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Smbs Gesamtfolder 2017 web3 · 2020-02-11 · Best Practices des New PuM Salzburg | 5 Tage Public Finance, HR & Governance Wien | 5 Tage Innovationen & Change ... 09.-14.Oktober 2017

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Business SchoolUniversität Salzburg

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Als internationaler Anbieter im Bereich der postgradualen Managementausbildung zählt die

SMBS mit 15 Jahren Erfahrung zu einer der wichtigsten Adressen im deutschsprachigen

Raum. Die SMBS konnte bisher rd. 2.000 MBA- und MasterabsolventInnen bzw. rd. 4.000

Führungskräfte und Manager aus Österreich, Deutschland, Italien, Schweden, Schweiz, China

und Russland für sich begeistern. Mit jedem Studienstart werden es mehr Führungskräfte,

ManagerInnen, Leistungsträger und Schlüsselkräfte, die von den Netzwerken sowie der konse-

quenten Qualitätsstrategie der SMBS gemeinsam mit der Universität Salzburg, den langjähri-

gen Kooperationen zu Top-Universitäten, Außenwirtschaftsstellen und Wirtschaftskontakten

weltweit profitieren.

Dr. Gerhard Aumayr, Executive Dean der SMBS

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~

Unsere berufsbegleitenden MBAs orientieren sich an den hohen Anforderungen heutiger Profit- und Non-Profit-Organisationen. Sie vermitteln die nötigen Werkzeuge, um den Herausforderungen als herausragende Führungskraft mit profundem Fachwissen aus den Bereichen Management, Strategie, Organisation und Finanzierung und der jeweiligen Spezialisierung zu begegnen. Die höchst praxisorientierte SMBS-Didaktik sorgt für den so wichtigen Transfer in den Berufsalltag.

Mit dem MBA fit für Herausforderungen der Wirtschaft von morgen

Internationales Management-Knowhow für die Praxis: Unsere MBA-Programme sind international ausgerichtet und spiegeln so die Wirklichkeit einer globalisierten Wirtschaftswelt wider. Langjährige Kooperationen mit Top-Universitäten, Außenwirtschaftsstellen und Wirtschaftskontakten im internationalen Umfeld sichern die höchste Internationalität in den SMBS-Studien. So erhalten die TeilnehmerInnen Zugang zu einer Fülle von weltweitem Praxiswissen.

Aufbau des Studiums: Grundstudium "Management & Leadership" mit anschließender Spezialisierung

Nutzen für die TeilnehmerInnen

FIBAA-Akkreditierung

Unsere internationale FIBAA-Akkreditierung bietet eine externe und objektive Validierung im Hinblick auf die hohen Qualitäts-standards an der SMBS und der Universität Salzburg.

Universitärer Abschluss

Nach erfolgreichem Abschluss aller Prüfungsleistungen wird den AbsolventInnen der Titel Master of Business Administration (MBA) der Universität Salzburg verliehen.

Der modulare Aufbau unserer MBA-Programme erlaubt es ManagerInnen und Führungskräften, einen anspruchsvollen MBA parallel zu Beruf und Familie zu absolvieren. Die Module "Management & Leadership" garantieren eine umfassende General Management-Ausbildung inkl. betriebswirtschaftlicher Grundlagen sowie persönliche Führungskompetenzentwicklung. Zusätzlich haben die TeilnehmerInnen die Möglichkeit, sich auf eine Branche oder Funktion zu spezialisieren.

S M B S ~ E i n f ü h r u n g

Lebenslanges Netzwerk: Die TeilnehmerInnen profitieren von einem starken Netzwerk mit internationalen KollegInnen und Alumni.

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Inhaberin, KS Projects, Glarus GL Talent Management, Projektleitung, Strategieberatung „Die erlernten strategischen Fähigkeiten lassen mich Aufgaben anders angehen und bewerkstelligen. Nicht zuletzt machte der Austausch unter den Mitstudenten, welcher durch die Reisetätigkeit intensiviert wurde, diesen Lehrgang zu einem wertvollen Mehrwert, auch für die Zukunft. Dabei stand der Austausch von Wissen und Erfahrungen im Vordergrund.“

Teamleiter Projektmanagement und Organisation, Salzburg AG für Energie, Verkehr und Telekommunikation„Ergänzend zu meiner technisch geprägten Ausbildung an der Universität Salzburg, war es mir wichtig, auch betriebswirtschaftliche Kernkompetenzen zu erwerben und Themen aus dem strategischen, internationalen Management zu erlernen. Darüber hinaus war es mir ein großes Anliegen, interkulturelle Unterschiede in der Managementwelt und in der Denkweise kennenzuler-nen und daraus zu profitieren.“

Katina Strimer, MBA

Stephan Reiter, MBAGeschäftsführer, FC Red Bull Salzburg„Zählbar sind für mich vor allem die neu erlernten Studieninhalte, die internationale Erfahrung und die geistige Auffrischung, die man durch das Studium erfährt. Die Methoden und sozialen Kompetenzen, die während des Studiums in allen Bereichen gefördert und trainiert werden, sind in der beruflichen Welt täglich anwendbar. Das ist ein enormer Benefit!“

Dipl.-Ing. Michael Knoblich, MBA, Bakk.Tech.

Managing Director, Alpen Maykestag GmbH„Das wichtigste Kriterium war für mich ein berufsbegleitendes MBA-Studium mit internationalem Anspruch. Das Angebot der SMBS mit den kompakten Blockmodulen und den internationalen Auslandsmodulen entsprach dabei am besten meinen Vorstellungen. Diese geblockte Form ist absolut gewinnbringend.“

S M B S ~ A l u m n i

Dipl.-Ing.Wolfgang Stangassinger, MBA

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6

~

S M B S ~ H o u s e O f E M B A

M a n a g e m e n t & L e a d e r s h i p4 x 6 Ta g e + 1 T r a n s f e r t a g

S a l z b u r g / W i e n *

d e u t s c h s p r a c h i g

E n t r e p r e n e u r s h i p i n A m e r i c a ( 5 Ta g e i n W a s h i n g t o n D C )

O D E R

P r o j e k t a r b e i t z u r S t r a t e g i e - o d e r O r g a n i s a t i o n s e n t w i c k l u n g ( 3 0 S e i t e n )

Methoden & Instrumente

des HR Life Cycle,

Employer Branding

Salzburg | 5 Tage

Rahmenbedingungen

des HRM

Salzburg | 5 Tage

Trends & Herausforderungen

des HRM im 21. Jhd.

Toronto | 5 Tage

Projektmanagement

Marburg/Frankfurt | 5 Tage

Prozessmanagement

St.Gal len | 5 Tage

Management komplexer

Projekte und Prozesse

Salzburg | 5 Tage

Innovationsmanagement &

Business Modeling

Salzburg | 5 Tage

Management von

Märkten & Risiken

Salzburg | 5 Tage

Trends & Challenges

Entrepreneurship &

Leadership

Toronto | 5 Tage

o d e r

Marketing Management

Salzburg | 5 Tage

Sales Management

Salzburg | 5 Tage

New Media

CRM & Integrierte

Kommunikation

Toronto | 5 Tage

Master Thesis Master Thesis Master Thesis Master Thesis

MB

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MB

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ng

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Zulassung qualif izierter TeilnehmerInnen

A k a d e m i s c h e r A b s c h l u s s d e r U n i v e r s i t ä t S a l z b u r g

EM BAExecutive MBA

HR

Management

Executive MBA

Projekt- & Prozess

Management

Executive MBA

General

Management

Executive MBA

Market ing &

Vertr ieb

Das Gesundheitswesen:

Leistungsfaktoren &

Systemvergleich

Salzburg | 5 Tage

Instrumente des

Health Care Managements

Marburg/Frankfurt | 5 Tage

Management von

Gesundheitseinrichtungen

Berl in | 5 Tage

Master Thesis

Executive MBA

Health Care

Management

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~

H o u s e O f E M B A ~ S M B S

M a n a g e m e n t & L e a d e r s h i p17 W o c h e n e n d m o d u l e

S a l z b u r g

d e u t s c h s p r a c h i g

Instrumente, Methoden &

Best Practices des

New PuM

Salzburg | 5 Tage

Public Finance,

HR & Governance

Wien | 5 Tage

Innovationen & Change

in der EU

Brüssel | 5 Tage

Strategien der Globalisierung

Marburg/Frankfurt | 5 Tage

Finance & Markets

London | 5 Tage

Doing Business

in Russia

Moskau | 5 Tage

Trends & Challenges

Entrepreneurship &

Leadership

Toronto | 5 Tage

Doing Business

in Russia

Moskau | 5 Tage

Finance & Markets

London | 5 Tage

Strategien der Globalisierung

Marburg/Frankfurt | 5 Tage

Wahlmodul „Amerika“:

Washington DC oder

Toronto | 5 Tage

Wahlmodul „Asien“:

Shanghai oder

Bangkok | 6 Tage

Auswahl aus:

Qualitätsmanagement

Umweltmanagement

Sicherheitsmanagement

Wien | 10 ECTS

Wir

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Neue Spezial isierungen

ab Herbst 2017

Mit Upgrademöglichkeit

zum MBA

Auswahl aus:

Risikomanagement

Bus. Excellence

CSR

Wien | 7,5 ECTS

Master Thesis Master Thesis Master Thesis Master ThesisMaster Thesis

MB

A G

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tud

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MB

A S

pe

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ieru

ng

en

Zulassung qualif izierter TeilnehmerInnen

A k a d e m i s c h e r A b s c h l u s s d e r U n i v e r s i t ä t S a l z b u r g

EM BAInt. Exec. MBA

Int . Strategy &

Market Development

Executive MBA

Publ ic

Management

Executive MBA

Qual. & Risk.

Management*

Global Executive

MBA Executive MBA

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S M B S ~ G r u n d s t u d i u m M B A

In den Management-Modulen erwerben und vertiefen unsere Studierenden umfassendes General Management- Knowhow.

Terminreihe 1(für Global Exec. MBA, Int. Strategy and

Market Development, General Management, HR Management)

09.-14.Oktober 20176 Tage

04.-09.Dezember 20176 Tage

12.-17.Februar 20186 Tage

23.-30.April 20186 Tage + 1 Transfertag

16.-21.Oktober 20176 Tage Salzburg

Salzburg

Salzburg

Salzburg

Mod 1 „Management & Leadership“Strategisches ManagementBusiness LawUnternehmenskultur & Change MgmtMarketing

Mod 2 „Management & Leadership“Volkswirtschaftliche ZusammenhängeProjektmanagementStrategie, Struktur & OrganisationProzessmanagement

Mod 3 „Management & Leadership“Bilanzierung & BilanzanalyseKostenrechnung & -managementInvestition & FinanzierungHR/PE für Führungskräfte

Mod 4 „Management & Leadership“Leadership & EthicsSocial CompetencesGruppendynamik & Organisationsentw.Entscheidungsfindung für FKWissenschaftliches ArbeitenPräsentationstechniken

11.-16.Dezember 20176 Tage

19.-24.Februar 20186 Tage

07.-14.Mai 20186 Tage + 1 Transfertag

Terminreihe 2(für Public Management, Health Care

Management, Marketing & Vertrieb, Projekt- und Prozessmanagement)

Inhalt Ort

1. Das Grundstudium umfasst 4 Wochenmodule à 6 Tage + 1 Transfertag und ist als berufsbegleitende Weiterbildung konzipiert. Je nach Spezialisierung gibt es unterschiedliche Termine.

Das neueste theoretische und praktische Wissen aus denBereichen Management und Leadership wird in denLeadership-Modulen vermittelt.

Um bestmögliche Voraussetzungen für die Vernetzung unter den Studierenden zu schaffen, absolvieren alle das MBA-Grundstudium gemeinsam.

Durch das gemeinsame Grundstudium profitieren die Studierenden von zahlreichen Einblicken in andere Berufsfelder, Branchen und Funktionen - und können zudem vielfältige Kontakte knüpfen.

Programmplan des MBA-Grundstudiums

Studienorganisation und Termine – Ihre Wahlmöglichkeiten

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S M B S ~ G r u n d s t u d i u m M B A

2. Neu ab Herbst 2017: Studieren am Wochenende:Die Lehrveranstaltungen finden meist Freitagnachmittag ab 14:00 und Samstag ganztägig statt. Damit lässt sich der Besuch des Grundstudiums besser in den beruflichen Alltag integrieren:

20.-21.10.2017 Volkswirtschaftliche Zusammenhänge: Gesamtwirtschaftliches Umfeld des Managements SMBS, Sbg

02.-04.11.2017 Marketing und Strateg. Management 1: General / Strategisches Management SMBS, Sbg

17.-18.11.2017 Business Law: Recht und Wirtschaft SMBS, Sbg

24.-25.11.2017 Bilanzierung und Bilanzanalyse: Rechnungswesen SMBS, Sbg

01.-02.12.2017 Kostenrechnung und Kostenmanagement 1: Controlling I SMBS, Sbg

12.-13.01.2018 Kostenrechnung und Kostenmanagement 2: Controlling II SMBS, Sbg

19.-20.01.2018 Investition & Finanzierung: Unternehmensfinanzierung SMBS, Sbg

09.-10.02.2018 Projekt-, Prozessmanagement und Business Simulation 1: Projektmanagement SMBS, Sbg

16.-17.02.2018 Leadership und Social Competences 1: Soziale Kompetenzen - Präsentationstechniken SMBS, Sbg

02.-03.03.2018 Teambuilding und HRM: Personalmanagement SMBS, Sbg

23.-24.03.2018 Leadership und Social Competences 2: Führung und Ethik SMBS, Sbg

06.-07.04.2018 Marketing und Strateg. Management 2: Marketing SMBS, Sbg

13.-14.04.2018 Marketing und Strateg. Management 3: Marketing SMBS, Sbg

04.-05.05.2018 Changemanagement 1: Methoden der Entscheidungsfindung (+Homework) SMBS, Sbg

25.-26.05.2018 Projekt-, Prozessmanagement und Business Simulation 2: Prozessmanagement SMBS, Sbg

08.-09.06.2018 Changemanagement 2: Organisationsentwicklung SMBS, Sbg

2 Tage aus Gruppendynamik und Organisationspsychologie SMBS, Sbg 23.-30.04.18ODER 07.-14.05.18, tbd

14-19, 9-17 h

9-17 h

14-19, 9-17 h

9-17 h

14-19, 9-17 h

14-19, 9-17 h

14-19, 9-17 h

14-19, 9-17 h

9-17 h

9-17 h

14-19, 9-17 h

14-19, 9-17 h

14-19, 9-17 h

14-19, 9-17 h

9-17 h

9-17 h

9-17 h

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China ~ Fudan UniversityUSA ~ Georgetown University

UK ~ University of Westminster Austria ~ Paris Lodron Universität Salzburg

Canada ~ York UniversityRussia ~ Lomonosov Moscow State University

S M B S ~ I m p r e s s i o n e n

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S M B S ~ E x e c . M B A G e n e r a l M a n a g e m e n t

Der MBA „General Management“ zielt darauf ab, Führungskräfte auf ihre Rolle

als Entscheidungsträger vorzubereiten. Lernziel der TeilnehmerInnen ist es,

Kenntnisse und Fertigkeiten zu erwerben, die unterstützen, Führungsverant-

wortung im Spannungsfeld zwischen Spezialisierung, Globalisierung, kosten-

orientiertem Wachstum und ethisch-moralischer Verantwortung erfolgreich

wahrzunehmen. Der Executive MBA richtet sich an Personen, die im Bereich

des General Managements bereits Führungsfunktionen innehaben oder dafür

vorgesehen sind. Insbesondere sind UnternehmerInnen, Führungskräfte und

Führungskräftenachwuchs vorgesehen sowie Personen, die ihre berufliche

Zukunft im Bereich General Management sehen und sich für internationale

Herausforderungen qualifizieren möchten.

Inhalte & Zielgruppen Pro

gra

mm

pla

n

Prof. Dr. Michael Czinkota, Georgetown University

Advanced Strategic Management

Prof. Dr. Florian Siems, Technische Universität Dresden

Marketing und Vertrieb

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g

Dr. Holger Schwarting, MBAVorstand Sport 2000

„Ich habe vor rund 20 Jahren ein Wirtschaftsstudium abgeschlossen. Mit dem

MBA-Studium konnte ich meinen fachlichen Horizont zu den Themen, mit

denen ich als international tätiger Manager tagtäglich konfrontiert bin, vertiefen

und mein Wissen wertvoll ergänzen.“

Alumni

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

YORK UNIVERSITY / UNIVERSITY OF TORONTOTORONTO

GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC

Innovationsmanagement &

Business Modeling

• Innovationsmanagement /

Strukturen & Prozesse

• Lean Management

• Business Modeling & Design

Thinking

Management von Märkten und

Risiken

• Marketing und Vertrieb

• Marktanalyse

• Risikomanagement

Trends and Challenges in

Entrepreneurship and Leadership

• What is Entrepreneurship

• Leadership

• Outsourcing

• Managing across Cultures

• Brand Management in a Crisis

Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

MASTER THESIS

5 Tage im

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UR

G

ODER

Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

Ansprechpartner | Norbert Gerner

Ansprechpartner || Maria Marschall

[email protected] | +43-676-88 22 22 33

[email protected] || +43-676-88 22 22 16

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Prof. Dr. Peter Constantinou, York University

Brand Management

Prof. Dr. Florian Siems, Technische Universität Dresden

Marketing und Vertrieb

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

S M B S ~ E x e c . M B A M a r k e t i n g u n d V e r t r i e b

Der MBA „Marketing und Vertrieb“ ermöglicht Studierenden den Erwerb von

Fähigkeiten, die erfolgreiche Marketing & Sales ManagerInnen auszeichnen.

Dazu gehört es, Marketing- und Vertriebskonzepte erstellen zu können sowie

eine tiefe Kenntnis zu Instrumenten der Kundenbetreuung und -bindung und

der Kommunikation am Markt zu haben. Ebenso ist es Ziel, die Grundrisse des

Produktmanagements im Produktlebenszyklus zu verstehen, anzuwenden und

in Kampagnen umsetzen zu können.

Der Executive MBA richtet sich an Personen, die im Bereich Marketing und/

oder Vertrieb tätig sind und für ihre (zukünftige) Führungsrolle ein umfassendes

Verständnis der erfolgsrelevanten Prozesse und Instrumente benötigen.

Inhalte & Zielgruppen

Was macht mein Produkt oder meine Dienstleistung einzigartig und welche

Strategie sichert langfristige Wettbewerbsvorteile? Welche Kommunikationskanäle

eignen sich am besten und wie integriere ich diese in die Vertriebsstrategie?

Kann ich neue Ideen generieren um noch erfolgreicher agieren zu können?

Welche Rolle kann Online- und Social Media Marketing im Marketing Mix

spielen?

Antworten auf diese Fragen erhalten unsere Studierenden im MBA „Marketing

und Vertrieb”.

Am Puls der Zeit - neu seit Herbst 2016

Pro

gra

mm

pla

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E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

YORK UNIVERSITY / UNIVERSITY OF TORONTOTORONTO

GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC

Ansprechpartner | Mag. Sandra Wöß [email protected] | +43-676-88 22 22 06

Marketing Management

• Grundlagen des Marketings und

Marketingmanagements

• Marktforschung

• Rechtliche Grundlagen für

Führungskräfte im Marketing

• Preisfindung und -durchsetzung

Sales Management

• Key Account Management und

Verhandlungsstrategien

• Strategisches Vertriebsmanagement

und Entwicklung von Strategien

• Steuerung der Vertriebsorganisation

• Verkaufspsychologie

New Media, CRM &

Integrierte Kommunikation

• Customer Relationship Management

• Integriertes

Kampagnenmanagement

• Social Media/New Media Marketing

• Fallstudien aus dem Bereich

Entrepreneur- und Leadership

Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

MASTER THESIS

5 Tage im

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TO

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5 Tage im

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PT

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R 2018 in

SA

LZB

UR

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ODER

Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

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S M B S ~ E x e c . M B A P r o j e k t - u n d P r o z e s s m a n a g e m e n t

Der MBA „Projekt- und Prozessmanagement“ ermöglicht den TeilnehmerIn-

nen, sich profundes Wissen und Fertigkeiten anzueignen, um Projekte

erfolgreicher und effizienter abwickeln und Prozesse proaktiv gestalten zu

können. Neben dem General Management-Knowhow erlangen die Studieren-

den tiefgreifendes Wissen aller gängigen Tools des Projektmanagements

sowie das nötige Knowhow und die Sicherheit, die gelernten Instrumente für

den Unternehmenserfolg im Alltag zielführend einzusetzen. Der Executive

MBA richtet sich an Personen, die in Unternehmen Prozesse und Projekte in

Schlüssel- und Führungspositionen leiten bzw. für solche Positionen vorgese-

hen sind. Das Programm stellt weiters die optimale Vorbereitung für die Zertifi-

zierung nach IPMA- und PMI-Standards dar.

Inhalte & Zielgruppen Pro

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Prof. Dr. Thomas Friedli,

Professor of Management an der Universität St. Gallen

Dr. Lüder W. Tockenbürger,

PRO4S Consulting St.Gallen

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g

Dipl.-Betriebswirt (FH) Florian Lang, MBAAbteilungsdirektor Prozessmanagement, MünchenerHyp eG

„Meine Ziele waren insbesondere einen international anerkannten Masterab-

schluss zu erlangen und meine eigenen Führungsqualitäten sowie Methoden-

kenntnisse für meine berufliche Karriere im Projekt- und

Prozessmanagement auszubauen. “

Alumni

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

UNIVERSITÄT ST. GALLEN

GEORGETOWN UNIVERSITY WASHINGTON DC

PHILIPPS UNIVERSITÄTMARBURG/ FRANKFURT

Ansprechpartner | Mag. Sandra Wöß [email protected] | +43-676-88 22 22 06

Projektmanagement

• Projektstart und - abschluss

• Projektcontrolling

• Marketing von Projekten

• Projektkrisen

Management komplexer Projekte

und Prozesse

• Agiles Projektmanagement

• Project Office

• Multiprojekt- und

Programmmanagement

• Einführung von ERP-Systemen

• Benchmarking in Prozessen

Prozessmanagement

• Prozessplanspiel /-simulation

• Strategisches und operatives

Prozessmanagement

• Prozesscontrolling

Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

MASTER THESIS

5 Tage im

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ODER

Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

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Prof. Dr. Wolfgang H. Güttel, Johannes Kepler Universität Linz,

Human Resource & Change Management

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

Prof. Dr. Peter Constantinou, York University

Brand Management

S M B S ~ E x e c . M B A H u m a n R e s o u r c e M a n a g e m e n t

Der MBA „HR Management“ kombiniert General Management Themen mit

grundlegenden Instrumenten und Methoden des HR Life Cycle, mit Employer

Branding-Inhalten und rechtlichen Rahmenbedingungen sowie mit den zukünf-

tigen Trends und Herausforderungen in einem dynamischen und internation-

alen Umfeld. Der Executive MBA richtet sich an Schlüssel- und (angehende)

Führungskräfte mit Interesse an Themen des HR-Managements sowie an

Personen, die ihre Kompetenzen in diesem Bereich vertiefen und ergänzen

möchten.

Inhalte & Zielgruppen Pro

gra

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E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g

Die SMBS startet im Herbst 2017 zum ersten Mal diesen Executive MBA und

zollt damit der Wichtigkeit einer strategischen Ausrichtung von HR-Aktivitäten

in der heutigen Arbeits- und Wirtschaftswelt Tribut.

Neu ab Herbst 2017

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

Ansprechpartner | Mag. Daniela Lehner [email protected] | +43-676-88 22 22 27

Methoden & Instrumente des HR

Life Cycle, Employer Branding

• Stellung des HR und die

Anforderungen der Gegenwart

• Veränderungen des

Arbeitsmarktes und die

Konsequenzen für das HRM

• Möglichkeiten und Grenzen

des Employer Brandings

Rahmenbedingungen des

HR Managements

• Arbeits- und

Sozialversicherungsrecht

• Entlohnungs- und Arbeitszeitmodelle

• Leistungskontrolle und

-steuerung

• Arbeitsverträge

• Strateg. Personalentwicklung

Trends und Herausforderungen

des HRM im 21. Jhd.

• Wege des Recruitings

• Möglichkeiten und Grenzen

neuer Recruitingstrategien

• Zielgruppenspezifische PE

• Onboarding & Offboarding

• HR Manager von morgen

Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

MASTER THESIS

5 Tage im

RZ

2019 in

WA

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C

5 Tage im

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Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

YORK UNIVERSITY / UNIVERSITY OF TORONTOTORONTO

GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC

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~

S M B S ~ E x e c . M B A H e a l t h C a r e M a n a g e m e n t

Der MBA „Health Care Management“ für Führungspersönlichkeiten im Gesund-

heitsbereich kombiniert General Management-Knowhow, soziale Kompetenz,

rechtliche Kenntnisse und fundiertes Wissen über das österreichische und

internationale Gesundheitssystem.

Der Executive MBA richtet sich an derzeitige und potentielle Führungskräfte

und ManagerInnen im Gesundheitsbereich, ÄrztInnen, Pflege- und

Verwaltungspersonal sowie MitarbeiterInnen der Pharma- und medizintechnis-

chen Branche, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Rahmen eines

MBA-Programms auf den neuesten Stand bringen möchten. Die Studierenden

erlangen die Fähigkeit, internationale Einrichtungen des Gesundheitswesens

effektiv und effizient führen zu können.

Inhalte & Zielgruppen Pro

gra

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Prof. Dr. rer. pol. Andreas Beivers, Hochschule Fresenius München,

Studiendekan Management und Ökonomie im Gesundheitswesen (B.A.

sowie M.A.), Gesundheitsökonomie, Public Health Management

Prof. Dr. Anja Lüthy, Fachhochschule Brandenburg, FB Wirtschaftswissen-

schaften, Inhaberin des TCO – Training und Coaching Outlet Berlin,

Personalmanagement und Employer Branding

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g

Prim. Univ.-Prof. Dr. Peter Gerner, MBA Vorstand der Universitätsklinik für Anästhesiologie, Landeskrankenhaus und Universitätsklinikum der Paracelsus Medizinischen Privatuniversität Salzburg

„Ich habe die SMBS gewählt, weil das Programm international ausgerichtet ist

und ich so eine Gruppe von internationalen Lehrenden und Lernenden kennen-

lernen durfte. Ich war vor allem von der Effizienz des kanadischen, schweizer-

ischen und deutschen Gesundheitssystems beeindruckt. “

Alumni

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

PHILIPPS UNIVERSITÄTMARBURG/ FRANKFURT

VKD - VERBAND DER KRANKENHAUSDIREKTOREN

DEUTSCHLANDS E.V.

GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC

AKP - ARBEITSKREISDER KRANKENHAUSLEITUNGEN

PSYCHIATRISCHER KLINIKEN

Ansprechpartner | Dr. Uta Lichtenegger-Laufke [email protected] | +43-676-88 22 22 07

Das Gesundheitswesen:

Leistungsfaktoren &

Systemvergleich

• Spezielle Themen des Manage-

ments in Gesundheitseinrichtungen

• Operatives und strategisches Con-

trolling in Gesundheitseinrichtungen

• Patientensteuerung

Instrumente des Health Care

Managements

• Public Health und Gesundheits-

ökonomie

• Health Care Logistics

• Ausgewählte Rechtsthemen für

Führungskräfte im Gesundheitswesen

• Health Care Marketing -

Public Relation

Management von

Gesundheitseinrichtungen

• Personalmanagement und Employer

Branding im Gesundheitswesen

• Informationsmanagement und

Business Intelligence

• Medizinisches Qualitätsmanage-

ment und Ethik

Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

MASTER THESIS

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Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

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S M B S ~ E x e c . M B A P u b l i c M a n a g e m e n t

Der MBA „Public Management“ vermittelt umfangreiches Wissen sowie

Management- und Handlungskompetenzen für die Anforderungen eines

innovativen öffentlichen Sektors. Sie eignen sich Wissen über die Tiefen-

strukturen von politischem und administrativem Handeln an und legen durch

systematische Analyse der relevanten Prozesse und Strukturen den Grund-

stein für Ihr berufliches Weiterkommen.

Der Executive MBA richtet sich an Führungskräfte und High Potentials aus

verschiedenen Bereichen der öffentlichen Verwaltung wie Bund, Länder,

Gemeinden, europäische Institutionen und internationale Organisationen

sowie verwaltungsnahen Einrichtungen.

Inhalte & Zielgruppen Pro

gra

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Prof. Dr. Eric Langenbacher, Academic Director Georgetown University

(Washington), U.S. Society, and Political Economy

Prof. Dr. Wolfgang Mazal

Universität Wien, Arbeits- und Sozialrecht

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g

MR Mag. Dr. Getraud Wollansky, MBABundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasser-wirtschaft, Sektion V-Allgemeine Umweltpolitik

„Das Executive MBA-Programm mit Schwerpunkt Public Management an der

SMBS regt dazu an, sich mit neuen Wissensgebieten auseinanderzusetzen

und vorhandenes Wissen zu vertiefen. Viele der vermittelten Inhalte kann ich

in meinem Berufsleben immer wieder nutzen.“

Alumni

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC

Ansprechpartner | Dr. Uta Lichtenegger-Laufke [email protected] | +43-676-88 22 22 07

Instrumente, Methoden & Best

Practices des New PuM

• Institutionslehre, Strategie und

Gesellschaft

• New Public Management, New

Media, Wirkungsorientierung

• Public Value

• Projekte der Wirkungsorientierung

in der Praxis

Public Finance, HR & Governance

• Public Finance

• Strategische Kommunikation

• Instrumente des

Personalmanagements

• Neue Formen staatlicher

Aufgabenerledigung

• Public Private Partnership

Innovationen & Change in der EU

• Strategie und Innovation in der EU

• Neue politische

Steuerungsinstrumente in der EU

• Herausforderungen und Trends in

der EU und Lösungsansätze

• Auswirkungen von EU Strategien auf

nationaler und regionaler Ebene

Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

MASTER THESIS

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Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

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5 Tage pro S

pezialisierungsmodul in W

IEN

5 Tage pro S

pezialisierungsmodul in W

IEN

Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

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Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

S M B S ~ E x e c . M B A Q u a l i t ä t s - & R i s i k o m a n a g e m e n t

Der MBA „Qualitäts- und Risikomanagement“ bietet eine umfassende

General Management-Ausbildung und richtet die Gesamtperspektive auf

das Unternehmen.

Das Studienprogramm richtet sich an alle Beauftragten in Unternehmen der

unterschiedlichsten Branchen aus den Bereichen Qualität, Umwelt und Sicher-

heit, die ihre Führungsposition absichern bzw. ausbauen möchten. Ebenso

wendet sich der Executive MBA an Personen mit technischer Vorbildung, die

eine Führungsposition anstreben.

Inhalte & Zielgruppen Pro

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Mag. Dr. Anni Koubek, Quality Austria

Prokuristin Innovation & Koordination, Produkt Development Qualität

Prof. Dr. Thomas Friedli,

Professor of Management an der Universität St. Gallen

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g

Sasa Racic, MBA ~ Quality Assurance Manager, Hoffmann-La Roche AG Basel

„Die SMBS bietet ein sehr gutes und anspruchsvolles MBA-Studienprogramm,

welches über alle Module hinweg überzeugt. Die Aufteilung zwischen theore-

tischen und praktischen Inhalten ist ausgewogen und die Qualität der

Vortragenden hervorragend. “

Alumni

K o o p e r a t i o n s p a r t n e r

QUALITY AUSTRIA SANCONSULT BETRIEBSBERATUNGSGES.M.B.H.

Ansprechpartner | Sandra Sattlecker

Ansprechpartner || Mag. PhDr. Jutta Pfisterer-Pollhammer

[email protected] | +43-676-88 22 22 05

[email protected] II +43-664-9189630

Gruppe B

• Risikomanagement

• Business Excellence

• CSR – Corporate Social

Responsibility

Gruppe A

• Qualitätsmanagement

• Umweltmanagement

• Sicherheitsmanagement

Das Studienprogramm wird in

Kooperation mit der Quality Austria

abgehalten.

Das Studienprogramm wird in

Kooperation mit der Quality Austria

abgehalten.

MASTER THESIS

GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC

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Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

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2019 in

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ING

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Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

S M B S ~ I n t e r n a t i o n a l E x e c . M B A I n t . S t r a t e g y a n d M a r k e t D e v e l o p m e n t

Der MBA „International Strategy and Market Development“ qualifiziert Sie für

die wachsenden Anforderungen internationaler Märkte. Ziel des Studiums ist

es, Ihnen fundierte und breit angelegte Kenntnisse und Fähigkeiten im General

Management im internationalen Umfeld zu vermitteln. Sie erwerben neben den

ökonomischen Kernkompetenzen die Fähigkeit, Führungsverantwortung im

Spannungsfeld zwischen Spezialisierung, Globalisierung und kostenorientier-

tem Wachstum erfolgreich wahrzunehmen. Der International Executive MBA

richtet sich an derzeitige und potentielle Führungskräfte, ManagerInnen, Grün-

derInnen und UnternehmerInnen, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im

Rahmen eines MBA-Programms auf den neuesten Stand bringen möchten.

Die Studierenden erlangen die Fähigkeit, im internationalen Wettbewerb

kompetent und professionell internationale Geschäftsprozesse zu steuern, zu

erwerben und zu vertiefen. Zusätzlich bietet dieser MBA ein speziell abge-

stimmtes, hochwertiges Rahmenprogramm.

Inhalte & Zielgruppen Pro

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Prof. Dr. Michael Czinkota, Georgetown University

Advanced Strategic Management

Prof. Dr. Peter Constantinou, York University

Brand Management

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g

Roberto Radivo MBA ~ Autotest AG, Stellvertretender Vertriebsleiter und Geschäftsentwicklung

“Alle vermittelten Inhalte kommen in meiner Arbeit zum Einsatz, ob bei

Präsentationen oder bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien – alle

Module zusammen führen zum Erfolg.“

Alumni

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

WESTMINSTER UNIVERSITY LONDON

LOMONOSOV UNIVERSITY MOSKAU

YORK UNIVERSITY / UNIVERSITY OF TORONTO

TORONTO

GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC

Ansprechpartner | Norbert Gerner

Ansprechpartner || Maria Marschall

[email protected] | +43-676-88 22 22 33

[email protected] || +43-676-88 22 22 16

PHILIPPS UNIVERSITÄTMARBURG/ FRANKFURT

MASTER THESIS

Doing Business in Russia

• Strategic Management in Russia

• Economic and Business Env.

• Communication in Russia

• Political System in Russia

• Human Resource Market

• Marketing in Russia

Strategien der Globalisierung

• Internationales Management

• Lean Management

• Internationale Marketing- &

Vertriebsstrategien

• Innovationsmanagement

Finance & Markets

• Shareholder Value Analysis

• Risk Management

• Derivative

• Market Research

• British Culture

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Trends and Challenges in

Entrepreneurship and Leadership

• What is Entrepreneurship?

• Leadership

• Outsourcing

• Managing across Cultures

• Brand Management in a Crisis

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[email protected] | +43-676-88 22 22 33

[email protected] || +43-676-88 22 22 16

S M B S ~ G l o b a l E x e c u t i v e M B A

Führung auf globaler Ebene muss sich in einer Umgebung kompetitiver Märkte,

fordernder Stakeholder und wachsender Komplexität beweisen. Aus diesem

Grund basiert der Global Executive MBA auf dem Erwerb von Fähigkeiten und

Skills, die erfolgreiche Global Manager auszeichnen. Dazu gehören Manage-

ment und Leadership Skills, kulturelle Kompetenzen, Steuerung globaler Teams

sowie Führungsverantwortung im globalen Kontext.

Zielgruppe vom Global Executive MBA-Programm sind Professionals mit mehr-

jähriger, internationaler Berufspraxis.

Inhalte & Zielgruppen Pro

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Für erfahrene und international agierende Führungskräfte

Sie sind Führungskraft in einem global agierenden Unternehmen, das interna-

tionales Marktwachstum anstrebt? Dann erhalten Sie im Global Executive

MBA das nötige Rüstzeug, um nachhaltig und international erfolgreich zu sein.

Gelebte Internationalität im Global Executive MBA

Neben der Vorbereitung auf globale Herausforderungen, dem Austausch mit

gleichgesinnten Führungskräften auf Executive Niveau, dem Erwerb von

breiter interkultureller Kompetenz durch internationale Study Trips auf 3 Konti-

nenten - 6 Ländern - 6 Business Schools, vertiefen unsere Studierenden

anhand von Best Practice-Beispielen aus internationalen Unternehmen ihr

globales Management-Knowhow.

Das Besondere am Global Executive MBA

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

GEORGETOWN UNIVERSITY WASHINGTON DC

YORK UNIVERSITY /UNIVERSITY OF TORONTOTORONTO

FUDAN UNIVERSITY SHANGHAI

PHILIPPS UNIVERSITÄTMARBURG/ FRANKFURT

UNIVERSITY OF WESTMINSTERLONDON

LOMONOSOV UNIVERSITY MOSKAU

CHULALONGKORN UNIVERSITYBANGKOK

Ansprechpartner | Norbert Gerner

Ansprechpartner || Maria Marschall

Trends and Challenges in

Entrepreneurship and Leadership (Toronto)• What is Entrepreneurship

• Leadership

• Outsourcing

• Managing across Cultures

• Brand Management in a Crisis

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Doing Business in Asia (Shanghai)

• •

Intellectual Property LawHow to do Crosscultural Business

• Chinese Economy

• Foreign Direct Investment in China and Local Firms: Survival Strategy

• Business Model Comparison between

Doing Business in Asia (Bangkok)

• Multicultural Marketing Management

• Human Capital in a Global Context

• Management of New Venture

Funding and Financial Risk in the Region

• Politics and Economics in the

South-East Asia Region

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Doing Business in Russia

• Strategic Management in Russia

• Economic and Business Env.

• Communication in Russia

• Political System in Russia

• Human Resource Market

• Marketing in Russia

Strategien der Globalisierung

• Internationales Management

• Lean Management

• Internationale Marketing- &

Vertriebsstrategien

• Innovationsmanagement

Finance & Markets

• Shareholder Value Analysis

• Risk Management

• Derivative

• Market Research

• British Culture

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MASTER THESIS

Doing Business in America (Washington D.C.)

North American Business Environment

Leadership

Strategy Management

Fostering Innovation

Executive Negotiating Skills

Prof. Dr. Eric Langenbacher, Academic Director Georgetown University

(Washington), North American Business Environment

Prof. Dr. James K. Yuann, Fudan University in Shanghai,

Business Model Comparison

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g

MNC and Local Company

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S M B S ~ M B A

L e h r g a n g s p r e i s

€ 17.650,00 | Execut ive MBA General Management

€ 17.650,00 | Execut ive MBA Marketing & Vertrieb

€ 17.650,00 | Execut ive MBA Projekt- & Prozessmanagement

€ 17.650,00 | Execut ive MBA Human Resource Management

€ 17.650,00 | Execut ive MBA Health Care Management

€ 17.650,00 | Execut ive MBA Public Management

€ 17.650,00 | Execut ive MBA Qualitäts- & Risikomanagement

€ 20.650,00 | Internat ional Execut ive MBA International Strategy & Market Development

€ 22.650,00 | Global Executive MBA

Al le Preise verstehen sich exkl . Prüfungs- und Verwaltungsgebühren von € 1.950,00 und exkl . Reisekosten.

Fragen Sie nach St ipendien, Förderungen und Finanzierungsmögl ichkei ten. Ihr Ansprechpartner gibt Ihnen gerne Auskunft !

Weitere Informat ionen auch unter www.smbs.at /business-school /business-school / funding.html

Steuerfreier Umsatz gemäß § 6 Abs 1 Z 11 l i t a UStG 1994

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F a c t s a n d F i g u r e s

Zielgruppe

Zulassung

Bewerbungsunterlagen

Checkl iste

Unterrichtssprache

Dauer

ECTS

Präsenztage

Programmstart

Kontaktdaten

Führungs- und

Nachwuchsführungskräf te

Mehrjähr ige Berufspraxis mit Lei tungsfunkt ion ODER

akademischer Abschluss mit Berufserfahrung,

Assessment

Ausgefül l tes Anmeldeformular

Lebenslauf

Zeugnisse

Mot ivat ionsschreiben

Dienstzeugnisse

Empfehlungsschreiben

Passbi ld

Kopie Reisepass

Deutsch | Engl isch

Ca. 20 Monate ( je nach Spezial is ierung)

Berufsbeglei tend

90

40 bis max. 51, geblockte Wochenmodule (5-6 Tage)

oder/und Wochenendmodule

Oktober 2017

SMBS Salzburg Management Gmbh

Universi ty of Salzburg Business School

Sigmund-Haffner-Gasse 18, 5020 Salzburg

Tel : +43 (0) 662 / 2222 - 0

Emai l : off [email protected]

S M B S ~ M B A

Anmeldeformulare sowie wei tere Informat ionen f inden Sie auf unserer Homepage www.smbs.at

Anmeldungen können ausnahmslos schr i f t l ich per E-Mai l oder Post mit vol lständig ausgefül l tem und unter-

schr iebenem Anmeldeformular und unter Einreichung der benöt igten Unter lagen entgegengenommen

werden. Bei überschr i t tener Gruppenzahl und gleichwert igen Bewerbungen entscheidet das Eingangs-

datum der Anmeldung. Es gel ten die Al lgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) der SMBS.

Alle Angaben sind vorbehal t l ich Satz- und Druckfehler.

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SMBS

Salzburg Management Gmbh

Universi ty of Salzburg Business School

Sigmund-Haffner-Gasse 18

5020 Salzburg

AUSTRIA

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