„We are Luxembourg!“

Saint-Paul Luxembourg positioniert sich als multimediales und multilinguales Medienhaus

Produktpalette wird neu ausgerichtet

Saint-Paul Luxembourg richtet sich grundlegend neu aus und positioniert sich als multimediales und

multilinguales Medienhaus. Kern der neuen Strategie ist nicht nur die tiefe Verwurzelung des

Medienhauses in der Luxemburger Gesellschaft, sondern auch und vor allem die direkte Ansprache

aller in Luxemburg lebenden Menschen, jeglicher Sprache und jeglichen Alters: „Wir wollen allen

Einwohnern, allen Grenzgängern und allen Besuchern einen ihren Bedürfnissen entsprechenden Mix

aus modernen Medien anbieten“, erklärt Generaldirektor Paul Lenert. „Unser Anspruch ist es, im

Dienste aller Menschen in Luxemburg zu stehen.“ Deshalb orientiert sich Saint-Paul Luxembourg

gezielt an den veränderten Bedürfnissen der Mediennutzer und Kunden und positioniert sich neu in

Bezug auf die Inhalte der Medien, die digitalen Formate, die angebotenen Sprachen und den Service.

Neuausrichtung steht auf vier Säulen

Diese aktive Neuausrichtung des Medienhauses, die ausdrücklich vom Aktionär unterstützt und ein

starkes und zukunftsfähiges Fundament schaffen wird, fußt auf vier Säulen: erstens dem Ausbau und

der Verstärkung der digitalen Medienangebote, zweitens der Fortsetzung des mehrsprachigen

Angebots der Saint-Paul-Medien, drittens der Zentralisierung der Organisations- und

Redaktionsstruktur sowie viertens der konsequenten Darstellung einer gelebten lokalen und

gleichzeitig kosmopolitischen Identität. „Wir sind ein Spiegel der Luxemburger Gesellschaft und

verändern uns mit ihr“, so Paul Lenert weiter. „Das bedeutet, wir stellen uns aktuellen

Herausforderungen – wie der wachsenden Rolle des Internets in der Mediennutzung oder der

zunehmend mehrsprachigen luxemburgischen Bevölkerung – und investieren konsequent in unsere

Zukunft.“

Im Rahmen dieser Neupositionierung prüft Saint-Paul Luxembourg auch seine Produktpalette kritisch

auf ihre Zukunftsfähigkeit. So wird die Gratiszeitung Point24 zum Ende des Jahres eingestellt. Frei

werdende Ressourcen werden überwiegend in den Ausbau der digitalen Kanäle, der multimedialen

Inhalte und des zentralen Onlineportals „wort.lu“ investiert. Gleichzeitig werden auch die

Printprodukte, vor allem das „Luxemburger Wort“ als Herz des Hauses, bestmöglich gepflegt. Zudem

sind im Printbereich eine ganze Reihe von innovativen Nischenprodukten in Vorbereitung, die das

bestehende Angebot von „Luxemburger Wort“, „wort.lu“ und „mywort.lu“ sinnvoll und zielorientiert

erweitern werden. Saint-Paul Luxembourg arbeitet gegenwärtig auch intensiv an einer Neukonzeption

des Radiosenders DNR.

Die Vielfalt als Leitgedanke: „We are Luxembourg!“

„We are Luxembourg!“: Dieser Leitgedanke ist die Grundlage der neuen Strategie von Saint-Paul

Luxembourg. Er ist als verbindende Idee zu verstehen, die sich an alle Einwohner des Landes, an alle

Grenzgänger und Besucher, jedweder Sprache und Nationalität, wendet und sie vereint. Dieser

Anspruch kommt in der neuen Produktpalette zum Ausdruck und stärkt Saint-Paul Luxembourg als

Informationsführer der Luxemburger Meinungspresse.

Die Gestaltung eines lebendigen und modernen Medienangebots als Leitthema von Saint-Paul

Luxembourg findet auch in der internen Organisation seinen Niederschlag. Zurzeit überführt das

Medienhaus die einzelnen Redaktionen in eine zentrale Struktur. Das heißt, die Mitarbeiter der

verschiedenen Redaktionen des Hauses werden in eine einheitliche Produktionsstruktur, den

Newsroom, integriert und gliedern sich u.a. mit Politik, Kultur, Lokales, Wirtschaft, Sport und

Freizeit/Liftstyle in inhaltliche Kompetenzzentren. Über die Ressorts hinaus werden auch andere

Einheiten wie Layout und technische Dienste in zentralen Abteilungen gebündelt. Ein neues

Redaktionssystem, als technisches Rückgrat der neuen Organisation, wird nicht nur die internen

Abläufe vereinfachen, sondern auch Qualität und Darstellung von redaktionellen Inhalten weiter

verbessern. Demnächst wird die Entscheidung über diese millionenschwere Investition fallen.

„Von dieser Zentralisierung versprechen wir uns, der zunehmenden Konvergenz der Medien im

Internet besser Rechnung zu tragen. Zudem stärken wir die Zusammenarbeit für das

Informationsangebot aller Einwohner in Luxemburg und können zugleich unsere Ressourcen

effizienter nutzen“, beschreibt Generaldirektor Lenert die Vorteile der neuen Organisationsstruktur.

„Der integrierende Leitgedanke „We are Luxembourg!" verknüpft damit den Anspruch der

Mediennutzer mit unserer Wertehaltung und dem Partizipationsgedanken einer modernen

Mediengesellschaft.“

Die im Zuge der Modernisierung und Neupositionierung von „Saint-Paul Luxembourg“ zu tätigenden

Investitionen reichen aber nicht aus, um die durch Wirtschaftskrise und Strukturwandel notwendigen

und bereits angekündigten Streichung von Arbeitsplätzen auszugleichen.

In Zukunft werden zum Portfolio ausschließlich langfristig rentable Produkte und Sparten zählen. Aus

den vorgenommenen Umstrukturierungen wird Saint-Paul Luxembourg aus unternehmerischer und

medienstrategischer Sicht gestärkt hervorgehen und für die Zukunft gewappnet sein.