児・

学童保育

名門幼稚園・ 名門小学校受験 59年の伝統と実績

幼児教育事業

英会話スクール事業

12

学習塾事業

完全1:1の 進学個別指導専門塾

< TOMAS >

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(1)㈱リソー教育

② 完全1:1の全室黒板付き個別指導

④ 個別なのに進学実績がスゴイ!

※他の個別指導塾は 1:2、1:3、1:4

本物の個別指導のチカラを進学実績で証明 ※他の個別指導塾は補習指導

① 日本初の進学個別指導塾の先駆者

③ 百人百様の夢の志望校合格逆算カリキュラム 本物の個別指導サービスを確立

対象:小・中・高生

▲池袋本部校 ▲飯田橋校

― 既存事業から見た成長の要因 ―

3 リソー教育グループの概要

学習塾事業(TOMAS)

13

⑤ 首都圏(東京・神奈川・埼玉・千葉)で64校開校

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① 創立・創業59年 (平成15年にM&A) の

実績に基づく合格ノウハウ

94名

82名

62名

71名

「慶應・慶應横浜・早稲田・立教・暁星」

「雙葉・白百合・聖心・東洋英和・豊明・

東京女学館・立教女・光塩・田園調布雙葉」

「青山・成蹊・学習院・桐朋学園・桐朋」

「横浜雙葉・湘南白百合・桐蔭・精華・洗足」

② 2014年度 名門私立小学校合格実績

(2)㈱伸芽会

③ 関東エリア(21教室)・

関西エリア(3教室) 合計 24教室開校

幼児教育事業

日本の幼児教育の草分け的存在

対象:1才児~就学前児童

― 既存事業から見た成長の要因 ―

3 リソー教育グループの概要

14

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(3)㈱名門会

平成17年 京都・大阪支社開設

平成18年 神戸支社開設

平成19年 名古屋支社開設

平成20年 奈良支社開設

平成21年 福岡支社開設

平成22年 広島支社開設

平成24年 札幌・岡山支社開設

平成25年 仙台支社開設

家庭教師派遣教育事業

「名門会家庭教師センター」

② 100%プロの社会人講師が指導

→ 今後も全国へ 支社・校舎展開

対象:小・中・高生

③ 実績に裏づけられた合格への戦略

2015年合格実績

東大7名・京大11名・医学部医学科256名

① 家庭で1:1の進学個別指導

④ 全国展開中

北海道から九州まで全国に14支社・27校 開校

― 既存事業から見た成長の要因 ―

3 リソー教育グループの概要

全国展開

15

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①英語学習の成果を追究した英会話スクール

② 「使える英語」を身につけるオリジナルメゾッドによる指導

(幼児~社会人対象)

③ 英会話 + 資格・受験・留学

TOEFL、TOEIC、GMAT・GRE、英検、 受験英語、幼児英語、MBA留学、 ビジネス英会話 等 各々の目的に合わせたコース

(4) ㈱インターTOMAS

④ 全7校 荻窪・目黒・池袋・横浜・

市ヶ谷・国立・千葉

― 既存事業から見た成長の要因 ―

3 リソー教育グループの概要

16

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(1)伸芽’Sクラブ

③全12校

目黒・飯田橋・市ヶ谷・池袋・ 自由が丘・田町・大崎・神楽坂・ 府中・千葉・阿佐ヶ谷・藤沢

②「中学校受験」対応型 長時間学童保育

・預けるだけの学童から、お子様の可能性を引き出す学童へ

ご家庭に代わって、学習を丸ごとサポート

開校時間 昼12:00~夜 21:00

赤字は託児のみ、青字は学童のみ

- 名門小学校受験59年の実績「伸芽会」が運営指導 -

4 新規事業展開

①「受験」対応型 長時間英才託児

・働くお母さんの要望に応えるソーシャルビジネス型事業

仕事と育児を両立させるお母さんへの支援

開校時間 朝 7:30~夜 21:00 ・ 車やバスでの送迎

安心安全な給食と食育 ・ 万全のセキュリティ対策(警備システム完備)

仕事をしながら名門幼稚園・小学校受験が可能

700

750

800

850

900

H20 H21 H22 H23 H24 H25

学童保育の登録児童数推移 千人 900

850

800

0

750

出所: (株)矢野経済研究所「教育産業白書2014年版」 年

17

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① 完全1対1の医学部受験専門個別指導

② 難関大学医学部入試に精通した 選りすぐりの講師陣

難関大学医学部への高い合格実績をあげてきた

TOMASのノウハウを活かした個別指導

③ 現役難関大学医学部生チューターによる自習管理と質問対応

▲市ヶ谷本部校

4 新規事業展開

④ 医学部合格実績

東大(理Ⅲ)1名、慶大(医)3名、 東京医科歯科大(医)1名、 北海道大(医)1名、千葉大(医)2名、

筑波大(医)1名、群馬大(医)1名、東京慈恵会医科大(医)6名、

順天堂大(医)7名、日本医科大(医)4名、ほか多数合格!

人 メディックTOMAS生徒数推移

0 20 40 60 80

100 120 140 160 180

H25.2月 8月 H26.2月 8月 H27.2月 8月

(2)メディックTOMAS

18

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(3)㈱スクールTOMAS

全国には私立高等学校だけで 約1,320校 ・ うち首都圏約400校

① 学校内に「TOMAS」を設置し、運営

② 学校改革を支援するシステムを 事業化

首都圏の公立中高一貫校も導入

▼質問コーナー

▼学校内で個別指導

▼受付・面談室

27校で導入

出所: (株)矢野経済研究所「教育産業白書2014年版」

4 新規事業展開

19

③ 事業所拡大 大阪営業所開設

平塚校開設

つくば校開設

(平成26年11月) (平成26年12月) (平成27年11月予定)

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(4)㈱プラスワン教育

①子供達が社会を生きる上で

今後ますます必要とされる

行動力・判断力・挑戦心・協調性

等を様々な体験を通じて育成

③日本初オンリーワンの教育事業で

急成長中

→リピーターが多く人気が高い

人格情操合宿教育事業

べんきょうプラスワン理念の拡大化

②勉強以外に何か好きなものを

発見させるきっかけを与える

指導をしたい

<スクールツアーシップ>

4 新規事業展開

20

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「伸芽’Sクラブ」 により1才児からの囲い込み

「インターTOMAS」で大学生、社会人へとつなげ将来的には生涯教育へ

<城北本部(池袋)> 1才~6才 大学生・社会人 小・中・高生

・OB会員

(親世代となり 子供が会員に)

200,000 ~300,000人

・グループ 現役会員

25,000人

城北本部 (池袋)

神奈川本部(横浜)

千葉本部 (千葉)

<開設済>

21

5 グループ全体の囲い込み戦略

対象年齢軸の拡大

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6 リソー教育グループの社会貢献活動

第16回(平成27年4月)

指揮:岩村 力 ゲスト:周防 亮介(ヴァイオリニスト)

第15回(平成26年4月)

指揮:円光寺 雅彦 ゲスト:宮田 大(チェリスト)

第13回(平成24年3月)

指揮:円光寺 雅彦 スペシャルゲスト:平原 綾香

平成25年12月 NBAバレエ団「くるみ割り人形」

平成25年8月 東京バレエ団「ねむれる森の美女」

平成24年12月 井上バレエ団「コッペリア」

平成26年12月 NBAバレエ団「くるみ割り人形」

平成23年12月 吉田都&谷桃子バレエ団 「白鳥の湖・シンデレラ」

平成27年12月 NBAバレエ団「くるみ割り人形」

第14回(平成25年4月)

指揮:岩村 力 ゲスト:毛利 文香(ヴァイオリニスト)

スペシャルゲスト:黒柳 徹子

22

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6 リソー教育グループの社会貢献活動

(平成18年~) (平成17年~)

23

テニス

ゴルフ サッカー

バスケット

夏休み東京ドーム 日ハム公式戦 「TOMAS DAY」(平成21年~)

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IRお問い合わせ先

取締役副社長 皆木 和義

Tel.03-5996-3701 Fax.03-5983-8347

e-mail:[email protected]

WEBサイト:http://www.tomas.co.jp/

本資料は、当社の事業概要・業績に関する情報の提供を目的としたもので

あり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘することを目的としたものでは

ありません。また、本資料は平成27年8月末日現在のデータに基づいて作成

されております(一部、直近データに基づきます)。

本資料に記載した意見や予測等は、資料作成時点での当社の判断であり、

その情報の正確性、完全性を保証し又は約束するものではありません。

なお今後、予告なしに変更することがあります。