Unternehmenspräsentation - Dr. Schaab · 2009. 11. 11. · ÔVergütungssysteme / Personalberatung Logistik-Controlling ÔAhltilITLö füdi L itik ÔStrukturorganisation in der Logistik

Unternehmenspräsentation

Grubmühlerfeldstr. 54 I 82131 Gauting I Tel.: (+49) 89 / 89 34 18 - 0 I Fax.: - 10 I [email protected] I www.dr-schaab.de

Inhalt

Unternehmen

TeamTeam

Leistungen

Vorgehensweise

Referenzen

Kontakt

2 Ihr Ansprechpartner: [email protected]

Unternehmen I Team I Leistungen I Vorgehensweise I Referenzen I Kontakt

Dr. Schaab + Partner

1982 gegründet14 Mitarbeiter Über 180 Kunden ausallen BranchenÜber 540 Projekte quer durch ll G bi t d L i tik


alle Gebiete der Logistik


Hans Christian Siegert

Geschäftsführer und Partner

Olaf Dulz

Senior-Logistikberater

Steffen Möller

Senior-Logistikberater

Graciano Torrico

Logistik-Berater

Christian Dennehy

Logistik-Berater

Kurt Jerkovic

Senior-Logistikberater (FMa)

Hans-Otto Weissenborn


Christoph Pink

Geschäftsführer und Partner

Alexander Haibel

Logistik-Berater (FMa)

Herbert Krey


Werner Quentin


Ingrid Siegert

Verwaltung



Interne Logistik

Schwachstellenanalyse und Leistungssteigerung von bestehenden Lager- und Materialfluss-Systemen

Risikoanalyse und Sanierung alter Materialfluss-Systeme y g y

Planung und Realisierung von neuen Lager- und Materialfluss-Systemen

Ausschreibung, Verhandlung, Vertragsgestaltung und Projektbegleitung bis zur Abnahmebis zur Abnahme

Bevor wir in Ihrem Unternehmen Hand anlegen und die interne Logistik mit Ihnen reorganisieren, müssen wir dieStärken und Schwächen identifizieren und bewerten – damit wir gezielt wissen, was zu tun ist. So steht am Beginnimmer eine Leistungs und Produktivitätsanalyseimmer eine Leistungs- und Produktivitätsanalyse.

So finden wir heraus, welches Leistungsvermögen Ihr Lagersystem heute hat und wie produktiv der Einsatz IhrerMitarbeiter ist. Und wir erfahren, welches Potential heute nicht genutzt wird und für die Zukunft nutzbar gemachtwerden kann.



Produktionslogistik

Optimierung von Produktionsabläufen und Einführung von World Class Manufacturing

5S, Rüstzeitoptimierung (SMED), Minimierung von Kapazitätsverlusten (TPM), Losgrößenoptimierung, KANBANg p g,

Produktionsplanspiel „Sticklebrick“

Produktionsplanung und -steuerung

Werksplanung und Materialfluss-Optimierung mit modernsten Software-Werkzeugen

Wie schaffen es Unternehmen, qualitativ hochwertige und doch günstige Produkte zu erzeugen? Dahinter steckteine hocheffiziente Produktion Und ausgeklügelte Methoden die wir seit langem erfolgreich einsetzeneine hocheffiziente Produktion. Und ausgeklügelte Methoden, die wir seit langem erfolgreich einsetzen.

Durch „Lean Production“ optimieren wir unterschiedliche Zielgrößen wie Produktivität, Qualität, Kapazität und Kapitalbindung. Mit ihnen senken wir Bestände, motivieren Mitarbeiter und machen die Produktion flexibler.



Externe Logistik

Netzwerkanalyse und - Optimierung mit modernsten Software-Werkzeugen

Optimierung der Distributions- und Beschaffungslogistik

A h ib P i d V t t lt L dAusschreibung, Preis- und Vertragsgestaltung von Lager- und Transport-Dienstleistungen (Outsourcing)

Reduzierung der Frachtkosten, Optimierung des Lieferservice

Optimierung des Fuhrparkeinsatzes, Tourenplanung und Controlling

In kaum einem Bereich lassen sich die Kosten schneller und spürbarer reduzieren als in der externen Logistik. Strategie und operative Umsetzung sind dabei eng miteinander verknüpft. Denn strategisch entwickelte und am Computer simulierte Beschaffungs-, Produktions- und Distributionssysteme sollen auch wirksam und nachhaltig funktionieren. Wir optimieren Ihre Sendungsstrukturen, vernetzen ein- und ausgehende Warenströme intelligent, wählen die richtigen Logistikpartner aus und senken so Ihre externen Lager- und Transportkosten – oft signifikant.



Logistikmanagement

Auftragsabwicklung und SCM

Bestandsmanagement und Disposition

L i tik C t lli

Logistik-Fachseminare und -Trainings

Vergütungssysteme / Personalberatung

A hl ti l IT Lö fü di L i tikLogistik-Controlling

Strukturorganisation in der Logistik

Auswahl optimaler IT-Lösungen für die Logistik

Die Logistik eines Unternehmens erfolgreich zu führen erfordert viele Qualitäten. Neben Fachwissen aus Organisation, EDV und Technik sind Erfahrung und soziale Kompetenz gefragt.

Wir unterstützen die Verbesserung Ihrer logistischen Prozesse bis ins Detail. Wir sind am Arbeitsplatz dabei, in der Auftragsabwicklung, in der Disposition, in der Produktion oder im Lager. Mit Hilfe hoch entwickelter Tools und Methoden steigern wir Ihre Effizienz und verbessern Ihre Prozessqualität auf ein bisher ungeahntes Niveau.



Optimierungsprojekte

Phase 1

Analyse

Phase 2

Detailkonzepte

Phase 3

Stabilisierung

Phase 4

Optimierung

Sofortmaßnahmen

Umsetzungsplan

Umsetzung

Erfolgskontrolle

ZEN

NU

TZ

Signifikante, kurzfristige Verbesserungen

ZEIT Kontinuierliche, langfristige Verbesserungen


Verbesserungen Verbesserungen


Strategie- und Investitionsprojekte

Phase 1

Analyse und Planung

Phase 2

Ausschreibung

Phase 3

Realisierung

Phase 4

StabilisierungPlanung

Analyse

Mengengerüst

Variantenplanung

Feinplanung

Angebotsvergleich

Vertrag

Pflichtenheft

Ausführungsplan

Projektcontrolling

Inbetriebnahme

Betriebsbewährung

ZEN

p g

Wirtschaftlichkeit

Maßnahmenplan

Inbetriebnahme

Abnahme

NU

TZ

ZEIT Signifikante, langfristige Verbesserungen


Verbesserungen


Branchen

Automobilund Zulieferer

Bauzuliefererund Sanitär

Papier und Druck Konsumgüter und Sonstige Industrie

Handel- und Dienstleistungen



Beratungsschwerpunkte und Branchen

Automobilund Zulieferer

Bauzuliefererund Sanitär

Papier undDruck

Konsumgüterund sonstigeIndustrie

Handel-und Dienst-leistungen

Geschäftsprozess-O ti iOptimierung

Supply Chain Management

World Class Manufacturing

Lager- und Materialflussplanung

Externe Logistikg

IT-Beratung

Unsere Kompetenz resultiert aus erfolgreichen Projekten mit mehr als 180 Kunden


Unsere Kompetenz resultiert aus erfolgreichen Projekten mit mehr als 180 Kunden


Automotive Bau und Sanitär

I d t i All i K üt d H d lIndustrie Allgemein Konsumgüter und Handel

Papier und Druck Presse und Finanzdienstleister



Dr. Steffen Griffel, Geschäftsführer Süddekor Druckerei GmbH & Co. KG

Dem Team von Dr Schaab + Partner für die hervorragende

Dieter Kramer, Leiter Logistik medi GmbH & Co. KG

Mit der Unterstützung von Dr Schaab + Partner ist es uns gelun„Dem Team von Dr. Schaab + Partner für die hervorragendeLeistung im Rahmen unseres gemeinsamen Optimierungsprojektes„Pole Position“ ein herzliches Dankeschön und Anerkennung für dasErreichte. Sie waren ein wirklich guter Partner und haben derMannschaft durch Ihre menschliche und gleichwohl zielgerichteteVorgehensweise ein Leistungsprofil vermittelt, das uns für die

„Mit der Unterstützung von Dr. Schaab + Partner ist es uns gelun-gen, die Logistik von medi zu neuen Spitzenleistungen zu führen,unseren Kunden einen exzellenten Lieferservice zu bieten undimmer neue Herausforderungen in unserem anspruchsvollen Marktzu bestehen. Ganz gleich ob es um Verbesserungen in unsererLagerlogistik, in unserer Produktion, im Bestandsmanagement oder

Zukunft als Team effizienter, erfolgreicher und in jedem Sinne auchgewinnbringender arbeiten läßt!“

in der Distribution geht; das Beraterteam hat uns in allen Fällen zusehr guten Lösungen verholfen.“

Peter Höppler, Leiter LogistikAvery Dennison Zweckform

Manfred Krause, Geschäftsführer O&K Antriebstechnik GmbH & Co. KG Avery Dennison Zweckform

Office Products Europe GmbH

„Die Arbeit mit Dr. Schaab + Partner war ausgesprochen erfolg-reich, denn unsere Produktivität hat neue Spitzenwerte erreicht.Hohe fachliche und soziale Kompetenz zeichnen das gesamte Teamaus.“

O&K Antriebstechnik GmbH & Co. KG

„Mit der Arbeit von Dr. Schaab + Partner verbinde ich: zielgerichte-tes Vorgehen, hohe Sachkompetenz, pragmatische Lösungen undeine sehr angenehme, offene und faire Zusammenarbeit “

Andreas Schrägle, Geschäftsführer Anton Rathgeber GmbH & Co. KG

„Dr. Schaab + Partner haben uns geholfen, auf pragmatische Artund Weise unsere Logistik zu optimieren, die Kosten zu reduzieren

aus.


und unseren Service weiter zu verbessern.“


Ihr Ansprechpartner

Hans Christian SiegertDipl.-Betriebswirt (FH) | Geschäftsführer und Partner

Tel : (+49) 89 / 89 34 18 -0Tel.: (+49) 89 / 89 34 18 -0Mail: [email protected]

Grubmühlerfeldstr. 54 I 82131 Gauting I Tel.: (+49) 89 / 89 34 18 - 0 I Fax.: - 10 I [email protected] I www.dr-schaab.de

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