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3. Geschäftsbericht 2012 UNESCO Destination Schweiz Deutsche Version Bern, 31.05.2013 Aussichtsplattform Sphinx, Jungfraujoch © Jungfraubahnen

UNESCO Destination Schweiz - Service Allergie...Die Inhalte und Bilder wurden aktualisiert, das Layout an sich wurde wie gehabt beibehalten. Der Druck der Broschüre erfolgt im 2013

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3. Geschäftsbericht 2012

UNESCO Destination Schweiz

Deutsche Version

Bern, 31.05.2013

Aussichtsplattform Sphinx, Jungfraujoch © Jungfraubahnen

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Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung ........................................................................................................................................ 3

2 Ziele 2012 ........................................................................................................................................ 4

3 Angebotsentwicklung ................................................................................................................... 5

3.1 SBB RailAway ...........................................................................................................................5

3.2 SwissTrails ................................................................................................................................5

3.3 Globus Cosmos ........................................................................................................................6

3.4 Switzerland Travel Center (STC) ..............................................................................................6

3.5 Mitgliederangebote ...................................................................................................................7

4 Marketingaktivitäten 2012 ............................................................................................................. 8

4.1 UDS Broschüre .........................................................................................................................8

4.2 iPad / eBroschüre Sommerkampagne......................................................................................9

4.3 BeobachterNatur.......................................................................................................................9

4.4 Aktivitäten im Ausland ........................................................................................................... 10

4.5 Online-Aktivitäten................................................................................................................... 10

4.5.1 Webseite www.unesco-destination-schweiz.ch .................................................................... 10

4.5.2 Myswitzerland.com/unesco ................................................................................................... 11

4.5.3 Social Media .......................................................................................................................... 12

5 Crossmarketing............................................................................................................................ 13

5.1 Infomail .................................................................................................................................. 13

5.2 myDrive .................................................................................................................................. 13

5.3 Gemeinsame Tagung mit der Schweizerischen UNESCO-Kommission .............................. 13

6 Medienarbeit ................................................................................................................................. 14

6.1 Argus Medienbeobachtung .................................................................................................... 14

6.2 UDS Medienreise China ........................................................................................................ 14

7 Finanzen ....................................................................................................................................... 15

7.1 Erfolgsrechnung..................................................................................................................... 15

7.2 Bilanz ..................................................................................................................................... 16

7.3 Bericht Finanzen .................................................................................................................... 16

7.4 Bericht der Revisionsstelle .................................................................................................... 17

8 Organisation / Struktur ................................................................................................................ 18

9 Marketingpartner.......................................................................................................................... 19

10 Vereinsmitglieder ......................................................................................................................... 20

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1 Einleitung

Nach dem Abschluss des vorangegangenen Innotour-Projekts (2010-2011) konnte per 1.1.2012 das NRP-

Projekt «Premium Produkt – Einzigartige Schweiz erleben» gestartet werden. «Premiumangebot im

Markt lancieren und die Marktbearbeitung festigen!» war das Motto von 2012.

Die Geschäftsstelle UDS wurde im 2012 auf 140 Stellenprozent ausgebaut. Der ehemalige

Produktmanager ist am 01.02.2012 zum Geschäftsleiter (80 Stellenprozent) ernannt worden und zusätzlich

wurde auf den 1.5.2012 eine neue Projektmitarbeiterstelle (60 Stellenprozent) geschaffen.

Die Marketingmassnahmen in Zusammenarbeit mit Schweiz Tourismus (ST) und weiteren Partnern

konnten verstärkt und gefestigt werden. Es wurde ein umfassendes Marketingnetzwerk geknüpft.

Zusammen mit Swisstrails, SBB RailAway und dem Switzerland Travel Center (STC) sind neue Angebote

auf den Markt gekommen. Es bestehen zahlreiche Kontakte mit Tour-Operators, Medienleuten sowie

Organisationen aus der Tourismusbranche.

UDS setzte konkrete Massnahmen um, vor allem im Marketingbereich. Ziel ist, zukünftig noch verstärkt im

Bereich der Angebotsentwicklung aktiv zu werden. Die Angebotsentwicklung beruht auf der Kooperation

zwischen den Welterbestätten, den Biosphären und dem Tourismus und fokussiert auf die Gestaltung

spannender Themenrouten mit hoher Vermittlungsqualität. Daraus sollen Welterbe-Besucherprogramme

und Angebote in Kombination mit hochwertigen touristischen Leistungsketten für klar definierte Zielgruppen

resultieren.

Die neue transnationale UNESCO-Welterbestätte «Prähistorische Pfahlbauten um die Alpen» konnte

2012 als neuer Marketingpartner aufgenommen werden.

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2 Ziele 2012

Von 19 gesetzten Zielen konnten 11 Ziele erfüllt, 7 Ziele teilweise erfüllt und 1 Ziel nicht erfüllt werden. Die

sieben teilweise erfüllten Ziele erklären sich vor allem durch zeitliche Verzögerungen in der Umsetzung und

sollen 2013 nachträglich erreicht werden.

Nachfolgend eine Übersicht über die Zielerreichung im 2012:

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3 Angebotsentwicklung

Die Angebotsgestaltung wurde 2011 ausserhalb vom UDS Marketingbudget durch INNOTOUR finanziert.

Seit 2012 stellt NRP die Weiterführung des Projekts finanziell sicher.

3.1 SBB RailAway

Im Rahmen von SBB RailAway hat UDS zusammen mit den Welterbestätten und der Biosphäre Entlebuch

10 Angebote und 3 Freizeittipps entwickelt. Die Angebote haben 5'262 Pax und CHF 185'000.- Umsatz

generiert. Sie waren vom 1.4.2012 bis 31.10.2012 gültig. Nebst ihrem viersprachigen Auftritt auf der

Onlineplattform www.sbb.ch/welterbe, wurden sie in nationalen und regionalen Broschüren beworben. Die

entstandenen Kosten wurden durch UDS übernommen.

Auf der nachfolgenden Grafik wird ersichtlich, dass drei der zehn Angebote erfolgreich waren. Die

Nachfrage nach Erlebnissen in der Natur war stärker als die Nachfrage nach Städteerlebnissen.

3.2 SwissTrails

Zusammen mit Swisstrails, Operator von SchweizMobil,

haben UDS und die UNESCO-Welterbestätten und die

Biosphäre Entlebuch 12 Angebote gestaltet. Diese waren

von April bis Oktober 2012 gültig. Es handelt sich dabei

um Kurzreisen, welche eine Mischung aus Bewegung in

der Natur (entlang Wander-, Velo- und Bikerouten von

SchweizMobil) und kulturellen Zusatzangeboten

darstellen. Die UNESCO-Welterbestätten und

Biosphärenreservate haben zum ersten Mal einen

gemeinsamen Auftritt auf vier Seiten im Swisstrails-

Katalog (Auflage: 200‘000) erhalten.

April Mai Juni Juli August Sept. Okt. Total Angebote Total Umsatz in CHF Netto-PAX durch UDS

Wanderung Hängebrücke Aletsch 0 4 190 390 706 483 173 1946 64.741

Bahnmuseum Albula 0 4 254 333 415 302 358 1666 40.239

Burgen von Bellinzona 59 43 30 42 49 646 63 932 38.258

Tektonikarena Sardona 0 10 18 31 23 35 31 148 5.543 148

Lavaux 12 26 11 16 26 13 39 143 6.229 143

Bernina Express 14 9 16 19 35 21 4 118 11.386

Stiftsbezirk St.Gallen 21 7 9 12 12 27 23 111 6.222 111

Rundreise Schweizer Alpen Jungfrau-Aletsch 0 0 7 25 22 14 17 85 5.632 85

La Chaux-de-Fonds 10 8 5 4 9 9 18 63 2.842 63

Bern 10 4 8 7 11 4 6 50 3.477 50

126 115 548 879 1.308 1.554 732 5.262 184.569 600

Jahresziel 300 erreicht

Zielerreichung im Auge halten

Zielerreichung gefährdet, Massnahmen notwendig.

Ausschnitt aus dem Swisstrails-Katalog

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3.3 Globus Cosmos

Zusammen mit Globus Cosmos, einer der bedeutendsten internationalen Tour Operators, hat UDS eine

Schweizer Welterbe-Tour gestaltet. Diese konnte im 2012 zum ersten Mal durchgeführt werden. UDS

vermittelte Kontakte, lieferte Bildmaterial und Informationen. Der Kontakt zu Globus Cosmos wurde im

2011 durch ST Vize Direktor Urs Eberhard vermittelt.

Im 2012 wurden insgesamt drei COSMOS Reisen durchgeführt. Diese generierten 91 Pax und 1‘100

Logiernächte. Das Zielpublikum bilden vor allem 50+. Im kommenden Jahr sind 12 weitere Reisen mit

identischem Programm vorgesehen. Die Führer sollen speziell im Bereich UNESCO-Welterbe geschult

werden.

Die Schweizer UNESCO-Welterbestätten haben im Hauptkatalog einen Auftritt auf drei Seiten erhalten. Es

haben Promotionsmassnahmen in Asien und Nordamerika durch Globus Cosmos und Schweiz Tourismus

stattgefunden. Zudem hat ein Mediatrip von tripcentral.ca stattgefunden, in dessen Rahmen zehn

die Promo im 2013 produziert worden sind.

3.4 Switzerland Travel Center (STC)

Zusammen mit Switzerland Travel Center AG (STC), Tochtergesellschaft der hotelleriesuisse, der SBB und

Schweiz Tourismus, wurden zwei UNESCO-Welterbe Rundreisen ausgearbeitet:

Rundreise 1: UNESCO-Welterbe - Swiss Cities 6 Tage / 5 Nächte CHF 739 pro Person Involvierte Welterbestätten: Lavaux, Bern, La Chaux-de-Fonds, St.Gallen, RhB und Tektonikarena Sardona als Ausflugstipp

Rundreise 2: UNESCO-Welterbe - (Fast) Alles in Einem 5 Tage / 7 Nächt CHF 1‘277 p P n Involvierte Welterbestätten:

COSMOS Schweizer Welterbe-Reise

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Bern, Lavaux, Jungfrau-Aletsch, La Chaux-de-Fonds, St.Gallen, RhB, Bellinzona In den Angeboten waren der Transport (Swiss Saver Flexi Pass 4 Tage aus der Aktion 2 für 1 in der 2.

Klasse) sowie die Unterkunft enthalten, jedoch keine Zusatzleistungen wie z.B. Museumseintritte. STC

verfolgt die Strategie eines möglichst einfachen Produkts ohne viele Zusatzleistungen. Die Rundreisen

wurden u.A. im Herbst 2012 in Kooperation mit ST Frankreich in einem Newsletter beworben. Mit den

Angeboten konnten lediglich drei Anfragen und eine effektive Buchung ausgelöst werden.

3.5 Mitgliederangebote

Zusammen mit den Marketingpartnern wurden elf so genannte Mitgliederangebote ausgearbeitet. Diese

waren während sechs Monaten auf der UDS Website in Deutsch, Französisch, Italienisch und Englisch

aufgeschaltet. Zielsetzung waren 30 Verkäufe pro Angebot. Nebst der Online Präsenz auf der Website von

UDS wurden die Angebote über die Social Media Kanäle sowie über eine A5-Postkarte «Zeitreisen von

Weltrang.», welche am 16.5.2012 in Kooperation mit ST Deutschland an knapp 17‘600 Schweiz-affine, ST-

eigene sommerinteressierte Haushalte in Deutschland versendet wurde, promotet. Zusätzlich wurden die

Angebote über die Marketingpartner vermarktet (Website, Websites von Partnern, Social Media Kanäle).

Die Angebote wurden leider nur spärlich bis gar nicht gebucht.

Links: UDS-Webauftritt mit Mitgliederangeboten, Rechts: Bsp. Mitgliederangebot La Chaux-de-Fonds / Le Locle

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4 Marketingaktivitäten 2012

Sämtliche geplanten Marketingaktivitäten sind im Dokument «Marketingaktivitäten 2012» festgehalten und

wurden am Marketingmeeting vom 30.11.2011 von allen UDS Mitgliedern verabschiedet. Im Folgenden

werden die wichtigsten Aktivitäten kurz aufgeführt. Eine detaillierte Übersicht aller Schweiz-Tourismus-

Aktivitäten beinhaltet die Präsentation des Marketingmeetings vom 6.12.2012.

Zusammenarbeit Schweiz Tourismus (ST)

Die Vereinbarung mit ST und die Auswahl der Märkte wurden beibehalten und fortgesetzt. Die

Vereinbarung beinhaltete 22 einzelne Aktivitäten mit n m G amtw t v n CHF 223‘000.-. Davon wurde

UDS, wie vorgesehen, CHF 150`000.- in Rechnung gestellt.

4.1 UDS Broschüre

Im 2012 hat eine Überarbeitung der bestehenden UDS-Broschüre stattgefunden. Die Inhalte und Bilder

wurden aktualisiert, das Layout an sich wurde wie gehabt beibehalten. Der Druck der Broschüre erfolgt im

2013 m t n Au lag v n 200‘000.

Aktualisierte UDS-Broschüre

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4.2 iPad / eBroschüre Sommerkampagne

Die UNESCO-Welterbestätten und die Biosphäre Entlebuch wurden in die Sommerkampagne von ST

integriert. Diese ist im 2012 erstmals auf iPad erschienen.

4.3 BeobachterNatur

Am 4.5.2012 ist im BeobachterNatur auf acht A4 Seiten ein Bericht über die UNESCO-Welterbestätten und

die Biosphäre Entlebuch erschienen:

1 Seite redaktioneller Text

1 Seite Tipps

2 Seiten Inserate (Swisstrails, RailAway)

4 Seiten Poster

Mediendaten:

BeobachterNatur erscheint zehnmal jährlich. Auflage: 60'000 Exemplare (Druckauflage), 32'998

Exemplare, (WEMF-beglaubigt 2012), 421'000 Leserinnen und Leser (MACH Basic 2012-2)

Auftritt UDS in der ST-Sommerkampagne, i-Pad Version

Auftritt UNESCO-Welterbestätten und Biosphäre Entlebuch im BeobachterNatur

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4.4 Aktivitäten im Ausland

Wie bereits im letzten Jahr wurden auch im 2012 gezielt Aktivitäten in den ST-Märkten Deutschland,

Frankreich, Italien und Japan durchgeführt.

Direct Mailing, Deutschland

Mit einem Direct-Mailing in Deutschland erreichte UDS mit einer A5-Postkarte 17`600 sommeraffine

Haushalte. Davon bestellten 8.36% (1‘504) die UDS-Broschüre, es wurden 300 Bestellungen mehr als im

Vorjahr ausgelöst (im 2011: 7% (1‘209)). Die Postkarte lud ein, die UDS-Website und die

Mitgliederangebote zu entdecken und vor Ort zu besuchen. Der Anstieg von Besuchern auf der Website

war jedoch minim und die Mitgliederangebote nur wenig erfolgreich.

Workshops Milano und Rimini

UDS hat am 19.4.2012 sowie am 19.9.2012 an einem Workshop in Milano und vom 18. bis 20.10.2012 an

einem Workshop in Rimini teilgenommen:

Workshop 1 Milano:

19.4.2012, 1 Nachmittag / Abend

Ca. 100 Teilnehmer: Tour Operators, Travel Agencies, CRAL, CAI, cultural associations

Ca. 100 UDS Broschüren verteilt

UDS-Vertretung durch Viola Selldorf (MSG) und Brigitte Pedrazzi (Bellinzona)

Mitte Juni 2012 gezielte Infos per Email an Messenteilnehmer.

Workshop 2 Milano

19.9.2012, 1 Nachmittag / Abend

Tour Operators, Travel Agencies, CRAL, CAI, cultural associations organized by ST

Weihnachtsangebote der UDS-Städte (PDF A5), ca. je 50 x verteilt.

45 direkte Kontakte

UDS-Vertretung durch Anita Roffler (UDS) und Enrico Bernasconi (RhB Milano)

Workshop 3 Rimini

18.-20.10.2012, 3 Tage

Tour Operators, Travel Agencies, CRAL, CAI, cultural associations organized by ST

Interessante Kontakte

UDS-Vertretung durch Julia Roos (Ticino) und Viola Selldorf (MSG)

Stand-Alone Newsletter in Frankreich

Mitte September 2012 wurde durch ST Frankreich ein Stand-Alone Newsletter an 190`000 Empfänger

verschickt, in welchem UDS einen exklusiven Auftritt erhielt. Ca. 23% der Empfänger öffneten den

Newsletter. Mit STC Zürich wurden zwei UDS-Rundreisen (inkl. 2für1 Swiss Pass) beworben sowie

zusätzlich die bereits vorhandenen 11 Angebote der Mitglieder (Verlinkung auf UDS-Website). 0.34% der

Empfänger besuchten die UDS-Website.

4.5 Online-Aktivitäten

4.5.1 Webseite www.unesco-destination-schweiz.ch

Die Anzahl der Besucher auf der UDS-Website ist im 2012 gegenüber 2011 leicht zurückgegangen. Die

durchschnittliche Besuchsdauer hingegen ist angestiegen und die Absprungrate hat sich verringert:

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2011 und 2012 im Vergleich

Ein deutlich stärkeres Interesse ist im Bereich der Mitgliederseite zu beobachten:

2011 und 2012 im Vergleich

Neuer Webauftritt im 2013

Im 2013 soll der neue Webauftritt für UDS umgesetzt werden. Dieser ist professioneller und informativer.

Ebenfalls grosses Gewicht wird auf qualitativ gutes Bildmaterial gelegt. Die neue Website wird den so

genannten Parallax Effekt beinhalten. Die Orte sollen so auf spannende und innovative Art emotional

inszeniert werden und beim Nutzer einen WOW-Effekt auslösen. Detaillierte, animierte Bildwelten und die

einfache Bedienung (Kontrolle) durch Scrollen gewähren eine hohe Benutzerfreundlichkeit. Das Projekt hat

im 2012 gestartet, die Umsetzung findet in der ersten Jahreshälfte 2013 statt.

4.5.2 Myswitzerland.com/unesco

Die UNESCO-Welterbestätten und -Biosphären haben zusammen mit den Schweizer Pärken einen Auftritt

auf myswitzerland.com. Nebst der Vorstellung der einzelnen Stätten und Biosphären, besteht eine

Information über das Thema Welterbe und Biosphäre sowie ein Link zur UDS-Website und ein

Downloadlink der UDS-Broschüre.

Ebenfalls sind hier so genannte Angebotsslots integriert. Jeder Marketingpartner hat bei ST eine eigene

Seite. Dort werden oben rechts Angebote geschaltet. Die Marketingpartner haben einen Slot à drei

Angebotswellen zur Verfügung. Eine Angebotswelle dauert einen Monat.

Page Views 2012: 374`000, Top View: Jungfraujoch

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4.5.3 Social Media

Facebook

Die Facebookseite von UDS zählt im 2012 bereits 337 Fans (>50% Ausland). Ab Juni 2012 ist eine

deutlich höhere Aktivität bei den Fans zu verzeichnen. Es erfolgt eine aktive Verlinkung mit UDS-

Mitgliedern, Partnern und Tourismusorganisationen. Den Inhalt der Seite bilden attraktives Bildmaterial,

touristische Angebote, Informationen über UDS, die Welterbestätten und die Biosphäre sowie

Stellenangebote.

facebook.com/unescodestinationschweiz

Twitter

UDS besitzt zusätzlich einen eigenen Twitter Account. Dieser zählt im 2012 28 Followers (Journalisten,

Tourismus, Private). Auch hier werden aktive Verlinkungen mit UDS-Mitgliedern, Partnern und

Tourismusorganisationen vorgenommen.

@ud_swi

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5 Crossmarketing

Wie bereits im 2011 standen auch im 2012 die Förderung einer intensiveren Kooperation zwischen den

einzelnen UDS-Mitgliedern sowie die Förderung einer verstärkten Kommunikation aller Mitglieder in den

eigenen Kommunikationsmassnahmen im Zentrum des Crossmarketings. Das Netzwerk soll intern wie

auch extern stärker bekannt gemacht werden.

5.1 Infomail

Im 2012 sind insgesamt vier Infomails erschienen. Mit diesem Kommunikationstool informiert UDS zentral

alle Mitglieder und interessierten Stellen über die eigenen Aktivitäten sowie die Aktivitäten der

Marketingpartner und der Schweizerischen UNESCO-Kommission. Auf diese Weise wird ein Know-How-

Transfer ermöglicht. Das Infomail soll zudem als Inspirationsquelle für neue Projekte und

Zusammenarbeitsmöglichkeiten dienen.

5.2 myDrive

Wie bereits im 2011 wurde auch im 2012 mydrive.ch als digitale Ablage genutzt. Hiermit hat UDS eine

Plattform, auf welcher gemeinsame Daten, Bildmaterial und Projektideen bereitgestellt werden. Die

Plattform wurde jedoch weniger intensiv als im 2011 genutzt. Eine Weiterentwicklung ist im Rahmen der

neuen Website vorgesehen. Zusätzlich soll überprüft werden, ob andere Plattformen in Frage kämen.

5.3 Gemeinsame Tagung mit der Schweizerischen UNESCO-Kommission

Die gemeinsame Tagung von UDS und der Schweizerischen UNESCO-Kommission (SUK) hat am

11./12.10.2012 unter dem Titel «Sensibilisierung und Vermittlung im Rahmen der Tätigkeiten rund um

UNESCO-Welterbestätten und Biosphärenreservate: Erwartungen, Möglichkeiten, Erfahrungen.» zum

zweiten Mal stattgefunden. Die Tagung wurde in Bergün (GR) durchgeführt und von 28 Akteuren aus

Welterbestätten, Biosphären und Ämtern sowie 30 Studierenden der Hochschule für Technik und

Wirtschaft HTW Chur besucht. Die Teilnahme an der Tagung war kostenlos, die Kosten wurden zu je 50%

durch UDS und SUK übernommen. Nebst drei Inputreferaten (Rhätischen Bahn, Schweizerischer

Nationalpark, UNESCO-Welterbe DE) hat es verschiedene Workshops gegeben. Daraus resultierten acht

Initiativen mit Projektleiter/in und Projektgruppe. Ziel ist, die Initiativen in den Projektgruppen

weiterzuverfolgen und an der nächsten Tagung im 2013 die erarbeiteten Resultate vorzustellen. An der

Vorbereitung beteiligt waren mehrere Vertreter von UDS und SUK sowie ein externer Begleiter.

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6 Medienarbeit

Das erste operative Jahr wurde genutzt, um die Schweizer Medien zu beobachten und kennen zu lernen.

Bewusst wurde auf proaktive Medienarbeit verzichtet. Im 2012 sind die Massnahmen in diesem Bereich

verstärkt worden. Nebst Medienmitteilungen hat es verschiedene Radio- und TV-Interviews gegeben:

• TV-Interview zu RhB-Google Street View, 22. März 2012

• Nationale UDS-Medienmitteilung, 3. Juli 2012, Resultat: Erwähnung in 8 Medien

• Grosses Interview in HTR, 16. August 2012

• Interview UNESCO-Welterbe CH im belgischen Radio (Sept. 2012,ST BE)

• Radio-Interview Radio Grischa, Resultate Tagung, 13. Oktober 2012

6.1 Argus Medienbeobachtung

Für die Beobachtung der Schweizer Medien wurde im 2011 bei Argus der Presse AG ein Abo geschaltet.

Den Mitgliedern werden monatliche Clippings zugestellt, die die kategorisierten Erscheinungen von

Medienauftritten beinhaltet.

2012 wurden UDS und die Mitglieder in rund 1300 Artikeln (Schweiz, Print und Online, ohne Social Media

Kanäle) in touristischem und tourismus-politischem Kontext erwähnt.

6.2 UDS Medienreise China

Vom 14. bis 25.9.2012 hat eine vierköpfige chinesische Mediendelegation vom VISION MAGAZINE

(www.youthvision.cn) die UNESCO-Welterbestätten in der Schweiz besucht. Im Gegenzug veröffentlichten

sie einen 40-seitigen Bericht im hochwertigen Lifestyle Magazin mit einer monatlichen Auflage von 357'500

Exemplaren. Aufgegleist wurde die Medienreise von ST China, für die Umsetzung vor Ort war UDS

zuständig. Alle involvierten Welterbestätten haben ein attraktives Programm mit hochqualifizierten

Führungen zusammengestellt. Das Feedback der Journalisten war sehr positiv. Es wurden vor allem die

exzellenten Führungen, die guten Unterkünfte sowie die gute Organisation hervorgehoben.

Ausschnitt aus dem Bericht über die Schweizer Welterbestätten im VISION Magazin

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7 Finanzen

7.1 Erfolgsrechnung

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7.2 Bilanz

Bilanz in CHF per 31.12.2012

7.3 Bericht Finanzen

Der Verein UNESCO Destination Schweiz schliesst das Geschäftsjahr 2012 mit einem Verlust von CHF

58`959.49 ab. Budgetiert war ein Verlust von CHF 88`000.-. Dies bei Ausgaben von CHF 546`236.05 und

Einnahmen von CHF 487`276.56. Einige für das Geschäftsjahr 2012 vorgesehene Aktivitäten konnten noch

nicht abgeschlossen werden. Diese initiierten Aktivitäten wurden mit transitorischen Aktiven in der Höhe

v n CHF 240'000 abg g nzt. D B lanz w t p 31.12.2012 n n B t ag v n CHF 255’883.58 au . D

Liquiditätsengpass per 31.12.2012 resultierte aus der verspäteten Zahlung der Bundesbeiträge.

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7.4 Bericht der Revisionsstelle

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8 Organisation / Struktur

Vorstand UNESCO Destination Schweiz

Der Vorstand hat sich 2012 zu drei Sitzungen getroffen um die Vereinsgeschäfte zu planen und

umzusetzen.

Vorstandsmitglieder 2012

*Tom Lüthi (tl), Vizedirektor Bern Tourismus (Präsident) (Austritt per 31.12.2012)

*Beat Ruppen (br), Leiter Managementzentrum Schweizer Alpen Jungfrau-Aletsch (Vizepräsident)

*Roman Cathomas (rc), Produktmanager Welterbe Rhätische Bahn (Finanzen)

*Emmanuel Estoppey (ee), Site-Manager Lavaux (Beisitzer)

Nadia Lupi (nl), Direktorin Mendrisiotto Turismo (Beisitzer)

Nicolas Mathieu, Generalsekretär Schweizerische UNESCO-Kommission (Beisitzer)

*Gründungsmitglieder

Aufgrund des Rücktritts per 31.12.2011 von Patrick Lardi ist neu Nadia Lupi per 1.1.2012 in den Vorstand

gewählt worden.

Aufgrund des Rücktritts per 31.12.2012 von Tom Lüthi wurde an der ausserordentlichen

Mitgliederversammlung vom 6.12.2012 Vincent Matthey als neues Vorstandsmitglied per 1.1.2013 und

Beat Ruppen als neuer Präsident per 1.1.2013 gewählt.

Geschäftsleiter ab 1.2.2012

Mattias Nutt, 80%

Projektmitarbeiterin ab 1.5.2012

Anita Roffler, 60%

Organisation ab 1.5.2012

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9 Marketingpartner

A-Partnerschaften

Altstadt von Bern

La Chaux-de-Fonds / Le Locle, Stadtlandschaft Uhrenindustrie

Lavaux, Weinberg-Terrassen

Monte San Giorgio

Prähistorische Pfahlbauten um die Alpen

Rhätische Bahn in der Landschaft Albula/Bernina

Schweizer Alpen Jungfrau-Aletsch

Stiftsbezirk St.Gallen

Tre Castelli di Bellinzona

UNESCO Biosphäre Entlebuch

B-Partnerschaften

Benediktinerinnen-Kloster St.Johann in Müstair

Schweizer Tektonikarena Sardona

Die neue transnationale Welterbestätte «Prähistorische Pfahlbauten um die Alpen», die Ende Juni 2011

durch das Welterbe-Komitee ernannt wurde und in der Schweiz 15 Kantone und zahlreiche

Tourismusorganisationen umfasst, konnte 2012 als Marketingpartner in UDS aufgenommen werden.

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10 Vereinsmitglieder

Die UNESCO Biosphäre Val Müstair Parc Naziunal wurde als neues Vereinsmitglied per 15.3.2012

aufgenommen.

Der Vorstand UNESCO Destination Schweiz bedankt sich herzlich bei seinen Mitgliedern, Schweiz

Tourismus und unseren Partnern für ihre wertvolle Unterstützung, das Vertrauen und das klare Bekenntnis

zu unserer Arbeit.

Bern, im Mai 2013

UNESCO Destination Schweiz

Der Vorstand

Lavaux, Weinbergterassen / Foto: Régis Colombo / diapo.ch