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GQ-Solutions | Schornstrasse 10 | 81669 München | Germany Das Seminar vermittelt praxisbewährte Methoden und Verfahren zur Schätzung, Kontrolle und Steuerung von Testaktivitäten in Software-Entwicklungsprojekten. Für die unterschiedlichen Vorgehensmodelle (vom Wasserfallmodell über V-Modell bis zur iterativen, inkrementellen und agilen Entwicklung) werden die kritischen Erfolgsfaktoren aus Qualitäts- und Testsicht darge- stellt. Damit sind Sie in der Lage, die Testbelange zum richtigen Zeitpunkt beim richtigen Adressaten in einer transparenten Form zu platzieren. Unter dem Stichwort „Betriebswirtschaftliches Testen“ lernen Sie Verfahren kennen, damit Sie mit einem überschaubaren Testaufwand eine möglichst hohe Qualität Ihrer Software-Produkte erreichen. Hierbei spielen die Aspekte „Wiederholbarkeit“ und „Nachvollziehbarkeit“ eine wesentliche Rolle. Sie erhalten einen Überblick, welche Testaktivitäten durch gängige Testwerkzeuge unterstützt werden können und wo die „Stolpersteine“ bei Auswahl, Einführung und Betrieb der jeweiligen Tools liegen. TESTMANAGEMENT – GRUNDLAGEN UND BEGRIFFE Das Testprojekt – kritische Erfolgsfaktoren Arten von Qualitätssicherungsmaßnahmen Begriffsdefinitionen nach ISTQB TESTMODELLE Allgemeines Phasenmodell mit Zuordnung der Testaktivitäten V-Modell nach ISTQB (Entwicklungsphasen und Teststufen) Faktor „Test“ in iterativen Vorgehensmodellen Testgetriebene Modelle TESTPROZESS – ALLGEMEINER ÜBERBLICK Fundamentaler Testprozeß nach ISTQB Testphasen – grundsätzliche Inhalte und Aufgaben TESTORGANISATION Qualitätsmanagement Organisationsmodelle Rollen und Aufgaben TESTWERKZEUGE Typen von Testwerkzeugen Anforderungen und Einsatzmöglichkeiten SEMINARINHALTE Testmanager Projektleiter IT-Koordinatoren Entwicklungsleiter Qualitätsmanager und Qualitätsbeauftragte ZIELGRUPPE 3 Tage DAUER TESTMANAGEMENT-AUFGABEN Planung und Steuerung Das Testkonzept (Ziele und Inhalte) Teststufen, Testkriterien und Testziele Teststrategien Planung Testvorgehen Methoden zur Aufwandsschätzung Planung der Testaktivitäten Testvorbereitung Aufgaben in Testanalyse und -design Möglichkeiten der Qualitätsverbesserung Traceability-Liste Steuerungsmöglichkeiten (Kennzahlen) Testdurchführung und Abschluß Testrealisierung und -durchführung Testauswertung und -bericht Testabschluß Steuerungsmöglichkeiten SEMINAR Testmanagement – effizent und einfach

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GQ-Solutions | Schornstrasse 10 | 81669 München | Germany

Das Seminar vermittelt praxisbewährte Methoden und Verfahren zur Schätzung, Kontrolle und Steuerung von Testaktivitäten in Software-Entwicklungsprojekten. Für die unterschiedlichen Vorgehensmodelle (vom Wasserfallmodell über V-Modell bis zur iterativen, inkrementellen und agilen Entwicklung) werden die kritischen Erfolgsfaktoren aus Qualitäts- und Testsicht darge-stellt. Damit sind Sie in der Lage, die Testbelange zum richtigen Zeitpunkt beim richtigen Adressaten in einer transparenten Form zu platzieren. Unter dem Stichwort „Betriebswirtschaftliches Testen“ lernen Sie Verfahren kennen, damit Sie mit einem überschaubaren Testaufwand eine möglichst hohe Qualität Ihrer Software-Produkte erreichen. Hierbei spielen die Aspekte „Wiederholbarkeit“ und „Nachvollziehbarkeit“ eine wesentliche Rolle. Sie erhalten einen Überblick, welche Testaktivitäten durch gängige Testwerkzeuge unterstützt werden können und wo die „Stolpersteine“ bei Auswahl, Einführung und Betrieb der jeweiligen Tools liegen.

TESTMANAGEMENT – GRUNDLAGEN UND BEGRIFFEDas Testprojekt – kritische Erfolgsfaktoren Arten von Qualitätssicherungsmaßnahmen Begriffsdefinitionen nach ISTQB

TESTMODELLE Allgemeines Phasenmodell mit Zuordnung der Testaktivitäten V-Modell nach ISTQB (Entwicklungsphasen und Teststufen) Faktor „Test“ in iterativen Vorgehensmodellen Testgetriebene Modelle

TESTPROZESS – ALLGEMEINER ÜBERBLICK Fundamentaler Testprozeß nach ISTQB Testphasen – grundsätzliche Inhalte und Aufgaben

TESTORGANISATION Qualitätsmanagement Organisationsmodelle Rollen und Aufgaben

TESTWERKZEUGE Typen von Testwerkzeugen Anforderungen und Einsatzmöglichkeiten

SEMINARINHALTE

Testmanager Projektleiter IT-Koordinatoren

Entwicklungsleiter Qualitätsmanager und Qualitätsbeauftragte

ZIELGRUPPE 3 Tage

DAUER

TESTMANAGEMENT-AUFGABENPlanung und Steuerung Das Testkonzept (Ziele und Inhalte) Teststufen, Testkriterien und Testziele Teststrategien Planung Testvorgehen Methoden zur Aufwandsschätzung Planung der Testaktivitäten

Testvorbereitung Aufgaben in Testanalyse und -design Möglichkeiten der Qualitätsverbesserung Traceability-Liste Steuerungsmöglichkeiten (Kennzahlen)

Testdurchführung und Abschluß Testrealisierung und -durchführung Testauswertung und -bericht Testabschluß Steuerungsmöglichkeiten

SEMINAR

Testmanagement – effizent und einfach