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Muhr und Bender KG:
„Automotive Innovations for E-Bikes“Seite 4
WIRTSCHAFT REGIONALSIEGERLAND-OLPE-WITTGENSTEIN 9/2018
http://www.wirtschaft-regional-online.de
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I m p r e s s u mWirtschaft regional ist eine
Informa tions schrift der heimischen
Wirtschaft und erscheint alle vier
Wochen als PDF-Ausgabe des
Magazins „Wirtschaft regional
online“.
Verantwortlich für den Inhalt:
RA Dr. Thorsten Doublet
Spandauer Straße 25
57072 Siegen
Redaktion:
Helmut Hofmann M.A.
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Redaktionsanschrift:
Unternehmerschaft
Siegen-Wittgen stein
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E-mail: [email protected]
Internet: www.arbeitgeberverbaende.de
Unser Titelbild zeigt denRahmen des Mubea-E-Bikes. Er ist aus ultraleich-tem CFK (Carbon-Faser-Kunststoff) gefertigt.
Inhalt Wir gratulieren
Muhr und Bender KG:
„Automotive Innovations
for E-Bikes“
Seite 4
Achenbach Buschhütten GmbH& Co. KG, Kreuztal Reiner Bordihn ............. 40 JahreDieter Steger ................. 40 JahreMaik Kielmann ............. 25 Jahre Andreas Kühn ............... 25 Jahre Stefan Lober ................. 25 Jahre
Bald Automobile GmbH, SiegenJürgen Habermehl ......... 50 Jahre
Baumgarten handle systemsKG, NeunkirchenMarco Reiffenrath ........ 25 Jahre
Becker Immobilien GmbH &Co. KG, KirchhundemFranz Becker ................. 55 JahreGabriele Bertram .......... 35 JahreMichael Becker ............. 30 Jahre
Berge-Bau GmbH & Co. KG,ErndtebrückHelmut Stöcker ............. 40 Jahre
BGH Edelstahlwerke GmbH,SiegenBernd Bals .................... 35 Jahre
BSW Berleburger Schaum stoff -werk GmbH, Bad BerleburgHans JoachimKlingebiel .................... 25 Jahre
Buch Business Center GmbH,SiegenAndre Faltin .................. 25 Jahre Marco Kursch ............... 25 Jahre
Dr. Ing. Kaupert GmbH & Co.KG, ErndtebrückJeannette John ............... 25 Jahre Peter Heinrich ............... 25 Jahre
dy-pack Verpackungen GustavDyckerhoff GmbH, WendenAysel Kablan ................ 30 Jahre Simone Krause ............. 30 Jahre Chousein Sampan ......... 30 Jahre Wjatscheslaw Mischenkow ................. 25 JahrePaul Pauls ..................... 25 Jahre Eugen Wall ................... 25 Jahre Waldemar Wittmer ....... 25 Jahre
E. Waffenschmidt GmbH &Co. KG, WendenVolker Dangendorf ....... 25 Jahre
EbV Elektronikbau- undVertriebs-GmbH, BurbachMustafa Kemal Erol ..... 25 Jahre
Eisen- und BlechwarenwerkeSiegerland GmbH, NetphenRoland Kraft ................. 40 Jahre
ERNDTEBRÜCKER EISEN-WERK GmbH & Co. KG,ErndtebrückAster Remo ................... 25 Jahre
Fischer Profil GmbH, NetphenHolger Herr ................... 40 Jahre Jürgen Potyka ............... 25 Jahre
Friedrich Schultze GmbHElektroheizgeräte - Rippen -rohre, Siegen Silvia Althaus ............... 25 Jahre
Gebrüder Kemper GmbH +Co. KG, OlpeTobias Theile ................ 25 Jahre
Klaus Günter Duchardt fei-ert bei der Osterrath GmbH &Co. KG in Bad Laasphe sein40-jähriges Arbeitsjubiläum.Der gelernte Werkzeugmacherbildete sich zum Industrie mei -ster weiter und ist seit 1991 alsFerti gungs leiter in der Stanzereitätig.
Harald-Frank Chrobot feiertbei der SIEGENIA-AUBI KGin Wilnsdorf sein 35-jährigesAr beitsjubiläum. Er begann alsTransporteur. Später wechselteer in die Vormontage zur Grup -pen arbeit Beschlag. Heute ist erProduktionsmitar beiter in derAbteilung: Eck umlenkung kurz.
Michael Mockenhaupt feiertbei der SIEGENIA-AUBI KGin Wilnsdorf sein 40-jährigesAr beitsjubiläum. Er begann alsPacker und Transporteur in derPackerei. Später wechselte er inden Umcontainerbau und istheute für die Nacharbeit imMontagezentrum zuständig.
Gräbener PressensystemeGmbH & Co. KG, NetphenIngo Büdenbender ........ 25 Jahre Thomas Müller ............. 25 Jahre
Gustav Hensel GmbH & Co.KG, LennestadtJoachim Börger ............. 45 JahreGerald Liebe ................. 45 Jahre Christoph Arens ............ 35 Jahre Silvia Langheinrich ...... 35 Jahre Ruth Schulte ................. 35 Jahre Jürgen Wilke ................. 35 Jahre Manuela Appel ............. 25 JahreMarcus Baetz ................ 25 Jahre Michael Dung ............... 25 Jahre
H. Kleinknecht & Co. GmbH,SiegenThomas Huber .............. 25 Jahre
Hensel SchaltanlagenbauGmbH & Co. KG, Grimma Andreas Ptak ................. 45 Jahre Detlef Ganske ............... 35 Jahre
Hubert Mees Bauunterneh -mung GmbH, LennestadtPeter Berghoff .............. 40 Jahre Sascha Schulz ............... 25 Jahre Frank Zorn .................... 25 Jahre
Jung Grossmechanik GmbH &Co. KG, Bad LaasphePeter Dilmann ............... 25 Jahre
Keune & Lauber GmbH, Bad BerleburgRosa Engelhardt ........... 25 Jahre Elena Heinemann ......... 25 Jahre Maria Schlenger ........... 25 Jahre
SMS group legt solide
Bilanz vor
Seite 6
Start in die Ausbildung bei
vielen Unternehmen
Seite 8 ff.
165 Monopiles für
Offshore-Windpark
Hornsea 2
Seite 11
Rente mit 65: Eine
Reform, die ihr Ziel
verfehlt hat
Seite 12
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2.016 neue Ausbildungsverträge
Gerd Kretzer feiert bei derWALZEN IRLE GmbH inNetphen sein 40-jähriges Ar -beits jubiläum. 1981 schloss erseine Ausbil dung zum Be -triebsschlosser ab. Heute ist erals Fräser im Unter nehmenbeschäftigt.
Klemm Bohrtechnik GmbH,DrolshagenReinhard Corman ......... 30 JahreTobias Rademacher ...... 25 Jahre
Lindenschmidt KG, KreuztalFrank Diehl ................... 30 Jahre Thomas Pawel .............. 25 Jahre
Maschinenfabrik Herkules,SiegenAndree Oster ................. 25 Jahre
Mennekes ElektrotechnikGmbH & Co. KG,KirchhundemJochen Knebel .............. 25 Jahre
Oehmetic GmbH, WilnsdorfMaik Henkel ................. 25 Jahre
Otto Blecher GmbH, Bad LaaspheAhmed Channaoui ........ 25 Jahre Malte Näther ................. 25 Jahre
Reinhard Krückemeyer GmbH& Co. KG Schleifmittel undKlebebänder, Wilnsdorf Peter Preußer ................ 30 Jahre
Robert Thomas Metall- undElektrowerke GmbH & Co.KG, NeunkirchenManfred Kühler ............ 40 Jahre Stephan Frei .................. 25 Jahre Matthias Keitsch ........... 25 Jahre Murat Oezdemir ........... 25 Jahre
RPS Rohstoff-, Press- undSchneidvetrieb Siegen GmbH,SiegenWinfried Winterhager ... 35 Jahre
SCHÄFER WERKE GmbH,Neunkirchen Gerhard Giehl ............... 40 Jahre
SCS Deutschland GmbH & Co.KG, Bad Berleburg Rüdiger Grabowski ....... 35 Jahre Holger Hof .................... 30 Jahre
Siegener Zeitung Vorländer &Rothmaler GmbH & Co. KG,Siegen Claudia Spindler ........... 25 Jahre
SIEGENIA-AUBI KG,Wilnsdorf Elena Emrich ................ 25 Jahre Bettina Graßl ................ 25 Jahre Elke Klein ..................... 25 Jahre Matthias Langenbach ... 25 Jahre Karin Petermann ........... 25 Jahre Olga Subkow ................ 25 Jahre
SMS group GmbH, Hilchenbach Vedat Adiller ................ 25 Jahre Dirk Appenzeller .......... 25 Jahre Tina Bahr ...................... 25 Jahre Nicole Bald ................... 25 Jahre Dagmar Sibylle Becker ........................... 25 Jahre Andreas Edel ................ 25 Jahre Nevzat Erbas ................. 25 Jahre Jürgen Etzold ................ 25 Jahre Thorsten Flender ........... 25 Jahre Thomas Gerhard ........... 25 Jahre Ralf Grochowski ........... 25 Jahre Melanie Lemle .............. 25 JahreKarsten Lewitz ............. 25 Jahre Arkadius Lück .............. 25 Jahre Jens Marburger ............. 25 Jahre Andree Menzel ............. 25 Jahre Henrik Menzel .............. 25 JahreMatthias Pischel ........... 25 Jahre Peter Preis ..................... 25 Jahre Markus Prinz ................ 25 Jahre
SMS group GmbH, Hilchenbach Maik-Oliver Ring ......... 25 Jahre Michael Schürmann ...... 25 Jahre Tino Tobias Treude ...... 25 Jahre Ricarda Weyand ........... 25 Jahre
Stempel-Wolf GmbH, Siegen Wolfgang Gerwin ......... 50 Jahre
Strassen- und Tiefbau GmbH,Kirchhundem Michael Tillmann ......... 25 Jahre
Tracto-Technik GmbH & Co.KG, LennestadtPeter Hauffen ................ 40 JahreMartin Hamers .............. 30 Jahre Thomas Rauterkus ........ 30 JahreDirk Börger ................... 25 JahreFrank Dobberer ............. 25 Jahre Matthias Heßmann ....... 25 Jahre Andreas Wiebelhaus-Becker ........................... 25 Jahre
Tüschen & ZimmermannGmbH & Co. KG, LennestadtManfred Graf ................ 40 Jahre Marco Dolle .................. 25 Jahre
Vorländer GmbH & Co. KG,SiegenUwe Ohrndorf ............... 25 Jahre
WaldrichSiegen, BurbachLars Langenbach ...........25 JahreNikolaos Maroudis ....... 25 Jahre Mario Niggemann ......... 25 Jahre Jarno Stein .................... 25 Jahre
Stefan Springob feiert bei derHMT Heldener MetalltechnikGmbH & Co. KG in Attendornsein 40-jähriges Arbeitsjubi lä -um. Der gelernte Werkzeugme -cha niker ist in der Stanzerei desUnternehmens beschäftigt undhat sich auf 160 to und 200 toPressen spezialisiert.
WALZEN IRLE GmbH,NetphenDaniela Flender ............ 25 JahreLutz Hellmann .............. 25 Jahre Jörg Mischur ................. 25 JahreGerald Steger ................ 25 Jahre
Weisstaler BödenpresswerkeGmbH, BurbachAndreas Reeh ............... 40 Jahre
Im vergangenen Monat be -gann für sehr viele junge
Menschen in Siegen-Wittgen-stein und Olpe ihr erstes Aus-bildungsjahr. Die von den Un -ternehmen in Industrie undHandel bei der IHK einge-reichten Verträge lassen für2018 abermals eine sehr hoheZahl von Ausbildungsverhält-nissen erwarten. Allein bis En -de Juli schlossen die heimi-schen Unternehmen bereits2.016 Lehrverträge mit jungenMenschen ab. Der Zuwachsgegenüber dem Vorjahr be -trägt 2,3 Prozent.
In den für die gesamte hei-mische Wirtschaft sehr wich-tigen Metall- und Elektrobe-rufen betrug der Zuwachs bei832 geschlossenen Verträgen
sogar 5,1 Prozent. Die Zwi-schenbilanz auf dem Lehr-stellenmarkt fällt für IHK-Hauptgeschäftsführer KlausGräbener positiv aus: „Zwarberichten sehr viele Betriebeüber rückläufige Be werber-zahlen. Der erwartete Rück-
gang bei den konkreten Ver-tragsschlüssen dürfte je dochein weiteres Jahr ausfallen.
Einziger kleiner Wermuts- tropfen: Die zahlreichen offe-nen Stellen der Agentur fürAr beit deuten an, dass beinoch mehr Interesse der jun-gen Menschen noch mehrVertragsschlüsse möglich ge -
wesen wären. Dies wiederumist Konsequenz der weit über-wiegend gut eingeschätztenwirtschaftlichen Aussichtender heimischen Wirtschaft.“
Im Kreis Olpe wurden bisEnde Juli 695 Verträge abge-schlossen. Hier verzeichnetedie IHK einen leichten Rück-gang von einem Prozent, dersich allerdings von recht ho -hem Niveau aus vollzog.
Im Kreis Siegen-Wittgen-stein stieg die Zahl der abge-schlossenen Verträge um 4,2Prozent. 1.321 junge Men-schen setzten hier ihre Unter-schrift unter einen Vertrag miteinem Unternehmen aus demSiegerland oder aus Wittgen-stein.
Rückgang ist
ausgefallen
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„Automotive Innovations for E-Bikes“Muhr und Bender KG
Hochfeste Strukturteile aus kohlefaserverstärkten Kunststoffen, zuverlässige und robuste Lösungen für Autoantriebe, kurz:
der Leichtbauspezialist Mubea kann auch E-Bikes.
Was passiert, wenn dieLeichtbau-Kompetenz
eines Innovations-Pioniers aufdas Wachstumsfeld der „E-Mobility“ trifft? Viele Mitar-bei ter des Automobilzuliefe-rers Mubea aus Attendornstaunten nicht schlecht, alsihnen ihr CEO Dr. ThomasMuhr verkündete, dass dasUn ternehmen in das Ge -schäfts feld „E-Bike-Kompo-
nenten“ einsteigt: was habendenn Fahrräder mit denHightech-Produkten für dieAutoindustrie zu tun? Aber dieGruppe, die den Auftrag er -hielt, auszuloten welche Po -tenziale in der Idee stecken,stellte schnell fest, dass die
Mubea-Kompetenzen die ide -ale Basis für E-Bike-Kompo-nenten bieten: hochfeste Struk -turteile aus kohlefaserverstärk -ten Kunststoffen, zuverlässi-ge und robuste Lösungen fürAutoantriebe, kurz: der Leicht-
bauspezialist Mubea kannauch E-Bike-Produkte.
Und so ist das Engagementkein Zufall, sondern die Kon-sequenz aus der Erkenntnis,dass sich die Individualmobi-lität und damit die Grundla-
ge für Teile des Geschäfts vonMubea verändern werden,gepaart mit der Unterneh-mens-DNA, die Offenheit fürNeues mit der Fähigkeit ver-bindet, Innovationen erfolg-reich umzusetzen.Mit der glei-chen Beharrlichkeit, mit derMubea zahlreiche Ideen unterdem Motto „First-to-Market“entwickelt hat, arbeitet dasTeam seitdem an Komponen-ten für E-Bikes. So entstandein ultraleichter Rahmen ausCFK (Carbon-Faser-Kunst-stoff), entwickelt und herge-stellt von Mubea Carbo Techin Salzburg, eine Getriebemo-tor-Einheit auf Automotive-Niveau sowie zahlreiche klei-ne und große Innovationen, er-„fahr“-bar gemacht mit zweiKonzept-E-Bikes, die derAbsicherung der Performance
Mubea kann
auch E-Bikes
Auch der Getriebemotor glänzt mit zahlreichen Features, die
ihn weit von den Wettbewerbs-Produkten abheben.
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und Alltagstauglichkeit die-nen.
Anders als viele andere Her-steller setzt Mubea dabei aufDesign und Produktion inEuropa. Denn erst durch dieenge Abstimmung von Pro-dukt und Fertigungsprozesskann z.B. der Werkstoff CFKsein ganzes Leichtbaupoten-zial wirtschaftlich entfalten.Auch der Getriebemotorglänzt mit zahlreichen Featu-res, die ihn weit von den Wett-bewerbs-Produkten abheben:mit Spitzenleistungen von biszu 4 kW ist er Garant für Top-Performance von E-Bikes.ZugkraftunterbrechungsfreiesSchalten unter Last, war-tungsarm durch Kapselungund Schmierung im Ölbad,hoher Komfort und optimaleDosierbarkeit, dabei kompakt
und einfach in einen Bike-Rahmen integrierbar: Auto-Technologie pur.
Dass mit der Anwendung inE-Bikes erst der Anfanggemacht ist, wird jetzt schonklar. „Die großen Leistungs-reserven, die in allen Kompo-nenten stecken, sind eine per-fekte Absprungbasis für einen
Einsatz auch in E-Cargo-Bikes“, so Projektleiter Mar-tino Lupo. Und damit bietetMubea Beiträge für diezukünftigen Verkehrsträgerder Urbanen Logistik. Jetztblickt Mubea gespannt demFeedback der Branche entge-gen: auf der EUROBIKE-Messe in Friedrichshafen
Mubea erwirbt Flamm-Gruppe
„Automotive Innovations for E-Bikes“
(www.eurobike-show.de), diedieses Jahr unter dem bezeich-nenden Motto „Tomorrowstarts here & now“ steht, prä-sentiert sich das Unternehmenvom 04. bis 07. September inder E-Mobility-Halle A1,Stand 404.
Die Mubea-Gruppe, seitmehr als 100 Jahren ein inha-bergeführtes Familienunter-nehmen, gehört mit 2,2 Mrd.€ Umsatz und mehr als 13.000Mitarbeitern zu den Welt-marktführern in der Automo-bilzulieferindustrie. DerLeichtbauspezialist entwickeltund produziert innovative undhoch beanspruchte Kompo-nenten für Fahrwerk, Karos-serie und Antrieb an 40 Stand-orten rund um den Globus.Mehr Informationen unterwww.mubea.com.
Große
Leistungsreserven
Im Bild die Hauptverwaltung von Mubea in Attendorn.
Die Muhr und Bender-Unternehmensgruppe mit
Sitz in Attendorn erwirbt dieFlamm-Gruppe mit Sitz inAachen. Flamm entstand 1982als Flamm & Johnson GbRund firmiert nach verschiede-nen Übernahmen seit 2013 alsFlamm GmbH. Die Flamm-Gruppe ist anerkannter Part-ner von renommierten Unter-
nehmen in den Branchenseg-menten Luftfahrt und Auto-mobil sowie der Haushaltsge-räteindustrie. Das Produkt-portfolio umfasst Komponen-ten und Baugruppen für dieo.g. Industrien aus Stahl, Alu-minium, Titan und Kunststoff.Neben dem Hauptsitz inAachen verfügt die Gruppeüber fünf weitere Produkti-onsstandorte in Deutschland
sowie zwei Werke in der Tür-kei. Mit ca. 900 Mitarbeiternwird in 2018 ein Umsatz inHöhe von ca. 160 Mio. Euroerwirtschaftet. Die neue Toch-tergesellschaft wird als eigen-ständige Division innerhalbder Mubea-Gruppe fortge-führt.
„Durch die Übernahme derFlamm-Gruppe wird Mubeasein Produktportfolio erwei-
tern und insbesondere denstrategisch gewünschten Ein-
stieg in den Bereich Aviationumsetzen. Die globale Präsenzvon Mubea und unsere Kom-petenz im Bereich Leichtbaupassen hervorragend zur Avia-tion-Industrie und den heuti-gen Kunden der Flamm-Grup-pe.“, sagt Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Thomas Muhr, Geschäfts-führender Gesellschafter derMubea-Gruppe. FriederFlamm, GeschäftsführenderGesellschafter der Flamm-Gruppe, ergänzt: „Ich freue
mich sehr, dass mein Unter-nehmen in ein erfolgreiches,inhabergeführtes Familienun-ternehmen integriert wird. Wirsind sehr zuversichtlich, dassdie ambitionierten Wachs-tumsziele der Flamm-Gruppeauf der internationalen Platt-form der Mubea-Gruppe undmit einer gemeinsamen Ent-wicklung weiterer Innovatio-nen erfolgreich realisiert wer-den können.“
Der Vollzug der Transakti-on steht unter den üblichenVorbehalten, unter anderemder Freigabe durch die zustän-digen Kartellbehörden.
Renommiertes
Unternehmen
Produktportfolio
erweitert
Ambitionierte
Wachstumsziele
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SMS group legt solide Bilanz vor
Im Bild das CSP®-Warmwalzwerk bei Big River Steel in den USA.
Ein Anstieg beim Auf-tragseingang, eine stabile
Finanzsituation und ein Effi-zienzsteigerungsprogramm,das greift und gezielte Inve-stitionen in Wachstumsfelderermöglicht, so lässt sich dieJahresbilanz der SMS groupGmbH auf den Punkt bringen.Mit 2.870 Millionen Euro lagder Auftragseingang im abge-laufenen Geschäftsjahr 2017um 190 Millionen Euro überdem Vorjahreswert (2016:
2.680 Millionen Euro). DerUmsatz lag mit 2.887 Millio-nen Euro um 165 MillionenEuro unter dem Niveau desVorjahres. Die Tochtergesell-schaften der SMS group konn-ten ein Auftragswachstum ver-buchen. Der Auftragseingangbeim Fertigungstechnologie-Anbieter elexis übertraf denVorjahreswert (184 MillionenEuro) um 26 Millionen Euround lag bei 210 MillionenEuro. Der Induktionstechnik-
Spezialist Elotherm realisier-te 73 Millionen Euro (Vorjahr:66 Millionen Euro). Das Er -gebnis vor Steuern der SMSgroup lag mit 23 MillionenEuro leicht über dem Vorjahr(14 Millionen Euro). Hierinenthalten sind Restrukturie-rungs-Rückstellungen in Höhevon 73 Millionen Euro. Dasgab das Unternehmen im ver-
gangenen Monat in einer Pres-semitteilung bekannt.
Die Eigenkapitalquote lagunverändert bei 19 Prozent,was dem Niveau der Vorjah-re entspricht. Die Liquidität inHöhe von 1,1 Milliarden Eurosichert weiterhin die finan-zielle Unabhängigkeit desUnternehmens. Die regionaleVer teilung des Umsatzes der
SMS group blieb ausgegli-chen: Asien 33 Prozent (Vor-jahr: 34 Prozent), Europa: 31Prozent (Vorjahr: 30 Prozent),Amerika: 25 Prozent (Vorjahr:28 Prozent), Russland: 7 Pro-zent (Vorjahr: 6 Prozent),Afrika: 4 Prozent (Vorjahr: 2Prozent). Der Auftragsbestandder SMS group in Höhe von3.472 Millionen Euro lag aufdem Niveau des Vorjahres(3.566 Millionen Euro). ImGeschäftsjahr 2017 warendurchschnittlich 14.305 Mit-arbeiter (Vorjahr: 13.903) beider SMS group beschäftigt. ImVergleich zum Vorjahr ent-spricht dies einem Anstieg um402 Beschäftigte, welcher ins-besondere durch den Ausbauder Serviceaktivitäten im Aus-land begründet ist.
Burkhardt Dahmen, CEO:„Die SMS group ist Welt-marktführer im Anlagen undMaschinenbau für die Stahl-und Nichteisenmetall-Indu-strie. Wir haben intensiv dar-an gearbeitet, unsere Positi-on als modernstes und lei-stungsfähigstes Unternehmender Branche nachhaltig zu
ArcelorMittal Bremen, Deutschland, hat die SMS group mit der Modernisierung seiner
Warmbandstraße beauftragt. Unser Bild zeigt die Vormontage eines CVC®plus-Systems in
der SMS group-Werkstatt.
Auftragseingänge
nahmen zu
7
Skulptur für Kreisel
stärken. Dies haben wir vorallem dem außerordentlichenEinsatz unserer Mitarbeiterin-nen und Mitarbeiter zu ver-danken.“
Um sich wettbewerbsfähigan das weltweit niedrigeMarktvolumen im metallurgi-schen Anlagenbau anzupas-sen, baut SMS Überkapazitä-ten ab und senkt Sach- sowieMaterialkosten. Die Zahl derMitarbeiter in Deutschlandwird von rund 4.150 bis zumJahr 2020 um 500 Beschäftig-te gesenkt, davon 300 bereitsim Jahr 2018. Diese notwen-dige personelle Anpassungerfolgt sozialverträglich undweitestgehend ohne betriebs-bedingte Kündigungen überAltersteilzeitregelungen sowieeinzelvertragliche Lösungen.
Wesentlicher Fokus desEffi zienzsteigerungs-Pro-gramms liegt auf der Wettbe-werbsfähigkeit der Produkte,sowohl was die Eigenschaftenals auch den Preis betrifft.Durch eine gezielte Innovati-onsoffensive sowie durch hoheInvestitionen in Technologien,Produkte und neue Geschäfts-felder baut das Unternehmenseinen technischen Vorsprungweiter aus. Torsten Heising,CFO: „Der Erhalt und Ausbauder Führungsposition vonSMS group ist unser wichtig-stes Ziel. Allen Bereichen desUnternehmens ist es gemein-sam und in enger partner-schaftlicher Abstimmung mitden Arbeitnehmervertretungengelungen, deutliche Effizienz-und Prozessverbesserungen zurealisieren. Das ermöglichtuns, weiter in wichtige Wachs-tumssegmente zu investieren.“
Im Service setzt das Unter-nehmen seinen Wachstums-kurs fort. Mittelfristiges Zielist es, das Servicevolumen aufrund ein Drittel des Geschäfts-
volumens auszuweiten. Nebendem klassischen Ersatzteilge-schäft gehören hierzu Moder-nisierungspakete zur gezieltenLeistungssteigerung der Kun-denanlagen. Im Sinne des part-nerschaftlichen Ansatzes bie-tet SMS verstärkt Beratungs-leistungen an und übernimmtumfangreiche Instandhaltungs -services für ihre Kunden.
Die wohl wichtigste Wei-terentwicklung liegt in denHerausforderungen der Kun-den zur umfassenden Lei-stungssteigerung im Sinneeiner „lernenden Fabrik“. Hierbietet die SMS group ihrenKunden bereits umfangreicheDienstleistungspakete an. Fürden Kunden Big River Steel,USA, hat SMS 2017 erfolg-reich einen gesamten Anla-genkomplex als „LearningSteel Mill“ in Betrieb genom-men. Das gemeinsam mit demKunden entwickelte Konzepthat in der Praxis sämtlicheErwartungen erfüllt, sodassSMS kürzlich die Zusage füreine Erweiterungsstufe erhielt.
Darüber hinaus wurden die
Investitionen für die Produk-tion und Verarbeitung neuerHightech-Materialien und effi-ziente, intelligente Umwelt-technologien gesteigert. Umdas Wachstum in angrenzen-den Märkten und Industrien zusteigern, sind sämtliche Akti-vitäten im unternehmenswei-ten Strategieprogramm „NewHorizon“ gebündelt. Erste
Kun denprojekte wurden be -reits erfolgreich realisiert. Soerrichtet SMS group aktuelldie erste „UrbanGold-Anlage“weltweit. Mit diesem völligneuen Anlagentyp ist es mög-lich, aus Elektroschrott wieLeiterplatten wertvolle undhochreine Edelmetalle wieKupfer, Nickel, Gold, Silberund Platin wirtschaftlich zu -rückzugewinnen.
Zur Herstellung von hoch-reinem Metallpulver und neu-en Werkstoffen für das Addi-tive Manufacturing – dem 3D-Druck aus metallischen Werk-
stoffen mittels Lasertechnolo-gien – hat die SMS group eineinnovative Pilotanlage im in -dustriellen Maßstab gebautund in Betrieb genommen.Das hergestellte Metallpulvermit mikroskopisch kleinenhomogenen Kügelchen ist derBasiswerkstoff für individua-lisierte bzw. neuartig konstru-ierte Produkte. Darüber hin-aus errichtet das Unternehmenein Democenter für die gesam-te Prozesskette des AdditiveManufacturing – vom Metall-pulver bis hin zum hochquali-tativen Endprodukt.
Das umfassende Logistik-Know-how im Umgang mitschweren Lasten in Walzwer-ken war Ausgangspunkt füreine Innovation in der Hafen-logistik. Ein neuartiges Lager-system für Container ermög-licht es, vollautomatisch mehrContainer auf weniger Grund-fläche, in kürzerer Zeit undflexibler zu stapeln bzw. abzu-fertigen.
Die zur SMS group gehö-rende Paul Wurth Gruppe hateine neue Lösung zur Nutzungdezentraler Energiegewinnungentwickelt. Dabei werden bei-spielsweise die W2E (Waste-to-Energy)-Anlage und dieB2E (Biomass-to- Energy)-Anlage sowie Kraft-Wärme-Kopplun gen als umwelt-freundliche und ressourcen-schonende Energiequellengenutzt. Burkhard Dahmen:„Qualitätsarbeit und Innovati-onskraft sind unsere wichtig-sten Merkmale. Unsere Kun-den erwarten Präzision in derUm setzung und Kreativität beider Lösung komplexester Pro-bleme. Diese Stärken nutzenwir auch in der Weiterent-wick lung der SMS groupselbst. ‚Mit New Horizon‘ undunserer Digitalisierungs-Offen -sive haben wir ein an spruchs-volles Wachstumsprogrammgestartet, das die Führungspo-sition unseres Un terneh mensnachhaltig stärkt.“
Sozialverträgliche
Anpassungen
Strategieprogramm
„New Horizon“
Einen außergewöhnlichen Anblick erwartet seit kurzem dieVer kehrsteilnehmer, die den Kreisverkehr am Ortseingangvon Hilchenbach aus Richtung Vormwald kommend passie-ren. Dank der Unterstützung durch die SMS group und derSpar kasse Siegen hat Hilchenbach dort eine neue Sehens -würdigkeit zu bieten: eine Hilchenbach-SMS-Skulptur. Mehrals 20 Auszubildende des Unternehmens waren am Projektbe teiligt. Wichtig war der SMS group die Zusammenarbeitaller Beteiligten vom Einkauf bis zur Fertigung. Stellver tre -tend für alle aktiven Auszubildenden nahmen Simon Roth,der eine Aus bildung zum Anlagenmechaniker absolviert, undLaura Klimkeit, die Industriekauffrau werden möchte, bei deroffiziellen Einweihung „ihrer“ Skulptur teil.
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Heimat mit Zukunftsperspektive
Die TRACTO-TECHNIKGmbH & Co. KG mit
Sitz in Lennestadt hat am 1.August insgesamt acht neueAuszubildende im kaufmän-nischen und technischen Be-reich willkommen geheißen.
Um den Weg von der Ideebis zum fertigen Produkt ge -nau kennenzulernen durch-laufen sie alle relevanten Be -reiche im Unternehmen. VonBeginn an werden sie in alle
Im Bild (von links): Gina Maria Frisse (Industriekauffrau), Louis Schelle (Industrieme chani -
ker), Jan-Dennis Schulte (Mechatroniker), Alina Gierse (Industriekauffrau) Jannik Schulte
(Me chatroniker), Maximilian Scheele (Mechatroniker) Charline Urban (Technische Produk t -
de signerin), Cassandra Webb (Technische Produktdesginerin).
Fräsmaschine für Constellium
Die Maschinenfabrik Heinrich Georg aus Kreuztal konnte ein weiteres Projekt im Bereich derAluminiumplatten-Bearbeitung für sich entscheiden. Die neue Portalfräsmaschine vom TypGEORG ultramill 2600 T soll im Sommer kommenden Jahres an das Schweizer Werk desführenden Aluminiumherstellers Constellium geliefert werden. Als Grund für die Investitionnennt Constellium die Produktionserweiterung bei der Fertigung von Präzisionsplatten auf-grund des gestiegenen Bedarfs. Zur Bearbeitung der sehr großen Aluminiumplatten setztGEORG einen Frässupport mit einer maximalen Antriebsleistung von 200 kW und einenFräskopf von 2.500 mm Durchmesser ein. Prozesssicherheit, Qualität und Flexibilität spieltenbei der Maschinenauswahl die Hauptrollen. In diesen Punkten geht Constellium keinerleiKompromisse ein. Neben den enorm hohen Genauigkeitsansprüchen, die an die Maschinedes Typs ultramill gestellt werden, verdankt GEORG den Auftrag auch den sehr gutenReferenzen, die man in diesem Marktsegment vorweisen kann. Seit 2014 ist dies bereits diefünfte Maschine, die in den Bereich der Aluminiumplattenherstellung geliefert wird.
Abläufe eingebunden und ler-nen nicht nur, was sie für ihrenzukünftigen Beruf benötigen,sondern auch systematischesund komplexes Denken.
Nachdem alle neuen Aus-zubildenden des Jahrgangs2018 in den ersten vier Wo -chen mit den Grundlagen derHerstellung der grabenlosen
Systeme vertraut gemachtwurden, lernen sie ab Sep-tember ihre jeweiligen Fach-bereiche kennen.
Weil Kompetenz, Einsatz-bereitschaft und Kreativität derMitarbeiter Grundlage für er-folgreiche Produkte und zu-
friedene Kunden sind, legtman bei TRACTO-TECHNIKgroßen Wert auf qualifiziertenNachwuchs für Verwaltungund Produktion. Von Anfangan wird den jungen Menschenviel Spielraum gegeben undihre Eigeninitiative gefördert.Eine Ausbildung bei dem Spe-zialmaschinenhersteller, sei esim technischen oder kauf-männischen Bereich, bietetdeshalb optimale Möglichkei-ten für eine berufliche Ent-wicklung.
Eigeninitiative
wird gefördert
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Zwei neue Azubis und eine Duale Studentin
Erfolgreiche Absolventen bei der SMS Group
Besonders stolz ist SMS auf die Leistungen von:
Gruppenfoto der ehemaligen Auszubildenden.
Bei der SMS group GmbHhaben diesen Sommer 32
Mitarbeiter erfolgreich ihreAusbildung abgeschlossen,davon sechs aus dem BetriebDüsseldorf, 18 aus Hilchen-bach und aus Mönchenglad-bach acht. In einer Feierstundeam Firmenstandort in Mön-chengladbach gratulierten Tor-sten Heising von derGeschäftsführung, Vertreterdes Personalbereichs und
viele Mitarbeiter als Ausbil-dungsbeauftragte dazu bei, denAzubis das Rüstzeug für einen
guten Abschluss und eine soli-de Grundlage ihrer beruflichenZukunft zu vermitteln.
Betriebsräte den ehemaligenAuszubildenden zu deren her-vorragenden Ergebnissen. Miteiner Gesamtdurchschnittsno-te von 1,75 lagen die Absol-venten der SMS group in derdiesjährigen Sommerprüfungerneut über den Werten derIHK.
Nach wie vor hat die Aus-bildung bei der SMS groupeinen hohen Stellenwert. Ne -ben den Ausbildern tragen auch
Vera Buschhoff, Marie Gipperich,Alexandra Jung (Industriekauf-leute), Timo Willeke (Fachinfor-matiker FR Systemintegration),Frederic Kaufmann, CarolineMarzodko (Technische Produkt-designer), Lorena Lucia Sträßer
(Elektroniker für Betriebstechnik),Tim Becirovic (Konstruktions-mechaniker), Fabian Jäger, Tobi-as Klemens, Timo Vievers (Indu-striemechaniker). die ihre Aus-bildung mit der Gesamtnote „sehrgut“ abschlossen.
Die beiden neuen Azubis der Siegener Kanzlei 8P.
Auch in diesem Jahr hat dieKanzlei 8P aus Siegen
neue Auszubildende zum/zurSteuerfachangestellten einge-stellt. Am 1. August 2018 tra-ten zwei Azubis ihre dreijähri-ge Berufsausbildung an. Erst-malig wird auch eine duale Stu-dentin in der Kanzlei tätig sein.Parallel zur verkürzten zwei-einhalbjährigen Ausbildung zurSteuerfachangestellten wird sieden international anerkanntenBachelor-Studiengang „Steu-errecht“ an der FOM in Kölnabsolvieren, sodass sie nachinsgesamt dreieinhalb Jahren
einen Ausbildungs- und einenBachelorabschluss haben wird.
Am ersten Tag der Ausbil-dung haben die drei Auszubil-denden einen Überblick überdie Kanzlei und ihre Mitarbei-ter/innen bekommen. Nebeneiner allgemeinen Einführungin wichtige Themen rund umdie Ausbildung und den Aus-bildungsstart als Steuerfachan-gestelle/r wurden den drei Neu-lingen auch die Niederlassun-gen in Siegen-Mitte, Freuden-berg und Wilnsdorf gezeigt.Inhaltlich ging es am zweitenTag mit einer Einweisung ins
kanzleiinterne Dokumenten-managementsystem, in die IT-Programme und die Telefon-anlage weiter, bevor die Azu-
bis in ihrem jeweiligen Teammit den ersten fachlichen Tätig-keiten vertraut gemacht wur-den.
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17 Auszubildende und drei duale Studenten haben bei der Gebr. Kemper GmbH + Co. KG in
Olpe ihren Berufsweg begonnen.
Im Bild (von links): Nicolas Hellermann, Lukas Heimes, David Voß, Nicole Sprez, Fynn
Trilling, Leon Psiuk, Pasquale Campione, Jonas Zeppenfeld, Robin Schlabach, Patrick
Pereira Vieira, Justin Dahlke, Marvin Teipel, Daniel Tillmann, Nico Petermann, Alexej
Reiswich, Theresa Siepe, Kevin Bierbach, Stephan Herzig, Dietmar Spurk, Christopher
Mennekes. Nicht im Bild: Leon Hanses, Jeton Sadriu, Hrach Ekmekjian.
land) angetreten, um Erfah-rungen im Ausland sammelnzu können und vor Ort inBetrieben zu arbeiten. Vierweitere Azubis durften sogarnach China reisen.
Ein weiteres Novum wird indiesem Jahr bei Kemper ein-geführt. „Neben dem Maschi-nenbau und der Elektrotech-nik möchten wir ab sofort miteinem dualen Studium derVersorgungstechnik ins Ren-
nen gehen“, erläutert WinfriedFischer. Entsprechende Ko-operationen mit der FH Mün-ster/Steinfurt sowie der Fach-hochschule Südwestfalen sindbereits besiegelt. Nun gilt es,passende Studenten zu finden.Interessierte sollten sich beiJan Schönauer, Leiter Perso-nalwirtschaft und Ausbildung,(Tel.: 02761 / 891-393 oder E-Mail: [email protected]) melden.
ken elf verschiedene Berufs-bilder ab und vier verschiede-ne duale Studiengänge. Beson-ders beliebt und ein Bonus fürbesonders gute Schulnoten wiebetriebliche Leistungen sindzwei verschiedene Auslands-programme, an denen dasOlper Familienunternehmenteilnimmt. So haben seit 2015insgesamt 13 verschiedeneKemper-Auszubildende denWeg nach Portsmouth (Eng-
Bei der Gebr. KemperGmbH + Co. KG in Olpe
haben 17 Auszubildende (sie-ben kaufmännische und zehngewerblich-technische) sowiedrei duale Studenten ihrenBerufsweg begonnen. Undschon jetzt sind die Ausbil-dungskapazitäten für 2019größtenteils belegt. Ein deut-liches Zeichen, wie beliebt dasFamilienunternehmen in derRegion ist.
„Die Fachkräfte werden auf-grund der demografischenEntwicklung in den kommen-den Jahren überall immerknapper“, das ist die gesicherteMeinung von GeschäftsführerWinfried Fischer. „So gilt es,seinen Nachwuchs frühzeitig,qualifiziert auszubilden, umden eigenen Bedarf decken zukönnen.“ Aktuell sind 42 Aus-zubildende und Studenten beiKemper beschäftigt. Sie dek-
Ausbildungsstart bei Mennekes
Ausbildung hat bei Kemper in Olpe begonnen
Stolze 21 Auszubildendestarteten am 1. August
bei der Mennekes Gruppe ins
Berufsleben. Aktuell bildetdas sauerländische Familien-unternehmen insgesamt 65
junge Erwachsene aus – einneuer Rekord. „Bei unswaren die letzten Jahre von
starkem Wachstum geprägt,und auch unsere Strategie fürdie kommenden Jahre zieltdarauf ab. Deshalb freue ichmich, so viele junge Men-schen wie noch nie zuvor beiMENNEKES zu begrüßen,
die uns hoffentlich nach einererfolgreichen Ausbildungzukünftig verstärken kön-nen“, so Christopher Menne-kes.
Jugendliche, die an einerAusbildung in einem der 15gewerblichen oder kaufmän-nischen Berufe bei Mennekesinteressiert sind, können sichunter www.MENNEKES.desowie auf Facebook infor-mieren.
Fachkräfte
werden knapper
Junge Menschen
begrüßt
menarbeit bei unserem erstenWindprojekt in Asien fortset-zen können“, ergänzt Peter DePooter, Manager Offshore Re -newables der Jan De NulGroup. Im Oktober 2018 be -ginnt in Rostock die Fertigungder Fundamente. Die Fertig-stellung des Windparks ist fürdas zweite Halbjahr 2019geplant.
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165 Monopiles für Offshore-Windpark Hornsea 2
Die Monopiles von EEW SPC bilden die Fundamente für die Windräder auf hoher See.
Das dänische Offshore-Windkraft-Unternehmen
Ørsted hat der EEW SpecialPipe Constructions (SPC) ausRostock, ein Unternehmen derEEW Group mit Stammsitz inErndtebrück, den Auftrag fürdie Lieferung von 165 Mono-piles für den 1,4 Gigawatt Off-shore-Windpark Hornsea Pro-ject Two in Großbritannienerteilt. Der Vertrag wurde am6. Juli im Büro von Ørsted inLondon unterzeichnet. DieProduktion der Monopiles sollim September 2019 beginnen.
Heiko Mützelburg, Ge-schäftsführer von EEW SPC,sagte: „Ørsted und EEW SPChaben in der Vergangenheitviele gemeinsame Projekteerfolgreich abgeschlossen.
Wie bei allen bisherigen Pro-jekten werden für diesen neu-en Auftrag die gleichen hohenSicherheitsstandards gelten.Es ist ein gutes Gefühl undmacht uns stolz, Teil von Ør -steds Vision zu sein, eine Weltzu schaffen, die vollständigauf grüner Energie basiert.“
EEW SPC liefert auch 174Monopiles für Ørsteds 1.2Gigawatt Hornsea ProjectOne, das sich derzeit im Baubefindet. Das Projekt wird2022 fertiggestellt und soll derweltweit größte Offshore-Windpark werden, der mehrals 1,3 Millionen Haushalte inGroßbritannien mit Energieversorgen wird. Ebenso wirdEEW SPC 20 Monopile-Fun-damente für den Offshore-Windpark Formosa 1 Phase 2produzieren. Der 120 MW-große Windpark ist der erstekommerzielle Offshore-Wind-park in Taiwan. Daher freutsich EEW SPC ganz beson-ders, dass dieser Windpark aufFundamenten von EEW SPC
errichtet wird. „Formosa 1 istunser erstes Offshore Wind-Projekt in Asien. Neben Eu -ropa wird der asiatische undamerikanische Markt in Zu -kunft in unserem Fokus ste-hen. Wir danken Jan de Nulfür das erneut entgegenge-brachte Vertrauen und setzenalles daran, dass dieser Auf-trag zum Gesamterfolg des
Projektes beitragen wird“,meint Michael Hof, COO/Managing Director bei EEWSPC.
„Wir haben mit EEW SPCbereits bei der Herstellung von51 Monopile-Fundamenten fürdas Projekt Nobelwind in Bel-gien 2016/2017 zusammenge-arbeitet und freuen uns, dasswir diese erfolgreiche Zusam-
Logistikauftrag für AMOVA
Gemeinsame
Projekte
Die Gebr. Kemper GmbH+ Co. KG in Olpe hat der
AMOVA GmbH mit Stand-ort Netphen, einen mehrereMillionen schweren Auftragerteilt. Für den zweiten Bau-abschnitt im neuen Werk III,in das der Bereich „Adjusta-ge“ verlagert wird, hat sichKEMPER für AMOVA alsLieferanten für Logistiksyste-me mit Lagerverwaltungssy-stem (LVS), fahrerlosemTransportsystem mit Vorlager,Drehkreuzen, Zwischenlager,Binde- und Verpackungsanla-ge sowie Hochregallager fürPaletten entschieden.
Bereits den ersten Schritt inder Umsetzung konnte AMO-VA anhand einer Logistikstu-die begleiten. Das Gesamt-
konzept wurde durch Koope-ration der Projektgruppe ausdem Hause KEMPER und derAMOVA entwickelt. Der Fo -kus des Projektes war gerich-tet auf den Materialfluss vonVor- und Fertigmaterial, aufVerpackungsaufgaben für dieunterschiedlichen Endproduk-te sowie auf die Lagerung von
Vor-, End- und Verpackungs-material. Besonderes Augen-merk galt dabei der Identifi-kation von Optimierungsan-sätzen unter Berücksichtigungvon wirtschaftlichen Aspek-ten wie der Return on Invest-ment (ROI) und zukünftig zuerwartenden Produktionsstei-gerungen.
AMOVA realisiert kundenspezifische Lager-, Transport- und
Verpackungslösungen.
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Eine Reform, die ihr Ziel verfehlt hat
Christina Zamzow feiert beider SIEGENIA-AUBI KG inWilnsdorf ihr 35-jähriges Ar -beits jubiläum. Sie trat als Pro -duktionsmitarbeiterin in derPresserei ein und später wech-selte in die Bandseite. Dort istsie bis heute beschäftigt.
Die Rente mit 63 ist ein Er -folgsmodell – zumindest
für diejenigen, die vorzeitigund abschlagsfrei aus demErwerbsleben ausscheidenkönnen. Einzige Vorausset-zung: mindestens 45 Beitrags -jahre in der gesetzlichen Ren-tenversicherung. Für die Un -ter nehmen ist die Situationeine ganz andere. Sie verlie-ren dadurch vorzeitig qualifi-zierte Mitarbeiterinnen undMitarbeiter, und das bei einemohnehin schon ausgeprägtenFachkräftemangel.
Eine Studie der Rentenver-sicherung belegt jetzt, dass dieursprüngliche Idee der Rentemit 63, nämlich eine Möglich -keit zu schaffen, damit Arbeit-nehmer, die mindestens 45Jah re gearbeitet haben und ausgesundheitlichen Gründennicht mehr bis zum regulärenRenteneintritt weitermachenkönnen, vorzeitig aufs Alten-teil gehen können, so nicht
funktioniert hat. 2016 gingeninsgesamt 81 Prozent der vor-zeitigen Rentner aus einer so -zialversicherungspflichtigenBe schäftigung in die ab -schlags freie Frührente. Dabeihandelte es sich „vor allem umam Ar beitsmarkt langfristigund gut integrierte Personen“,so die Rentenversicherung.Die meisten von ihnen warenar beitsfähig und in einemfesten Beschäftigungsverhält-nis. Gleichzeitig habe die Re -form auch zu einer deutlichenErhöhung der Zahl der An -spruchsberechtigten ge führt.
In Siegen-Wittgenstein ha -ben ebenfalls viele Arbeitneh-mer von der Möglichkeit derRente mit 63 Gebrauch ge -macht. Das ergab jetzt eineUmfrage der Arbeitgeberver-bände Siegen-Wittgenstein. Inrund 80 Prozent der Mitglieds -unternehmen, die sich an derUmfrage beteiligt haben, sindein oder mehrere voll im Er -werbsleben stehende Arbeit-nehmer mit 63 Jahren vorzei-tig aus dem Berufsleben aus-geschieden. Für die Betriebebedeutet das nicht nur einenschmerzlichen Verlust an qua-lifizierten Fachkräften, auchüber Jahrzehnte erworbene
berufliche Kompetenz undErfahrung geht damit verlo-ren. Zwar ha ben viele Unter-nehmen mit der Aufstockungihrer Ausbildungskapazitätenauf den stetig steigenden Fach-kräftemangel reagiert. Den-noch wiegt der zusätzlichePer sonalverlust schwer.
Insgesamt also eine Reform,die ihr eigentliches Ziel deut-lich verfehlt hat, auch wenn esohne Zweifel Personen gibt,die aus gesundheitlichen
Gründen froh darüber waren,vorzeitig in den Ruhestandwechseln zu können.
Zudem verursacht die Ren-te mit 63 erhebliche Zusatz-kosten für die Wirtschaft. DieBeitragszahler, dazu gehörenArbeitnehmer und Arbeitge-ber gleichermaßen sowie vie-
le Selbständige und freiwil-lig Versicherte, müssen höhe-re La sten schultern, weil dieRentenversicherung auf Ab -schläge verzichtet, die die vor-zeitigen Berufsaussteigereigentlich hätten zahlen müs-sen: Allein im Jahr 2017 ent-gingen der Rentenversiche-rung so knapp 1,2 MilliardenEuro. Diese Summe wird überdie Jahre weiter ansteigen, daim mer neue „Frührentner“hinzukommen, denen keineAb schläge in Rechnung ge -stellt werden. 2015 waren be -reits 274.000 Rentner Nutz-nießer des vorzeitigen Ren-teneintritts.
Erhebliche
Zusatzkosten
Verlust an
Fachkräften
Start in die Ausbildung
Für zehn junge Menschen begann am 1. August 2018 bei
der VETTER Group GmbH in Burbach der Weg in eine quali-
fizierte Be rufsausbildung. Während einer kleinen Feierstunde
begrüßten Arnold und Gabriele Vetter die Auszubildenden
(unser Bild) und freuten sich über die erneut große Zahl fröh-
licher und motivierter junger Menschen, die nun ihre jeweili-
gen Berufsfelder entdecken werden.
