KIT – Die Forschungsuniversität in der Helmholtz-Gemeinschaft

wbk Institut für Produktionstechnik

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Schwerpunkt 39 „Produktionstechnik “

Prof. Dr.-Ing. habil. Volker Schulze

Karlsruhe, 20.03.2017

Folie 2

20.03.2017

© wbk Institut für Produktionstechnik

Prof. Dr.-Ing. J. Fleischer, Prof. Dr.-Ing. G. Lanza, Prof. Dr.-Ing. habil. V. Schulze

„Die Faszination für die Umsetzung

einer Idee in ein reales Produkt

ist unser Antrieb in Forschung,

Innovation und Lehre.“

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Der Ingenieur im Umfeld der Produktion

Sie sind ab heute Projektleiter.

Das Ziel lautet: „Weg von der komplexen

unübersichtlichen Struktur, hin zu einer

Fertigung bestehend aus vier Linien nach

Gesichtspunkten des Lean-Manufacturing.“

Randbedingung: Verlagerung, Umorganisation der Fertigung

80 Maschinen, Anlagen, Betriebsmittel

1000 m²

4 Wochen Zeit für Organisation und Planung

3 Wochen Zeit für Umsetzung

Kein Montagestopp durch fehlende Teile aus der

Fertigung

Zeit

RessourcenQualität

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Der Ingenieur im Umfeld der Produktion

Notwendige Fachkompetenzen dieses

Projektingenieurs:Kenntnisse der vorhandenen Prozesse

Kenntnisse über die vorhandenen Maschinen und

Anlagen

Kenntnisse im Bereich der Arbeitswissenschaften/

Betriebsorganisation

Kenntnisse in der Produktionsplanung

Kenntnisse über Logistische Anforderungen

Kenntnisse über Lebenszyklusorientierte technische

Planung

…

typische Softskills:Eigenverantwortung

Teamfähigkeit

Kommunikationsgeschick

Disziplin

…

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Was ist Produktionstechnik

Quelle: Gabler Wirtschaftslexikon

Produktionstechnik ist die Transformation (wissenschaftlicher) Erkenntnisse in Verfahren

und Prozesse, die (technologisch) beherrscht werden und sich in (wirtschaftlich

nutzbare) Produktionssysteme integrieren lassen.

Produktionstechnik umfasst Verfahren, Maßnahmen und Einrichtungen zur

Beherrschung und Nutzung von Naturgesetzen, Energien und Rohstoffen mit dem Ziel

der Herstellung neuer Güter.

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Ebenen im globalen Produktionssystem

Beispielprojekt im globalen Netzwerk

Produktionstechnik – Was ist das?

Arbeitsplan

Fertigungsprozesse Werkzeugmaschinen Anlagen und Fabriken

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Ebenen im globalen Produktionssystem

Arbeitsplan

Fertigungsprozesse Werkzeugmaschinen Anlagen und Fabriken

Beispielprojekt im globalen Netzwerk

Ingenieure in der Produktionstechnik

Planung, Realisierung und Lenkung aller

wertschöpfenden Prozesse

Planung und Steuerung der Produktion

Prozessentwicklung

Prozessauslegung

Werkzeugentwicklung

Maschinenentwicklung

Integration neuer technischer

Entwicklungen

Planung der Arbeitsplatzgestaltung

Entwicklung neuer Produktionstechniken

unter Beachtung der Effizienz und

Wirtschaftlichkeit

…

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Schwerpunktmäßige Institute im Umfeld der

Produktionstechnik

Und weitere …

Produktionssysteme

Maschinen, Anlagen und

Prozessautomatisierung

Fertigungs- und

Werkstofftechnik

IFL

IMI

Lifecycle

Engineering

Collaborative

Engineering

Virtual

Engineering

SP39:

Produktions-

technik

Logistik-

systeme

Technische

Logistik

Kommunikationsergonomie

Montageplanung

Personaleinsatzplanung

Produktionsorganisation

Arbeitssteuerung

Betriebs-

organi-

sation

Arbeits-

wissen-

schaft

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Vorlesungen des Schwerpunkts 39

Entwicklungsprojekt zu Werkzeugmaschinen

und HandhabungstechnikFleischer, WS, 2 SWS, 4 LP

FertigungstechnikSchulze, Zanger, WS, 6 SWS, 8 LP

SteuerungstechnikGönnheimer, SS, 2 SWS, 4 LP

QualitätsmanagementLanza, WS, 2 SWS, 4 LP

Integrierte ProduktionsplanungLanza, SS, 6 SWS, 8 LP

Werkzeugmaschinen und HandhabungstechnikFleischer, WS, 6 SWS, 8 LP

Automatisierte Produktionsanlagen

Fleischer, SS, 6 SWS, 8 LP

Kernfach

Ergänzungsfach

Globale ProduktionLanza, WS, 2 SWS, 4 LP

Materialien und Prozesse für den

Karosserieleichtbau in der AutomobilindustrieSteegmüller, Kienzle, WS, 2 SWS, 4 LP

Produktionstechnologien und Managementansätze im AutomobilbauStauch, WS, 2 SWS, 4 LP

UmformtechnikHerlan, SS, 2 SWS, 4 LP

VerzahntechnikKlaiber, WS, 2 SWS, 4 LP

Projekt Mikrofertigung: Entwicklung und

Fertigung eines MikrosystemsSchulze, Matuschka, Kacaras, WS, 3 SWS, 6 LP

Produktionstechnisches LaborFurmans, Ovtcharova, Schulze, Deml, SS, 3 SWS, 4 LP

Integrative Strategien und deren Umsetzung in

Produktion und Entwicklung von Sportwagen Schlichtenmayer, SS, 2 SWS, 4 LP

Materialien und Prozesse für den

Karosserieleichtbau in der Automobilindustrie

Stauch, WS , 2 SWS, 4 LP

Lernfabrik Globale Produktion

Lanza, WS, 2 SWS, 4LP

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Es

Experimentelles schweißtechnisches PraktikumHoffmeister, WS, 3 SWS, 4 LP

Schweißtechnik Farajian, WS, 2 SWS, 4 LP

Mathematische Modelle und Methoden für Produktionssysteme

Furmanns, Stoll, WS, 4 SWS, 6 LP

GießereikundeWilhelm, SS, 2 SWS, 4 LP

Praktikum “Lasermaterialbearbeitung”Schneider, Pfleging, WS/SS, 3 SWS, 4 LP

Vorlesungen des Schwerpunkts 39

Logistik in der AutomobilindustrieFurmans, SS, 2 SWS, 4 LP

Globale LogistikFurmans, SS, 2 SWS, 4 LP

Lager- und DistributionssystemeSchwab, Weiblen, SS, 2 SWS, 4 LP

Energieeffiziente

IntralogistiksystemeSchönung, WS, 2 SWS, 4 LP

Elemente und Systeme der Technischen LogistikMitwollen, Madzharov, WS, 3 SWS, 4 LP

Elemente und Systeme der

Technischen Logistik und ProjektMitwollen, Madzharov, WS, 4 SWS, 6 LP

Technologie der StahlbauteileSchulze, Hoffmeister, SS, 2 SWS, 4 LP

Grundlagen der technischen LogistikMittwollen, Madzharov, WS, 4 SWS, 6 LP

Kernfach

Ergänzungsfach

Wahlpflichtfach

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Planung von MontagesystemenHaller, WS, 2 SWS, 4 LP

Produktionsplanung und -steuerungRinn, WS, 2 SWS, 4 LP

Produktivitätsmanagement in

ganzheitlichen ProduktionssystemenStowasser, SS, 2 SWS, 4 LP

Industrielle FertigungswirtschaftDürrschnabel, WS, 2 SWS, 4 LP

Projektierung und Entwicklung

ölhydraulischer AntriebssystemeGeerling, WS, 2 SWS, 4 LP

Vorlesungen des Schwerpunkts 39

Kernfach

Ergänzungsfach

Wahlpflichtfach

Leadership and Management DevelopmentPloch, WS, 2 SWS, 4 LP

Patente und Patentstrategien

in innovativen UnternehmenZacharias, WS/SS, 2 SWS, 4 LP

PLM in der FertigungsindustrieMeier, WS, 2 SWS, 4 LP

Humanorientiertes Produktivitätsmanagement:

Management des Personaleinsatzes

Stock, WS, 2 SWS, 4 LP

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Warum soll ich den SP 39 wählen?

Kernfächer zu 100 % der Produktionstechnik zugeordnet

Breite Auswahl an Ergänzungsfächern,

die je ein Thema in voller Tiefe behandeln

(bspw. Verzahntechnik aufbauend auf Fertigungstechnik)

Einige Ergänzungsfächer

von Gastdozenten

Erfahrenes Führungspersonal

aus der Industrie

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Kernfächer des Schwerpunkts 39

Fertigungstechnik

Urformen

Umformen

Trennen

Fügen

Beschichten

Stoffeigenschaften ändern

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Quelle: Siemens

Kernfächer des Schwerpunkts 39

Werkzeugmaschinen und Handhabungstechnik

Auslegung von Werkzeugmaschinen

Vorschubachsen

Maschinensteuerungen & Peripherie

Maschinenbeispiele

Gestelle

Hauptspindeln

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Kernfächer des Schwerpunkts 39

Integrierte Produktionsplanung

InstandhaltungFabrikplanung

Standortplanung Qualitätssicherung

Produktionsplanung

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Kernfächer des Schwerpunkts 39

Automatisierte Produktionsanlagen

Steuerungstechnik Robotertechnik Handhabungstechnik

Fertigungs- & Montagetechnik

Qualitätssicherung

Projektierung- & Auslegung

Ausgeführte Beispiele

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Kernfächer des Schwerpunkts 39

Globale Produktion

Globaler Vertrieb

Standortgerechte Produktion

und Produktkonstruktion

Globale Beschaffung

Gestaltung globaler

Produktionsnetzwerke

Standortwahl

Globale Forschung und Entwicklung

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Viel Spaß

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Kontakt

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Kaiserstraße 12

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