Kontakt und Angebot • Die Birmelin Managementberatung führt seit

vielen Jahren 360° Feedbacks für Führungskräfte, Manager, Fachspezialisten und potenzielle Nachwuchskräfte erfolgreich durch.

• Erfahrene, ausgebildete Coachs begleiten nach dem 360° Feedback den Feedbacknehmer bei seiner persönlichen Entwicklung.

• Für eine erste Kontaktaufnahme steht Ihnen Frau Nina Kerber gerne zur Verfügung unter:

Telefon 08373 98060Fax 08373 8917Email: nina.kerber@birmelin.de

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Birmelin & PartnerManagementberatung

Haus OberhofenKimratshofen, D-87452 Altusried

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E-Mail: birmelin@birmelin.de · www.birmelin.de

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• Führungskräfte • Manager und Fachspezialisten ohne Führungsverantwortung

Gezielte Personal- und Organisationsentwicklung für

Der Quantensprung in der Weiterentwicklung Ihrer FührungsqualitätEin Unternehmen, welches im 21. Jahrhundert bestehen will, muss alle Möglichkeiten nutzen, die geistige Kapazität und Leistungsbereitschaft seiner Mitarbeiter weiter zu entwickeln.

Wer nicht ständig überlegt, wie das Potenzial eines jeden Mitarbeiters gesteigert werden kann, hat nur

bedingt Chancen am Markt.

Es gibt von allem genug – die Menschen machen den Unterschied.

Das 360° Feedback informiert Führungskräfte und Manager über Aspekte ihres Verhaltens, die ihnen bisher vielleicht

verborgen waren.

Diese Form des Feedbacks ist ein Instrument zur Einschätzung und Entwicklung ihrer Vorgesetzten- und Mitarbeiterleistung. Hierbei werden Informationen aus unterschiedlichen Quellen wie Vorgesetzte, Mitarbeiter, Kollegen, interne/externe Kunden und andere gesammelt. Ergänzend erfolgt eine Einschätzung der eigenen Person.

An die Befragung und Auswertung schließt sich ein Coaching-Prozess an. Dieser stellt die Basis für eine gezielte Personalentwicklungsmaßnahme dar.

Führungskräfte beeinfl ussen die UnternehmenskulturFührungskräfte sind entschei-dende Multiplikatoren. Sie ha-ben durch ihr Verhalten einen wesentlichen Einfl uss auf ihre Mitarbeiter und deren… • Lernbereitschaft und Flexibilität

• Engagement und die Bereitschaft mitzudenken

• Vertrauen und Identifikation mit dem Unternehmen

• Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen

• Bereitschaft, kostenbewusst zu denken und zu handeln

• Leistungsbereitschaft/Motivation

Motivierte Mitarbeiter sind einfach produktiver.

Mitarbeiter arbeiten engagiert, wenn… • sie wissen, was von ihnen erwartet wird

• sie sich mit dem Unternehmen identifizieren

• sie zu ihren Vorgesetzten Vertrauen haben und diese akzeptieren können

• ihre Vorgesetzten

∙ authentisch sind ∙ offen kommunizieren ∙ den Mitarbeitern Zusammenhänge/ Hintergründe von Entscheidungen offen und ehrlich erklären

∙ die Mitarbeiter wertschätzend behandeln ∙ Lob und Anerkennung aussprechen ∙ Interesse an der Meinung und Erfahrung der Mitarbeiter zeigen

∙ Konflikte nicht vermeiden ∙ fair, aber auch konsequent sind ∙ tolerant auch anderen Meinungen gegenüber sein können

∙ ehrliches Interesse am Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter haben

de

Das 3über Aspe

Nutzen des 360° FeedbacksGibt Führungskräften, Managern und Fachspezialisten die Möglich-keit, mehr darüber zu erfahren, wie sie auf andere wirken. • Sie erhalten durch eine anonyme

gezielte Befragung ein ehrliches Feedback von Mitarbeitern, Vorge-setzten, Kollegen, internen und externen Kunden und Lieferanten

360° Feedback im Führungs-kreis durchgeführt • unterstützt nachhaltig die

Unternehmensentwicklung, d.h. Veränderungsprozesse zur Organisations- und Personalent-wicklung

• beeinflusst maßgeblich die Leistungs- und Wettbewerbsfä-higkeit Ihres gesamten Unter-nehmens

• ist die Basis, um die Führungsqua-lität im Unternehmen messbar zu machen

Was passiert nach dem 360° Feedback?Absolute Vertraulichkeit garantiert ein Einzelgespräch mit einem erfahrenen Coach • Ergebnisauswertung, Interpre-

tation und Hinweise über Stärken und Potenziale

Nur bei vorheriger Absprache • Einzelgespräch des Feedback-

nehmers mit seinem Vorgesetzten

Bei Bedarf und Interesse Begleitung durch einen erfahrenen Coach zur Entwicklung der Potenziale • Einzel-Coaching

• individuell auf die Situation abgestimmte Maßnahmen nach Absprache mit dem Feedback-nehmer

Erfolgsfaktor: FeedbackkulturKonstruktive Unternehmensentwick-lung heißt: Bedingungen schaf-fen, unter denen Mitarbeiter ihre Wahrheit sagen dürfen und diese von den Führungskräften gehört wird • Anonyme Mitarbeiterbefragung

• Führungsstilanalyse

• Anonymes 360° Feedback

Ziel: Offene Feedbackkultur

Methode und AblaufUnsere Methode des 360° Feedbacks ist in dieser Art besonders.

Anonyme Befragung von 25 bis 30 Feedbackgebern • aus mindestens 3 bis maximal 5

Bereichen

• in jedem Bereich von mindestens 3 Feedbackgebern

Befragung der Feedbackgeber erfolgt durch ein Ankreuzen • online oder

• per Fragebogen in Papierform

Befragung erfolgt je nach Feedbacknehmer zu folgenden Themenbereichen • Fachliche Kompetenz

• Soziale/Emotionale Kompetenz

• Methodische Kompetenz

• Motivationsfähigkeit

• Führungskompetenz

• Persönliche Kompetenz

Modifi zierung und Ergänzung der Fragen auf die speziellen Kundenwünsche sind möglich.

Wir führen die Befragung - außer in deutscher Sprache - auch in folgenden Sprachen durch • Englisch, Französisch, Italienisch

• Spanisch, Russisch, Polnisch und

• Rumänisch