TS Seminar Komplexitätsreduktion Modul Zusammenfassung V3.1 / 1 Copyright ThinkSimple® 2012

Unternehmenskonzept

Seminar über Komplexität.ThinkSimpleDr. Karl de MolinaMünchen, Oktober 2012

Komplexität reduzieren im FührungsalltagSelbstmanagement verbessern – Chaos bewältigen

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Komplexität reduzieren: Zusammenfassung

5. Verbesserungsvorschläge

3. Zusammenfassung vom 1. Tag in Stichpunkten

4. Zusammenfassung vom 2. Tag in Stichpunkten

2. Wo erlebe ich Komplexität?

1. Welche Themen erwarte ich vom Seminar?

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Welche Themen erwarte ich vom Seminar?

à Diese Inhalte sind von den Teilnehmern geliefert worden

à Perfektionsreduktion

à Chaos und Änderungen

à Meetings

à Leichtigkeit

à E-Mail Verkehr

à Organisation von Prozessen

à Matrixstruktur

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Wo erlebe ich Komplexität? - 1

à Diversity

à Matrix-Struktur

à Erfassen von neuen Situationen

à Personalführung

à Große Anzahl von Abhängigkeiten

à Terminsteuerung

à Vielseitigkeit der Aufgaben

à Diese Inhalte sind von den Teilnehmern geliefert worden

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Wo erlebe ich Komplexität? - 2

à Unrealistische Erwartungen

à Hohe Qualitätserwartung

à Ad-hoc Aufgaben

à Interessenkonflikte

à Messbarkeit der Leistung

à Diese Inhalte sind von den Teilnehmern geliefert worden

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Zusammenfassung vom 1. Tag.

à Perfektionismus reduzieren

à Standardaufgaben optimieren

à Fokussieren und Delegieren

à Sich Zeit nehmen

à Strukturiertes Arbeiten

à Chaos toleranter Arbeitsstil

à Diese Inhalte sind von den Teilnehmern geliefert worden

à Raum für Kreativität schaffen

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Zusammenfassung vom 2. Tag.

à Freiräume für Kreativität schaffen

à Perfektionismus reduzieren

à Delegieren und Zutrauen

à Diese Inhalte sind von den Teilnehmern geliefert worden

à Operative Faulheit

à Das Wesentliche herausfiltern

à Leichtigkeit suchen

à Aufschiebung begrenzen

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Verbesserungsvorschläge.

à Anspruchsvollere Beispiele

à Diese Inhalte sind von den Teilnehmern geliefert worden