RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI · 2020. 12. 21. · Renop FST UNIMUDA Sorong ii Fakultas Sains dan Teknologi Kode Dokumen 100/000/3/1.3/2018 Revisi 000 Tanggal

1

Renop FST UNIMUDA Sorong

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI

2018-2022

UNIVERSITAS PENDIDIKAN MUHAMMADIYAH (UNIMUDA) SORONG

2018


i


ii

Fakultas

Sains dan Teknologi

Kode Dokumen 100/000/3/1.3/2018

Revisi 000

Tanggal berlaku 20 Agustus 2018

Hal Rencana Operasional

Tim Penyusun

Penanggung Jawab : Doni Sudibyo, M.Pd

Ketua tim : Dr. Herningsih. M.M

Sekretaris : Wakil Dekan FST

Anggota : Dosen FST dan stakeholder


iii


iv


v


vi

DAFTAR ISI

Lembar Pengesahan ................................................................................ i

Struktur Penyusun Renop ........................................................................ ii

SK Penetapan Renop ............................................................................... iii

Kata Pengantar ........................................................................................ v

Daftar Isi.................................................................................................. vi

Daftar Tabel ............................................................................................ vii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................... 1

BAB II ARAH KEBIJAKAN UMUM................................................ 3

BAB III ISU STRATEGIS DAN RENOP

FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI .............................. 5

BAB IV PENUTUP ............................................................................... 11


vii

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1. Rencana Operasional FST UNIMUDA

Sorong 2018-2022 ................................................................. 7


1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Fakultas Sains dan Teknologi (FST) UNIMUDA Sorong merupakan fakultas

yang baru dan dirikan pada tahun 2018. Fakultas ini diharapakan dapat memenuhi

permintaan masyarakat akan fakultas yang menghasilkan lulusan dibidang Teknik dan

sains.

Fakultas Sains dan Teknologi (FST) UNIMUDA Sorong dituntut untuk selalu

meningkatkan kualitas proses pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat disertai dengan upaya peningkatan relevansinya dalam rangka persaingan

global. Di masa yang akan datang, FST UNIMUDA Sorong diharapkan mampu

mensejajarkan dirinya dengan Fakultas Sains dan Teknologi dari Universitas

terkemuka di se-Indonesia bahkan dunia dalam hal mutu proses pembelajaran dan

lulusan, penelitian dan pengabdian masyarakat, sehingga dapat mengangkat harkat dan

martabat bangsa Indonesia.

Untuk mewujudkan visi dan misi yang diembannya, FST UNIMUDA Sorong

perlu menyusun program jangka panjang 5 tahun ke depan dalam suatu dokumen

Rencana Strategis Fakultas Sains dan Teknologi (FST) UNIMUDA Sorong 2018-

2022. Sesuai dengan Renstra Universitas Pendidikan Muhammadiyah

(UNIMUDA), penyusunan Renstra FST UNIMUDA Sorong 2018-2022 diawali

dengan evaluasi diri untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang

kemudian digunakan dalam menyusun isu strategis.

Renop FST UNIMUDA Sorong ini merupakan bagian dari pedoman kerja

pada setiap unit kerja yang ada di lingkungan FST UNIMUDA Sorong, maka sebagian

dari program-program/kegiatan-kegiatan di dalam RENOP ini juga merupakan

akumulasi dari program/kegiatan yang oleh beberapa hal sebagian atau seluruhnya

tidak tercapai pada tahun sebelumnya dimana kondisi tersebut merupakan acuan

(baseline) dalam penetapan program/kegiatan untuk tahun berikutnya. Penyusunan

program/kegiatan di dalam Renop ini mengacu kepada isu-isu strategis yang diberikan

pada Renstra FST UNIMUDA Sorong dimana secara garis besar menyangkut tujuh

komponen yaitu: (1) Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian (2)


2

Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu, (3)

Mahasiswa dan lulusan, (4) Sumber daya manusia, (5) Kurikulum, pembelajaran

dan suasana akademik, (6) Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem

informasi, dan (7) Penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat, dan

kerja sama. Komponen-komponen ini selaras dengan Standar Badan Akreditasi

Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT).

Fakultas Sains dan Teknologi UNIMUDA Sorong merupakan Fakultas yang

baru didirikan berdasarkan SK Nomor 547/KPT/I/2018 dengan 6 Program Studi yaitu

Program Studi Teknik Sipil, Program Studi Teknik Kimia, Program Studi Farmasi, Program

Studi Agribisnis, Program Studi Akuakultur dan Program Studi Peternakan.

Rencana Operasional (Renop) FST UNIMUDA Sorong tahun 2018-2022

merupakan dokumen penjabaran dari Rencana Strategis FST UNIMUDA Sorong

tahun 2018-2022 yang merupakan acuan penting untuk pengembangan FST

UNIMUDA Sorong. Renop ini sebagai salah satu dokumen perencanaan yang

bertujuan untuk memberikan arah pengembangan FST UNIMUDA Sorong untuk

kurun waktu 1 tahun ke depan. Penyusunan Renop FST UNIMUDA Sorong diawali

dengan melakukan evaluasi diri untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang dan

tantangan yang kemudian digunakan sebagai dasar untuk menentukan visi, misi,

tujuan, sasaran dan strategi pencapaiannya, serta rencana pengembangan FST

UNIMUDA Sorong .


3

BAB II

ARAH KEBIJAKAN UMUM

2.1 Tujuan dan Manfaat

Renop FST UNIMUDA Sorong ini merupakan penjabaran dari Renstra FST

UNIMUDA Sorong 2018-2022 yang merupakan dokumen perencanaan yang

bertujuan untuk memberikan rencana program/kegiatan FST UNIMUDA Sorong

dalam waktu 4 (empat) tahun kedepan. Renop ini diharapkan dapat bermanfaat sebagai

bahan acuan dalam:

1. Penyusunan Program Kerja Dekan FST UNIMUDA Sorong

2. Penyusunan Program Kerja Ketua Program Studi di lingkungan FST

UNIMUDA Sorong

3. Pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Internal FST UNIMUDA Sorong

4. Pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi FST UNIMUDA Sorong ,

untuk keperluan bahan akreditasi BAN-PT.

2.2 Landasan Hukum

Renop FST UNIMUDA Sorong 2018-2022 disusun dengan memperhatikan

beberapa dasar hokum berikut :

1. Undang-Undang Dasar 1945, hasil amandemen ke-4, pasal 31 tentang

Sistem

Pendidikan Nasional;

2. Ketetapan MPR No. VII/MPR/2001 tentang Visi Indonesia Masa Depan;

3. Undang-Undang No. 20/2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;

4. PP Nomor 19 Tahun 2005 Tentang Standar Nasional Pendidikan;

5. PP Nomor 17 Tahun 2010 Tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan

Pendidikan;

6. PP Nomor 66 Tahun 2010 Tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan

Pendidikan;

7. Rencana Strategis Kementerian Pendidikan Nasional 2010-2014;

8. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kementerian Pendidikan Nasional

2005-2025;

9. Rencana Strategis Fakultas Sains dan Teknologi UNIMUDA Sorong 2018-

2022.

Dalam menentukan arah kebijakan umum diwujudkan dalam bebrapa

kegiatan sebagai berikut :


4

1. Menghasilkan lulusan yang berkualitas, terampil, dan mampu beradaptasi dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta memiliki

kemampuan dalam pengembangan dunia kerja.

2. Menghasilkan produk-produk riset yang berdaya saing untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi berwawasan lingkungan.

3. Menghasilkan jiwa kewirausahaan dari produk pengabdian masyarakat yang mampu menjawab tuntutan dan kebutuhan masyarakat.

4. Mewujudkan peran institusi melalui sharing sumber daya dalam meningkatkan mutu manajemen kelembagaan dan produk Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

(IPTEK) dalam bidang kepariwisataan

5. Mewujudkan sistem tata kelola kelembagaan yang efisien, transparan dan akuntabel serta lingkungan yang kondusif.


5

BAB III

ISU STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL

FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI

Rencana strategis (Renstra) FST UNIMUDA Sorong 2018-2022 telah

memberikan guideline berdasarkan hasil analisis eksternal dan internal, dan mengacu

pada isu-isu utama yang dihadapi FST UNIMUDA Sorong, terdapat enam isu

utama yang dihadapi yaitu (1) pengembangan sumber daya manusia, (2)

pengembangan pendidikan, (3) pengembangan penelitian dan pengabdian, (4)

pengembangan kerjasama, (5) pengembangan sarana dan prasarana, serta (6)

pengembangan sistem manajemen. Berdasar pada keenam isu tersebut serta

mengacu pada hasil analisis ditetapkan beberapa tujuan. Tujuan ini mengacu pada

berbagai standar yang telah ditetapkan baik oleh Badan Standar Nasional

Pendidikan (BSNP) maupun standar yang dipakai dalam kriteria penilaian hasil

kinerja oleh BAN-PT. Rincian dari keenam isu strategis yang dihadapi FST

UNIMUDA Sorong pada periode 2018–2022 diberikan sebagai berikut ini :

3.1. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)

Isu ini terkait dengan (1) pencapaian rasio dosen mahasiswa yang ideal, (2)

meningkatkan kemampuan mengajar dosen, (3) meningkatkan kemampuan

presentasi dan komunikasi dosen, (4) meningkatkan kemampuan dosen dalam

bekerjasama, (5) jumlah tenaga kependidikan dan kompetensi dasar pegawai sesuai

dengan tuntutan dan perkembangan lingkungan baik internal maupun eksternal (6)

dosen dan tenaga kependidikan di FST yang teladan berdasarkan nilai Al-Islam.

3.2. Pengembangan Pendidikan

Isu ini relevan dengan (1) Makin tingginya kualitas dan daya saing lulusan

dan sistem pembelajaran pada universitas lain, (2) pengakuan masyarakat akan

lulusan FST UNIMUDA Sorong, (3) system pembelajaran yang sesuai dengan visi

misi dari FST UNIMUDA Sorong.


6

3.3. Pengembangan Penelitian dan Pengabdian

Isu ini terkait dengan (1) penelitian dan pengabdian FST UNIMUDA Sorong

belum terlaksana maksimal karena fakultas baru ,(2) kompetisi dengan berbagai

universitas lain dalam pengusulan dan pengabdian kepada masyarakat.

3.4. Pengembangan Kerjasama

Isu ini tentang kerjasama, berawal dari (1) Makin tingginya minat PT lain

dalam menjaring mitra kerjasama, (2) terbukanya kesempatan mendapatkan akses

pendanaan dari pemerintah, swasta nasional dan asing, (3) adanya peluang

pendanaan dari industri melalui bentuk kerjasama.

3.5. Pengembangan Sarana dan Prasarana

Isu ini berhubungan dengan menyediakan fasilitas untuk

penyelenggaraan kegiatan pendidikan, riset dan pengabdian masyarakat, serta

kegiatan mahasiswa. Sehingga dengan proses dan hasil akan memberikan penguatan

posisi FST UNIMUDA Sorong pada level nasional dan internasional.

3.6. Pengembangan Sistem Manajemen

Isu ini berkaitan dengan penguatan kelembagaan dan terciptanya sistem

organisasi, manajemen internal dan tata kelola yang produktif, efektif, efisien,

transparan, akuntabel dan berkelanjutan.

Berikut ini disajikan Rencana Operasional FST UNIMUDA Sorong tahun

2018-2022 dan target per tahunnya serta program yang akan dilakukan untuk mencapai

sasaran yang diinginkan.


7

Tabel 3.1. Rencana Operasional FST UNIMUDA Sorong 2018-2022

No. Indikator Base

line 2019 2020 2021 2022 Jabaran Program

(1) (2) (3) (4)

1.

Pengembangan Pendidikan

Peminat FST 180 180 180 180 180

Sosialisasi FST di SMA/SMK Januari-

Maret setiap tahun Jumlah lulusan tepat

waktu

-

-

-

-

100%

Penyusunan Buku Pedoman Skripsi, Kerja

Praktek

Rata-rata IPK

lulusan - - - - 3,25

Monitoring pembelajaran

Rata-rata masa studi - - - - 4 thn

Monitoring dan pengawalan studi dan

kelulusan mahasiswa

Lulusan yang

mendapatkan

pekerjaan di 6 bulan

pertama

-

-

-

-

100%

2. Monitoring dan pengawalan studi dan

kelulusan mahasiswa

2. Melengkapi sarana pendukung

Jumlah mahasiswa

yang DO per

angkatan

-

0.5%

0.5%

0.5%

0.5%

Monitoring dan pengawalan studi

Kehadiran dosen

tetap dalam

perkuliahan

16

16

16

16

16

Monitoring dan evaluasi kehadiran dosen

per tengah semester

Ketersediaan sistem

kurikulum 100% 100% 100% 100% 100%

Pelatihan dan Penyusunan RPS berbasis

KPT

Jumlah diktat kuliah

dan buku ajar 1 2 4 6 12

Pelatihan penulisan buku ajar


8

Jumlah prestasi

mahasiswa tingkat

nasional

- 20% dari

jumlah

mahasiswa

22% dari

jumlah

mahasiswa

24% dari

jumlah

mahasiswa

25% dari

jumlah

mahasiswa

Membentuk tim dosen untuk mengupdate

lomba yang dapat diikuti mahasiswa

Jumlah kegiatan

kewirausahaan - 1 2 3 6

Up date kegiatan yang bisa dilakukan per

3 bulan

Jumlah mahasiswa

penerima beasiswa

-

10% dari

tiap

angkatan

10% dari

tiap

angkatan

10% dari

tiap

angkatan

10% dari

tiap

angkatan

Monitoring proses pembelajaran oleh

dosen PA dan up date sumber beasiswa

Jumlah mahasiswa

yang kolaborasi

dengan dosen dalam

penelitian

-

10% dari

tiap

Angkatan

Per Prodi

10% dari

tiap

Angkatan

Per Prodi

10% dari

tiap

Angkatan

Per Prodi

10% dari

tiap

Angkatan

Per Prodi

Pembuatan RIP FST mengikuti RIP

LP3M

Dosen tamu di awal

semester (gasal) - 1 1 1 1

Mendatangkan dosen tamu dan

peningkatan kerja sama

Jumlah mahasiswa

yang mengikuti

PKM dan karya tlis

ilmiah

-

10% dari

tiap

Angkatan

Per Prodi

10% dari

tiap

Angkatan

Per Prodi

10% dari

tiap

Angkatan

Per Prodi

10% dari

tiap

Angkatan

Per Prodi

Klinik Bedah Jurnal dan Membentuk tim

dosen untuk mengupdate lomba yang

dapat diikuti mahasiswa

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)

Rasio dosen tetap

terhadap mahasiswa 1:5 1 : 25 1:25 1:25 1:25

Penerimaan dosen baru

Peningkatan kualitas

Dosen (yang berpendidikan S3)

-

-

-

-

2

Mendorong dosen muda untuk kuliah S3

Tenaga

kependidikan 16 20 24 24 28

Membuka penerimaan tenaga

kependidikan


9

2.

Memanamkan nilai

keislaman khususnya

pada Dosen dan

tenaga kependidikan

100% 100% 100% 100% 100%

Monitoring 1.Pengajian rutin per minggu

2. Setor hafalan

3.sholat berjamaah

Jumlah dosen dengan

jabatan fungsional

AA

-

-

-

60%

100%

Pelatihan pengisian form jabatan

fungsional

Pengembangan Penelitian dan Pengabdian

Jumlah dosen yang

terdaftar HKI

-

3

9

15

20

Meningkatkan kualifikasi dosen dalam

melaksanakan tri darma PT yaitu

penelitian

Jumlah

dosen

publikasi

5

14

28

50

70

1.Meningkatkan kualifikasi dosen dalam

melaksanakan tri darma PT yaitu

penelitian 2. Memberikan insentif

bagi dosen yang melakukan penelitian

3.menyediakan dana untuk seminar dan

publikasi Jumlah jurnal OJS

FST yang aktif

-

2

6

6

6

Membentuk tim pengelolaan jurnal per

prodi

Pengembangan Kerjasama

Jumlah Kerjasama

untuk pengabdian

masyarakat dengan

27

55

180

245

300 Melakukan

Pemerintah

MoU dengan PT dan


10

PT lain dan

Pemerintah

Pengembangan Sarana dan Prasarana

Jumlah

laboratorium/

workshop

3

6

18

20

20 1.Pengadaan barang dan Gedung serta

pemeliharaan 2.penjadwalan yang baik

Ketersedian ruang

kuliah 10 10 10 16 16

1.Pengadaan barangdanGedung serta

pemeliharaan 2.penjadwalan yang baik

Jumlah buku khusus

FST 80% 100% 100% 100% 100%

Pengadaan buku penunjang kuliah dan

praktikum Pengembangan Sistem Manajemen

Audit mutu internal

untuk fakultas dan

Prodi-Prodi

83%

100

100%

100%

100%

1.Pelatihan SPMI 2.Melakukan

evaluluasi diri per tahun

Audit mutu

eksternal (BAN-PT) Minima

l

Minimal Min

Baik

Sekali

Min

Baik

Sekali

Min

Baik

Sekali

1.Menyiapkan format evaluasi

2.Melakukan evaluluasi diri/th

Sistem Informasi

Manajemen berbasis

IT

20%

60%

80%

90%

100%

Bekerjasama dengan Pusdatin


BAB IV

PENUTUP

Rencana Operasional Unit Kerja Fakultas Sains dan Teknologi Universitas

Pendidikan Muhammadiyah (UNIMUDA) Sorong merupakan penjabaran dari

Rencana Strategis Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Pendidikan

Muhammadiyah (UNIMUDA) Sorong tahun 2018-2022 yang merupakan acuan

penting bagi pengembangan FST UNIMUDA Sorong ke depan. Renop ini sebagai

salah satu dokumen perencanaan bertujuan untuk memberikan arah pembangunan

FST UNIMUDA Sorong dalam kurun waktu satu tahun.

Berhasilnya implementasi Rencana Operasional ini sangat tergantung pada

pemahaman, kesadaran, keterlibatan dan upaya sungguh-sungguh dari segenap

unsur dalam lingkungan Unit Kerja FST UNIMUDA Sorong, serta dukungan dari

Institut lembaga dan masyarakat. Bagi segenap civitas akademika Unit Kerja FST

UNIMUDA Sorong hanya tersedia satu jalan lurus untuk mencapai cita-cita luhur yang

digariskan dalam Renop ini, yaitu bekerja keras dan sungguh-sungguh seraya berdoa

kepada Allah SWT. Semoga keberhasilan dan kebarokahan dapat kita capai bersama.

Monitoring dan evaluasi akan diselenggarakan untuk menilai implementasi

dan ketercapaian target kinerja. Penyusuaian Renop dapat dilakukan apabila terjadi

perubahan lingkungan internal maupun eksternal yang belum terantisipasi pada saat

penyusunan dan menjadi kendala dalam implementasi Renop. Penyesuaian dilakukan

atas inisiatif Pimpinan Fakultas yang diajukan kepada senat Fakultas untuk mendapat

persetujuan.

11

Documents

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI · 2020. 12. 21. · Renop FST UNIMUDA Sorong ii Fakultas Sains dan Teknologi Kode Dokumen 100/000/3/1.3/2018 Revisi 000 Tanggal