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Wie sieht die Zukunft der Mitarbeiterbeurteilung aus? Dienstag, 31. Oktober 2017 im KKL Luzern

Wie sieht die Zukunft der Mitarbeiterbeurteilung aus? · Studies und hat eine Weiterbildung zur Personalfachfrau IHRM absolviert. Balbina Lips Giovanoli, IKEA «Für alle» - Unternehmenskultur

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Page 1: Wie sieht die Zukunft der Mitarbeiterbeurteilung aus? · Studies und hat eine Weiterbildung zur Personalfachfrau IHRM absolviert. Balbina Lips Giovanoli, IKEA «Für alle» - Unternehmenskultur

Wie sieht die Zukunft der Mitarbeiterbeurteilung aus?

Dienstag, 31. Oktober 2017im KKL Luzern

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Sehr geehrte Damen und Herren

Mit genau dieser Fragestellung beschäftigt sich der 5. Schweizer Vergütungstag, zu dem wir Sie herzlich einladen.

In den letzten Jahren hat sich ein Trend weg von der traditionellen Mitarbeiterbeurteilung hin zu neuen Formen des Feedbacks und der Vergütung entwickelt. Tatsächlich sind bisher übliche Modelle - mit vorgegebenen Verteilungen der Mitarbeiterbewertungen und errechneten individuellen Gesamtratings im Rahmen von Mitarbeiter-Feedbacks - im Zeitalter der Agilität und Individualisierung oft nicht mehr passend. Stattdessen entwickeln einige Unternehmen zurzeit neue Systeme, die ohne individuelle Gesamtratings auskommen, und nutzen Modelle der Gewinn- und Erfolgsbeteiligung für die variable Vergütung.

Doch wie sehen solche Modelle in der Praxis aus? Welche «Lessons Learned» gibt es bereits in der Umsetzung dieser Systeme und wie gestaltet man den dahinterliegenden Kulturwandel? Anhand der Beiträge unserer Referentinnen und Referenten aus Theorie und Praxis möchten wir diese Fragen untersuchen und alternative Ansätze zur Mitarbeiterbeurteilung beleuchten. Die Zürcher Gesellschaft für Personal-Management (ZGP) bietet in Zusammenarbeit mit HCM Hostettler & Company seit 2012 mit dem «Schweizer Vergütungstag» eine Plattform, die ideale Bedingungen für den fachlichen und praxisorientierten Erfahrungs- und Wissensaustausch mit erfahrenen Referentinnen und Referenten zur Verfügung stellt. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen am Dienstag, 31. Oktober 2017, im KKL Luzern die Fragestellung zur Zukunft der Mitarbeiterbeurteilung zu diskutieren. Unsere Referentinnen und Referenten werden dieses Thema aus ganz unterschiedlichen Perspektiven betrachten. So freuen wir uns, neben zwei Key Notes Vertreter von GE Schweiz, der Zürcher Kantonalbank, IKEA und der Deutschen Bahn für die Workshops begrüssen zu dürfen. Bitte finden Sie die Details zu den Workshop-Themen sowie zu den einzelnen Referentinnen und Referenten auf der nachfolgenden Übersicht.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Herzlichst Ihr

5. Schweizer Vergütungstag – Wie sieht die Zukunft der Mitarbeiterbeurteilung aus?

Matthias Mölleney

Präsident

ZGP

Dr. Stephan Hostettler

Managing Partner

HCM International

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Programm

Ab 08:45 Uhr EmpfangWir begrüssen Sie zu einem Kaffee im Kultur- und Kongresszentrum Luzern.

09:15 Uhr Begrüssung und Einführung Matthias Mölleney, ZGP

09:25 Uhr Input-Referat Stephan Hostettler, HCM International

09:35 Uhr Key NoteBeurteilung und Feedback in einer vernetzten Arbeitswelt

Armin Trost, FH Feuchtwangen

10:15 Uhr Kaffeepause

10:45 – 12:00 Uhr Workshop A:

Performance Management: Dialog im Zentrum

Workshop B: «Performance without rating» - Auf dem Weg zu einer neuen Leistungsbeurteilungskultur aus Sicht der Vergütung

Workshop C:Feedback und Boni trennen? Erfahrungen aus der Praxis

Workshop D:«Für alle» - Unternehmenskultur gespiegelt in der Erfolgsbeteiligung

Marco Beutler, Zürcher Kantonalbank Philippe Blättler, Zürcher Kantonalbank

Carlos Pérez Rodríguez, General Electric

Jürgen Niemann, Deutsche Bahn Olaf Peterson, Deutsche Bahn

Alexandra Heck, IKEABalbina Lips Giovanoli, IKEA

12:00 – 13:15 Uhr Mittagspause

13:15 – 14:30 Uhr Wiederholung der Workshop-Runde vom Vormittag

14:30 Uhr Kaffeepause

15:00 Uhr Diskussion im Plenum: Erkenntnisse und Lessons Learned aus den Workshops

Alle Workshop Referenten

15:30 Uhr Key NoteMotivieren - aber richtig!

Maja Storch, Institut für Selbstma-

nagement und Motivation Zürich

16:30 Uhr Abschluss Matthias Mölleney, ZGP

Ab 16:45 Uhr ApéroLassen Sie den Tag bei unserem Apéro ausklingen.

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Die Referentinnen und Referenten

Moderation

Stephan Hostettler, HCM International

Dr. Stephan Hostettler ist seit 2002 als Unternehmer und Berater in der Schweiz, den USA, Europa und weiteren internationalen Märkten tätig. Zuvor war er Finanzanalyst bei einer Schweizer Grossbank und Berater in den USA im Bereich Corporate Finance und Corporate Governance. Durch seine Beratertätigkeit, seine Lehrtätigkeit an der Universität St. Gallen, seine Fachbeiträge und Publikationen sowie pointierten Stellungnahmen zu aktuellen Fragen der wertorientierten Unternehmensführung und Managervergütung hat sich Stephan Hostettler einen exzellenten Ruf als Experte erarbeitet. Er hält einen Doktortitel der Universität St. Gallen im Bereich Finance und ist Autor der Fachbücher „Das Value Cockpit“ und „Managersaläre“.

Matthias Mölleney, Zürcher Gesellschaft für Personal-Management (ZGP)

Matthias Mölleney verfügt über langjährige Erfahrungen als Personalchef, Trainer und Coach. Mit der von ihm ge-gründeten Management-Beratung peopleXpert gmbh unterstützt er Führungskräfte in der Optimierung ihres Personalmanagements. Er ist zudem Leiter des Center for Human Resources Management and Leadership an der Hochschule für Wirtschaft Zürich und seit 2011 Präsident der ZGP.

Key Notes

Armin Trost, Hochschule FurtwangenBeurteilung und Feedback in einer vernetzten Arbeitswelt

Professor Armin Trost, Dr. phil., Dipl.- Psych. lehrt und forscht an der Hochschule Furtwangen. Seine Schwer-punkte bilden HR Agilität, Talent Management und die Zukunft der Arbeit. Zuvor hatte er eine Professur an der FH Würzburg inne. Bei der SAP war er mehrere Jahre als HR Manager tätig. Seit vielen Jahren berät er erfolgreich Unternehmen von unterschiedlichsten Grössen und Branchen in strategischen Fragen des Human Resources Management. Armin Trost ist nicht nur als Autor zahlreicher Fachbeiträge und Bücher sowie als regelmässiger Blogger beim Harvard Business Manager bekannt, sondern auch als richtungsweisender Redner auf namhaften Kongressen. Das Personalmagazin hat ihn mehrere Jahre in Folge als einen der führenden 40 Köpfe im Personal-wesen gekürt.

Maja Storch, Institut für Selbstmanagement und Motivation ZürichMotivieren - aber richtig!

Maja Storch, Dr. phil, Diplom Psychologin, Psychoanalytikerin, ist Inhaberin und wissenschaftliche Leiterin des Instituts für Selbstmanagement und Motivation Zürich (ISMZ), einem spin off der Universität Zürich. Zusam-men mit Dr. Frank Krause hat sie das Zürcher Ressourcen Modell ZRM entwickelt, ein wissenschaftlich fun-diertes Selbstmanagement-Training. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Motivation, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstmanagement, Ressourcenaktivierung, Training und Coaching. Zu ihren Themen hat sie zahlreiche wis-senschaftliche und populärwissenschaftliche Publikationen verfasst. Sie ist Herausgeberin der ZRM-Biblio-thek im Huber Verlag

Workshops

Marco Beutler, Zürcher KantonalbankPerformance Management: Dialog im Zentrum

Marco Beutler studierte an der Universität St. Gallen Betriebswirtschaft und sammelte zu Beginn seiner beruf-lichen Karriere Erfahrungen in der IT-Beratung in der Schweiz und den USA, bevor er zu OC Oerlikon wechselte und erste Rollen im HR in der Schweiz und im Ausland übernahm. Nach seiner Rückkehr aus Asien übernahm er die globale HR Verantwortung der Division Data Storage und war Leiter Personal bei OC Oerlikon in Balzers/Trüb-bach. 2006 wechselte Marco Beutler als Head Corporate Human Resources zu Rieter. Von 2007 bis 2014 führte er als dessen Präsident den Stiftungsrat der Rieter Sammelstiftung. Seit Juni 2014 ist er Leiter Personal Gesamt-bank bei der Zürcher Kantonalbank.

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Philippe Blättler, Zürcher KantonalbankPerformance Management: Dialog im Zentrum

Philippe Blättler verantwortet bei der Zürcher Kantonalbank seit 2010 das Compensation Management. Davor war er als Senior Business Consultant in strategischen Organisations- und Informatikprojekten bei einer Privat-bank und ist seit 2003 bei der Zürcher Kantonalbank tätig. Im März 2007 übernahm er die Aufgabe, das Compen-sation Management aufzubauen. Sein Verantwortungsbereich umfasst u.a. die Entwicklung und den Unterhalt der Vergütungsmodelle, die Einhaltung von regulatorischen und rechtlichen Vorgaben sowie die Beratung von Entscheidungsträgern und Stakeholdern in Fragen der Marktentwicklung und Entschädigungspolitik.

Alexandra Heck, IKEA«Für alle» - Unternehmenskultur gespiegelt in der Erfolgsbeteiligung

Alexandra Heck ist seit 2014 bei IKEA im HR Bereich tätig. Dabei war sie unter anderem HR Generalist bei IKEA Supply AG, Pratteln und ab 2016 HR Project Leader bei IKEA AG, Spreitenbach. Ab Herbst 2017 wird sie die Funkti-on des Compensation & Benefit Leader/ Project Subject Matter Expert bei IKEA AG, Spreitenbach, übernehmen. Vor ihrer Tätigkeit bei IKEA war sie 6 Jahre als Consultant im Bereich Mobility bei Crown World Mobility (2008-2014) in Basel auf dem Novartis Campus beschäftigt. Alexandra Heck hält einen Master-Titel in Intercultural Communication & European Studies, einen Bachelor-Abschluss in Instructional Design & English and American Studies und hat eine Weiterbildung zur Personalfachfrau IHRM absolviert.

Balbina Lips Giovanoli, IKEA«Für alle» - Unternehmenskultur gespiegelt in der Erfolgsbeteiligung

Balbina Lips Giovanoli studierte Wirtschaftswissenschaften an der Universität Basel. Anschliessend absolvierte sie bei IKEA ein Traineeship als HR Manager und übernahm danach diese Funktion im Einrichtungshaus Dietlikon (ZH). Später wechselte sie als Deputy HR Manager CH in die Landesorganisation. Nach der Geburt ihrer ersten Tochter übernahm sie in einem Teilzeitpensum die Funktion Employer Branding & Recruiting Manager. Anfangs 2016 wurde sie Co-Worker Relations Manager und ab dem 1. September 2017 wird sie die Funktion HR Opera-tions Manager übernehmen.

Jürgen Niemann, Deutsche BahnFeedback und Boni trennen? Erfahrungen aus der Praxis

Jürgen Niemann ist Leiter HR Zukunftsprojekte im DB-Konzern und damit Geschäftsführer des Competence Centers Transformation der Deutschen Bahn. Dessen Aufgaben umfassen unter anderem das Performance-management, veränderte Befähigungskonzepte, die konzernweite Change Agenda sowie Führungseffektivität und -effizienz. Vor seiner Karriere bei der Deutschen Bahn ab 1995 war Jürgen Niemann als Assistent am Lehrstuhl für internationale Kommunikation der Ruhr-Universität Bochum tätig und nutzte seinen akademischen Hintergrund aus der Publizistik- und Kommunikationswissenschaft in unterschiedlichen Medientätigkeiten.

Carlos Pérez Rodríguez, General Electric«Performance without rating» - Auf dem Weg zu einer neuen Leistungsbeurteilungskultur aus Sicht der Vergütung

Carlos Pérez Rodríguez ist seit 2009 im Konzern General Electric und seit 2016 als Leiter Compensation & Bene-fits Switzerland tätig. Seit seinem Studienabschluss in Betriebswirtschaft mit Vertiefungsrichtung Personalma-nagement an der Universität St. Gallen sammelte er über 20 Jahre Erfahrung als Personalleiter, internationaler HR Business Partner, Management Development und C&B Spezialist. Im Rahmen seiner beruflichen Karriere war er bei zahlreichen globalen Industrieunternehmen tätig, konkret bei Holcim, DHL, SR Technics, ehemals AREVA / ALSTOM und aktuell General Electric.

Olaf Petersen, Deutsche BahnFeedback und Boni trennen? Erfahrungen aus der Praxis

Olaf Petersen, Dipl.-Psychologe und Dr. Phil., forschte in seiner Dissertation zu IT-Startups und ihrer dynami-schen Unternehmensentwicklung zwischen Hierarchie und Egalität und wurde mit dem Preis für Unternehmens-ethik durch die Plansecur Stiftung ausgezeichnet. Seit rund 10 Jahren ist Olaf Petersen als HR-Manager bei der Deutschen Bahn in unterschiedlichen operativen sowie strategischen Funktionen tätig. Aktuell leitet er das Projekt zur Neuausrichtung des Performance Managements für Führungskräfte und Mitarbeiter im DB Konzern als Projektleiter «Performance Management für die Einzelperson».

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5. Schweizer Vergütungstag – Wie sieht die Zukunft der Mitarbeiterbeurteilung aus?Was ist der Schweizer Vergütungstag?Der Schweizer Vergütungstag positioniert sich als Plattform für den

intensiven und offenen Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen

Experten und Entscheidungsträgern aus dem Personal- und Vergü-

tungsmanagement von Unternehmen aller Branchen. Namhafte Re-

ferenten aus renommierten Unternehmen geben wesentliche Impul-

se für die Diskussion ebenso innovativer wie pragmatischer Ideen und

Lösungen aus der vergütungsspezifischen Personalarbeit.

Warum wir Sie einladen?Der Schweizer Vergütungstag richtet sich branchenübergreifend an

Entscheider und Experten aus dem HR- und Vergütungsbereich, vor-

rangig aus mittleren und grösseren Firmen. In verantwortlicher Positi-

on sind Sie in das Vergütungs- und Performance Management Ihres

Unternehmens eingebunden.

Wir freuen uns, wenn Sie in den thematisch vielfältigen Workshops

Ihre Ideen, Erfahrungen und Anregungen einbringen und vom

Wissens- und Erfahrungsaustausch mit Teilnehmenden anderer

Unternehmen profitieren.

Wann und wo findet der Vergütungstag statt?Der 5. Schweizer Vergütungstag findet am Dienstag, 31. Oktober 2017 statt. Veranstaltungsort ist das Kultur- und Kongresszentrum Luzern (KKL), Europaplatz 1, 6005 Luzern.

Das KKL bietet mit seiner attraktiven Lage an der Luzerner Seebucht

des Vierwaldstättersees und seiner modernen Architektur eine einzig-

artige Tagungsatmosphäre. Weitere Details zum Veranstaltungsort:

www.kkl-luzern.ch

Was kostet die Teilnahme?Die Teilnahme kostet CHF 750.

Mitglieder der ZGP bzw. BGP/HR Bern zahlen CHF 650.

Wo melden Sie sich an?Sie können sich online anmelden unter:

www.schweizer-verguetungstag.chwww.zgp.chwww.hcm.com

Nach der Registrierung erhalten Sie per E-Mail eine Bestätigung

Ihrer Anmeldung.

Ihre Ansprechpartner:Zürcher Gesellschaft für

Personal-Management (ZGP)

Löwenstrasse 20

CH-8001 Zürich

Phone +41 44 211 95 44

[email protected]

HCM International

Mühlebachstrasse 23/25

CH-8008 Zurich

Phone +41 44 560 33 33

[email protected]

www.schweizer-verguetungstag.ch

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