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SR-Info „Stadt im Emmental “ 24. August 2009

SR-Info Stadt im Emmental 24. August 2009. Projektleitung NPM2 Programm 1. Teil: Übersicht wichtige Entwicklungsprojekte in der Stadt Rechtsetzungen Police

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SR-Info „Stadt im Emmental “

24. August 2009

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Projektleitung NPM 2

Programm

1. Teil: • Übersicht wichtige Entwicklungsprojekte in der Stadt• Rechtsetzungen• Police Bern• Leitbildprojekt• Schloss• Campus Burgdorf• Fragen

Pause (10 Min.)

2. Teil:• Vorstellung ausgewählter Projekte / „Baustellen“• Projekte Stadtpräsidentin • Fragen, Diskussion

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Projektleitung NPM 3

Übersicht Entwicklungsprojekte 2009

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Projektleitung NPM 4

In Kraft 1. Juli 2009

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Projektleitung NPM 5

Ziel: ein einheitlicher Erlass über die Gebühren

Form:zweistufige Regelung: • Reglement: Grundlagen (Objekt, Subjekt, Bemessung u.a.)• Verordnung: Höhe einzelner Gebühren

Vorgehen:• Zusammenstellung und Prüfung geltendes Recht• Ausarbeitung neue Erlasse• Beschlüsse GR und SR (2010)

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Projektleitung NPM 6

Regelungsinhalte und Abgrenzungen sind politisch brisantBeispiele: Demos, Videoüberwachung, Prostitution, Randständige, Fahrende,Veranstaltungen, Betteln etc.

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Vernehmlassung: voraussichtlich ab 25. November 2009mit Infoveranstaltung ab 19.00 Uhr

und vorberatende Kommission: Wahl durch Stadtrat März 10

Beratung SR: Mai oder Juni 2010

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Projektleitung NPM 7

Projekt Gemeinderatsreform

Eventuell Teilrevision Gemeindeordnung 2010

• Kommission hatte bereits 3 Arbeitssitzungen (von insgesamt 7 geplanten)

• Es wird eine Vernehmlassung durchgeführt bei Parteien im Oktober / November 09 (30 Tage)

• 14. Oktober 2009, 19.00 Uhr: Workshop mit Behörden und Parteien

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Projektleitung NPM 8

Projektorganisation Kanton – Stadt • TP Organisation (organisatorische Integration in Kapo)

• TP Information (intern und extern)

• TP Leistungsauftrag (Abgrenzung A-Aufgaben / Einkauf)

• TP Personelles (Funktionen Kanton, Anstellungsbedingungen, Besetzung)

• TP Ausbildung (Umschulungen)

• TP Infrastruktur / Ausrüstung (Inventare, Bewertung)

• TP Finanzen (Leistungsansätze, Entgelte, Bussenerträge)

Konstruktive Zusammenarbeit, lange Entscheidwege bei Kanton

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Projektleitung NPM 9

Projektstand:

• Stadt kauft Leistungen im Umfang von 5 Stellen ein• Leistungsinhalte und –umfang sind definiert• Jahresplanung, Reporting, Controlling• Pauschalabgeltung ca. 400‘000 Franken (5 x 130‘000 abzüglich durchschnittliche Busseneinnahmen Stadt)

• 5 heutige Polizisten wechseln zu Kanton• 4 heutige Polizisten bleiben bei der Stadt (Ordnungsdienst)• Kanton übernimmt Inventar / Ausrüstung (Auto, Waffen etc.)• operativer Wechsel: 21. Dezember 2009• SR-Geschäft November 2009 (neue wiederkehrende Ausgabe)

• Neue „Einwohner- und Sicherheitsdirektion“ ab 2010

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Projektleitung NPM 10

Zielsetzungen:

• Leitbildprozess nach den Kriterien der Nachhaltigen Entwicklung

• Längerfristige strategische Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung der Stadt in der Agglomeration

• Einbindung der Bevölkerung in den Prozess

• Prozessdauer: 2009 bis 2011

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Projektleitung NPM 11

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Projektleitung NPM 12

Campus Burgdorf

Stadtpräsidentin Elisabeth Zäch

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Projektleitung NPM 13

Pause 10 Minuten

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Projektleitung NPM 14

Positionierung Hauptstadt Region

Altstadtentwicklung

Trauungslokal in Burgdorf

Wirtschaftsbesuche

Projekte Stadtpräsidentin Elisabeth Zäch