Projekte zum Erfolg führen –der bio-logische AnsatzEvolutionäre, sich an der Natur orientierende Projektorganisation

Management und Führung

TAE Technische

Akademie

Esslingen

Ihr Partner für

Weiterbildungseit 60 Jahren!

Referent

Prof. Dr. Peter M. Kunz,

Hochschule Mannheim

Seminar

in Ostfildern-Nellingen,

An der Akademie 5

8. und 9. Juni 2016

Veranstaltung Nr. 34808.00.001

Ziel des Seminars

Die Natur hält evolutiv optimiert viele Mechanis-

men und Strukturen bereit, die wir bezüglich ihrer

Übertragbarkeit auf unser Management von

Projekten überprüfen und anwenden können.

Die Natur ist ein geniales Vorbild für erfolgreiche

Projektorganisationen. Die Organe selbst und ihr

Zusammenspiel sind evolutiv optimiert, und eini-

ges davon ist inzwischen wissenschaftlich belegt.

Insbesondere Gehirn- und Nervenzellen arbeiten

im gesunden Zustand ressourcen- und energie -

optimiert. Aber auch aus der Verarbeitung von

Krankheiten kann man etwas lernen, zum Beispiel

„Krisenmanagement“, wenn etwas außer Kontrolle

gerät.

Eine „bio-logische“ Betrachtungsweise der Orga-

nisationen im Projekt-Management nutzt die Er-

fahrungen, die Biologie und Medizin in den letzten

Jahren gemacht haben, und setzt sie auf seine

„Organe“ Mitarbeiter menschlich-organisch um.

Zellbiologen, Gehirnforscher und Neurologen

haben in jüngster Zeit viele Beiträge publiziert

darüber, wie die „Natur tickt“. Analogien und

Algorithmen kann man im Projekt-Management

work-life-balanciert nutzen, zum Beispiel beim

Energieaufwand des Einzelnen und des Teams:

Die lebenden Zellen investieren Energie nur dort,

wo der Ertrag am größten ist.

Der bio-logisch inspirierte Projektleiter zieht aus

dem Workshop Schlüsse, mit denen er seine

bisherigen Tools der Projektorganisation an der

einen oder anderen Stelle verfeinert und so seinen

Erfolg erhöht. Organisationsbeispiele aus der

Natur zeigen sehr wahrscheinlich auch ihm, wie

die Natur in seinem Fall das Zusammenspiel

organisiert.

Teilnehmerkreis

> erfahrene Projektleitende, die sich Inspiration

holen wollen

> erfahrene Projektleitende, die ihre Kompetenz

durch das Kennenlernen bio-logischer Organi -

sationsformen ausbauen möchten

> Menschen, die offen dafür sind, neue Perspek -

tiven für ihr Handeln zu gewinnen

> Menschen, die sich für bionische Ansätze

interessieren

Referent

Prof. Dr. Peter M. Kunz

Wissenschaftlicher Leiter

von Bio-Logik-Control,

Mannheim

Professor Kunz hat zunächst bei der Fraunhofer-

Gesellschaft im Institut für Systemtechnik und

Innovationsforschung in Karlsruhe interdisziplinäre

Zusammenarbeit mit Soziologen, Naturwissen-

schaftlern und Ingenieur-Kollegen gelernt und

systemtechnisches Arbeiten in vielen Projekten

praktiziert.

1987 wurde er an die damalige Fachhochschule

Mannheim berufen und 1988 Leiter des Instituts für

Biologische Verfahrenstechnik, das er noch heute

leitet. In über 500 erfolgreichen Projekten mit über-

wiegend Industrieaufträgen im In- und Ausland

(speziell in Lateinamerika), die fast alle zum vorge-

sehenen Zeitpunkt mit dem erwarteten Ergebnis

abgeschlossen wurden, hat er methodische, bio-

logische Erfahrungen gesammelt und angewandt,

die er nun interessierten Teilnehmern zur Verfü-

gung stellt.

Seite 2 Management und FührungTAE

Projekte zum Erfolg führen – der bio-logische Ansatz

Management und Führung Seite 3TAE

Life and Work Science International, Vaihingen an

der Enz

Diese Beratungsfirma ist entstanden, weil es sich

in jedem („Arbeits“-)Leben zunächst um das

Leben dreht: Wer die „Arbeit“ in seine Lebens -

realität integriert, organisiert sich und seine

Projektarbeit anders.

> Coach/Berater von Unternehmern, Geschäfts-

führern, Führungskräften

> Trainer im Bereich Prozessmanagement,

Teammanagement und Selbstmanagement

von Geschäftsführern, Team-, Gruppen- und

Abteilungsleitern

> Mitglied in der GPM e.V. und GABAL e.V.

Bio-Logik-Control, Mannheim

Das Institut berät, ob und wo bio-logische

Prozesse technisch logisch sind.

> Berater für Unternehmer, die Probleme einmal

anders, aus bio-logischen Blickwinkeln lösen

wollen

> Ideengeber für bionische Entwicklungen

> Mitglied in BIOKON e.V., DECHEMA u.v.a.m.

Institut für Biologische Verfahrenstechnik an der

Hochschule Mannheim

Das Institut ist eine Plattform, um Ideen auszupro-

bieren und bis in den halbtechnischen Maßstab zu

simulieren und zu testen.

> Instituts- und Projektleiter von drei Dutzend zum

Teil mehrjährigen, hauptamtlichen Forschungs-

und Entwicklungsprojekten mit rund 50 Mitar-

beitern

> Führen mit bio-logischer Organisations -

kompetenz

> Organisator der Bionik-Kongresse Baden-

Württemberg

> Mitglied in DECHEMA e.V., IWAO e.V. u.v.a.m.

Programm

Mittwoch, 8. und Donnerstag, 9. Juni 2016

1. Tag: 9.30 bis 18.00 Uhr

2. Tag: 9.00 bis 12.00 Uhr

am Abend des ersten Tages ein lockeres „Get-together“

1. Sache

> Was ist ein Projekt? Was ist bio-logisch

organisiertes Projekt-Management? Vorteile

> Gründe des Misslingens – aus eigener Erfahrung

> Ursache-Wirkungs-Beziehungen

> Schlüsselfaktoren, die ein Projekt gelingen bzw.

scheitern lassen

> Schaltstellen/Marker/Knackpunkte eines Projekts

und ihre bio-logischen Entsprechungen

2. Personen

> „Ich“ im Projekt – Gehirn- und Nervenzellen

steuern (mich)

> > Bin ich klar?

> > Ist mir klar...?

> > Was tue ich, wenn ...?

> „Wir“ im Projekt – Symbiosen und Abwehrstrate-

gien bei Parasiten

> > Qualifikationen – Zellausdifferenzierungen

(Keimzellen u.a.)

> > Macht über Ressourcen – Speicher- und

Transportmoleküle

> > Rollen, Rollenkonflikte – Lernen vom

Schleimpilz

3. Organisation: Voraussetzungen für den Erfolg

eines Projekts

> Vereinbarungen ohne Interessenskonflikte –

Organisation der Gehirnzellen

> Mitwirkungspflichten – fleißige Bienen

> klare Spielregeln – elektrochemische Potenziale

an Membranen

> klare Schnittstellendefinitionen – Porine,

Synapsen

> Meilensteinplanung – Proteinbiosynthese

4. Zusammenspiel

> Rückkopplungen – allosterische Enzyme

> Feedback/Kritikgespräche – Restriktionsenzyme

> Vernetzungen in der Organisation – neuronale

Netze

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