Transparente Workflows in weltweiten Netzwerken am Fallbeispiel Gerry WeberHolger Klappstein, TXT e-solutions GmbHFrank Marquard, Meyer & Meyer GmbHHolger Klappstein, TXT e-solutions GmbHFrank Marquard, Meyer & Meyer GmbH

Integration mit weltweit verteilten Produzenten

Integration mit Logistikpartner Hellmann Meyer & Meyer

Integration mit weltweit verteilten Produzenten

Integration mit Logistikpartner Hellmann Meyer & Meyer

Unternehmensprofil Hauptsitz in Halle/Westf. (Germany) Produzent exklusiver Damen-

Kombinationsmode Mitarbeiter 2005: 1.850 weltweit Umsatz 2005: 400 Mio. € 600 Shops

Marken Gerry Weber Gerry Weber Men Taifun Samoon Gerry Weber Sport

Gerry Weber AG – die Company

Ursachen weltweite Produktion weltweiter Vertrieb Vertikalisierung neue Techniken (RFID)

Folgen erhöhter Informationsbedarf sich ändernde Sendungsstrukturen sich ändernde Transportwege

Aufgaben Optimierung und Flexibilisierung der Lieferketten Konzentration auf Kernkompetenzen

Neue logistische HerausforderungenNeue logistische Herausforderungen

Aufgabenteilungin der Supply Chain

$ $$

Zoll

Qualitäts- prüfung

Rohmaterial

TransportlogistikQualitätsserviceFertigware

Transit-Warehousing,Value Added

Services

Luft-fracht

Transportlogistik

Lagerlogistik,Value Added

Services

DistributionPoint of

Sale

Zoll

See-fracht

Land-fracht

Transportlogistik

Produktions-logistik

Transportlogistik

Design/Entwick-

lung

EinkaufRoh-/

Fertigware

Design und Entwicklung

$ $$

Qualitäts-sicherung

Produktion

Aufbereitung

Fragen, die sich in diesem Zusammenhang stellen:

Wie funktioniert die Zusammenarbeit in weltweiten Netzwerken?

Wie ist ein reibungsloser Informationsfluss möglich?

Wo liegt meine Ware in der Welt?

Wie ist der aktuelle Produktions-, Liefer- und Transportstatus meiner Hersteller aus Übersee oder aus dem Osten?

Wie behalte ich bei wachsender Auftragsmenge und Varianz der Auftragnehmer den Überblick über die Auftragssteuerung?

Neue logistische HerausforderungenNeue logistische Herausforderungen

$ $$

QualitätsprüfungRohmaterial

Produktion TransportQualitätsservice

FertigwarenLagerlogistik

Luft-/Seefracht

TransportQualitäts-sicherung,

Aufbereitung

Lagerlogistik,Value Added

Services Distribution HandelskundeZoll

Zoll

China based manufacturer

Hellmann China

Hellmann China

Hellmann Luft-/Seefracht

Einzel-handel

Beispiel einesSupply Chain Netzwerkes

WKS China

WKS Germany

WKS China

Auftrag Auftrag Auftrag Auftrag Auftrag

Rohmaterial

Transporteur Zoll Transporteur Lager QS Aufbereiter

Point of Sale

AuftragAuftrag AuftragAuftrag

Produktion

Fashion Company

BestätigungAuftrag

Heutige Synchronisation der Supply Chain

$ $$

QualitätsprüfungRohmaterial

Produktion TransportQualitätsservice

FertigwarenLagerlogistik

Luft-/Seefracht

TransportQualitäts-sicherung,

Aufbereitung

Lagerlogistik,Value Added

Services Distribution HandelskundeZoll

Zoll

China based manufacturer

Hellmann China

Hellmann China

Hellmann Luft-/Seefracht

Einzel-handel

Beispiel einesSupply Chain Netzwerkes

WKS China

WKS Germany

WKS China

Fashion Company

Rohmaterial Produktion TransportWarehousing/

QS/Aufbereitung Distribution PoS

Lieferant Produzent Lager VerbraucherTransporteur

Event-Monitoring

Synchronisation der Supply Chain

QS/RohwareQS/Rohware

ProduktionProduktionTransportTransport

LagerlogistikLagerlogistik

Luft-/ Luft-/ SeefrachtSeefracht

Zoll ZollZoll

TransportTransport

QS/AufbereitungQS/AufbereitungLagerlogistikLagerlogistik

DistributionDistribution

$

$$

HandelskundeHandelskunde

QS/FertigwareQS/Fertigware

Supply Chainam Beispiel Gerry Weber

Typische Geschäftsabläufe mit TXTCHAIN

Architektur/KomponentenTXTCHAIN

KundenKundenLieferantenProduzenten

TC3 ERPERP

TC3ERPERP

TXTCHAIN Web-Anbindung

direkte Integration

direkte Integration

TXTChain

TXTChain

TXTChain Control Center

(TC³)

System Kern

TXTChainWeb Front-End

Database

KatalogSystemKatalogSystem SourcingSourcing

Order-Management

Order-Management ProduktionProduktion Network-

OrdersNetwork-Orders

Liefer-scheineLiefer-

scheineVersand-AufträgeVersand-Aufträge

Service-aufträgeService-aufträge

Ware-housingWare-

housingQualitäts-sicherungQualitäts-sicherung

WebServerWeb

ServerMail

ServerMail

ServerWatchDog

WatchDog

Rech-nungenRech-

nungenAuswer-tungen

Auswer-tungen

ProzessMatrix

ProzessMatrix

EreignisseEreignisse

Kommissio-nierung

Kommissio-nierung

Ereignisüberwachung

Oberstoff QS

Lieferant 1 Lieferant 2 Lieferant 3

Netzwerkauftrag

Produzieren Logistik

Koordination der Ereignismeldungen, welche während des Zyklus zur Information stehen/gesendet wurden, z.B.

Zur Information und Koordination der Lieferanten untereinander Zur direkten Information des Kunden was beim Lieferanten passiert Zur schnellen Erkennung kritischer Situationen (Zeitverzug,

Mengenabweichungen, Mehrentnahmen)

Ereignisüberwachung

Senkung der Administrationskosten Kapitalbindungskosten Logistikkosten indirekten Einkaufskosten

Abbau der Medienbrüche Kommunikationsfehler

Erhöhung der Liefertermintreue Prozess-Effizienz/Transparenz

GERRY WEBERZiele der Company

Kürzere Entscheidungs- und Reaktionszeiten

Reduzierung des Kommunikationsaufwandes

Beschleunigung der Transaktionen

Frühzeitige Fehlerbehebung

Bessere Synchronisierung der Aktivitäten

Effektives Supply-Chain-Management

Verbesserte Ablaufkontrolle

Prüfbarkeit von Teilprozessen

Kurze Implementierungszeit

Minimierung der Medienbrüche

GERRY WEBERErzielte Erfolge

Vielen Dank Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!für Ihre Aufmerksamkeit!