Vision Rheintal Auf dem Weg zu einer neuen Strategie

Erfahrungen aus der Befragung 2003

Rheintalforum am 5. Juli 2004F. Schindegger (ÖIR)

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Eine neue Sichtweise

Ausgangslage überregional

Ausgangslage regional

Praktizierte übergemeindliche Zusammenarbeit

Standortpolitik für das Rheintal

Neue Anreize zur Zusammenarbeit auf Gemeindeebene

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Regionalstadt RheintalFriedrich Schindegger Das Rheintal in der polyzentrischen Entwicklung Europas Folie 10

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Das EUREKFriedrich Schindegger Das Rheintal in der polyzentrischen Entwicklung Europas Folie 6

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Das EUREKFriedrich Schindegger Das Rheintal in der polyzentrischen Entwicklung Europas Folie 5

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Befragung 2003:

Die Region steht im Wettbewerb mit Nachbarregionen und dem oberitalienischem Raum

LA Markus Wallner, ÖVP

Eine gemeinsame Identität fehltLA Johannes Rauch, Grüne

Zur überregionalen Ausgangslage

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Befragung 2003:

Zur regionalen Ausgangslage

Eine gemeinsame Identität fehltLA Johannes Rauch

Die Gemeinden sind gesellschaftlich nicht zusammengewachsen– die „Hofers, Spars und Billas“ bilden die neuen StadtmauernLR Hans-Peter Bischof

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Befragung 2003:

Zur regionalen Ausgangslage

Das Rheintal ist eine einzige Vorstadt, die Stadt hört nie auf, dasLand beginnt nie.Wenn es die Ortstafeln nicht gäbe, wäre keine ZuordnungmöglichAdolf Groß, Energieinstitut

Das Dorf ist in die Jahre gekommen – heute ist Lustenau eineKleinstadt mit Schwerpunkt HochtechnologieEugen Amann, Lustenau

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Befragung 2003:

Zur regionalen Ausgangslage

Als Spezialisierungsprofile von Standorten werden genanntBregenz: KulturstandortDornbirn: Einkaufsstadt, ´Landeshauptstadt´ der JugendHohenems: Freizeit- und ErholungsstadtLustenau: Textil- und High-Tech –StandortRheindelta: Naherholung am BodenseeRheintalpark: Naherholung mit SportmöglichkeitHanggemeinden: Naherholung über der Nebelgrenze

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Befragung 2003:

Übergemeindliche Zusammenarbeit ... in einigen Bereichen bereits Realität:

Wasserversorgung Abwasserbeseitigung Sonderschulen Polytechnischer Lehrgang Musikschule Sozialzentrum Schwimmbad Verwaltungsbereich (Staatsbürgerschaftsverband,

Lohnverrechnung)

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Befragung 2003:

Standortpolitik für das Rheintal

Rheintal als ´eine Firma´ hätte größere ChancenBGM Werner Huber, Götzis

Es muss eine Diskussion über die internationale Positionierungdes Raumes geführt werden.Eugen Russ, VN

Ist die Wirtschaftsstandort Vorarlberg GmbH wirklich einInstrument der Standortpolitikdes Landes?Ernst Bitsche, Erne Fittings

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Befragung 2003:

Neue Anreize zur Zusammenarbeit auf Gemeindeebene

Förderung freiwilliger kommunaler Kooperation durch finanzielleAnreizsysteme und horizontalen Steuerausgleich.Präs. BGM Wilfried Berchtold, Feldkirch

Mehr Geld für gemeinsame Projekte nach definierten Kriterien sollteein Prinzip der Landespolitik sein (Vorbild Wohnbauförderung).Präs. Kuno Riedmann, Wirtschaftskammer

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Befragung 2003:

Neue Anreize zur Zusammenarbeit auf Gemeindeebene

Man sollte über neue Instrumente: Aufteilung der Kommunalsteuer,Beteiligung der Investoren an der Infrastruktur, selektiveFörderungen. Ein regionaler Finanzausgleich wäre sehr hilfreich.LR Siegmund Stemer, Landesregierung

Weiterentwicklung im Rheintal durch Netzwerkder KommunenBGM Erwin Mohr, Wolfurt

Die Regio Vorderland kann als Vorbild herangezogenwerden.BH Bernhard Wiederin, BH Feldkirch

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Befragung 2003:

Zur Rolle des Landes

Der Anstoß zur Anwendung neuer Kooperationsformen (z.B.vertragliche Vereinbarungen) zwischen Gemeinden muss vomLand kommen.LA Markus Wallner, ÖVP

Individuelle Einzellösungen für den Finanzausgleich zwischenGemeinden greifen zu kurz – es braucht eine gesamtheitlicheLösung.BR Jürgen Weiss, Amt der Landesregierung