USE CASES: ALTE DATEN, NEUER OUTPUTETAGE 15 – LEGAL SHOP TALKSDaten: Vom Problem zum Produkt

Jan Rentsch 27.04.2017

CHANCENMARKT

Daten im KonzernStellenbeschreibungen, interne oder archivierte Stellenangebote, Lebensläufe

Situation jetztMitarbeiter suchen Entwicklungschancen, Führungskräfte sehen die passenden Mitarbeiter nicht und das Stellengefüge ist komplex.

LösungSuchmaschine für den internen Stellenmarkt, die das Finden von Entwicklungsmöglichkeiten und passenden Mitarbeitern ermöglicht.

Ihr Werkzeug zur digitalen Personalentwicklung

und dynamischen Organisation

ENERGYTRAIL

Daten im KonzernTerabytegroße Messdaten, Luftbilder und Standortdaten

Situation jetztDatenaustausch mit File Station, USB-Stick oder Mail

LösungInterne oder externe Webapplikation zum Teilen von Geodaten, die Kunden und Dienstleister auf einer Ebene zusammenbringen.

Nie war es einfacher,

Geodaten mit Kunden zu teilen

GENOTRAIL

Daten im KonzernBeprobungs- und Messdaten, Genomdatenbank

Situation jetztKontaminationsquellen, Zusammenhänge und genaue Ursachen können nur schwer identifiziert werden.

LösungDurch die Zusammenfassung zeitlicher und räumlicher Daten können diese detailliert und zielgerichtet ausgewertet werden. Genetische Analysen ermöglichen Einblicke in bisher verborgene Zusammenhänge.

Analyse-Software zum Beprobungs-

Monitoring mit Hilfe von Genomanalysen

NETPIPE 3D/Augmented Reality

Daten im KonzernVersorgungsnetzdaten in 2D

Situation jetztIdentifikation von Netzsegmenten in 2D-Plänen

LösungDurch 3D und AR werden für Außendienstmitarbeiter unsichtbare Netze sichtbar.

Mobil-App und Software für Datenmanagement,Analyse und Qualitätssicherung in Versorgungsnetzen

ANSPRECHPARTNERJan Rentsch

BÜROMarienstraße 3010117 Berlin

POSTADRESSECrusemarkstraße 913187 Berlin

Tel. +49 (0) 30 - 12 07 66 22 1Fax. +49 (0) 30 - 12 07 66 22 9Mob. +49 (0) 151 - 70 14 05 82E-Mail: j.rentsch@datalyze-solutions.com

www.datalyze-solutions.com

© 2017 Datalyze Solutions GmbHhttps://www.datalyze-solutions.com/portfolio/Portfolio2017.pdf