VISIONÄRE MACHEN WIRTSCHAFT!...Dieser Vortrag ist für Menschen, die etwas bewegen wollen – in ihrer Welt und in ... Julia Duwe ist Expertin für Digital Leadership, Ökosystem

VISIONÄRE MACHEN WIRTSCHAFT!6. Zukunftskongress der Familienunternehmer

FÜHRUNG, INNOVATIONUND RISIKO IN ZEITENDES WANDELSRüstzeug für die Zukunft der Familienunternehmer

ZUKUNFTSKONGRESS 2019 | 6. NOVEMBER 2019 | Stuttgart

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DAS STREBEN NACH SINN – DIE GESTALTUNG SINNSTIFTENDER ARBEITMAXIMILIAN STRECKER | Universität St. Gallen

Als Forscher und Trainer für Organisations- und Personalentwicklung, arbeitet Maximilian Strecker zusammen mit internationalen Großkonzernen und Hochleistungsteams im Sport. Er ist der Überzeugung: «Sinn wird eine der maßgeblichen unternehmerischen Währungen der Zukunft sein». Deshalb hat er es zu seiner Aufgabe gemacht, Sinnstiftung und Potentialentfaltung am Arbeitsplatz zu ermöglichen. Während seiner Promotion bei Prof. Dr. Wolfgang Jenewein an der Universität St. Gallen, entwickelte er das »Purpose Canvas« zur Gestaltung sinnstiftender Arbeit. Zudem leitete er dort das »Konsortium Purpose«, in dem Unternehmen bei der Gestaltung eines sinnstiftenden Arbeitsumfelds unterstützt wurden. Vor seiner Promotion in St. Gallen, war Maximilian Strecker in Deutschland und USA in der Automobil- und Beratungsindustrie tätig. Er studierte Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hohenheim, der Zeppelin Universität und der Sun Yat-sen Universität in China.

Das Streben nach Sinn - die Gestaltung sinnstiftender ArbeitDa immer mehr Menschen Sinnstiftung am Arbeitsplatz fordern, stellen sich Unternehmen zunehmend die Frage wie eine sinnstiftende Arbeitsumgebung gestaltet werden kann. In der Forschung gibt zahlreiche Belege dafür, dass sinnstiftende Arbeit zu entscheidenden Auswirkungen beiträgt, wie z.B. Leistungssteigerung, reduzierte Fehlzeiten und persönliche Erfüllung. Dieser Impuls soll Sie Ihnen dabei helfen, von diesen Auswirkungen zu profitieren, indem Sie einen Einblick in verschiedene Dimensionen der Sinnstiftung und entscheidende Einflussfaktoren sinnstiftender Arbeit erhalten.



FÜHRUNG IM DIGITALEN ZEITALTERDR. PETER KREUZ | Förster & Kreuz GmbH

Dr. Peter Kreuz ist Unternehmer, Spiegel-Bestsellerautor und Gründer der Initiative Rebels at Work. Niemand könnte besser über Führung in Zeiten des Wandels, neue Perspektiven und das Brechen mit verstaubten Konventionen sprechen als Peter Kreuz. Die Financial Times vergleicht den promovierten Sozial- und Wirtschaftswissenschafter und ehemaligen Managementprofessorder Wirtschaftsuniversität Wien mit einem Streichholz, das andere entzündet.

Führung in Zeiten des Wandels Wie können Sie eine Kultur schaffen, in der die Bereitschaft zu Veränderung und neuem Denken so selbstverständlich ist wie die Fähigkeit neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen? Wie können Sie ein Umfeld gestalten, in dem Menschen mit Eigeninitiative und Selbstverantwortung außergewöhnliche Dinge anpacken?

Dazu braucht es die Bereitschaft, verkrustete Strukturen aufzubrechen und den Willen, Führung und Arbeit neu zu denken. Auch wenn es keine fertigen Antworten gibt, so gibt es doch hilfreiche Handlungsmuster für neue und agile Formen der Zusammenarbeit. Stichworte: Eigenverantwortung, Geschwindigkeit, Experimentierfreude und Fehlerkultur.

Dieser Vortrag ist für Menschen, die etwas bewegen wollen – in ihrer Welt und in ihrem Unternehmen.

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Tim Hufermann studierte Rechtswissenschaften & Europawissenschaften, sowie International Business und ist zertifizierter New Work Manager. Nach einer Ausbildung zum Werbekaufmann bei GREY Worldwide sammelte er Start-up Erfahrungen und gründete im Jahr 2007, im Alter von 22 Jahren, die Agentur JUNGMUT. Zunächst als digitale Kommunikationsagentur gegründet, hat sich die Agentur auf Storytelling, Digital Brand Building und UX-Design spezialisiert. Erweitert wurde die Gruppe um eine Unternehmensberatung mit Fokus auf digitale Transformation. Mit Standorten in Köln und Berlin berät das Team – allesamt Digital Natives – Unternehmen und NGOs in allen Fragen des digitalen Wandels und identifiziert dessen Herausforderungen und Chancen.

12 Jahre New Work – Erfolg und Scheitern neuer Formate der Zusammenarbeit in der PraxisBereits seit Gründung von JUNGMUT arbeitet das Team nach den Prinzipien von New Work, orts- und zeitunabhängig. Das bedeutet einen klaren Erfahrungs-vorsprung gegenüber vielen Unternehmen und Konzernen, für die das Thema erst seit wenigen Jahren auf der Agenda steht. Vom virtuellen Setup bis hin zum Auslosen von Führungskräften hat das Team von JUNGMUT viele Elemente einer modernen Zusammenarbeit getestet – und ist damit nicht nur Bestandteil vieler Studien, sondern auch des Grünbuch Arbeiten 4.0.

NEW WORK IN DER UNTERNEHMENSPRAXISTIM HUFERMANN | JUNGMUT Communication GmbH

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Stefan Waschk ist verantwortlich für das Agile Center of Excellence (ACE) der Volkswagen-Group IT und arbeitet aktiv am Aufbau der »Agile Community« im IT-Bereich des Automobilkonzerns. Es war Stefan Waschk, der 2009 die »Agile Community« ins Leben gerufen hat, anfänglich als kleine Gruppe Interessierter, die ihre Softwareprojekte optimieren wollten. Mittlerweile erfüllen das ACE und die Agile Community einen offiziellen Governance-Auftrag für mehr Agilität im gesamten IT-Bereich des Konzerns und darüber hinaus. Als Mitbegründer der DACH30 Gruppe treibt er den Austausch zu funktionierenden Agilen Praktiken mit Agile Leads namhafter Großunternehmen an – für die nachhaltige Einführung neuer Arbeitsweisen im digitalen Wandel.

Gute Praktiken für Unternehmensagilität jenseits von Frameworks und ZertifizierungenIn gewachsenen Strukturen und Abläufen stoßen Agile- & New-Work-Ansätze schnell an ihre Grenzen. Die Einführung Agiler Arbeitsweisen als Methoden-Framework oder zu frühes »Skalieren« ohne ausreichendes „Agiles Fundament« führen fast immer zum Scheitern.

Wirklich wichtig für Mitarbeiter und Führungskräfte sind die Fragen »WARUM IST AGILE JETZT FÜR UNS DRAN?« und »WAS WIRD AUS MIR IM AGILEN UNTERNEHMEN?«. Hierfür gibt Stefan Waschk Einblicke in gute Praktiken aus seinem Netzwerk.

GUTE PRAKTIKEN FÜR UNTERNEHMENSAGILITÄTJENSEITS VON FRAMEWORKS UND ZERTIFIZIERUNGENSTEFAN WASCHK | Volkswagen AG | Agile Center of Excellence

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BEIDHÄNDIG DURCH DIE DIGITALE TRANSFORMATIONAmbidextrie und Zusammenarbeit bei TRUMPFDR. JULIA DUWE | TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH+Co. KG

Dr. Julia Duwe ist seit 2018 als Head of R&D Production Platforms und Chief Agile Manager bei TRUMPF Werkzeugmaschinen für interdisziplinäre Entwicklungsteams verantwortlich, die an der Einführung digital vernetzter Fertigungslösungen für die Smart Factory arbeiten. Julia Duwe war mehrere Jahre in der Innovationskommunikation tätig, bevor sie 2014 auf die Seite derProduktentwicklung wechselte. Bis 2017 leitete sie als »Head of Future Motion Solutions Management« bei der Festo AG ein unternehmensweites Projekt zur Markteinführung der digitalen Pneumatik in der industriellen Automatisierungstechnik.

Julia Duwe studierte Publizistikwissenschaften, BWL und Amerikanistik an der Johannes-Gutenberg-Universität Mainz und an der Universität Bergen in Norwegen. Von 2014 bis 2017 promovierte sie an der European Business School (EBS) zur Rolle der Kommunikation von Führungskräften in ambidextren Technologieunternehmen im Umfeld der Industrie 4.0.

Julia Duwe ist Expertin für Digital Leadership, Ökosystem-Management und organisationale Ambidextrie. Als Buchautorin (u.a. »Beidhändige Führung«, Springer Gabler 2018) und Bloggerin (www.ambidextrie.de) beschäftigt sie sich mit der Frage, wie Unternehmen parallel zum bestehenden Kerngeschäft erfolgreich neue digitale Geschäftsfelder erschließen können.

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Zwischen Effizienz und Innovation: Digitale Transformation bei TRUMPFBeidhändig, agil, hochvernetzt: Die Digitalisierung revolutioniert nicht nur die technologischen Möglichkeitsräume. Sie rüttelt aufgrund ihrer interdisziplinären Natur massiv an der Führungskultur von Unternehmen. Firmen agieren heute nicht mehr nur in klassischen Wertschöpfungsketten, sondern zunehmend in digitalen Business-Ökosystemen. Mit den immer komplexeren Marktanforderungen verändern sich auch die Anforderungen an Führung und an die Zusammenarbeit. Ein hilfreiches Denk- und Handlungsmodell für die digitale Transformation liefert das Konzept der Beidhändigkeit, auch »Ambidextrie«. Es beschreibt die Fähigkeit von Menschen, beide Hände gleichermaßen gut einsetzen zu können. Übertragen auf die Führungskultur in Unternehmen zeigt beidhändige Führung einen Weg auf, das bekannte Kerngeschäft voranzutreiben und zugleich völlig neue (digitale) Geschäftsfelder zu erschließen.

BEIDHÄNDIG DURCH DIE DIGITALE TRANSFORMATIONAmbidextrie und Zusammenarbeit bei TRUMPFDR. JULIA DUWE | TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH+Co. KG

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Dr. Björn Rupp ist Geschäftsführer der GSMK Gesellschaft für Sichere Mobile Kommunikation mbH, einem Pionier der mobilen Endgerätesicherheit. Die GSMK entwickelt, produziert und vertreibt in über 50 Ländern weltweit Lösungen zur abhörsicheren Kommunikation und zum Schutz mobiler Geräte für Kunden aus der Industrie und dem öffentlichen Sektor, sowie Netzsicherheitssysteme für Behörden und Mobilfunk-Netzbetreiber. Dr. Rupp verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Telekommunikationsbranche. Vor seiner Tätigkeit für die GSMK war er zuletzt als Manager für eine internationale Unternehmensberatung tätig. Seine berufliche Erfahrung umfasst neben der IT-und TK-Sicherheit die Strategieentwicklung für Unternehmen der Telekommunikations-, Informations-technik-, Medien- und Elektronikbranchen. Dr. Rupp studierte Volkswirtschaftslehre an der Ruprecht-Karls-Universität zu Heidelberg, der Humboldt-Universität zu Berlin und der University of California at Berkeley.

Menschliche Grenzen technischer SicherheitDas Thema Cyber-Security ist heute in aller Munde, und in der Diskussion wird oft der Eindruck erweckt, es handele sich hierbei in erster Linie oder sogar aus-schließlich um ein technisches Problem. Der Vortrag versucht im Gegensatz dazu das Bewusstsein dafür zu schärfen, dass IT-Sicherheit in letzter Konsequenz keine technische, sondern eine zutiefst menschliche Frage ist, und dass unsere menschlichen Unvollkommenheiten es uns schwer machen, dem Thema angemessen und vorausschauend zu begegnen. Der Vortrag versucht Treiber und Bedeutung des Themas herauszuarbeiten, um der Frage nach der Möglichkeit der unternehmerischen und gesellschaftlichen Konsensfindung über den sicheren Umgang mit der Asynchronität technischer und gesellschaftlicher Entwicklung nachzugehen.

MENSCHLICHE GRENZEN TECHNISCHER SICHERHEITVoraussetzungen einer vorausschauenden Cyber Security-StrategieDR. BJÖRN RUPP | GSMK Gesellschaft für Sichere MobileKommunikation mbH

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ZUKUNFTSKONGRESS 2019 | 6. NOVEMBER 2019 | Stuttgart 9

Johannes Steffl leitet den Bereich Cyber Underwriting bei der HDI Global SE. Nach seinem Studium der Wirtschaftsinformatik an der FH Würzburg war Herr Steffl zunächst zwölf Jahre bei der Hannover Re SE tätig, vornehmlich im Design und Implementierung von Online-Plattformen zur Platzierung von fakultativer Rückversicherung und in der Programmierung von Pricing-Tools. Nach einem zweiten Studium zu angewandten Informationssicherheit an der Ruhr-Universität Bochum wechselte Herr Steffl in den Bereich der Cyber-Versicherung und war bei der Hannover RE vornehmlich für die Märkte USA und London zuständig. Insgesamt blickt Herr Steffl auf mehr als sechs Jahre Erfahrung im Bereich der Cyber-Versicherung zurück und übernahm vor anderthalb Jahren diesen Bereich bei der HDI Global SE.

Darknet, Rent-a-Botnet, Auftragsattacke. Geht mich nichts an! Oder vielleicht doch?In der Vergangenheit physisch entkoppelt, heute eng mit der Unternehmens-IT vernetzt. Die Digitalisierung und Industrie 4.0 trägt erheblich zur Flexibilisierung und Effizienzsteigerung in der industriellen Produktion bei. Im gleichen Zuge stellt diese Unternehmen in puncto Informationssicherheit vor neuen Herausforderungen. Die Produktions-IT ist den gleichen Bedrohungsszenarien ausgesetzt wie die klassische IT, mit deutlich weitreichenderen Folgen.

Der Vortrag findet in Kooperation mit der PPI AG statt.

DARKNET, RENT-A-BOTNET, AUFTRAGSATTACKE.»GEHT MICH NICHTS AN! ODER VIELLEICHT DOCH?«JOHANNES STEFFL | HDI Global SE

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DR. TOBIAS NAUJOKS | KPMG AG WirtschaftsprüfungsgesellschaftDr. Naujoks ist Experte für Unternehmenstransformationen im Industrie- und Automobilsektor und leitet die Automotive Practice bei KPMG Deal Advisory. Neben zwölf Jahren Industrieerfahrung in den Bereichen Strategie, Vertrieb und Operations hat er als Berater bei KPMG und Bain & Company zahlreiche Unternehmen bei Wachstum, Performance-Verbesserung und Unternehmensumbau begleitet und gemeinsam Markteintrittsstrategien, Wertsteigerungsprogramme sowie Carve-outs und Integrationen realisiert.

AUTOMOBILBRANCHE IM WANDEL – DIE VIER GROSSENTRENDS: E-MOBILITÄT | AUTONOMES FAHREN | SHAREDMOBILITY | CONNECTIVITYWas erwartet uns und was sind die größten Herausforderungenfür mittelständische Familienunternehmer?

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BIRGIT SEEGER | Bosch Powertrain Solutions at Robert Bosch GmbH• Started with Robert BOSCH in Germany, UK,

Belgium and Australia including JMP • 12 years in Management Consulting: Transformation,

Restructuring and Business Excellence in theAutomotive Industry

• Director Engineering with WABCO • Rejoined BOSCH in 2016 within division Electrical

Drives • Since end 2017: Senior Vice President with

Powertrain Solutions – Business Transformation


Prof. Dr. Ing. Oliver Riedel | Frauenhofer IAOProf. Dr. Oliver Riedel studierte Technische Kybernetik an der TU Stuttgart und promoviertedort an der Fakultät der Konstruktions- und Fertigungstechnik. Seit über 20 Jahren beschäftigt sich Herr Prof. Riedel mit den Grundlagen und der praktischen Anwendung von Methoden zur Virtuellen Absicherung in der Produktentwicklung und der Produktion. Er leitete in dieser Zeit zahlreiche Projekte für internationale Großunternehmen der Automobilindustrie und in der Energiewirtschaft zur Einführung virtueller Methoden. Nach seiner Tätigkeit am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) war er bei


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der CENIT AG Systemhausund der Silicon Graphics Inc. im Bereich Professional Services für das Themenfeld Virtuelle Produktentstehung in leitender Funktion tätig. Danach war Herr Prof. Riedel für die Prozessintegration und das Informationsmanagement im Produktprozess bei der AUDI AG verantwortlich. 2010 wechselte er als Leiter Informationstechnologie und Prozessintegration Produktprozess im VW Konzern. Ab 2012 war er bei der AUDI AG verantwortlich für die Steuerung der Planungsprozesse und die Koordination produktionsrelevanter IT.Seit November 2016 ist Prof. Riedel Institutsleiter des Instituts für Steuerungstechnik der Werkzeugmaschinen und Fertigungseinrichtungen (ISW) an der Universität Stuttgart, Inhaber des Lehrstuhls Produktionstechnische Informationstechnologien und seit Juni 2018 Institutsleiter des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO).


Jürgen Schenk | 3 group GmbHDipl. Ing. Juergen Schenk trat 1980 nach dem Studium der Nachrichtentechnik an der Hochschule Esslingen in die Forschung der Daimler-Benz AG ein.

Anschließend war Schenk zwischen 1985 und 2001 in mehreren Positionen verantwortlich für die Entwicklung von Steuerungs- und Regelungssystemen.

2002 übernahm er die Bereichsleitung der Mercedes-Benz Entwicklung für Antriebselektronik und ab 2007 zusätzlich die Leitung der strategischen Hybridprojekte bei Mercedes Benz.


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Von 2009 bis 2019 war er als Chief-Engineer, verantwortlich für die Entwicklung der Elektrofahrzeuge und die Antriebsintegration für Elektrofahrzeuge bei Mercedes-BenzSeit September 2019 ist er Senior Advisor for sustainable.solutions bei P3 automotive GmbH.

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KATRIN-CÉCILE ZIEGLER |Diplom Volkswirtin Digital | Economist | Journalistin | SpeakerinKatrin-Cécile Ziegler war 15 Jahre als Führungskraft tätig und hat als Volkswirtin, Projektmanagerin undJournalistin vielseitige Branchenerfahrung in Industrie, NGO und Medien gesammelt. Seit 2015 berät sie KMUsbeim digitalen Wandel, insbesondere im ländlichen Raum. Die Wirtschaftsexpertin engagiert sich ehrenamtlich als Mentorin des „Steinbeis-Innovationszentrum Unternehmensentwicklung“, ist Mitglied und Mentorin der „Spitzenfrauen Baden-Württemberg“ und Mitglied von „Mensa e.V.“.

Moderation

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Moderatorin // SpeakerinMit über 1.000 Auftritten vor der TV-Kamera und auf der Bühne zählt Katrin-Cécile Ziegler zu den Top-Profis im deutschsprachigen Raum. Zu ihren Kunden gehören u.a. namenhafte Unternehmen wie Vodafone Global Enterprise, Diehl Aerospace GmbH, Comparex AG, Wacker Neuson Group, BITKOM, Leica Microsystems unddiverse Ministerien, politische Institutionen und NGOs (weitere Referenzen s.u.).Katrin-Cécile Ziegler moderiert in Deutsch und Englisch.TV- & Wirtschaftsjournalistin // FilmproduzentinDie journalistischen Leistungen von Katrin-Cécile Ziegler sind dreifach mit dem bedeutendsten Medienpreis im Südwesten (LFK) ausgezeichnet und fünffach nominiert (2017, 2015, 2012, 2011). Sie war u.a. als Studio- und Redaktionsleiterin für die größte Privat-Senderkette Süddeutschlands tätig. Katrin-Cécile Ziegler hat mehrere preisgekrönte Filmbeiträge produziert.Coach // TrainerinIhre Passion für Publikumsansprache und Bewegtbild gibt Katrin-Cécile Ziegler auch als Dozentin weiter. Sie coacht Führungskräfte des oberen Managements in Präsentation, Rhetorik & Medienauftritt und Journalisten großer süddeutscher Verlage in Videojournalismus, Mobile Reporting sowie Moderation.

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