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Schule und digitale Transformation aus ethischer Sicht SCHULNETZ 21 30. NOVEMBER 2019 PETER G. KIRCHSCHLÄGER

Schule und digitale Transformation aus ethischer …...Mehr Freizeit aus ethischer Perspektive keine schlechte Nachricht Frage, wozu Mensch frei ist, wenn frei von bezahlter Arbeit

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Schule und digitale Transformation

aus ethischer Sicht

SCHULNETZ 21

30. NOVEMBER 2019

PETER G. KIRCHSCHLÄGER

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Inhaltsübersicht

1 Einleitung

2 Funktionen des bezahlten Arbeitsplatzes

3 Reduktion bezahlter beruflicher Aufgaben

4 Ethische Referenzpunkte

5 Society-, Entrepreneurship-, Research-Time-Model SERT

6 Digitalisierung der Schule?

7 Anpassung der Bildungsziele

8 Veränderung der Kompetenzen

9 Lehrpersonen in digitaler Transformation

10 Schlussbemerkungen

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1 Einleitung

▪ E-Sports statt Sport

▪ 2023: SpaceX-Reise um den Mond

▪ Forbes: 7 der 10 einflussreichsten CEOs gehört eine Plattform

▪ Bloomberg: Amazon eröffnet bis 2021 3000 Shops ohne Kassier*innen

▪ Kundenservice mit Chatbots

Prof. Dr. theol. lic. phil. Peter G. Kirchschläger 3Schule und digitale Transformation aus ethischer Sicht

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1 Einleitung

▪ Cyber Security

▪ Gewöhnung an Technologien trotz Risiken für Mensch und Umwelt

▪ Manipulation von Bürger*innen und Kund*innen

▪ In Echtzeit sich selbst optimierende, sensorbasierte und

datengesteuerte Systeme als Fundament der Wirtschaft

Prof. Dr. theol. lic. phil. Peter G. Kirchschläger 4Schule und digitale Transformation aus ethischer Sicht

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▪ Digitalisierung von Schulen

▪ Kommerzialisierung des Wissens durch Internet und Suchmaschinen

▪ Veränderung in höherem Tempo und kürzeren Intervallen

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1 Einleitung

Schule und digitale Transformation aus ethischer Sicht

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1 Einleitung

▪ Wachsende Interaktion Menschen – Maschinen

▪ Selbstlernen und «Super-Intelligenz»

▪ Ethische Chancen und Risiken

▪ Wie lässt sich Schule in digitaler Transformation ethisch legitim,

nachhaltig und gesundheitsfördernd gestalten?

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2 Funktionen des bezahlten Arbeitsplatzes

▪ Grundlegende Bedeutung für Existenz der Menschen

▪ Teilnahme und Teilhabe an wirtschaftlicher Wertschöpfung

▪ Sinnstiftung

▪ Identitätsstiftung

▪ Strukturierung des Alltags

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2 Funktionen des bezahlten Arbeitsplatzes

▪ Förderung sozialer Inklusion

▪ Bildung zwischenmenschlicher Beziehungen und Netzwerke

▪ Bildung bzw. zum Zusammenwachsen der Gesellschaft beizutragen

▪ …

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2 Funktionen des bezahlten Arbeitsplatzes

▪ «Arbeitsfreie Zeit» von bezahltem Arbeitsplatz geprägt:

− Zeit vor Erwerbsarbeit (Bildung): Wahl, Inhalt, ...

− Freizeit: Konsum, Eigentum, ...

− Nacherwerbszeit (Pension): Höhe der Rente, ...

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3 Reduktion bezahlter beruflicher Aufgaben

▪ Horizonte für innovative Geschäftsmodelle und Wirtschaftsformen

▪ Beiträge zur Lösung sozialer und ökologischer Problemen

▪ Dynamik schafft neue Arbeitsplätze

▪ Vermutlich verschwinden mehr berufliche Aufgaben als entstehen

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▪ Wesentlich anders als bei bisherigem technologiebasierten Wandel:

− Ersatz des Menschen, nicht Entlastung im Fokus

− Selbstlernen: Immer weniger auf menschlichen Input angewiesen

− Alle berufliche Aufgaben betroffen

− Wechselseitige Verstärkung Digitalisierung – Globalisierung

− Tempo der Veränderungen

− Gleichzeitige Durchdringung von Arbeits- und Privatleben

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3 Reduktion bezahlter beruflicher Aufgaben

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▪ Menschen- und Kinderrechte schützen Elemente der menschlichen

Existenz, die

überlebensnotwendig

zum Leben als Menschen notwendig

sind.

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4 Ethische Referenzpunkte

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▪ Menschen- und Kinderrechte: Minimalstandard

▪ Menschen- und Kinderrechte ethisch begründbar (z. B. Prinzip der

Verletzbarkeit)

▪ Menschen- und Kinderrechte religions-, weltanschauungs- und

kulturübergreifend

▪ Menschen- und Kinderrechte schützen Pluralität

▪ Menschen- und Kinderrechte ermöglichen Vielfalt von Wertesystemen

→ Alleinstellungsmerkmal als ethische Referenzpunkte

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4 Ethische Referenzpunkte

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4 Ethische Referenzpunkte

▪ Kernkonsequenz der «digitalen Transformation»:

Für immer weniger Menschen direkte Teilnahme und

Teilhabe an effizienterer und effektiverer Wertschöpfungskette

▪ Aus menschen- und kinderrechtsethischer Sicht: nicht Menge der

Ressourcen Herausforderung

▪ Fokus: Menschen- und Kinderrechte aller Menschen

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▪ Mehr Freizeit aus ethischer Perspektive keine schlechte Nachricht

▪ Frage, wozu Mensch frei ist, wenn frei von bezahlter Arbeit

▪ Notwendig: Neustrukturierung von Gesellschaft und Wirtschaftssystem

▪ Notwendig: Reflexion der Schule

▪ Notwendig: Reflexion der Bildungsziele

▪ Notwendig: Transformation der Qualifikationen

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4 Ethische Referenzpunkte

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5 Society-, Entrepreneurship-, Research-Time-Model SERT

▪ Bedingungsloses Grundeinkommen?

− Existenzsicherung

− Ermöglichung der gesellschaftlichen Teilhabe

− Einkommens- und vermögensunabhängige Transferzahlung

− Ohne Bedürftigkeits- oder Vermögensprüfung

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▪ Funktionen des bezahlten Arbeitsplatzes erfüllt bedingungsloses

Grundeinkommen nicht

▪ Leichte Anpassung aus menschenrechtsethischer Sicht notwendig:

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5 Society-, Entrepreneurship-, Research-Time-Model SERT

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5 Society-, Entrepreneurship-, Research-Time-Model SERT

Society-, Entrepreneurship-, Research-Time-Model SERT

Menschenrechte schützen:

– Überleben aller Menschen

– Leben als Menschen – menschenwürdig – aller Menschen

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▪ Höheres Grundeinkommen, das menschenwürdiges Leben ermöglicht

▪ Jeder Mensch trägt in selbstbestimmt gewählten Bereich zum

gesamtgesellschaftlichen Wohl bei (Society-Time)

▪ Anreize für Bildung, Wissenschaft, Forschung, Innovation und

Unternehmertum

▪ Reduktion oder Befreiung von «Society-Time»

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5 Society-, Entrepreneurship-, Research-Time-Model SERT

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▪ SERT kein Ausdruck von Misstrauen in Menschen

▪ SERT strebt danach, Überlebensnotwendiges und

Lebensnotwendiges für Leben als Menschen abzudecken

▪ SERT versucht, Menschen ganzheitlicher gerecht zu werden

▪ SERT achtet Selbstbestimmung und Innovation

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5 Society-, Entrepreneurship-, Research-Time-Model SERT

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6 Digitalisierung der Schule?

▪ Jede/r Schüler*in ein Tablet?

▪ Schule als bildschirmfreie Oase?

▪ Digitalisierte Didaktik?

▪ Handy-Verbot?

▪ Lehrpersonen des 20. Jh. – Schüler*innen des 21. Jh.?

▪ …

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6 Digitalisierung der Schule?

▪ Weder analog noch digital: zielgerichteter Einsatz und Verzicht?

▪ Keine Ausstattung von allen/von keinem: Gerechtigkeit und Gleichheit?

▪ Lehrpersonen nicht Millenials, sondern Lehrpersonen für Millenials?

▪ Schule verändert sich schneller innerhalb kürzerer Intervalle?

▪ Gleiche Prinzipien und Normen in reeller und virtueller Wirklichkeit?

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7 Adaption der Bildungsziele

▪ Selbstverständnis angesichts um Hälfte reduzierten Arbeitsmarkt?

▪ Notwendige Adaption der Schule?

▪ Adäquate Vorbereitung im Zuge digitaler Transformation?

▪ Notwendige Reform der Bildung mit Menschen- und Kinderrechten?

▪ Stärkung des Platzes der Menschen in der Welt?

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7 Adaption der Bildungsziele

▪ «Empowerment» zum Umgang mit rasantem Wandel?

▪ Wahrnehmung eines selbstbewussten Standpunkts in Ungewissheit?

▪ Schule als Ort der Mitgestaltung digitaler Transformation?

▪ Vor lauter Fortschrittsstreben Wesentliches nicht aus Augen verlieren?

▪ Förderung von Alleinstellungskompetenzen der Menschen

gegenüber von künstlicher Intelligenz und Robotern?

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8 Veränderung der Kompetenzen

▪ Reflexion der Qualifikationen angesichts digitaler Transformation

▪ Kritisches Denken

▪ Förderung von Alleinstellungskompetenzen von Menschen gegenüber

von künstlicher Intelligenz und Robotern:

− Selbstbestimmung

− Moralfähigkeit

− Ethische Kompetenzen

− Zwischenmenschlichkeit

− Beziehungsfähigkeit

− Sinnstiftung

− …

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9 Lehrpersonen in digitaler Transformation

Beispiel: Assistenz durch digitale Lernsysteme

▪ Abhängigkeit?

▪ Akzeptanz?

▪ Schüler*innen werden zu Produkt?

▪ Datenschutz?

▪ Recht auf Privatsphäre?

→ rational begründen: Warum digitalisiert? Warum nicht?

→ Verständlichkeit? Handhabbarkeit? Sinnhaftigkeit?

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10 Schlussbemerkungen

▪ Gestaltungsverantwortung der Schüler*innen und Lehrpersonen

▪ Menschenwürdiges Dasein für alle Menschen

▪ Gestaltung des rasenden Wandels

▪ Fokus auf Alleinstellungsmerkmale

▪ Umgang mit Ungewissheit

▪ Schule: Ort und Zeit des «empowerment»

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