Social Innovation Lab Ansprechpartnerinnen: Imke Buß und Prof. Dr. Ellen Bareis Ludwigshafen: ein idealer Ort für soziale Innovation Ludwigshafen als idealer Ort für soziale Innovation! Warum ist es sinnvoll, soziale Innovationsprojekte gerade in Ludwigshafen zu entwickeln und zu erproben? Weil in Ludwigshafen die Herausforderungen von vielen Städten in Deutschland besonders prägnant zu Tage treten. Hoher Leerstand in der Innenstadt, viel Industrie und trotzdem eine schwierige Finanzsituation, eine von Hochstraßen zerschnitte- ne und stark „versiegelte“ Innenstadt und ein hoher Anteil an Menschen mit Migrationshintergrund machen die Stadt Ludwigshafen aus. Gleichzeitig können diese Bedingungen auch neue Möglichkeiten eröffnen: durch den Abriss einer Hochstraße werden neue Mobilitäts- und Wohn- konzepte benötigt, der Leerstand könnte von sozialen Einrichtungen, Kunst oder Kultur genutzt werden. Es existiert damit viel Potential für Veränderung und soziale Innovation. Innovationen, die in Ludwigshafen erfolgreich entwickelt und erprobt wurden, können hilfreiche Impulse für andere Städte liefern! Siehe auch: Lutz-Kluge, Andrea (2017): Ludwigshafen – Stadt der Möglichkeiten… In: Kultur prägt. Region und Identität in Rheinland-Pfalz. Zukunftsinitiative Rheinland-Pfalz. Was passiert im Creative Space? Ziel des Social Innovation Lab Hochschulweit systematisiert an Herausforderungen arbeiten, die aus wissenschaftlicher und gesellschaftlicher Perspektive relevant sind. Regelmäßige Treffen zwischen ProfessorInnen, VertreterInnen der Stadtgesellschaft und Wirtschaft Einbindung von BürgerInnen Kooperationen Aktuelle Kooperationspartner (Letter of Intent) ● Oberbürgermeisterin der Stadt Ludwigshafen: Sozialdezernat, Kulturdezernat und Stadtentwicklung ● BASF ● MD Medicus Holding GmbH Ludwigshafen ● AOK Rheinland-Pfalz und Saarland ● Ökumenische Fördergemeinschaft Ludwigshafen (Caritas und Diakonie) Verankerung in der Hochschule ... ... durch ein Projektteam aus allen Fachbereichen, dem Gründungsbüro, dem Studiengang Innovation Manage- ment, der Abteilung Studium und Lehre und dem Präsidium ... durch Förderung von Stadt, Unternehmen und anderen Unterstützern ... durch nachhaltige Implementierung in den Curriculae 360 Studierende pro Semester können Innovationsmodule wählen AnsprechparnerInnen Prof. Dr. Mudra, Präsident Prof. Dr. Ellen Bareis, Vizepräsidentin für Studium und Lehre Imke Buß, Leiterin Abteilung Studium und Lehre Prof. Dr. Stefan Lacher, Professor für Betriebswirtschaftslehre Arbeitslosigkeit größer 15% Gründungsbüro Kreative Workshops Modul Innovationslabor 3-14 ECTS 9 Studiengänge 9 ECTS 4 Studiengänge Wahlpflicht-Modul Innovation schaffen kreativ denken Studierende Praxis Wissenschaft Gesellschaft Creative Space BASF

Social Innovation Lab - Stifterverband · 2019. 5. 2. · Social Innovation Lab Ansprechpartnerinnen: Imke Buß und Prof. Dr. Ellen Bareis Ludwigshafen: ein idealer Ort für soziale

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Social Innovation Lab

Ansprechpartnerinnen: Imke Buß und Prof. Dr. Ellen Bareis

Ludwigshafen: ein idealer Ort für soziale Innovation

Ludwigshafen als idealer Ort für soziale Innovation!

Warum ist es sinnvoll, soziale Innovationsprojekte gerade in Ludwigshafen zu entwickeln und zu erproben? Weil in Ludwigshafen die Herausforderungen von vielen Städten in Deutschland besonders prägnant zu Tage treten. Hoher Leerstand in der Innenstadt, viel Industrie und trotzdem eine schwierige Finanzsituation, eine von Hochstraßen zerschnitte-ne und stark „versiegelte“ Innenstadt und ein hoher Anteil an Menschen mit Migrationshintergrund machen die Stadt Ludwigshafen aus. Gleichzeitig können diese Bedingungen auch neue Möglichkeiten eröffnen: durch den Abriss einer Hochstraße werden neue Mobilitäts- und Wohn- konzepte benötigt, der Leerstand könnte von sozialen Einrichtungen, Kunst oder Kultur genutzt werden. Es existiert damit viel Potential für Veränderung und soziale Innovation. Innovationen, die in Ludwigshafen erfolgreich entwickelt und erprobt wurden, können hilfreiche Impulse für andere Städte liefern!Siehe auch: Lutz-Kluge, Andrea (2017): Ludwigshafen – Stadt der Möglichkeiten… In: Kultur prägt. Region und Identität in Rheinland-Pfalz. Zukunftsinitiative Rheinland-Pfalz.

Was passiert im Creative Space?

Ziel des Social Innovation Lab

Hochschulweit systematisiert an Herausforderungen arbeiten, die aus wissenschaftlicher und gesellschaftlicher Perspektive relevant sind.

Regelmäßige Treffen zwischen ProfessorInnen, VertreterInnen der Stadtgesellschaft und Wirtschaft Einbindung von BürgerInnen

KooperationenAktuelle Kooperationspartner (Letter of Intent)

● Oberbürgermeisterin der Stadt Ludwigshafen: Sozialdezernat, Kulturdezernat und Stadtentwicklung

● BASF

● MD Medicus Holding GmbH Ludwigshafen

● AOK Rheinland-Pfalz und Saarland

● Ökumenische Fördergemeinschaft Ludwigshafen (Caritas und Diakonie)

Verankerung in der Hochschule ...... durch ein Projektteam aus allen Fachbereichen, dem

Gründungsbüro, dem Studiengang Innovation Manage-ment, der Abteilung Studium und Lehre und dem Präsidium