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Gemeinsam für eine nachhaltige Zukunft Unsere Strategie für nachhaltige Entwicklung „ECO FUTURE“ UMWELT SOZIALES ENGAGEMENT WIRTSCHAFT http://eco.lyreco.de Version: 01.08.2013

UMWELT SOZIALES ENGAGEMENT WIRTSCHAFT Unsere … · 2019-03-20 · 2 Unsere Strategie für nachhaltige Entwicklung „ECO FUTURE“ Für Lyreco heißt das, die bestmöglichen nachhaltigen

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Gemeinsam für eine nachhaltige Zukunft

Unsere Strategie für nachhaltige Entwicklung „ECO FUTURE“

UMWELT SOZIALES ENGAGEMENT WIRTSCHAFT

http://eco.lyreco.de

Vers

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01.

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2 Unsere Strategie für nachhaltige Entwicklung „ECO FUTURE“

Für Lyreco heißt das, die bestmöglichen nachhaltigen Dienstleistungen und Produkte für die Ausstattung von Arbeitsplätzen anzubieten.

Lyreco verpflichtet sich, sich für eine nachhalti-ge Gestaltung der Zukunft durch wirtschaftliche Entwicklung, soziale Verantwortung und den Schutz der Umwelt einzusetzen.

Für uns ergibt sich daraus eine intensive Zusam-menarbeit mit allen unseren Interessengruppen (z. B. Angestellte, Kunden, Lieferanten), um sowohl die Bedürfnisse der heutigen Gesell-schaft als auch die künftiger Generationen zu erfüllen.

UNSERE VISION„Wir wollen der An-sprechpartner für nach-haltige Arbeitsplatzaus-stattungen sein“

Um diese Vision in den kommenden Jahren umzusetzen, hat Lyreco eine mittelfristige

Strategie mit dem Namen

„ECO FUTURE“ entwickelt.

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3Unsere Strategie für nachhaltige Entwicklung „ECO FUTURE“

Articles written by our suppliers -

Unsere gemeinsame Vision und unsere Leitsätze bilden die Handlungsgrundlage für alle unsere Standorte, da Lyreco daran glaubt, dass nachhaltiges Wirtschaften der einzig richtige Weg ist, ein Unternehmen zu führen.

Um mehr über die Strategie zur nachhaltigen Entwicklung zu erfahren, kontaktieren Sie bitte: Olaf Dubbert – Quality Security & Sustainability Manager

[email protected]

UNSERE LEITSÄTZEUnsere Strategie basiert auf drei Grundsätzen:

Wirtschaftlicher Erfolg

Die Schaffung langfris-tiger Kundenbeziehun-gen durch die Initiierung zweckmäßiger und effi-zienter Lösungen für die Ziele und Herausforde-rungen im Bereich Nach-haltigkeit.

Umweltschutz

Die Verkleinerung unse-res Carbon Footprints (ökologischen Fußab-drucks) und die diesbe-zügliche Unterstützung unserer Kunden und Lie-feranten.

Soziale Verantwortung

Die Festigung unserer langjährigen Verbindun-gen zu unterschiedli-chen Interessengrup-pen mit dem Fokus auf zwischenmenschliche Beziehungen und Ent-wicklung.

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4 Unsere Strategie für nachhaltige Entwicklung „ECO FUTURE“

UNSERE SELBSTVERPFLICHTUNGEN

Unsere Selbstverpflichtungen als Bestandteil von „ECO FUTURE”Basierend auf dem Ansatz der ständigen Verbesserung haben wir uns für die kommenden Jahre die folgenden Selbstverpflich-tungen auferlegt:

WERTE

ETHIKRICHTLINIEN

Unsere Leitsätze (3)„ECO FUTURE”

Unsere Selbstverpflichtungen (10)

Unsere Zielvorgaben

UNSERE VISION

Umweltschutz• Weiterentwicklung und Ausbau unseres umweltfreundlichen Produktsortiments und Dienst-

leistungen.

• Reduzierung der von uns verursachten Treibhausgasemissionen.

• Abfallvermeidung und –management.

Soziale Verantwortung• Gewährleistung einer sicheren und gesunden Arbeitsumgebung für alle unsere Angestellten.

• Förderung der persönlichen Entwicklung jedes bei Lyreco angestellten Mitarbeiters.

• Aktive und spezifische Maßnahmen zur Entwicklung der vielversprechensten Talente.

• Die Förderung der Ausbildung von Kindern in Entwicklungsländern.

Wirtschaftlicher Erfolg• Aufbau von auf Nachhaltigkeit basierenden Kundenbeziehungen.

• Die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten im Rahmen des Nachhaltigkeitsprogramms und der Nachhaltigkeitsbeurteilung.

• Die Entwicklung nachhaltiger Innovationen bei Produkten, Dienstleistungen und Geschäfts-modellen.

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5Unsere Strategie für nachhaltige Entwicklung „ECO FUTURE“

UNSERE ZIELVORGABEN FÜR DEN UMWELTSCHUTZ

Unsere Nachhaltigkeitsziele als Bestandteil von „ECO FUTURE“

Handlungs- & Zielvorgaben

Lyreco bietet seinen Kunden ein Lösungsportfolio, das diese dabei unter-stützt, die Auswirkungen ihrer Betriebstätigkeit auf die Umwelt zu reduzieren, beispielsweise durch den Einsatz der Online-Bestellung, des Logistik-Rech-ners und des Papier-Rechners.

Die Schaffung einer Bewertungsmethodik für „grüne“ bzw. umweltfreundli-che Produkte („Green Products Scoring Methodology“), um den Nachhaltig-keitsgrad unserer Sortimente zu erhöhen.

Ausbau der umweltfreundlichen Merkmale neuer Produkte.

Ausbau der mit einem internationalen Öko-Siegel ausgezeichneten Lyreco-Produkte (z. B. EU Ecolabel, FSC).

Förderung der Entwicklung von Fahrzeugen, die mit sauberer Energie betrie-ben werden in sämtlichen unserer Flotten (z. B. Auslieferung, Langstrecke, Vertriebsmitarbeiter, Senior Management).

Förderung von Initiativen zur Verbesserung des Verkehrsflusses durch die Nutzung verschiedener Netzwerktechnologien.

Überprüfung unserer Auslieferungsrahmenbedingungen mit dem Ziel, den CO2-Ausstoß zu reduzieren (z. B. in Bezug auf Frachtchargen, Auslieferungs-fristen).

Der Einsatz von „treibstoffeffizienten“ Praktiken (z. B. ökologisches Fahren, Auswahl von umweltfreundlicheren Autos und Transportern) mit dem Ziel der Verringerung des Treibstoffverbrauchs, der Treibhausgas-Emissionen und der zurückgelegten Entfernungen (z. B. Best Practice, dass Außendienstmit-arbeiter in der Region wohnen müssen, in der sie arbeiten).

Verstärkte Umstellung auf elektronische Geschäftsprozesse (E-Commerce). Verringerung des Papierverbrauchs durch elektronische Rechnungen, Ver-triebsmobilität und elektronische Prospekte.

Förderung von Technologien für „grüne Gebäude“ und von ökologischen Standards bei Bau- und Renovierungsarbeiten.

Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich nachhaltige Beschaffung für diejene, die nicht im Kern-Einkaufsbereich tätig sind.

Verringerung des Verbrauchs an Verpackungsmaterial durch die Minimierung der Verpackung und den Einsatz von Mehrwegbehältnissen.

Abfallvermeidung bereits am Punkt des Entstehens, interne Wiederverwer-tung und Steigerung der Recyclinganstrengungen.

Weiterentwick-lung und Ausbau unseres umwelt-freundlichen Pro-duktsortiments und Dienstleistungen.

Selbstverpflichtung

Reduzierung der von uns verursach-ten Treibhausgas-emissionen.

Abfallvermeidung und -management.

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6 Unsere Strategie für nachhaltige Entwicklung „ECO FUTURE“

UNSERE ZIELVORGABEN FÜR SOZIALE VERANTWORTUNGUnsere Nachhaltigkeitsziele als Bestandteil von

„ECO FUTURE“Handlungs- & Zielvorgaben

Sicherstellung der physischen und psychischen Gesundheit aller Angestellten durch interne Audits und Befragungen.

Gewährleistung einer sicheren und gesunden Arbeits-umgebung für alle unsere Angestell-ten.

Selbstverpflichtung

Lyreco sichert allen neuen Angestellten eine gründliche Ein-arbeitung und Ausbildung zu und ermöglicht monatliche sowie jährliche Gespräche zwischen den einzelnen Mitarbeitern und ihrem jeweiligen Vorgesetzten, um eine individuelle Mitarbeiter-entwicklung zu gewährleisten.

Ziel ist es, einerseits sämtliche Mitarbeiter so zu unterweisen, dass sie in der Lage sind, ihre Aufgaben einwandfrei auszufüh-ren und andererseits fortwährend spezifische Weiterbildungs-anforderungen oder Karriereschritte zu identifizieren, um die gleichen Chancen für alle zu garantieren.

Förderung der persönlichen Ent-wicklung jedes bei Lyreco angestellten Mitarbeiters.

Lyreco strebt eine strukturierte und zielgerichtete Nachfolge-planung an und fördert ausgewiesene Top-Talente mit entspre-chenden Weiterbildungsmaßnahmen.

Dadurch soll die Schaffung eines leistungskräftigen und hoch-qualifizierten Managements für die Zukunft sichergestellt werden.

Ziel ist es, die Lyreco University und die Lyreco Campus Pro-gramme jedes Jahr für die besten Nachwuchskräfte zu öffnen.

Aktive und spezi-fische Maßnahmen zur Entwicklung der vielversprechens-ten Talente.

Eine Vereinfachung der internen Abläufe, um mehr Geld für Projekte zu sammeln, die die Bildung von Kindern in Entwick-lungsländern unterstützen. Dies zieht eine größere Anzahl von Kindern nach sich, die am Lyreco for Education Programm teil-nehmen.

Ziel ist es, das anvisierte Spendenaufkommen jedes Jahr zu erhöhen, um eine wachsende Unterstützung für derartige Pro-jekte sicherzustellen.

Die Förderung der Ausbildung von Kindern in Entwick-lungsländern.

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7Unsere Strategie für nachhaltige Entwicklung „ECO FUTURE“

UNSERE ZIELVORGABEN FÜR WIRTSCHAFTLICHEN ERFOLGUnsere Nachhaltigkeitsziele als Bestandteil von

„ECO FUTURE“Handlungs- & Zielvorgaben

Durch die Zusammenarbeit und die Initiierung von Pilotpro-grammen wird Lyreco von Kunden als maßgeblicher Partner für den Ausbau des ökologischen Engagements gesehen.

Aufbau von auf Nachhaltigkeit ba-sierenden Kunden-beziehungen.

Selbstverpflichtung

Aufgrund der Weitergabe unserer Kenntnisse über unter-schiedliches Beschaffungsverhalten und die sich daraus erge-benden Auswirkungen, trägt Lyreco zu nachhaltigen Kunden-entscheidungen bei.

Nachweis über die Einhaltung von Nachhaltigkeitskriterien im Rahmen des Leistungs- und Beurteilungsprogramms für Lie-feranten.

Die Zusammen-arbeit mit unseren Lieferanten im Rah-men des Nachhal-tigkeitsprogramms und der Nachhaltig-keitsbeurteilung.

Die Einkaufsrichtlinien für internationalen Verbrauch und Wie-derverkauf durch Lyreco („Lyreco Purchasing Policies“) beinhal-ten Vorgaben für nachhaltige Entwicklung.

Lieferanten von Lyreco setzen Programme ein, die im Einklang mit den Einkaufsrichtlinien und den Ethikrichtlinien von Lyreco („Lyreco Purchasing Policies“ & „Code of Ethics“) stehen.

Lyreco arbeitet nicht mit Lieferanten zusammen, die unsere Vorstellungen nicht teilen oder ihre Leistungen nicht verbessern wollen.

Produktmanager, in deren Verantwortungsbereich Lieferan-tenbeziehungen fallen, werden in sämtlichen Aspekten nach-haltiger Zulieferketten geschult.

Ausbau unserer sozialverantwortlichen Beschaffungsricht-linien („Socially Responsible Procurement Policy“) durch:

• Einbeziehung von Unternehmen in unser Lieferanten-Beurtei-lungsprogramm („Supplier Auditing Schedule“), die Lyreco-Artikel in Ländern mit geringer staatlicher Aufsicht produziert und welche nicht direkt von Lyreco importiert werden.

• Verbesserung unserer Auditmethodik („Auditing Methodolo-gy“) durch das Befolgen eines internationalen Verhaltensko-dexes und die Einhaltung von Richtlinien für soziale Beurtei-lungen („International Social Auditing Code of Conduct“).

• Einbeziehung von ökologischen Aspekten in die Unterneh-mensbeurteilungen (die Umsetzung erfolgt Schritt für Schritt, da jedes Jahr neue Anforderungen hinzukommen).

Unsere Abteilung für Sortimentsentwicklung unterbreitet Vor-schläge für neue „nachhaltigkeitsorientierte“ Lösungen.

Die Fokussierung auf nachhaltige Innovationen bei Pro dukten, Dienst-leistungen und Geschäftsmodellen.

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8 Unsere Strategie für nachhaltige Entwicklung „ECO FUTURE“

UNSER BAROMETER FÜR NACHHALTIGE ENTWICKLUNGUm die Umsetzung unserer Strategie für nachhaltige Entwicklung zu verfolgen, hat Lyreco neben weiteren operativen Kennzahlen neun Leistungskennzahlen („Key Performance Indicators“, KPI) definiert, die die Grundlage für das „ECO FUTURE Barometer“ bilden. Für die folgenden Unternehmenskennzahlen gibt es konkrete Zielvorgaben.

Ziel

Die von uns verursachten CO2-Emissionen werden bis 2017 um 20 % gesenkt (Basisjahr 2010).

CO2-Emissionen

KPI Umweltschutz

25 % der Verkäufe (allgemeine Produktpalette) sollen mit „grünen Produkten“ erzielt werden.

Verkauf von „grünen Produkten“

90 % der von uns produzierten Abfälle werden recycelt.Abfall-Recycling

Ziel

Die Zahl der Fehlzeiten aufgrund von Krankheit oder Arbeitsunfällen soll ausgehend von 2011 um 10 % sinken.

Fehlzeiten

KPI Soziale Verantwortung

90 % aller Angestellten, die an der zweijährlich stattfindenden internen Meinungsumfrage teilnehmen, geben eine positive Ein-schätzung der Arbeitsbedingungen.

Arbeitsbedingungen

90 % aller Angestellten, die an der zweijährlich stattfindenden, internen Meinungsumfrage teilnehmen, äußern sich positiv über die Qualität ihrer Einweisung bzw. Einarbeitung.

Einweisungs-/Einarbeitungsniveau

Ziel

100 % der Unternehmen, die in Entwicklungsländern Produkte für Lyreco herstellen, werden in Bezug auf soziale und ökologische Gesichtspunkte überprüft.

Lieferanten-Audits

KPI Wirtschaftlicher Erfolg

Die durchschnittliche Bewertung im Rahmen des „Supplier Performance Improvement Programme“ verbessert sich jährlich um 10 %.

„Supplier Performance Improvement Programme“

Das angestrebte Spendenhöhe der internen Sammlung für das gemeinnützige „Lyreco for Education“ Programm steigt jährlich um 10 %.

Gemeinnützige Spenden

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9Unsere Strategie für nachhaltige Entwicklung „ECO FUTURE“

Steve LAWCEO Lyreco

Wir möchten unsere Vision mit all unseren Mitarbeitern teilen, um

gemeinsam die gewünschten Resultate zu erzielen. “

Die Aufsichtsratsmitglieder und Vorstände der Lyreco-Gruppe verpflichten sich, die Leitsätze, Selbstverpflichtungen und Zielvorgaben unserer Strategie für nachhaltige Entwicklung umzusetzen.

Da Nachhaltigkeit global gedacht werden muss aber lokal gehandelt wird, ist es für das Management der Lyreco Deutschland GmbH ebenfalls selbstverständ-lich, sich für die Leitsätze, Selbstverpflichtungen und Zielvorgaben unserer Strategie für nachhaltige Ent-wicklung zu verpflichten.

Samuel AVENELChief Operating Officer

Alain DELVIGNEGroup Finance Director

Pierre-Paul JUNGOGroup Logistics Director

Marc GEBAUERManaging Director Germany

Rita RIEK-MENZELFinance Director Germany

Claudius GESSNERHuman Resources Director Germany

Stefan ULRICHIS Manager Germany

Olaf DUBBERTQSS Manager Germany

Sandra KONSTANZERCorporate Accounts Director Germany

Stefan RENNIGField Sales Director Germany

Martin BOCKMarketing Director Germany

Frank MENNINGCustomer Service Director Germany

Steffen HOCHHAUSLogistics Director Germany

John WATSONGroup Marketing Director

Philippe WEBERGroup Information Systems Director

Morten WIILGroup Human Resources Director

Christophe CHAMBREEurope Managing Director

Dave WALMSLEYGroup Commercial Director

Wir bündeln unsere Anstrengungen, um die Umsetzung der formulierten Selbstverpflichtungen voranzutreiben.

Gregory LIENARDAsia/Pacific Managing Director

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10 Unsere Strategie für nachhaltige Entwicklung „ECO FUTURE“– die Beiträge wurden von unseren Lieferanten geschrieben

Die Erwartungen von Endverbrauchern folgen unabhängig von geographischen Unterschie-den den selben Trends – nämlich der Bevor-zugung von „verantwortungsvollen“ Produk-ten. Die Antwort von BIC® auf diesen Trend umfasst zwei Kernpunkte: die Entwicklung von verantwortungsvollen Produkten, die sich jeder leisten kann, einerseits, sowie die Bereitstellung von Informationen über die ökologischen und sozialen Auswirkungen dieser Produkte andererseits, so dass Ver-brauchern die Möglichkeit gegeben wird, Produkte auszuwählen, die ihren Erwar-tungen entsprechen.

BIC® war der erste Hersteller von Schreib-geräten, der die ökologische Zertifizie-rung „NF Environnement“ von AFNOR, dem offiziellen Institut für Normung in Frankreich, erhalten hat. Derzeit bietet BIC® ein vollständiges, zertifiziertes Sortiment von Kugelschreibern, Blei-stiften, Druckbleistiften und Farb-stiften an. Es umfasst den in 50er-

Einheiten verkauften Stift BIC® CristalTM und den BIC® 4 CouleursTM – beides historische

Produkte der Gruppe – aber auch den Ku-gelschreiber BIC® Atlantis, den Bleistift BIC® EcolutionsTM Evolution und den Druckbleistift BIC® Matic. Um diese Auszeichnung zu errin-gen, mussten Produkte sowohl im Gebrauch als auch in der Ökobilanz optimiert werden. Im Fall der genannten BIC® Produkte gaben folgende Kriterien den Ausschlag: ein verrin-gerter Rohstoffverbrauch oder die Verwen-dung von recycelten Materialien, eine lange Nutzungsdauer und die Stärke der Bleistift-mine.

Der Gebrauch von Produkten mit dem NF Environnement-Siegel dient der Verringerung der Umweltbelastung und fördert ein um-weltbewusstes Verbraucherverhalten. Daher stufen es die europäischen Behörden als ein Instrument ein, mit dessen Hilfe Verbraucher umweltbewusst einkaufen können.

BIC® bietet außerdem ein vollständiges Sorti-ment von Produkten aus recyceltem Material: BIC® EcolutionsTM: Kugelschreiber, Gel-Stifte, Bleistifte, Druckbleistifte und Korrekturartikel.

WIR ARBEITEN ENG MIT UNSEREN LIEFERANTEN ZUSAMMEN...… im Rahmen eines Nachhaltigkeitsprogramms mit entsprechenden Beurteilungskriterien. BIC®, EXACOMPTA und tesa® gaben uns einige konkrete Beispiele von dem, was wir von unseren Lieferanten erwarten.

BIC® – Förderung bewussten Konsums auf Endverbraucherebene

Wenn es darum geht, ein glaubwürdiges und anschauliches Bekenntnis zum Umwelt-schutz zu demonstrieren, zählt Exacompta zu den industriellen Vorreitern. Als Teil der grö-ßeren Exacompta-Clairefontaine Gruppe, ver-folgt Exacompta seit mehr als 50 Jahren eine Strategie der nachhaltigen Entwicklung – eine Strategie, die sich direkt in der Gestaltung und Entwicklung der Produktlinien niederge-schlagen hat.

In der heutigen Zeit, in der eine wachsende Zahl von Unternehmen und Organisationen – vor allem solche im öffentlichen Sektor und Großunternehmen – interne Grundsätze und Richtlinien zur Verkleinerung des CO2-Fußabdrucks befolgen müssen, bietet Exa-compta weiterhin eine umfassende Auswahl an umweltfreundlichen Büroartikeln, die nicht nur ökologische Verpflichtungen erfüllen, sondern auch mit Premium-Qualität, funkti-

onellem Design und einem ausgezeichneten Preis-Leistungsverhältnis überzeugen.

In der Öffentlichkeit herrscht oft die falsche Vorstellung, dass Verbraucher bei recycelten Produkten zwangsläufig eine schlechtere

EXACOMPTA – Ein anschauliches Bekenntnis zum Umweltschutz.

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11Unsere Strategie für nachhaltige Entwicklung „ECO FUTURE“ – die Beiträge wurden von unseren Lieferanten geschrieben

tesa® – Nachhaltigkeit ist für tesa® mehr als eine Marketing-Erfindung

Qualität oder aber sehr hohe Preise in Kauf nehmen müssen, beides ist nicht richtig. Ex-acompta ist stolz darauf, eine außergewöhn-lich hohe Qualität und Funktionalität anzu-bieten, was sich auch in der Produktgarantie widerspiegelt. So gibt es beispielsweise auf die Produkte der Linie Forever Desk Top Ac-cessoires volle fünf Jahre Garantie.

Die unterschiedlichen Produktlinien von Ex-acompta sind darüber hinaus professionell gestaltet, optisch ansprechend und modisch, und bieten zudem eine preisliche Alternati-ve zu einem vergleichbaren nicht-recycel-ten Produkt. So wird sichergestellt, dass „grünes“ Kaufen kein Manko, sondern einen Vorteil darstellt.

Des Weiteren wurden sämtliche Produkte von Exacompta im Einklang mit der Philo-sophie nachhaltiger Entwicklung gestaltet, hergestellt und von unabhängigen Prüfern entsprechend zertifiziert. Insbesondere der letzte Punkt ist wichtig: Die Produkte von Ex-acompta werden nicht von Exacompta selbst, sondern von anerkannten und glaubwürdigen externen Organisationen beurteilt und zertifi-ziert – beispielsweise durch das System zur Sicherstellung einer nachhaltigen Waldbe-wirtschaftung („Programme for the Endor-sement of Forest Certification“, PEFC), das „Forest Stewardship Council“ (FSC) und den „Blauen Engel“. Verbraucher können also si-cher sein, Produkte zu kaufen, die halten, was sie versprechen.

• • •

Dank neuer Innovationen setzt tesa® auf dem Markt regelmäßig Benchmarks. Für tesa® ist Nachhaltigkeit mehr als eine Marketing-Erfin-dung.

tesa® hat ein Programm entwickelt, mit dem Herstellung, Zulieferkette und Produkte da-hingehend überwacht werden, das sie mit den Unternehmenszielen im Bereich Umwelt-schutz in Einklang stehen.

Um Nachhaltigkeit zu fördern, ist tesa® Mitglied in mehreren Institutionen:

Daraus ergibt sich, dass von tesa®-Lieferanten erwartet wird, gewisse Richtlinien einzuhal-ten. Schlüsselelemente dieses Ansatzes sind wiederverwertbare Materialien und –produk-te, nachfüllbare Produkte, recycelte Materia-lien, nicht-toxische Rohstoffe und darüber hi-naus eine ressourcenschonende Herstellung. Dementsprechend hat sich tesa® verpflichtet, 2012 weitere Nachhaltigkeitsziele zu erfüllen. Diese sind:

• Verringerung des Verbrauchs an Lösungs-mitteln um 15 %

• Energieeinsparungen von 10 %

• Reduzierung des Müllaufkommens um 5 %

• Verringerung der CO2-Emissionen um 10 %

Daraus ergibt sich ein andauerndes Be-kenntnis zur Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Praxis.

tesa® ist der einzige Klebstoffanbieter, der in der Lage ist, grüne, nachhaltige Produkte in jeder der unterschiedlichen Produktkategori-en anzubieten. Fast alle dieser hochwertigen Produkte werden in Deutschland hergestellt.

Unterstützung von Lyrecos Strategie für nachhaltige Entwicklung

tesa® unterstützt Lyrecos Anstrengungen, die Bedürfnisse der besagten Zielgruppe zu befriedigen. Unter anderem schnürt tesa® attraktive Bündel, die einen Mehrwert für die Kunden von Lyreco darstellen. So bietet Lyreco etliche interessante Vorteilspakete der tesa® ecoLogo® Produkte sowohl in den Katalogen als auch über das Online-Bestell-system an.

Zweifellos wird tesa® auch in Zukunft die An-gebotspalette ausbauen und weiterhin einer der Vorreiter im Bereich Nachhaltigkeit sein. Das Unternehmen arbeitet unaufhörlich an der Erweiterung des ecoLogo® Sortiments, Sie sollten sich also auf Zuwachs einstellen.

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Gemeinsam für eine nachhaltige Zukunft

Lyreco-Straße 430890 Barsinghausen

Tel.: 0180 3000204* Fax: 0800 0830909http://eco.lyreco.de

Kontakt: [email protected]

* 9 Cent/Minute aus dem deutschen Festnetz, der Mobilfunkhöchstpreis liegt bei 42 Cent/Minute.

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