» Das Internet der Dinge schafft neue Software-Anbieter

» Die Cloud steigert die Produktivität

» Cloud ERP als Werkzeug der Digitalisierung

» Welche Chancen und Risiken ergeben sich für Deutschschweizer KMUs beim Wechsel auf Cloud Computing?

Sehr geehrte Damen und Herren,

In welcher Funktion Sie und Ihr Unternehmen auchstehen (Cloud geht uns alle an) – der Cloud-Fokusfür Ihr Marketing als Empfehlung aus einer neuenStudie für den Schweizer Markt.Die Entscheidungskriterien für die Wahl einesCloud-Anbieters:

Schweiz; die Daten bleiben in der SchweizPreisgestaltung; Thema Preise undVertragsbindungenKompetenzen; die Erfahrung und die ReferenzenSwissness; der Anbieter ist ein SchweizerUnternehmenIndividualität; auf das Unternehmenabgestimmtes Business-Verständnis und IT-KnowHowErfahrung; erfolgreiche bestehende oder frühereZusammenarbeit, VertrauensbasisEngagement und Lösung; hohe Flexibilität undIndividualität360 Grad; der Anbieter kann alles aus einer Handanbieten (Services, Hosing, Migration,Businessprozess-Relevanz)

Herzlich, Gisi Roger Eric

Top-Themen auf Cloud-Finder Schweiz

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All about Cloud; my Cloud Service, Market Place, Experts in der App Cloud Schweiz

COMPETENCE CENTER CLOUD COMPUTING

Gartner: Das Internet der Dinge schafft neue Software-Anbieter

Laut Gartner bewirkt das Internet der Dinge (Internet of Things – IoT), dass aus denHerstellern der „Dinge“ neue Software-Anbieter werden. Diese Unternehmen müssen sichdaher zum ersten Mal auch um Bereiche wie das Management von Lizensierung undBerechtigungen kümmern (Licensing and Entitlement Management - LEM). Die Herstellerhaben durch den Fokus auf Software neue Möglichkeiten, ihren Umsatz zu steigern.Weitere Informationen finden Sie in der Pressemeldung unten sowieunter www.gartner.com/newsroom.

Kostenreduktion durch Cloud-Computing

Durch Cloud-Computing hängen die tatsächlichen Kosten von der Benutzeranzahl ab. DieIT-Kosten können gesenkt werden, weil die IT-Umgebung nicht mehr hinsichtlich derLastspitzen ausgerichtet werden muss. Aus der Perspektive des Cloud-Dienstleisterskann Cloud-Computing als Verbrauchsgut wie Strom oder Wasser verstanden werden.Dadurch gibt es besonders hohe ökonomische Herausforderungen für die Cloud-Dienstleister, denn Wasser oder Strom können nicht effizient gespeichert werden. In der Literatur wird diese Sichtweise zwar differenziert betrachtet, mit einigenBesonderheiten dieser Analogie werden Cloud Dienstleister allerdings heute schonkonfrontiert. Zu den Besonderheiten gehören die folgenden konstituierenden Kriterien:

Nicht-LagerbarkeitFixe KapazitätHohe Fixkosten bzw. geringe GrenzkostenStarke bzw. stochastische Nachfrageschwankungen.

Die Leistungen für den Cloud-Dienstleister sind nicht lagerbar. Zudem sind die Leistungenaus Sicht des Cloud-Dienstleisters fix und können im Gegensatz zum Cloud-Kunden nichtbeliebig schnell erweitert werden. Vor allem ist der hohe Fixkostenanteil bei derLeistungserstellung für Cloud-Dienstleister eine Herausforderung. Jedoch könnenNetzwerk und Elektrizität zu den variablen Kosten gezählt werden.Wie sich dies im Verhältnis auswirkt

Die Cloud steigertdie Produktivität

Moderne Doku men ten ma nage ment-Sys-te me kurbeln die Pro dukti vi tät aller Unter -neh mensbe rei che an. Sie hel fen die Kon -trol le über den Con tent zu bewah ren undför dern Col la bo ra ti on sowie die Ein hal -tung von Comp li an ce-Vorga ben durchrasche und siche re Infor ma ti onsverar bei -tung und -wei ter lei tung. Produktivität istdas Verhältnis zwischen dem, wasproduziert wird (Output) und den dafüreingesetzten Mitteln (Input). Der Outputwird dabei als Menge pro Zeiteinheitangegeben, bspw. die Anzahl derWolkenkuckucksheime, in die einverträumter Mitarbeiter pro Tagentschwindet. Das Verhältnis Menge proZeiteinheit kann auch für den Inputgelten, bspw. die Anzahl der effizientgenutzten Arbeitsstunden pro Tag. Im Fallder Arbeitsproduktivität ist das Verhältnisdes Outputs zu den eingesetztenArbeitsstunden interessant. An derAnzahl der Arbeitsstunden lässt sich nurwenig schrauben, an der Zeit, die füreinen Arbeitsprozess benötigt wirdjedoch schon.

Mit der zunehmenden Digitalisierung vonUnternehmen müssen auch dieArbeitsprozesse neu überdacht werden.

Gartner: Personal Cloud IsGrowing in Importance as itIntersects With IT Initiatives

By 2018, 50 Per Cent of IT SupportOrganisations Will Support Assets andServices Outside their IT ServicePortfolioPersonal cloud is growing in importanceas it shapes how employees operateacross their digital lives, according toGartner, Inc. End-user computing (EUC)and digital workplace managersresponsible for building the digitalworkplace will be increasingly challengedas the personal cloud continues to evolveand intersect with IT initiatives.

"The personal cloud is the collection ofcontent, services and tools that usersassemble to fulfil their personal digitallifestyle needs across any device. Eachuser's personal cloud is unique andevolving, as the user's daily needschange and as vendors and productscome and go," said Stephen Kleynhans,research vice president at Gartner."Looking forward, we see continuedupheaval and challenges from theblending of personal and corporate digitaltools and information within each user'slife."

Gartner auf Cloud-Finder Schweiz

CLOUD – IN/AS BUSINESS

APPLICATIONS

Cloud ERP als Werkzeug der Digitalisierung

Der nächste Schritt führt die Anwender ins Digital Business. Die Digitale Transformationwird kaum parallel mit der ERP-Einführung umgesetzt; sie erfolgt schrittweise über einenlänger andauernden Prozess. Wichtig ist, dass ein ERP-System im Einsatz ist, welchesdie technischen Voraussetzungen für die Digitalisierung von analogenGeschäftsprozessen voll unterstützt. Eine webbasierte Anwendung allein genügt dafürnicht, das ERP muss über die geeignete Architektur als Fundament verfügen. EchteCloud-ERP-Lösungen bringen hier die grundlegenden technischen Voraussetzungenbereits mit und ermöglichen eine nahtlose Integration zu Drittsystemen.

Prozesse werden dadurch systemübergreifend ohne Medienbruch integriert. Ein Cloud-ERP, das diese Services anbietet, kann dadurch natürlich gleichzeitig gemeinsamenNutzen für viele ihrer Cloud-Kunden bringen. Ohne die Cloud würden diese Integrationenunter Umständen auch möglich sein, müssten aber immer von Fall zu Fall individuellverfügbar gemacht werden. Das ist teuer, zeitintensiv und bindet Ressourcen.

myfactory auf Cloud-Finder Schweiz

Weitere Applikationen

www.oracle.com/us/solutions/customer-experience/oracle-total-cloud-2346917.pdf

Technologien auf Cloud-Finder Schweiz

Günther Wohlfahrt - IPG AG

Günther Wohlfahrt,Fachwirt für Informatik,Absolvent LehrgangInformation SecurityManagement, MSc undakademischer Expertefür Informationssicherheit

ist Senior Consultant für Identity andAccess Management und Mitglied desFachkaders bei IPG AG in Winterthur.

Dr. Tobias Höllwarth - HöllwarthConsulting

Dr. Tobias Höllwarth istseit über 20 Jahren alsUnternehmensberatermit Spezialisierung aufIT-Projekte tätig. Nebenseiner Tätigkeit an derWirtschaftsuniversität

Wien gründete er 1991 das UnternehmenHöllwarth Consulting. Der Schwerpunktdes Beratungsunternehmens liegt auf denBereichen: IT-Consulting, IT-Services undCloud-Consulting.

SECURITY / DATA PROTECTION / LEGAL / COMPLIANCE / QUALITY

Welche Chancen und Risiken ergeben sich für DeutschschweizerKMUs beim Wechsel auf Cloud Computing?

Eine Chance beim Wechsel auf Cloud-Computing ist sicherlich der Skaleneffekt. Einezusätzliche Chance ist der Time-to-Market Faktor. Eines der wichtigsten Argumente, dasfür Cloud-Computing spricht, ist zudem die schnelle Verfügbarkeit und der Wegfall deranfänglichen Investitionskosten. Ob sich der CO2 Fussabdruck durchsetzt, wird sich inden nächsten Jahren zeigen. Hierbei wird Cloud-Computing einen wesentlichen Vorteilhaben, weil durch die Konsolidierung der Systeme und durch die geteilten RessourcenEnergie gespart werden kann.

Zu den Gefahren gehört der „Vendor-Lock-in-Effekt" als grösstes Risiko. Zudem hinkendie rechtlichen Rahmenbedingungen der Technik hinterher. Wo sich die Daten genaubefinden, kann meistens nicht eruiert werden, was ein zusätzliches Risiko für dasUnternehmen darstellt. Ein weiteres Risiko ist der interne Know-how-Verlust durch einCloud-Sourcing.

EXPERTS / KNOWHOW / PROJECTS

TECHNOLOGY

Mehr Freiheit für Entwickler

IBM stellt der Open-Source-Community 50 Entwicklertools und Services frei zurVerfügung / developerWorks Open fördert Zusammenarbeit zwischen Entwicklern undIBM / Unternehmen profitieren von Branchen-Apps und offenen Standards für die Cloud

Die neue cloudbasierte Plattform developerWorks Open von IBM gibt Entwicklern50 frei zugängliche Tools und Services an die Hand. Damit will IBM dieZusammenarbeit mit der Open-Source-Community weiter fördern und esUnternehmen leichter machen, noch stärker auf Lösungen aus der Cloud zu setzen.

Mit der neuen Plattform führt die IBM ihr Engagement in der Open-Source-Community fort– seit über 20 Jahren ist das Unternehmen in dieser Bewegung aktiv. Dabei arbeitet IBMmit tausenden zertifizierten Entwicklern zusammen und unterstützt sie dabei,Anwendungen bereitzustellen, die sich an den Anforderungen der jeweiligenUnternehmen orientieren und echte Business-Probleme lösen.

Entwickler haben über developerWorks Open jetzt Zugriff auf aktuelle IBM Technologienund Expertenwissen. Darüber hinaus kann die Open-Source-Community weltweit über diecloudbasierte Plattform zusammenarbeiten und Programmierer können neben Quellcodesauch Blogs, Videos und andere Tools nutzen, um ihre Projekte voranzutreiben. Darüberhinaus stellt IBM auch selbst eine Reihe von Applikationen bereit, etwa für Branchen wieHealthcare, Mobile und den Einzelhandel sowie Versicherungen oder Banken.

Für jede Branche die richtige Lösung

CloudBroker Platform from Switzerland rated the number oneinnovation in EU report about research projects in ICT

The CloudBroker Platform offers a unified interface and thus a single point of connectionto different commercial clouds and other high performance computing (HPC)infrastructures, such as Amazon Web Services and a range of academic or private cloudinfrastructures. Recently, also an interface to the High Performance Computing CenterStuttgart (HLRS) has been implemented. The CloudBroker Platform then enables users toprovide their selfdeveloped software and applications, in particular in the areas ofmodelling, simulation and analysis, to be exploited commercially.

IT SERVICE MANAGEMENT

CSI 2.0: Make IT Service Management happen through Agile &Scrum

CSI 2.0: Make IT Service Management happen through Agile & Scrumby Alex Lichtenberger • Agile, Allgemein, Coaching & Consulting, ITIL, ITSM, Scrum,Service Management, Uncategorized

Today I want to share some practical advice on how Agile and in particular Scrum canhelp to drive IT Service Management initiatives forward. Why? Agile delivers results,creates value early and continuously makes sure that results are aligned to the overallvision. And last but not least: It’s just so motivating for the people being involved in it.Motivation and the resulting morale are multiplier for performance – never underestimatethis.

Let’s face today’s reality For many companies, the journey of IT Service Management has been a journey ofdisappointment. Most ITSM projects fail; they do not demonstrate added value andtypically organizations falls back to their original status quo shortly after. Unsufficientmanagement commitment, no sense of urgency, resistance to change – we all know theseoften-mentioned reasons of failure. For me, these reasons are symptoms of somethingelse, which already starts with asking the wrong questions right at the beginning of anITSM initiative. One typical example would be: ‘Which ITIL process should we implementnext?‘. Instead, the right question should be: ‚What you actually want to achieve in long-term (vision)?‘ and translating that into measurable goals and defining how you want toachieve these goals. These goals should be linked to value creation, which means:Increasing ROI and making customers more satisfied. Implementing an ITSM process(and its underpinning process roles, organization, and process governance) has no valuein itself, but it might be something on the way to create value. There are many othermeans to improve IT Services and achieve value, you just need to think out of theprocess-box.Scrum – get it done

CLOUD-KALENDER

Termine

09.09.2015 Business Breakfast; Zürich16.09.2015 Sektion 31, Automatisierungssysteme24.09.2015 4. Swiss CIO & IT-Manager Summit; Zürich

Expertenthemen zu Cloud, Cloud-Security und Applications CRM/XRM/CEM finden Sie hier.

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