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Wird die integrierte Berichterstattung zu integriertem Denken führen? Wien, 8. Oktober 2013 Systemisches Nachhaltigkeitsmanagement - WU Univ. Doz. Mag. Dr. Christine Jasch
Seite 2
16. April 2013 – Meilenstein der NHB
► Der 16.April 2013 hat gleich zwei wichtige Meilensteine zum Thema Nachhaltigkeitsberichterstattung gebracht.
► Erwartungsgemäß wurde vom International Integrated Reporting Committee (IIRC) der Consultation Draft für das International Integrated Reporting Framework der Öffentlichkeit präsentiert.
► Eher überraschend wurde endlich der Entwurf zur Änderung der 4. EU-RL (Proposal für a Directive on the disclosure of non-financial information) veröffentlicht.
Seite 3
EU-Modernisierungsrichtlinie
► Große Kapitalgesellschaften müssen gemäß § 243 RLG ab dem Wirtschaftsjahr 2005 im Lagebericht auch über wesentliche finanzielle und so genannte nicht-finanzielle Leistungsindikatoren berichten, wobei Informationen über Umwelt- und Arbeitnehmerbelange explizit angeführt sind.
► Die Erläuterungen zum RLG § 243 HGB führen aus, dass die Information im Lagebericht nicht auf die finanziellen Aspekte des Geschäfts des Unternehmens zu beschränken ist, sondern auch eine Analyse der ökologischen und sozialen Aspekte zu enthalten hat, die für das Verständnis des Geschäftsverlaufs, des Geschäftsergebnisses und der Lage des Unternehmens erforderlich sind.
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EU-Modernisierungsrichtlinie (1/2)
► Ab 500 Mitarbeiter sollen Unternehmen ihre wesentlichen Informationen zumindest zu Umweltschutz, gesellschaftliche und mitarbeiterbezogene Aspekte, Achtung der Menschenrechte, Antikorruption & Bestechung, und Kriterien für Vielfalt im Aufsichtsrat offenlegen. Das beinhaltet eine Beschreibung der jeweiligen Politik, Prozesse, Ergebnisse und Risiken.
► Die wesentlichen umwelt- und gesellschaftsbezogenen Daten sind im Lagebericht zu veröffentlichen oder zu erklären, warum bestimmte Aspekte nicht wesentlich sind.
► Die Analyse, welche Aspekte wesentlich sind, ist notwendige Voraussetzung dafür.
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EU-Modernisierungsrichtlinie (2/2)
► Referenz auf bekannte internationale/EU/nationale Berichts-/Managementstandards (GRI, IIRC, ISO 26000).
► Befreiende Wirkung im Falle gesonderter Berichterstattung nach obigen Standards.
► Aktuell berichten weniger als 10 % der großen EU-Unternehmen, rund 2500, regelmäßig Umwelt- und Sozialinformationen.
► Ziel sind ca. 18.000 Unternehmen mit über 500 Mitarbeitern, 20 Mio. EUR Bilanzsumme und 40 Mio. EUR Umsatz.
► Inkrafttreten wahrscheinlich ab Bericht 2017.
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IIRC Consultation Draft
► Veröffentlicht zeitgleich mit EU Proposal ► Kommentierungsfrist bis 15.7.2013, endgültige Version
und gute Beispiele ausständig. ► Grundlegende Konzepte, auch über Background Papers
spezifiziert: ► The Capitals, ► The Business Model, ► Value Creation ► Materiality ► Connectivity ► Prinzipienbasiert, keine Kennzahlen.
Seite 7
Source: http://theiirc.org/wp-content/uploads/2011/09/IR-Discussion-Paper-2011_spreads.pdf/; Page 6 /7
Entwicklung der Unternehmensberichterstattung
Seite 8
► Integrated Reporting Defined ► Integrated Reporting is a process that results in communication
by an organisation, most visibly a periodic integrated report, about value creation over time.
► An integrated report is a concise communication about how an organisation´s strategy, governance, performance and prospects, in the context of its external environment, lead to the creation of value over the short, medium and long term.
► Materiality is determined by reference to assessments made by the primary report users. These are the providers of financial capital.
IIRC Definition
Source: http://www.theiirc.org/about/
Seite 9
Erwartungslücke
Herkömmliche Unternehmensberichterstattung
Transformationsprozess
Integrated Reporting
Geschäftsbericht und
Jahresabschluss
Governance Report Vergütungsbericht
Nachhaltigkeits- / CSR-Bericht
Kombinierter Geschäfts- und
CSR-Bericht
� Zusammenführen wesentlicher finanzieller und nicht-finanzieller Informationen
� Darstellung von Zusammenhängen, Wechselwirkungen und Zukunftsperspektiven in einem Bericht
Hintergrund � Steigende Zahl an Unternehmensberichten mit voneinander losgelösten Informationen
� Zusammenhänge und Wechselwirkungen sind für den Leser nicht ersichtlich
� Weitere Treiber wie Veränderungen des Unternehmensumfeldes (z.B. Klimawandel, Ressourcenknappheit, Wirtschaftskrisen) und die Veränderung des ökonomischen Werte-Begriffs
Seite 10
Konzept
Herkömmliche Unternehmensberichterstattung
Geschäftsbericht und
Jahresabschluss
Governance Report Vergütungsbericht
Nachhaltigkeits- / CSR-Bericht
Kombinierter Geschäfts- und
CSR-Bericht
<IR> is a set of processes and activities that result in communication, most visibly a concise, periodic „integrated
report“, about the way in which the organization‘s strategy, governance, performance and prospects lead to the
creation and preservation of value over the short, medium and long term.
Integrierte Strategie
Integriertes Denken
Unternehmenssteuerung
Integrierter Bericht
Transformationsprozess
Integrated Reporting
Source: International <IR> Prototype Framework von IIRC
Seite 11
The Capitals anstelle des 3 Säulenmodells
Source: International <IR> Framework Consultation Draft http://www.theiirc.org/wp-content/uploads/2013/02/WG-20130212-ITEM-4-FRAMEWORK-2-CONSULTATION-DRAFT-1.pdf
Seite 12
Business Model und Capitals nach IIRC
Source: IIRC – International Integrated Reporting Council, 2013: Business Model Background Paper for <IR>
Seite 13
Mapping of management considerations to <IR> considerations
Quelle: IIRC Background Paper Connectivity
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GRI G4 Veränderungen im Überblick
§ Das Thema Wesentlichkeit ist Dreh- und Angelpunkt für G4 § Definition der Berichtsgrenzen je wesentlichen Aspekt § Neues „in accordance“ Model: Anwendungsebenen werden
aufgelöst und durch die Stufen "Core" und "Comprehensive" ersetzt
§ Eine Stärkung bestimmter Nachhaltigkeitsthemen, insbesondere von Ethik und Governance, Korruption, Lieferkette sowie GHG-Emissionen
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Wesentlichkeit als zentrales Konzept
► Für JEDEN GRI G4 Bericht muss in einem ersten Schritt eine Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt werden!
► Es gibt keine Vorgabe, wie viele wesentliche Aspekte identifiziert werden müssen.
► Wesentlichkeitsgrenzen müssen vom Unternehmen definiert werden. Dieser Prozess soll dokumentiert sein.
Quelle: GRI G4, Part 2, Implementation Manual, p. 12
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Auswirkungen auf Datenerfassung und Berichterstattung
1. Welche KPIs leiten sich aus der Wesentlichkeitsmatrix
ab? 2. Welche Aspekte/KPIs sollen im Geschäftsbericht, im
Lagebericht und auf der Homepage berichtet werden? 3. Anwendungsniveau GRI CORE oder COMPREHENSIVE 4. Darstellung des Business Modells 5. Inhaltsverzeichnis Integrierter Bericht 6. Zeitplan und Termine 7. Festlegung von weiterer Vorgangsweise
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