Veranstaltungskatalog 2016: Frische und spritzige … · Ihre Körpersprache gezielt einsetzen und die Ihrer Mitarbeiter richtig deuten ... Was macht diese Frauen aus und was können

Frische und spritzige Seminarefür Ihre Weiterbildung

Veranstaltungskatalog 2017/2018

Soft Skills

Projektmanagement Sekretariat und Assistenz

Schriftliche Lehrgänge

Management Circle – Ihr starker Partner

Management Circle ist mit jährlich mehr als 3.000 Veranstaltungen einer der Marktführer im deutschsprachigen Raum. Seit 25 Jahren vermitteln wir exklusives und aktuelles Wissen an Fach- und Führungskräfte der Wirtschaft.

Unser Erfolg beruht auf konstant hervorragender Qualität: 96% der Teilnehmer bewerten unsere Seminare mit „sehr gut“ oder „gut“.

SeiteSOFT SKILLS FÜHRUNGFührungskommunikation 4 Führung kompakt 4Konsequent führen 5Managementtraining für junge Führungskräfte 5Managementtraining für Teamleiter 6Vom Kollegen zum Vorgesetzten 6 Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion 7Führung 007 statt 08/18 7 RHETORIK, KOMMUNIKATION und VERHANDLUNGSTRAININGDie 7 Schlüsselfaktoren erfolgreicher Kommunikation 8Durchsetzungstraining exklusiv für Frauen 8Einfach erklärt 9Kommunikation mit schwierigen Kunden, Kollegen und Mitarbeitern 9Pokerface 10Macht und Magie der Rhetorik 10Mit Diplomatie zum Ziel 11Verhandeln in Extremsituationen 11

SELBSTMANAGEMENTAuftritt und Wirkung 12Gelassen gewinnen 12Kreativitätstraining mit VR 13Leise Menschen – Starke Wirkung 13Keep cool – Die Emotionen im Griff 14Profiling 14

PROJEKTMANAGEMENT

Erfolgstools im Projektmanagement 15Führungstraining für Projektleiter 16Digitalisierung im Projektmanagement 16Projektplanung,-steuerung und -kontrolle 17Selbstmanagement für Projektleiter 17Projektmanagement-Akademie (Ausbildungs-Lehrgang) 18

SEKRETARIAT und ASSISTENZ

BWL-Wissen leicht gemacht 19Controlling und Reporting: Fachwissen für die professionelle Assistenz 19Erfolgs-Coaching für die Senior-Assistenz 20DurchsetzungsstarkimOffice 20Effektiv und strukturiert arbeiten 21Führungswissen für die professionelle Assistenz 21Gelassen gewinnen für die professionelle Assistenz 22Erfolgreich zwischen Assistenz- und Projektarbeit 22Optimale Chefentlastung 23Präsentationen und Vorlagen mit Struktur 23

SCHRIFTLICHE FERN- UND MANAGEMENT-LEHRGÄNGE

Organisationspsychologie 24Management-Assistent/in 24 Leiter/in Organisation 25 Managementtraining kompakt 25 Projektmanagement 26 Assistenz in Vorstand und Geschäftsleitung 26 Interkultureller Geschäftserfolg 27

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Führung�

In diesem Seminar

■ verbessern Sie Ihr Führungsverhalten nachhaltig■ lernen Sie, Ihre eigene Persönlichkeit und die Ihrer Mitarbeiter

besser einzuschätzen ■ verbessern Sie Ihre Sozialkompetenz und reagieren auch in

schwierigen Führungssituationen souverän ■ verbessern Sie Ihre Gesprächsführung im Mitarbeitergespräch ■ überzeugen Sie noch mehr durch Ihre Kommunikation

Ihre Termine:13. bis 15. Dezember 2017 in Frankfurt/M.23. bis 25. April in München16. bis 18. Mai 2018 in Köln27. bis 29. Juni in Frankfurt/M.

Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch und werden immer komplexer. Lernen Sie in diesem Intensiv-Seminar alle wesentlichen Führungsinstrumente kennen und erfahren Sie, wie Sie diese schnell und effektiv anwenden. So erhalten Sie Sicherheit und Klarheit in Ihrer Führungsrolle.

Führung kompakt

Schritt für Schritt zu mehr Führungskompetenz

Dr. Matthias HettlHettl Consult

Ihr Experte:

Ausführliche Seminarbeschreibung unter www.mcag.de/101

�„Ein Muss für jede Führungskraft oder angehende Führungskraft. Sehr empfehlenswert!“M. Geßner, Deutsche Telekom Training GmbH

Preis: € 2.495,– zzgl. MwSt.

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Lernen Sie in diesem Seminar wesentliche Fähigkeiten:

■ Schlüsselbotschaften bei Ihren Mitarbeitern verankern ■ Warum dasselbe Gesprächsverhalten beim einen Mitarbeiter

zum Erfolg und beim anderen zu Misserfolg führt ■ Konstruktiv Feedback geben und einholen ■ Leitfaden für eine lösungsorientierte Gesprächsführung erstellen ■ Ihre Körpersprache gezielt einsetzen und die Ihrer Mitarbeiter richtig deuten ■ Gelungene Kommunikation in Veränderungsprozessen bewirken■ Kündigungs- und Austrittsgespräche sicher und kompetent führen

Ihre Termine:14. und 15. März 2018 in Köln17. und 18. April 2018 in München15. und 16. Mai 2018 in Berlin

Als Führungskraft wissen Sie, wie wichtig Kommunikation im Führungs-alltag ist. Sie kommunizieren tagtäglich mit Ihren Mitarbeitern, sei es in Mitarbeitergesprächen, zwischen Tür und Angel oder in Gruppen- meetings. Da nicht nur das, was Sie sagen zählt, sondern viel mehr wie es bei Ihren Mitarbeitern ankommt, müssen Sie die komplette Palette der Führungskommunikation beherrschen.

Führungskommunikation

So erreichen und überzeugen Sie Ihre Mitarbeiter

Frank AsmusASMUS & BILLING KOMMUNIKATION

Ihr Experte:


�„Super Präsenz des Vortragenden.“C. Auer, Porsche Bank AG


Nach diesem Seminar werden Sie

■ sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter die gewünschten Ziele erreichen■ kontrollieren, ob Ihre Mitarbeiter getroffene Vereinbarungen umsetzen■ Selbstdisziplin im Arbeitsalltag zeigen und mit gutem Beispiel voran gehen■ Ihren Mitarbeitern die nötigen Handlungs- und Entscheidungsfreiräume

gewähren

Ihre Termine: 24. und 25. April 2018 in Köln 5. und 6. Juni 2018 in Frankfurt/M. 3. und 4. Juli 2018 in München

SiekennendieseSituation:DieGeschäftsleitungdefiniertZielefürdas nächste Geschäftsjahr. Sie brechen diese Ziele auf Ihre Bereiche herunter und vereinbaren mit Ihren Mitarbeitern, welche Maßnahmen zu ergreifen sind. Wenige Tage später jedoch hat der Arbeitsalltag alle wieder im Griff. Erst im nächsten Jahresgespräch stellen Sie fest, dass die gesteckten Ziele nicht erreicht wurden, da deren Umsetzung nicht konsequent verfolgt wurde.

Konsequent führen

Entwickeln Sie einen wirksamen Führungsstil!

Michael WefersWefers & Coll Unternehmerberatung GmbH

Ihr Experte:


�„Sehr praxisorientiert; wie aus dem Leben gegriffen.“J. Wrabetz, Brita GmbH


■ Sie erfahren, was Führung ausmacht und wie Sie sich als Führungskraft richtig positionieren.

■ Sie entwickeln Techniken, um Zeitfresser im Alltag zu eliminieren. ■ Sielernen,wieSieKonfliktenochbesserlösenundschwierige

Gesprächssituationen souverän meistern.

Ihre Termine:13. bis 15. März 2018 in Frankfurt/M.24. bis 26. April 2018 in Köln5. bis 7. Juni 2018 in München

Sie sind noch neu in Ihrer Position als Führungskraft? Sie haben gerade den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten gemacht? Sie bereiten sich auf eine neue Führungsaufgabe vor? In diesem Seminar erhalten Sie das erforderliche Rüstzeug, um Ihre neue Aufgabe erfolgreich zu meistern. Erlernen Sie kompakt die Schlüssel- qualifikationenfüreinenidealenEinstiegindenFührungsalltag!

Managementtraining für junge FührungskräfteIhre Experten:


�„Inhalt, Ablauf, Gestaltung waren sehr gut. Sehr gute Atmosphäre.“R. Graf, Heraeus Kulzer GmbH


Sven-Oliver Bemmé, Sandra Driedger, Florian Engelke Profil M Beratung für Human Resources

Management GmbH & Co. KG

Florentine von WedemeyerHuib Ras

OUTDOOR GERMANY Teamtrainings und Incentives

Felicia VollkammerRosenberger & Partner – Berater für Organisationsentwicklung

Führung – Selbstmanagement – Kommunikation

Führung

Hannah WallnerTwist Consulting Group

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In diesem zweitägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie

■ situativ führen ■ effektiv delegieren ■ Ihre Rolle als Führungskraft und Coach meistern ■ KonflikteimTeamlösen■ durchsetzungsstark argumentieren und überzeugen ■ Ihre Mitarbeiter richtig loben und tadeln ■ Ihr Zeitmanagement im Griff behalten

Ihre Termine: 7. und 8. Dezember 2017 in Frankfurt/M.25. und 26. Januar 2018 in Köln11. und 12. Juni 2018 in Köln11. und 12. Juli 2018 in München23. und 24. August 2018 in Frankfurt/M.

Gute Teamarbeit gilt heute als Erfolgsfaktor für nahezu alle Unter- nehmen. Denn ein Team kann mehr erreichen als die Summe der Einzelnen. Durch gegenseitige Inspiration, schnellere Arbeitsabläufe und die Verbindung von Expertenwissen entstehen zahlreiche Synergieeffekte.

Managementtraining für Teamleiter

So führen Sie Ihr Team zum Erfolg!

Heinz-Josef BotthofPlaut Business Consulting GmbH

Ihr Experte:


�„Informative und einprägsame Veranstaltung, sehr praxisorientiert. Einfach toll!“S. Metzner, OYSTAR Verwaltungs GmbH


Führung

Sie trainieren, ...

■ sich durch souveränes Auftreten schnell als Vorgesetzter zu etablieren.

■ Ihre Mitarbeiter individuell zu Topleistungen zu motivieren.

■ gezielte Delegation als Chance für sich und Ihre Mitarbeiter zu nutzen.

■ Feedback- und Beurteilungsgespräche mit ehemaligen Kollegen souverän zu führen.

■ KonfliktemitundzwischenIhrenMitarbeiternzuentschärfen.

Ihre Termine:13. und 14. März 2018 in Frankfurt/M.25. und 26. April 2018 in Köln23. und 24. Mai 2018 in München

Bereiten Sie sich in diesem Seminar konzentriert auf Ihre neue Führungsrolle vor. Machen Sie sich mit den wichtigsten Aufgaben vertraut und lernen Sie, wie Sie Ihre neue Rolle sicher bewältigen.

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

So starten Sie optimal in Ihre Führungsrolle

Peter Krumbach-Mollenhauerhr-horizonte GmbH

Ihre Experten:



Uta Rohrschneider grow-up. Managementberatung GmbH

�„Sehr praxisnah, kann gleich angewendet werden. Sehr gute Referenten. Ich werde das Seminar weiterempfehlen.“P. Häfner, Flughafen München GmbH

Ines Krause-Langer, hr-horizonte GmbH

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Ihr Nutzen aus diesem Seminar:

■ Lernen Sie die 007 Axiome der Agenten kennen: Mit den Führungs- techniken der Eliteeinheiten gelingt der Weg durch Change und Krisen.

■ Die Einheiten 001 bis 006 entsprechen dem Modus Operandi: Sie erfahren, was es speziell braucht, um herausragend erfolgreich zu sein.

■ Die Einheit 007 gehört zur individuellen Signatur: Machen Sie Ihren Erfolg unverwechselbar und erreichen Sie Ihr USP-Level, um sich für die Konkurrenz unangreifbar zu machen.

Ihr Termin:20. bis 22. Februar 2018 in Frankfurt/M.

ZusammenmitderbekanntenWirtschaftsprofilerinundBestseller- Autorin Suzanne Grieger-Langer hat Management Circle ein besonderes Seminar konzipiert. Führung – 007 statt 08/15 – mit den Erfolgs- prinzipien der Agenten! Sie stehen für Gelassenheit unter Dauer- beschuss

Führung 007 statt 08/18

So erzielen Sie immer Top-Ergebnisse – auch in maximalen Turbulenzen

Ihre Expertin:


�„Super Sache - mit rhetorischer Urgewalt - „spitz“ auf den Punkt gebracht“E. Hasselkamp, EJOT GmbH & Co. KG


Führung

Sie werden in diesem Seminar

■ Kenntnisse über die Teamführung ohne Vorgesetzten-Funktion erwerben

■ IhreeigenenErfahrungenindieserRollekritischreflektieren

■ Handlungsalternativen aufgezeigt bekommen und Ihre individuellen Teamqualitäten aktiv entwickeln

■ einen Leitfaden zur konkreten Planung für den Alltag und für Ihre weitere Entwicklung erhalten

Ihre Termine:22. und 23. November 2017 in Frankfurt/M.18. und 19. Dezember 2017 in München24. und 25. Januar 2018 in Köln15. und 16. März 2018 in Frankfurt/M. 9. und 10. April 2018 in Hamburg15. und 16. Mai 2018 in München13. und 14. Juni 20418 in Köln

Führungsaufgaben nehmen im Berufsalltag zu, ohne dass damit für den Inhaber dieser Aufgaben eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Führen auch Sie ein Team ohne Vorgesetzten-Funktion?

Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion

Trainieren und steigern Sie Ihre Führungskompetenz

Lara KeromosemitoBeraterin, Trainerin, Coach

Ihre Experten:


�„Sehr lebendiger Vortrag, Teilnehmer werden abgeholt und einbezogen, Lösungsmöglichkeiten wurden erarbeitet.“ G. Klob, Interseroh Management GmbH


Peter Krumbach-Mollenhauerhr-horizonte GmbH

oder

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Suzanne Grieger-LangerProfiler und Psychologin, Grieger-Langer Gruppe

Sie erfahren, wie Sie■ klar und deutlich Ihre Erwartungen kommunizieren■ KonflikteundAngriffesouveränmeistern■ Ihre Gesprächspartner von Ihrem Vorhaben überzeugen■ schwierige Gespräche aus der Sackgasse holen■��die richtigen Fragen stellen und schneller ans Ziel gelangen

Ihre Termine: 23. und 24. November 2017 in München24. und 25. Januar 2018 in Frankfurt/M.19. und 20. September 2018 in München23. und 24. Oktober 2018 in Frankfurt/M.19. und 20. November 2018 in Köln

SiewollenkommunizierenwieeinProfi? In Meetings, Verhandlungen oder Präsentationen sofort wahrgenommen werden, Ihre Aussagen präzise und klar formulieren und Angriffe souverän meistern? Management Circle hat für Sie ein Seminar konzipiert, das Sie in Ihrer Kommunikationskompetenz weiter stärkt.

Die 7 Schlüsselfaktoren erfolgreicher Kommunikation

Der Königsweg der Gesprächsführung

Dr. Dorothea Driever-Fehl plus kommunikation

Ihre Expertin:


�„Ein sehr gutes Seminar mit interessanten Inhalten; abwechslungsreich und kurzweilig aufbereitet.“A.Hußnetter,SchaefflerTechnologiesGmbH


In diesem zweitätigen Seminar lernen Sie,

■�� Ihre Überzeugungskraft zu stärken

■�� noch souveräner mit Vorgesetzten, Kunden, Kollegen und Mitarbeitern umzugehen

■�� Ihre Erfolge richtig zu verkaufen

■��andere für sich zu gewinnen

■��Dinge klar auf den Punkt zu bringen

■��Kritik konstruktiv und ohne Einschränkung zu äußern

Ihre Termine: 5. und 6. Dezember 2017 in Berlin22. und 23. Februar 2018 in Frankfurt/M.27. und 28. März 2018 in München 3. und 4. Mai 2018 in Berlin

Erfolgreiche Frauen sind aus verantwortungsvollen Positionen schonlangenichtmehrwegzudenken.SiemeisternihreberuflichenHerausforderungen mit Bravour und verfolgen ihre Ziele mit Nachdruck. Was macht diese Frauen aus und was können Sie von ihnen lernen?

Durchsetzungstraining exklusiv für Frauen

Die 8 entscheidenden Faktoren für Ihren Erfolg

Andrea Osthoffgrow.up. Managementberatung GmbH

Ihre Expertin:


�„Frauen unter sich öffnen sich mehr, als wenn Männer in der Runde sind. Ehrliche, offene Rück- meldungen. Gute Tipps für das Umsetzen in die Praxis.“M. Walz, DEKRA Automobil GmbH


RHETORIK, KOMMUNIKATION und VERHANDLUNGSTRAINING

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In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie

■�� Komplexität reduzieren ■��komplexe Sachverhalte „zuhörerfreundlich” darstellen■��eine Präsentation erfolgreich aufbauen■��die Wahrnehmungskapazitäten und -grenzen Ihrer Zuhörer

bei PowerPoint-Präsentationen berücksichtigen ■��die Kraft des Erzählens nutzen ■��Sprachmuster der Verständlichkeit erfolgreich einsetzen

Ihre Termine:30. und 31. Januar 2018 in Düsseldorf27. und 28. Februar 2018 in Frankfurt/M.17. und 18. April 2018 in München15. und 16. Mai 2018 in Berlin19. und 20. Juni 2018 in Köln

Haben Sie sich auch schon einmal bei Präsentationen „erschlagen” gefühlt, etwa durch deren Länge, die Fülle an Informationen oder die Ausdrucksweise? Sie möchten erreichen, dass wichtige Inhalte und Informationen auch wirklich bei Ihrem Gegenüber ankommen? Viele Sachverhalte sind aufgrund ihrer Komplexität nicht immer sofort überschaubar.

Einfach erklärt

Bringen Sie komplexe Zusammenhänge auf den Punkt

Dr. Jens Tomas Dr. Jens Tomas – Consulting

Ihr Experte:


�„In dieser Klarheit selten so gehört, Skills sehr gut umsetzbar.“ V. Natzschka, STRABAG GmbH



Lernen Sie in diesem Seminar

■�� schwierige Gesprächspartner besser einzuschätzen ■�� kurz und prägnant zu argumentieren, um auch im kritischen Umfeld zu überzeugen ■�� subtile Manipulation und Psychotricks zu erkennen und abzuwehren ■��mit den richtigen Techniken eine „positive” Gesprächsbeziehung aufzubauen

Ihre Termine:15. und 16. März 2018 in Frankfurt/M.19. und 20. April 2018 in München16. und 17. Mai 2018 in Köln

Wie können Sie chronische Nörgler zu Lösungen veranlassen, QuertreiberzueinemgemeinsamenKonsensverpflichtenoder schwierige Kunden zu „Gewinnern” machen?

Kommunikation mit schwierigen Kunden, Kollegen und Mitarbeitern

Wie Sie mit Nörglern, Querulanten und Pessimisten souverän umgehen

Prof. Dr. Christian ZielkeTHM Technische Hochschule Mittelhessen

Ihr Experte:


�„Eine sehr intensive Veranstaltung mit vielen Übungen, Fallbeispielen und daher sehr praxisnah. Empfehlenswert.” C. Beyer, Alpine Electronics (Europe) GmbH


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Machen Sie sich die Erkenntnisse der Verhaltensökonomie zu Nutze:■�� Mit Sprache steuern und ankern – wie Sie Negatives in Positives

umwandeln■��Rhetorische Überzeugungsmuster – wie Sie Ihre Überzeugungskraft

voll entfalten■��Illusion des Verstehens und mentale Abkürzungen –

wie Denkfehler unsere Sprache stören■��PositiveBeeinflussung–7SprachmusterzurdirektenBeeinflussung■��Klar denken – klar sprechen – wie Sie in Ihrem Denken umdenken

Ihre Termine:18. und 19. Dezember 2017 in München14. und 15. Februar 2018 in Frankfurt/M. 6. und 7. März 2018 in Düsseldorf

„Alles Sprechen heißt”, so hat es Friedrich Hebbel ausgedrückt, „würfeln um den Gedanken. Wie oft fällt nur ein Auge, wo alle sechs fallen sollten!” Dieses Seminar beschäftigt sich mit den Gedanken vor dem Sprechen, denn nur wer klar denkt, kann auch klar sprechen. Falsche Einschätzungen von Situationen und Menschen, Denkfehler und die Illusion des Verstehens haben immer Konsequenzen für unsere Kommunikation.

Macht und Magie der Rhetorik

DieKunstdesÜberzeugens,Gehirnflüsterns und der Gesprächsführung

Dr. Karsten Bredemeier Top-Trainer und Bestseller-Autor

Ihr Experte:


�„Aufzeigen von Stärken und Schwächen, wertvolle Unterstützung beim Verbessern der eigenen Defizite.“ M. Caldentey, Quarzwerke GmbH



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Insbesondere unter Zeitdruck und Stress lassen sich Gefühle und Gedanken deutlich in unserem Gesicht ablesen. Bei diesem Seminar lernen Sie Ihre Gefühlsausdrücke und Emotionen zu kontrollieren und die Facetten der Mimik und Gestik gezielt einzusetzen.

Ihr Termin:12. und 13. März 2018 in Frankfurt/M.

Pokerface

Mit emotionaler Selbstkontrolle erfolgreicher in Meetings und Verhandlungen

Robert Körner Kommunikationstrainer, Profiler und Kolumnist Campus Körner

Ihr Experte:


Preis: € 1.995,– zzgl. MwSt.�„Eines der inhaltlich besten, unterhaltsamsten und am besten dargebrachten Seminare!“ urteilt ein Teilnehmer über die Referentin.

Lernen Sie unter anderem:■ Wie Sie mit Selbstcoachingtechniken den Stress schneller reduzieren■ Was Ihre Stimme verrät und wie Sie in kritischen Situationen

gelassen wirken■ Was Blicke verraten, wie Sie undurchschaubar bleiben und Ihr Umfeld

manipulieren■ Wie Sie mit Körpersprache Macht, Überlegenheit und Kompetenz

ausstrahlen

■ Sie trainieren Ihr diplomatisches Fingerspitzengefühl, um in Verhandlungen, Meetings und Business-Präsentationen Ihr Gegenüber für Ihre Interessen zu gewinnen.

■ Sie meistern kritische Gespräche mit Geschick und können Ihrem Gegenüber in verfahrenen Situationen eine Brücke bauen.

■ Sie umschiffen kommunikative Fettnäpfchen sicher und bewegen sich souverän auf jedem Terrain.

■ Sie gehen mit Angriffen und Provokationen charmant und wortgewandt um.

■ Sie stärken in zwei Tagen deutlich Ihre Kommunikation und Überzeugungskraft.

Ihr Termin:16. und 17. November 2017 in Frankfurt/M.

Kleine Umwege und Fingerspitzengefühl führen oft schneller zum Ziel. Statt mit der Tür ins Haus zu fallen, ist es sinnvoll, in sensiblen Verhandlungen das Vertrauen und die Zustimmung Ihres Gegenübers zu gewinnen. Doch können Sie Diplomatie lernen? Ja!

Mit Diplomatie zum Ziel

Wie Sie mit Fingerspitzengefühl mehr erreichen!

Christoph Posselt Kommunikationstrainer

Ihr Experte:


�„Rundum eine gelungene Veranstaltung.“A. Wisser, Bell Schweiz AG



Sie lernen,

■ wie Sie innere Barrieren überwinden■ selbstbewusster in extremen Verhandlungen zu agieren■ Manipulationsversuche zu erkennen und abzuwehren■ kritische Situationen in Verhandlungen erfolgreich zu meistern

Ihre Termine:25. und 26. Januar 2018 in Düsseldorf20. und 21. Februar 2018 in München14. und 15. März 2018 in Frankfurt/M.

Kein Verantwortlicher für Einkauf oder Vertrieb kann es sich leisten, seine Firma in eine unterlegene Verhandlungsposition zu bringen.

ProfitierenSieindiesemSeminarvomWissendesSeminarleiters und lassen Sie sich zeigen, wie Sie extreme Verhandlungssituationen in den Griff bekommen und den eigenen Grenzbereich überwinden.

Informieren Sie sich zu den Themen Stressmanagement, Handlungs- management in Extremsituationen, Verhandlungsführung und Wahrnehmungsschulung.

Verhandeln in Extremsituationen

Schwierige Verhandlungssituationen souverän meistern

Foad Forghani FORGHANI NEGOTIATIONS

Ihr Experte:


�„Sehr interessante theoretische Ansätze, gespickt mit fundierten praktischen Beispielen.“J. Martin, ebm-papst GmbH & Co. KG


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Was Sie hier lernen:■ Die 8 Schlüsselfaktoren für mehr Wirkung und einen sicheren Auftritt■ So überzeugen Sie durch authentische Rhetorik■ Wie Sie Vertrauen, Souveränität und Sicherheit ausstrahlen■ MitBlackoutundLampenfiebergekonntumgehen■ Wie Sie schwierige Gesprächspartner für sich gewinnen■ Gekonnt improvisieren, wenn alle Stricke reißen■ Der Argumentationsleitfaden, mit dem Sie sich garantiert

Gehör verschaffen

Ihre Termine:12. und 13. März 2018 in Köln25. und 26. April 2018 in Frankfurt/M.17. und 18. Mai 2018 in München

Sie möchten in Gesprächen, Verhandlungen und Präsentationen noch wirkungsvoller auftreten? Bei uns erfahren Sie, wie Sie Ihre Wirkung auf andere steigern und einen bleibenden Eindruck hinterlassen.

Auftritt und Wirkung

Der 1. Eindruck zählt!

Stéphane EtrillardTop Performance Group GmbH

Ihr Experte:


�„Guter Aufbau, viele Interaktionen, praktisches Nutzen.“ L. Brütsch, PostFinance AG


SELBSTMANAGEMENT

Dieses Seminar gibt Ihnen Hilfsmittel an die Hand, wie Sie■ in angespannten Situationen die innere Gelassenheit bewahren■ den Erregungsgrad anpassen von hoher Konzentration bis hin

zu tiefer Entspannung■ Ihre emotionale Lage schnell erkennen und lenken■ IhrenAkkuaufladenmitdenbestenTechnikenfürSchlaf,

Ernährung und Bewegung■ Ihre Konzentrationsfähigkeit deutlich steigern■ richtig „Dampf“ ablassen■ Ihr eigentliches Ziel nicht aus den Augen verlieren

.

Ihre Termine:22. und 23. November 2017 in Frankfurt/M.4. und 5. Dezember 2017 in München23. und 24. April 2018 in Frankfurt/M.14. und 15. Mai 2018 in Köln4. und 5. Juni 2018 in München

Sie kennen diese Situationen: Ständig klingelt Ihr Telefon, Ihr Büro ist ein Taubenschlag, Ihr E-Mail-Postfach quillt über und Sie haben in 5 Minuten eine wichtige Präsentation.

Gelassen gewinnen

Wie Sie in jeder Situation die innere Ruhe bewahren!

Dr. Martin Christian Morgenstern Deutsche Gesellschaft für Stressmanagement

Ihr Experte:


�„Der vorgestellte Ansatz vermittelt eine ganz neue Perspektive. Dadurch ist die Veranstaltung sehr aufschlussreich.“C. Burmann, Insta Elektro GmbH


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SELBSTMANAGEMENT

Sie erfahren, wie Sie gezielt neue Lösungen für Herausforderungen in Ihrem Geschäftsalltag entwickeln und ein innovatives Mindset aufbauen.

Sie lernen:■ Neue Welten: Tauchen Sie tief in Extremsituationen ein, die im klassischen Seminar unmöglich sind.■ Reale Körperreaktionen: Erleben Sie echte und intensive Emotionen im virtuellen Szenario und machen Sie Ihre persönlichen Erfahrungen.■ Gesteigerter Lerneffekt: ProfitierenSievongezielten,wiederholtenÜbungenund nehmen Sie bewusst neue Perspektiven ein.■ Nachhaltiger Transfer: Rufen Sie die praktisch erlernten Methoden im realen Berufsalltag leichter ab. Verbessern Sie mit kreativem Denken Ihre Innovations- fähigkeit im Geschäftsalltag!

Ihre Termine:16. und 17. Januar 2018 in Köln21. und 22. Februar 2018 in Frankfurt/M.20. und 21. März 2018 in München

Kreativitätstraining

Seminar mit VR-Experience Ihre Expertin:

Ausführliche Konferenzbeschreibung unter www.mcag.de/219


Nadine Krauss, Innovation Coach creaffective GmbH

■ Sie trainieren in Konflikten und Verhandlungen überzeugend und sicher zu argumentieren■ Sie erhalten praxistaugliche Tipps, wie Sie als introvertierte Person leichter Kontakte aufbauen und pflegen■ Sie erlernen Strategien und Techniken für mehr Präsenz und Sichtbarkeit■ Sie erfahren, was introvertierte Persönlichkeiten, wie Angela Merkel und Mark Zuckerberg, erfolgreich macht

Ihr Termin:27. und 28. Februar 2018 in Frankfurt/M.

Leise Menschen - Starke Wirkung

Auch als ruhiger Mitarbeiter Präsenz zeigen und sich Gehör verschaffen

Ihr Experte:

Ausführliche Konferenzbeschreibung unter www.mcag.de/114


Dr. Sylvia LöhkenBestsellerautorin, Speakerin und Coach für Intro- und Extrovertierte

Spontane Redebeiträge in Meetings, Small Talk mit Kunden und Kollegen und vor allem Eigenwerbung – all das fällt introvertierten Menschen schwer. Aus diesem Grund werden zurückhaltendere Mitarbeiter und Ihre Ideen oft nicht richtig wahrgenommen. Dabei steckt in introvertierten Mitarbeitern viel Potenzial.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Stärken besser nutzen

�„Die Virtuelle Realität bietet eine geschützte Spielwiese, um das im Seminar neu erlernte Mindset der Kreativität direkt auszuprobieren und zu erleben.“ N. Krauss, Innovation Coach creaffective GmbH

�„Frau Dr. Löhken hat strukturiert durch die wichtigen Themen geführt, sehr flexibel auf Dinge/Fragen der Seminarteilnehmer reagiert.“ Y. Erdtmann, Lufthansa Global Business Services Hamburg GmbH

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SELBSTMANAGEMENT

In diesem Seminar erlernen Sie eine kognitive Methode,■ mit der Sie Ihre eigenen Gefühle bewusst kontrollieren und

steuern können ■ die konsequent nach Regeln von Verstand, Vernunft und Logik vorgeht ■ deren Wirksamkeit wissenschaftlich nachgewiesen und unumstritten

anerkannt ist■ die seit Jahrzehnten praxiserprobt ist

Ihre Termine: 4. und 5. Dezember 2017 in Frankfurt/M.22. und 23. Januar 2018 in Köln20. und 21. Februar 2018 in Frankfurt/M.19. und 20. März 2018 in München Praxistage: 6. Dezember 2017 in Frankfurt/M.24. Januar 2018 in Köln22. Februar 2018 in Frankfurt/M.21. März 2018 in München

Wenn die Wogen wieder einmal hoch schlagen, kann der eine ruhig und gelassen mit der Situation umgehen, während ein anderer Wut, Angst oderStressempfindet,sichpersönlichangegriffenfühltund–überreagiert.

Nur äußerlich geht es noch um das sachliche Problem. Die Betroffenen sind blockiert und blockieren sich gegenseitig. Demotivation und Fehlentscheidungen sind die Folge.

Sie wollen Ihre Gefühle unter Kontrolle haben und sich neue Handlungsoptionen erschließen?

Keep cool – Die Emotionen im Griff

6 Strategien zum Umgang mit emotionalen TurbulenzenDr. Helmut Fuchs TAM Trainer-Akademie-München Unternehmensberatungs- gesellschaft mbH

Ihr Experte:


�„Sehr kurzweilig und inspirierend, Herr Fuchs referierte sehr kompetent und verständlich, gute Praxisbeispiele! Insgesamt sehr gelungen.“ M. Monteiro, Elabs AG

Preis: € 1.995,– zzgl. MwSt. Preis inkl. Praxistag: € 2.695,– zzgl. MwSt.

Erfahren Sie, ■ wie sich Mensch verrät, ■ was Mensch bewegt und ■ warum Sie weit mehr im Umgang mit Menschen erreichen

werden, als Sie jemals für möglich gehalten hätten.

Ihr Termin:8. und 9. Mai 2018 in München

ZusammenmitderbekanntenWirtschaftsprofilerinundBestseller-Autorin Suzanne Grieger-Langer hat Management Circle ein besonderes Seminar konzipiert. Menschenkenntnis – überlebenswichtiger Erfolgs- und Glücksgarant – wird Ihnen als aufrüttelnder Psycho-Cocktail serviert.

ProfilerinSuzanneGrieger-LangervereintfürSiealledreiArtenderPsychologie – Problempsychologie, Positive Psychologie und Nachrich-tendienstpsychologie – zu einem unschlagbaren Wissensdestillat.

Profiling

Wie Sie im Umgang mit Menschen mehr erreichen, als Sie jemals für möglich gehalten haben

Suzanne Grieger-Langer Profiler und Psychologin, Grieger-Langer Coaching & Training

Ihre Expertin:


�„Absolut hochwertiges und anspruchsvolles Seminar mit einer beeindruckenden Frau Grieger-Langer.”J. Brune, WKS Textilveredlungs GmbH


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Ihre Termine:1. und 2. Februar 2018 in München8. und 9. März 2018 in Düsseldorf16. und 17. April 2018 in Stuttgart

Crashkurs Projektmanagement

Intensiv-Training der wirkungsvollsten Projektmanagement-Werkzeuge

Herbert A. Joppoder

Christian Wilkens

Ihre Experten:



Jopp & Wilkens Management Consulting GmbH

�„Viele gute praktische Projektwerkzeuge, sofort einsetzbar.” T. Lummermeier, Stahlwerk Thüringen GmbH

„Professionell, glaubwürdig, impulsgebend.” A. Keil, Wackler Holding SE

„Lebendiger und interaktiver Ablauf. Viele Beispiele, gute Einbindung der Teilnehmer. Starker Praxisbezug, behandelt eigene Projekte.“ F. Brugger, HYPO Capital Management AG

Jetzt an die Zukunft denken – Steigern Sie Ihr Projektmanagement-Know-how!

In diesem 2-tägigen Intensiv-Training werden Ihnen die wirkungsvollsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Projektarbeit vermittelt.

■ eine wirksame Projektorganisation aufzubauen,

■ komplexe Projekte ziel- und aufgabengerecht zu strukturieren undzeiteffizienterzubehandeln,

■ Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten wirksamer zu handhaben,

■ den vereinfachten Umgang, die Auswahl und Verarbeitung von relevanten betrieblichen Daten und Informationen für die effiziente Projektarbeit,

■ den Zeitaufwand für Projektsitzungen wirksam zu reduzieren und Sitzungsabläufe zielgerichteter und ergebnisorientierter zu gestalten,

■ Projekte überzeugender unternehmensintern durchzusetzen und Barrieren (auf Mensch- und Sachebene) besser zu überwinden,

■ Ihr Projektteam erfolgreich zu führen und zum Hochleistungsteam zu entwickeln,

■ Erfolgsfaktoren für eine effiziente Projektabwicklung mittlerer bis großer Projekte kennen.

PROJEKTMANAGEMENT

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Die Digitalisierung macht nirgends Halt. Auch das Projektmanagement ist derzeit einem gewaltigen Wandel ausgesetzt, denn über die Digitalisierung als Megatrend und ihr disruptives Potenzial wird aktuell heftig diskutiert. Im Kern geht es dabei um die intelligente Verknüpfung sämtlicher Technologien, Prozesse und Unternehmensökosysteme zu einem digitalen Gesamtkonzept.

Sie erhalten in diesem Seminar Antworten auf folgende Fragen:■ Was bietet das neue digitale Umfeld ?■ Welche Anforderungen kommen auf Sie zu?■ Welche Methoden und Tools sollten Sie priorisieren?■ Wie verändert sich die Projekt-Kommunikation?

Ihre Termine:20. und 21. Februar 2018 in München13. und 14. März 2018 in Köln18. und 19. April 2018 in Frankfurt/M.

Dieses Seminar bearbeitet in Form von Vortrag, Diskussion und Workshop praxisnah und ganzheitlich alle Aufgaben des Multi-Projektmanagements.

Digitalisierung im Projektmanagement

Meistern Sie komplexe Herausforderungen durch nachhaltige Digitalisierung

Max KeilHenkel AG & Co. KGaA

Maik LangeBayer Business Services GmbH

Ihr Experten unter anderem:


�„Für jeden Projektleiter ein Muss.“ E. Raposo, REPUCOM Deutschland GmbH


■ Projektteams situationsabhängig führen■ Mitarbeiter typgerecht führen■ Die Grundlagen der Teamentwicklung■ Führungs- und Projektkultur■ Kommunikationsmodelle in der Praxis■ Strategien für schwierige Gesprächsanlässe■ Zielführende Kollegen- und Mitarbeitergespräche■ Konfliktursachen,KonfliktartenundKonfliktebenen■ StrategienzurKonfliktbearbeitung■ Techniken zur Vermeidung der Eskalation

Ihre Termine:14. bis 16. November 2017 in Frankfurt/M.13. bis 15. Februar 2018 in München13. bis 15. März 2018 in Düsseldorf17. bis 19. April 2018 in Berlin

Die Inhalte werden praxisnah vermittelt und anhand zahlreicher Übungen und Rollenspiele vertieft, zum Teil mit individuellem Video-Feedback.

Führungstraining für Projektleiter

Erfolgreich führen auch ohne disziplinarische Macht

Thomas Hartmannoder

Dr. Saskia Weh

Ihre Experten:


�„Hohes Maß an Praxisbezug und Möglichkeit zur Selbstreflexion durch Übungen/Rollenspiel.“ H. Schmitz, Intersnack Knabber-Gebäck GmbH


Kienbaum Management Consultants GmbH

PROJEKTMANAGEMENT

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DiePersondesProjektleitershateinengroßenEinflussaufden Projekterfolg. Nur wer sich selbst professionell managen kann, dem gelingt es auch, ein Projektteam zu managen.

Lernen Sie bei diesem Seminar unter anderem:

■ die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie kennen.

■ die Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit zu schärfen.

■ die Kunst der Selbstmotivation – Wer motiviert eigentlich den Projektleiter?

■ Wege zur Verhaltensflexibilität – Welches Verhalten passt zu welcher Situation?

■ Ihren persönlichen Arbeitsstil kennen.

Ihr Termin:5. und 6. März 2018 in Frankfurt/M.

Selbstmanagement für Projektleiter

Der Projektleiter ist das „Zugpferd“ des Projektes und steht permanent im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen!

Ihre Expertinnen:


�„Frau Teichmann hat mir viele Denkanstöße und Verbesserungsvorschläge gegeben!“ M. Baumgärtner, German Graduate School of Management an Law GmbH


Eva Natalia Resch

Christiane Teichmann Kienbaum Management Consultants GmbH

■ Das Projekt in Phasen organisieren■ Projektziele und eine Zielpyramide aufbauen■ Struktur- und Terminpläne erstellen ■ Arbeitspakete und Meilensteine bilden■ Kosten planen und überwachen■ Mit Unsicherheiten und Risiken umgehen■ Wirksam delegieren und Projektteams steuern■ Zielgruppenadäquates Berichtswesen

Ihre Termine:14. bis 16. März 2018 in Köln 2. bis 4. Mai 2018 in München

Neben einer durchgängigen Fallstudie ist im Seminar ausreichend Zeit für Ihre persönlichen Themen und Fragestellungen eingeplant!

Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Behalten Sie Ihre Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen im Griff

Ihr Experte:


�„Sehr gut strukturierte Veranstaltung mit kompetenten und erfahrenen Referenten.“ T. Lummermeier, Stahlwerk Thüringen GmbH


Reinhard Jöhnk GFM Gesellschaft für Forschungs- und Entwicklungsmanagement mbH

PROJEKTMANAGEMENT

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Projektmanagement Akademie

Weitere Informationen zur Ausbildung unter www.mcag.de/406

DerZertifikatslehrgangrichtetsichanProjektleiter,diemethodische und soziale Projektleitungskompetenzen erwerben und systematisch anwenden wollen. Die Teil-nehmer erhalten eine professionelle Ausbildung mit hoch-wertigemAbschlusszertifikatdurchPartnerausnamhaftenHochschulen und erfolgreichen Vorreiterunternehmen.

„AlleSeminareimRahmendesPPM-Programmskannichaucheinzelngebuchtsehrempfehlen.Sieprofitieren von Dozenten mit umfangreicher Projektmanagement-Erfahrung und vielen lebendigen Beispielen.

Das vermittelte Wissen in PM-Seminaren unterlegt Ihr intuitives Handeln mit Methodiken und ergänzt dieses. Selbst zu bearbeitende Fallbeispiele – in angenehmer Dosierung – unterstützen dies.

Die Seminare überzeugen allesamt bezüglich Unterlagen und Räumlichkeiten mit einer professionellen Organisation. Der branchenübergreifende und offene Austausch zwischen den Teilnehmern war ebenfalls bereichernd.

Fazit: Eine Empfehlung für alle ambitionierten Projektmanager/Innen oder die, die es noch werden wollen!“

Holger VogtTeamleiter, DKB Service GmbH

4 Pflichtmodule

Crashkurs Projektmanagement

Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Wertsteigerung durch Multi-Projektmanagement

Führungstraining für Projektleiter

1 aus 5 Wahlmodulen

Professional Project Manager (PPM)®

Absolvent der Ausbildung

zum Professional

Project Manager (PPM)®

DasflexibleAusbildungsprogrammfürProjektleiter

Sieprofitierenvon:■ Spezialisierten Trainern je Modul und deren Fokus auf

Praxisnähe,effizienteDidaktikundAnwendbarkeit der Inhalte

■ Gemeinsam mit den Experten erarbeiteten Lösungsansätzen auf persönliche Problemstellungen aus Vorabfragebögen: ca. 40% der Ausbildungszeit wird an Teilnehmer-Beispielen gearbeitet

■ Übungsaufgaben und vertiefendem Studienmaterial für Ihre Nachbereitung

■ Einem persönlichen Telefon-Coaching während und nacherfolgreicherZertifizierung

■ Unserer Erfahrung aus über 25 Jahren Aus- und Weiterbildung von Projektmanagern und einer kontinuierlichen Weiterent-wicklung des Ausbildungsprogramms

Unser Tipp: Weltweit anerkanntes Prüfsiegel für Projektmanager

Vorbereitung in Ihrem Unternehmen auf die Zertifizierung zum:

Project Management Professional (PMP®) nach den Standards des Project Management Institute (PMI®)

Informationen gibt Ihnen:

Dr. Susanne Jorg Bereichsleiterin Tel.: 0 61 96/47 22-788Fax: 0 61 96/47 22-625E-Mail: [email protected]

■ Verschiedene Varianten zur Prüfungsvorbereitung ■ Erwerb der für die Prüfung vorausgesetzten 35 Schulungsstunden■ Prüfungsvorbereitungdurcheinenerfahrenen,PMP-zertifiziertenTrainer

PROJEKTMANAGEMENT

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Ihre Termine:14. und 15. Mai 2018 in Köln 5. und 6. Juli 2018 in München

BWL-Wissen leicht gemacht

Wirtschaftliche Zusammenhänge klar und verständlich erklärt

Ihr Experte:


�„Gute Grundlagenkenntnisse erhalten, ins Dunkle kam Licht.“ U. Ortlepp, Hapag-Lloyd AG


Ihr Nutzen aus diesem Seminar:■ unternehmerische Entscheidungen nachzuvollziehen

und Begriffe sauber einzuordnen■ Finanzdaten und Bilanzen besser zu verstehen und zu

analysieren■ Reports, Strategievorlagen, monatliche Berichte und Analysen

effizientvorzubereiten■ Unternehmens-Kennzahlen zu ermitteln, zu verstehen und

einfach zu interpretieren■ Management-Vorlagen, die über Ihren Tisch laufen, besser

nachzuvollziehen und zu begleiten

Um den Anforderungen für Sie als Assistenz gerecht zu werden, ist ein breites Hintergrundwissen unerlässlich: Betriebswirtschaftliches Know-how ist gerade in turbulenten und schwierigen Zeiten Voraussetzung fürechteQualitäts-undEffizienzsteigerunginIhremAufgabenbereich.

Peter Römmlein Römmlein, Sütterlin & Partner

SEKRETARIAT UND ASSISTENZ

Ihre Termine:9. und 10. April 2018 in Köln4. und 5. Juni 2018 in München

Controlling und Reporting: Fachwissen für die professionelle Assistenz

Kennzahlen verstehen. Budgets richtig planen. Reports transparent erstellen.

Ihr Experte:


�„Ein Lob an Herr Römmlein! Die Themen wurden immer wieder mit passenden Anekdoten abwechslungs-reich gestaltet und wiedergegeben.“ E. Herrmann Fiege Deutschland Stiftung & Co.KG


Lernen Sie praxisnah:■ Vom großen Ganzen bis zur Kostenkontrolle: Zielsetzungen auf

Detailpläne herunterbrechen und Vorgaben im operativen Geschäft einhalten

■ Operative Controlling-Instrumente im Einsatz: Deckungsbeitrags-rechnung leicht gemacht – wie Liquidität und Rentabilität planbar werden

■ Relevante Kennzahlen im Tagesgeschäft: Was sie inhaltlich aussa-gen, wozu sie dienen und wie man sinnvoll mit ihnen umgeht

■ Zeitgemäßes Reporting im täglichen Doing: Zahlen und wieder-kehrende Ergebnisse nutzerbezogen zusammenstellen

■ Aussagekräftige Geschäftsberichte: Wie Sie Daten für unterschied-liche Empfänger übersichtlich darstellen

Es gehört zu Ihren Aufgaben, Aufstellungen und Reports für Ihren Chef zu erstellen?

Dann ist es unerlässlich, dass Sie die Informationen, die über Ihren Tisch gehen, richtig einschätzen und interpretieren können. Erfahren Sie hier, wie Sie Berichte schnell und sicher erstellen und Ihren Chef beim „Eintreiben” von Informationen wirkungsvoll entlasten und Datenmaterial richtig zusam-menstellen.

Peter Römmlein Römmlein, Sütterlin & Partner

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Ihr Termin:1. und 2. März 2018 in Köln

Erfolgs-Coaching für die Senior-Assistenz

Individual-Training und Coaching für die erfahrene Assistenz

Ihre Expertinnen:


�„Viel aufgenommen, haufenweise Anregungen bekommen. Eine wertvolle Erfahrung.“ C. Wiegand, Stanley Black & Decker Deutschland GmbH


Wir bereiten Sie vor:■ Generationswechsel – Erfolgreich mit der Gen Y zusammenarbeiten

und Wissen weitergeben■ EinneuerChef–dieeigeneRollereflektierenundVeränderungen

meistern■ Selbstmotivation – Anreize für neue Aufgaben setzen und Freiräume

schaffen■ Veränderungsprozesse – das Management in der operativen Führung

entlasten

Für Sie als erfahrene Assistenten/innen aus Vorstand, Geschäftsführung und dem Top-Management sind nach vielen Jahren erfolgreicher Sekretariats- und Assistenzarbeit klassische Seminare kein Thema mehr.

Sie wollen den Wandel gemeinsam mit Ihrem Chef gestalten, Umbrüche meistern und Routinen durchbrechen. Dieses Seminar ist ganz auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und Sie sind aktiv an der Seminargestaltung beteiligt. Anspruchsvolle und kritische Situationen aus Ihrem Assistenzalltag werden geklärt und neue Lösungen erarbeitet.

Claudia Behrens-Schneider und Jutta Röhrig

Training, Coaching & Beratung

Ihre Termine:5. und 6. Dezember 2017 in Frankfurt/M.7. und 8. Februar 2018 in München

Durchsetzungsstark im Office

So vertreten Sie selbstbewusst und souverän die Belange Ihres Chefs

Ihre Expertin:


�„Ich bin begeistert! Viele, neue und nützliche Informationen und genügend Übungsmöglichkeiten.“ J. Lay, Wieland Electric GmbH


Ihr Nutzen aus diesem Seminar: ■ Sie kommunizieren präzise und klar. ■ Sie kommen schneller und sicherer zum Ziel. ■ SiefindendierichtigenArgumentezumrichtigenZeitpunkt.■ Sie lassen sich nicht durch unfaire Taktiken einschüchtern. ■ Sie stärken Ihr persönliches Verhalten und Selbstbewusstsein. ■ Sie gewinnen mehr Souveränität auch in schwierigen und

stressigen Situationen.

Als Sekretärin/Assistentin müssen Sie sich „zwischen vielen Stühlen” behaupten und gleichzeitig die Interessen Ihres Chefs oder des Teams sichervertreten.DabeierlebenSieimOfficetäglichaufsNeueSituationen,in denen Ihre Durchsetzungskraft besonders wichtig ist – sei es bei Kolleginnen und Kollegen, Kunden oder Geschäftspartnern.

Antje Barmeyer Trainerin und Coach


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Ihre Termine: 7. und 8. Dezember 2017 in Frankfurt/M.14. und 15. Juni 2018 in München23. und 24. August 2018 in Frankfurt/M.

Effektiv und strukturiert arbeiten

So haben Sie eigene Projekte und Aufgaben fest im Griff


�„Supergeniale, sehr sympathische, fachlich hoch versierte Trainerin.“ R. Franke, BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH


Ihr Nutzen auf einen Blick: ■ Sie lernen, die eigene Arbeitsweise besser verstehen und mit

anderen Arbeitsstilen umzugehen. ■ SieerarbeiteneinepraxisbezogeneToolboxfüreffizientesund

eigenständiges Arbeiten. ■ Sie lernen, Projekte zu strukturieren und üben, die erfolgsrelevanten

Elementezudefinieren.■ Sie erfahren, wie Sie Aufgaben und Projekte sicher steuern,

verfolgen und Ergebnisse sichern. ■ Sie bringen Teams und Beteiligte im Projekt zusammen und

halten die Fäden in der Hand.

Als Assistentin sind Sie „Multi-Projektmanagerin” für Ihren Vorgesetzten und müssen effektiv und schnell entscheiden, was gerade wichtig und vorrangig ist. Dabei nehmen eigene Aufgaben und Projekte – neben der täglichen Routine – einen immer höheren Stellenwert in Ihrem Arbeitsalltag ein. Ihr Chef erwartet von Ihnen, dass Sie Prioritäten setzen und auch komplexe Aufgabenstellungen eigenständig erarbeiten, auch wenn die Ihnen anvertrauten Aufgaben oft von vielen Beteiligten abhängig sind.

Ihre Expertin:

Miriam Epple Förster und Netzwerk Organisationsberatung

Ihre Termine: 9. und 10. April 2018 in Frankfurt/M.13. und 14. Juni 2018 in München 2. und 3. August 2018 in Hamburg

Führungswissen für die professionelle Assistenz

Überzeugen, motivieren und delegieren im Auftrag des Chefs


�„Bin sehr begeistert, habe viele neue Erkenntnisse gewonnen.“ S. Czerwonka, DORMA Automation GmbH


Ihr Nutzen auf einen Blick: ■ Sie erfahren Wichtiges zum Thema Führung, um so Ihren Chef

noch wirkungsvoller zu unterstützen. ■ Sie lernen Führungsinstrumente kennen, damit Sie Vorgesetzte

auch in Abwesenheit noch besser vertreten. ■ Sie stärken Ihre „eigene Führungsrolle” im Vorzimmer bzw.

im Sekretariatsteam. ■ Sie gewinnen Gesprächskompetenzen, um in schwierigen

SituationenzubestehenundKonfliktezumanagen.■ Sie erweitern Ihre Kompetenzen im Dialog und Umgang

mit Vorgesetzten, Kollegen und Kunden.

Als Assistent/in müssen Sie Ihren Chef in seiner Führungsrolle effektiv unterstützen und wirksam entlasten. Dabei sind Sie nicht selten die erste Anlaufstelle für Kollegen, Kunden und Mitarbeiter und müssen Ihren Chef auch in dessen Abwesenheit souverän vertreten. An zwei intensiven Seminartagen erfahren Sie alles, was Sie für diese Aufgaben wissen müssen.

Ihre Expertin:

Nora Haager grow.up. Managementberatung, Partnerbüro München


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Ihr Termin:21. und 22. Februar 2018 in Frankfurt/M.19. und 20. März 2018 in München 9. und 10. April 2018 in Köln

Exklusiv für Sekretariat und Assistenz: Gelassen gewinnen

Wie Sie in jeder Situation die Ruhe bewahren


�„Super interessante Beiträge, Tipps, Anregungen. Sehr entspannter und eloquenter Moderator.“ J. Dattenberg, Kassenärztliche Vereinigung Westfalen-Lippe


5 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen: ■ Sie lernen, wie Ihr Gehirn beginnt, immer weniger auf ehemalige

Stressreize zu reagieren. ■ Sie erfahren, welche Zutaten Sie für die innere Gelassenheit benötigen. ■ SiefindenundtrainiereneinfacheTechniken,umIhreEmotionenim

Griff zu behalten und schnell „von der Palme” runterzukommen. ■ Sie üben in unterschiedlichen Situationen mit allen Bausteinen gelas-

sen zu bleiben, wo andere ins Schwitzen kommen. ■ Sie trainieren zwei Techniken für eine ruhige und klare Gedankenwelt.

Im Sekretariat sind Sie die zentrale Ansprechpartnerin, nicht nur für Ihren Chef, sondern für das gesamte Team. Ob es um die Planung einer Dienstreise oder das Vorbereiten des nächsten Meetings geht – da kann es schnell mal stressig werden, so dass Sie nicht mehr wissen, welche E-Mail Sie bereits bearbeitet haben und ob das Catering schon bestellt ist. Doch wie geht es Ihnen in diesen Situationen? Haben Sie ständig das Gefühl „Ich muss noch etwas machen?” Behalten Sie die innere Ruhe und lernen Sie hier, gelassen zu reagieren.

Ihre Experten:

Dr. Martin Christian Morgenstern Deutsche Gesellschaft für Stressmanagement


Jasser Mahan

Ihre Termine:15. und 16. Februar 2018 in Hamburg12. und 13. März 2018 in Frankfurt/M.17. und 18. April 2018 in München

Erfolgreich zwischen Assistenz- und Projektarbeit

Wie Sie beide Herausforderungen kompetent und professionell managen


�„Viele wichtige Hinweise und Tipps, die meinen Arbeitsalltag besser strukturieren und vereinfachen.” L. Degener, Deutsche Telekom AG


Sie erfahren in diesem Seminar aus erster Hand, wie Sie die Herausforderung der Doppelfunktion bewältigen:■ Zeitfenster für klassische Assistenzfunktion optimal nutzen ■ eigenverantwortliche Projektarbeit optimal gestalten■ die Gewichtung zwischen Auftragsarbeit und Chefentlastung

richtig vornehmen ■ Entscheidungskompetenz und Eigeninitiative stärken ■ Projekte eigenständig vorantreiben und Teams motivieren

Ihrer Doppelfunktion müssen Sie den Spagat zwischen eigenen Aufgaben und Chef-Zuarbeit täglich aufs Neue meistern.

Es gilt, die zur Verfügung stehende Zeit für eigene Aufgaben optimal zu nutzen und gleichzeitig für Ihren Chef erreichbar zu sein, wenn er Sie braucht.

Ihre Expertin:

Irmtraud Schmitt Pepperl+Fuchs GmbH

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Ihre Termine:20. und 21. November 2017 in Frankfurt/M.23. und 24. April 2018 in München11. und 12. Juni 2018 in Köln

Präsentationen und Vorlagen mit StrukturKlare Strukturen. Schlüssige Aussagen. Gelungene Darstellung.


�„Ein sehr interessantes Seminar. Ich bin froh, es besucht zu haben. Nehme sehr viel daraus mit.“ N. Biermann, HÄVG Hausärztliche Vertragsgemeinschaft AG


Ihr Nutzen aus diesem Seminar: ■ Sie lernen, Aussagen auf den Punkt zu bringen und die Entscheider

zu überzeugen. ■ Sie bringen mehr Logik und Struktur in Ihre Präsentationen

und Dokumentationen. ■ Sie gliedern und strukturieren auch komplexe Aufgaben perfekt. ■ Sie lernen das pyramidale Prinzip als Arbeitstechnik kennen

und anwenden. ■ Sie nutzen Bilder für komplexe Sachverhalte und gestalten

überzeugendeWirtschaftsgrafiken.

Sie lernen, Aufgaben strukturiert anzugehen und Informationen klar aufzubereiten. Unabhängig davon, ob Sie diese als interne Mitteilung, als Brief oder als Präsentation gestalten. Lernen Sie zudem, aus umfangreichen UnterlagendierelevantenVorschlägeoderAnalysenherauszufilternsowieKernaussagen auf den Punkt zu bringen. Es ist Ihr Ziel, Ergebnisse anschau-lich aufzubereiten und dabei immer den „roten Faden” sichtbar zu machen.

Ihr Experte:

Axel Schoof Projectservices


Ihr Termin:7. und 8. Dezember 2017 in München

Optimale ChefentlastungWerden Sie mit Ihrem Chef gemeinsam zum perfekten Team


�„Diese Veranstaltung war wirklich hilfreich mit vielen tollen Tipps.“ C. Hecker, Flughafen München GmbH


Ihr Nutzen: ■ ProfitierenSievonklarenAbsprachenundsetzenSieneue

Medien sinnvoll ein■ Treten Sie nachhaltig und konsequent auf, auch wenn es

schwierig wird■ Meistern Sie Termine und gehen Sie effektiv mit unter-

schiedlichen Aufgaben um■ OptimierenSiedieInformationsflutundbearbeitenSieE-Mails

strukturiertundeffizient■ Vertreten Sie Ihren Chef kompetent, souverän und überzeugend■ Lernen Sie, „zwischen den Stühlen” zu agieren und schwierige

Situationen zu meistern

Ihr Vorgesetzter erwartet von Ihnen, dass Sie die Vielzahl der Dinge nicht nur rund um die Uhr im Griff haben, sondern auch zuverlässig für ihn regeln, so dass der reibungslose Betrieb garantiert ist. Es ist an Ihnen, die vielen Vorgänge und Belange Ihres Chefs effektiv zu managen und auch sonst alles unter einen Hut zu bekommen. Darüber hinaus sollen Sie aktiv mitdenken und ihm so zuarbeiten, dass er sich den eigenen Aufgaben widmen kann.

Ihre Expertin:

Irmtraud Schmitt Pepperl+Fuchs GmbH

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Schriftliche Fern- und Management-Lehrgänge Organisationspsychologie

Fundiertes Wissen und Kenntnisse in organisationspsychologischen Fragestellungen Die Organisationspsychologie ist die Wissenschaft vom Verhalten und Erleben des Menschen in Organisationen. Sie sucht in methodisch schlüssiger und nachvollziehbarer Weise Antworten auf Fragen zu geben, die auch viele Praktiker oft stellen, jedoch bei der Beantwor-tunghäufigaufihrGefühlundihreIntuitionangewiesensind.Ihnenwill dieser Lehrgang in fundierter Weise ein Rüstzeug dafür in die Hand geben, die Probleme systematisch zu durchdenken und gut begründet zu handeln.Esgehtdabeiz.B.umFragennachdemEinflussdesfestgelegtenAufbaus und Ablaufs der Organisation auf das konkrete Handeln der Mitarbeiter sowie um Analyse, Bewertung und Gestaltung von Auf-gaben, die bewältigt werden müssen.

■��Organisationstheorien■��Arbeitsgestaltung & -organisation■��Unternehmenskultur■��Change Management■��Psychologie des Teams■��Konfliktmanagement■��Führung■��Persönlichkeitspsychologie■��Personalmarketing & Personalauswahl■��Strategische Personalentwicklung

Fachliche Leitung:

Preis ab € 1.495,- zzgl. MwSt.

Ausführliche Lehrgangsbeschreibung unter www.mcag.de/534

‚‚Sehr guter Themenmix, pointiert dargestellt und kurzweilig aufbereitet. Sehr gut zum Selbststudium geeignet.‘‘ G. Mezger, LBBW Landesbank Baden-Württemberg

Management-Assistent/in

Umfangreiches und praxisnahes Wissen aus den entscheidenden Kompetenzbereichen

ErarbeitenSiesichKompetenzen,dieSieberuflichundpersönlichweiterbringen.Hierbei stehen die drei Blöcke „persönliche und kommunikative Kompetenzen”, „fachliches Wissen” sowie „Arbeitstechniken und organisatorisches Know-how” in ausgewogener Balance zueinander.AlleThemensindexaktaufdasProfilderManagement-Assistenz zugeschnitten und mit zahlreichen Übungen und Beispielen angereichert, die Ihnen täglich begegnen.

„Alle Lektionen waren sehr spannend und interessant zu le-sen. Die Prüfung war anspruchsvoll, aber die Bearbeitung hat Spaß gemacht. Herausforderungen sind immer gut.“T. Schomberg, Frankfurter Societät GmbH

■��Berufsbild im ständigen Wandel: Die Rolle der Management-Assistenz heute■��Ziel-, Zeit- und Selbstmanagement■��Keep Cool: Kommunikation mit schwierigen Gesprächspartnern■��Umgang mit Veränderungen im Unternehmen■��Erfolgreiche Projektarbeit für die Assistenz■��BWL I: Controlling und Kostenrechnung■��BWL II: Marketing und Unternehmens- kommunikation■��Veranstaltungen, Events und Messen professionell organisieren


Fachliche Leitung:


Wählen Sie jetzt Ihren individuellen Starttermin!


Irmtraud SchmittPepperl+Fuchs GmbH

Prof. Dr. Erika SpießLudwig-Maximilians-Universität München/Department Psychologie

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Leiter/in Organisation

Schriftliche Fern- und Management-Lehrgänge

In 10 Schritten zur effektiven Organisation

Ob Expansion, strategische Neuausrichtung oder Umstrukturie-rungen: Die Anforderungen an Leistungsfähigkeit und –umfang von Unternehmen wachsen kontinuierlich. Dadurch sind Verände-rungen der Organisation an der Tagesordnung. Sie als Verantwort-lichen stellt dies vor massive Herausforderungen!

Als interner Berater, Prozessmanager, Change-Manager oder Projektleiter nehmen Sie unterschiedliche Rollen im Unternehmen ein. Dies erfordert neben umfangreichen fachlich-methodischen Kompetenzen ein hohes Maß an sozialer Kompetenz.



■��Nachhaltiges Organisationsmanagement■��Traditionelle und aktuelle Organisationskonzepte■��Ablaufoptimierung zur Errichtung zweck- mäßiger Strukturen■��Strategisches Prozess- und Kostenmanagement■��Wirksames Organisationscontrolling■��Changemanagement: Veränderungsprozesse professionell umsetzen■��Organisationspsychologie■��Erfolgreiche Kommunikations- und Führungs techniken■��IT-Unterstützung für das Organisations- management

Fachliche Leitung:

Managementtraining kompakt

„Aus der Praxis für die Praxis: zukunftsorientierter kompakter Lehrgang, der die wesentlichen Themen für das Management auf den Punkt bringt. Sehr empfehlenswert!“ R. Braunnagel-Fürstenau, Rechtsanwältin


Fachliche Leitung:


In 12 Schritten zu mehr Effektivität undEffizienz

Als Führungskraft müssen Sie sich jeden Tag neuen Herausfor-derungen stellen. Ein motivierender Führungsstil, hervorragende rhetorische Fähigkeiten, eindeutige und wertschätzende Kommu-nikation, Verhandlungsgeschick, Entscheidungsfreude, überzeu-gende Körpersprache, gewandtes Ausdrucksvermögen – dies und noch viel mehr erwarten Mitarbeiter, Vorgesetzte und Kunden von Ihnen.

Die zwölf Lektionen dieses Lehrgangs vermitteln Ihnen diese wichtigenSchlüsselqualifikationen,sodassSieIhreberuflichenAufgabeneffizienterundeffektiverangehenwerden.

■��Motivierende Mitarbeiterführung■��Professionelles Selbstmarketing■��Souveräne Rhetorik■��Zeit- und Selbstmanagement■��Präsentations- und Medientraining■��Authentische Körpersprache (inkl. Videobeitrag)■��Effektive Kreativitätstechniken■��Erfolgsfaktor Psychologie■��Zielführende Verhandlungstechniken■��Selbstcoaching



Rainer BauerFreudenberg Sealing Technologies GmbH & Co. KG

Michael Lorenzgrow.up. Management-beratung GmbH

„Insgesamt ein gelungenes Lehrgangspaket, deren Bearbeitung ich interessant und kurzweilig fand.“O. Fetting, Sparkassen-Finanzportal GmbH Düsseldorf

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Schriftliche Fern- und Management-Lehrgänge Projektmanagement

Fachliche Leitung:Die wichtigsten Hard- und Soft-Skills für Ihren Projekterfolg

Professionelles Projektmanagement ist im modernen Management aus Wirtschaft, Verwaltung und Wissenschaft nicht mehr wegzu-denken. Die unternehmerische Umwelt des 21. Jahrhunderts ist geprägt durch Wandel und zeitlich begrenzte Strukturen und Prozesse. „Zelte statt Paläste” ist das Motto moderner Organisa-tionen. Größere, funktionsübergreifende Aufgaben wickelt man fast nur noch in Projektform ab.Management Circle stellt sich diesen Herausforderungen und bietet IhnenmitdiesemstaatlichzertifiziertenFernlehrgangeineaktuellefundierte Weiterbildung zum Projektmanagement an.



■�� Bausteine eines erfolgreichen Projektmanagements■�� Projektdefinition und -organisation■�� Projektplanung und -steuerung■�� Risikomanagement in Projekten■�� Professionelles Projektcontrolling■�� Der Projektleiter und sein Team■�� Effektive Arbeitstechniken für Projektleiter■�� Systematisches Projekt-Krisenmanagement■�� Effizientes Multi-Projektmanagement■�� Internationale Projekte erfolgreich managen

Assistenz in Vorstand und Geschäftsleitung

Schlüsselfunktion mit großer Verantwortung

Die Ansprüche und Anforderungen an Sie als Assistenz des Vor-stands bzw. der Geschäftsführung steigen stetig: Von Ihnen wird zunehmend ein Mitdenken und Mitgestalten erwartet, damit Sie Ihren Vorgesetzten verantwortungsvoll zuarbeiten und spürbar entlasten können.DabeisindpositionsspezifischeFach-undManagementkenntnisseebenso gefragt wie ein hohes Maß an methodischer und sozialer Kompetenz.Unser Lehrgang ist speziell auf diese hohen Anforderungen zugeschnitten, die im Unternehmen an Sie gestellt werden. Sie erwerben umfangreiches Praxiswissen aus verschiedenen The-menbereichen und perfektionieren Ihre persönlichen Kenntnisse.

Fachliche Leitung:


Ausführliche Lehrgangsbeschreibungunter www.mcag.de/533



Prof. Dr. Oliver GassmannUniversität St. Gallen

Claudia Behrens-SchneiderBehrens-Schneider Training + Beratung

Dr.Sabine-SofieWeidekindSSW Personal- und Organisationsentwicklung

■�� Bausteine eines erfolgreichen Projektmanagements■�� Projektdefinition und -organisation■�� Projektplanung und -steuerung■�� Risikomanagement in Projekten■�� Professionelles Projektcontrolling■�� Der Projektleiter und sein Team■�� Effektive Arbeitstechniken für Projektleiter■�� Systematisches Projekt-Krisenmanagement■�� Effizientes Multi-Projektmanagement■�� Internationale Projekte erfolgreich managen

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http://www.mcag.de/530

INHOUSE-TRAININGSUnsere Erfolgsseminare in Ihrem Unternehmen

Jedes Seminar können Sie auch als Inhouse-Training buchen – ideal, wenn Sie mehrere Mitarbeiter zum gleichen Thema schulen möchten.

Rufen Sie mich an oder mailen Sie mir und beschreiben Sie die Anforderungen. Sie erhalten umgehend ein unverbindliches Angebot.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Dr. Susanne JorgBereichsleiterin VerkaufsförderungTel: 0 61 96/47 22-788E-Mail: [email protected]

„Erfolgreiches Inhouse Training, in dem individuell auf unsere Bedürfnisse eingegangen wurde. Sehr guter Referent, der über eine große und breit gefächerte Erfahrung verfügt, die er verständlich und praxisnah vermittelt.“ K. Jäger, Deutsche Telekom AG

Interkultureller Geschäftserfolg

Managementgrundlagen und Länderinformationenfür Ihr Business

Als Fach- und Führungskraft werden Sie auf dem internationalen Parkett mit vielen kulturellen Herausforderungen konfrontiert. Das praxisbezogene Arbeiten in diesem Lehrgang vermittelt Ihnen dazu eine vielschichtige Landkarte, die es Ihnen ermöglicht, sich gezielt vorzubereiten, bisherige Erfahrungen einzuordnen und sich selbst in dieser Landkarte der interkulturellen Herausforderungen real-istisch zu orientieren.

Teil 1: Grundlagen des interkulturellenManagementerfolgs■�� Diversity-Management■�� Ökonomische Basics■�� Management kultureller InformationslückenTeil 2: Interkulturelle Business Techniken■�� Internationale Projekte erfolgreich managen■�� Interkulturelle Teams erfolgreich führen■�� Interkulturelles MarketingTeil 3: Interkulturelles Länder-Know-how■�� Geschäftskultur Deutschlands■�� Mittel- und Osteuropa■�� Indien■�� China■�� Arabische Länder■�� Iran■�� USA■�� Kritischer Umgang mit Kultur-Know-how

Fachliche Leitung:



Schriftliche Fern- und Management-Lehrgänge


Prof. Dr. Minu PooriaInternationale Berufsakademie der F+U Unternehmensgruppe gGmbH

Management Circle AG Postfach 56 29D-65731 Eschborn/Ts.

Tel.: +49 6196 4722-0 [email protected]

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Veranstaltungskatalog 2016: Frische und spritzige … · Ihre Körpersprache gezielt einsetzen und die Ihrer Mitarbeiter richtig deuten ... Was macht diese Frauen aus und was können