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Standortentwicklung durch Kooperation
09. Januar 2008 Bernau
Stefan Dietz – entra Unternehmerentwicklung
Weltmärkte – Wettbewerb – Verdrängung
und
Erfolgreiche Unternehmer in allen Branchen und Größen
„Hidden Champions“
Unternehmer – Erfolg
Viele Regionen im Wettbewerb um Menschen und Aufmerksamkeit
Wer sich nicht unterscheidet und profiliert,hat schon verloren!
Regionen im Wettbewerb
Regionale KooperationsprojekteHauensteiner Schuhmeile
• Gemeinde Hauenstein mit wahrscheinlich größten Ansammlung von Schuhgeschäften in Deutschland auf kleinstem Raum - der sogenannten 'Hauensteiner Schuhmeile' - liegt im südlichen Pfälzer Wald
• Sinnbild gewordenes Zeichen ist das Deutsche Schuhmuseum sowie der Werbeslogan
„Schuhe kauft man in Hauenstein“
• 40 verkaufsoffene Sonntage von März bis Oktober und über ein Dutzend Geschäfte; fast alle Schuhhäuser, ob in traditionellen Schuhmeile oder im Ortszentrum, haben an Sonn- und Feiertagen von 13.00 bis 18.00 Uhr geöffnet
• Fabrikverkauf, Lagerverkauf, Fachhandel
Regionale KooperationsprojekteHolzcluster Steiermark GmbH
• 2001 gegründet
• GmbH ist Netzwerk und effiziente Schnittstelle zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik
• Forcierung einer international wettbewerbsfähigen Wirtschaftsstruktur
• Stärkung der Betriebe entlang der gesamten Wertschöpfungskette
• Sicherung wichtiger Arbeitsplätze vor allem in ländlichen Regionen
• Holzletter, Woodlogistics etc.
Struktur:
Ziele:
Projekte:
Regionale KooperationsprojekteHolzforum Allgäu e.V.
• Holzforum Allgäu e.V. ist Regional-Organisation in Holzwirtschaft, in der von Anfang an alle Mitglieder der Wertschöpfungskette vertreten sind: Staatsforst, Privatwaldbesitzer, Säger, Zimmerer, Schreiner, Holzbauunternehmer, Architekten etc.
• heimisches Holz und die daraus entstehenden Produkte - vom Baum bis zum fertigen Möbel / Haus - fördern
• durch Kontakte zwischen den einzelnen Branchen neue Absatzmöglichkeiten herstellen
Struktur:
Ziele:
Regionale KooperationsprojekteVerband Erzgebirgischer Kunsthandwerker und Spielzeughersteller e.V.
• 1990 von Herstellern Erzgebirgischer Holzkunst als deren freiwillige Dachorganisation gegründet
• 81 Mitglieder- vom kleinen Familienbetrieb bis hin zum mittelständischen Unternehmen
• Verband fördert die mit Warenzeichen garantierte Erzgebirgische Holzkunst und seine Hersteller
• Imagewerbung, die seit 1992 unter der Dachmarke „Echt Erzgebirge - Holzkunst mit Herz“ erfolgt
• unterstützt Mitglieder u.a. bei Beteiligung an Messen, bei Berufsausbildung zum Holzspielzeugmacher sowie auf rechtlichem Gebiet, z.B. im Kampf gegen Plagiate
Struktur:
Aufgaben:
Regionale KooperationsprojekteVerein Porzellanstraße e.V.
• Gründung des Vereins im März 1996
• Vereinsmitglieder sind Porzellanhersteller, Unternehmen der Gastronomie und Hotellerie, Städte und Gemeinden etc.
• Aufmerksamkeit der Bevölkerung sowie der in- und ausländischen Touristen auf das Produkt Porzellan in allen Variationen sowie auf reizvolle Landschaft lenken
Struktur:
Aufgaben:
Porzellanstraße durchzieht auf einer Länge von 550 km den gesamten nordostbayerischen Raum
Regionale KooperationsprojekteSalix GmbH
• GmbH von örtlichen Flechthandwerksbetrieben gegründet und betrieben
• spezielle Produkte der Region Lichtenfels im Direktvertrieb bzw. mit Internet- und Versandhandel vermarkten
• Unterstützung und Förderung durch Salix GmbH soll sich auf Prosperität der Betriebe, Meister, Handwerker und Künstler des Flechthandwerks richten
• Findung neuer Geschäftsfelder für innovative Flechtprodukte
• Korbmarkt• Teilnahme Möbelmessen (z.B. Köln)
Struktur:
Aufgaben:
• Marketing- und Vertriebsgesellschaft für Flechthandwerk• Leader+ Projekt der LAG Lichtenfels, Bayern
Projekte:
• Potenziale sind immer da – Erfolge brauchen Motivation !
• Erfolgreiche Kooperation braucht klare Ziele
• Wichtige Akteure müssen sich verbindlich engagieren!
• Kooperationen brauchen klare und leistungsfähige Strukturen (Verein, Verband, GmbH)
• Kooperationen müssen wachsen – natürlich und organisch!
• Kooperationen brauchen Transparenz und Vertrauen!
• Kooperationen brauchen Ausdauer!
• Kooperationen brauchen gesunden Wettbewerb
Erfolgsfaktoren
• Gemeinsames Marketing
• Imageaktivitäten (Wettbewerbe, Preise, Veranstaltungen, Aktionstage)
• gemeinsamer Vertrieb (Verkaufsstelle, Internetverkauf, Messen, bilaterale Kooperation)
• Marken und Warenzeichen / Herkunftszeichen
• Unterstützung der Unternehmer/-n
• Management
• Ausbildung, Innovation, Entwicklung
• Verbesserung von Rahmenbedingungen & Infrastruktur
Welche Felder können bearbeitet werden?
1. Konzeption: kurz & praktisch
• Konzeptentwicklung mit den Akteuren• Lernen von passenden Beispielen• einfache Strukturen für den Anfang • erste Projekte
2. Etablierung: nachhaltige Strukturen aufbauen
• Strukturen entwickeln, gute Organisation • engagiertes Management aufbauen • Vision lebendig halten • Wachstum und Lernen anleiten und begleiten
nur wer dauerhaft begeistert, wächst nachhaltig
Wie können Sie vorgehen?
Was auch kommt - seien Sie vorbereitet!
Viel Erfolg!
Nutze Deine Möglichkeiten!
entra – Entwicklungsprozesse für Erfolg und Wachstum
entra Villa ScheurerFalkensteiner Weg 367722 Winnweiler
Tel.: 06302 – 9239-0Fax: 06302 – 9239-19E-mail: [email protected] Internet: www.entra.de