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UnternehmerausbildungUnternehmerausbildungExperte in eigener Experte in eigener

SacheSache

„Wir entwickeln Unternehmer“

München, 28.10.2004

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< 10 % Selbständige am Standort D > 20 % Selbständige in UK

Steigender Rationalisierungsdruck durch globalen Wettbewerb

Wertschöpfungsketten verändern sich grundlegend

Immer weniger Arbeitsplätze in traditionellen Branchen

Unternehmerisches Denken und Handeln wird immer wichtiger

„Unternehmer werden und bleiben“

Immer mehr dynamische Menschen, die nach der Karriere den eigenen Lebenstraum verwirklichen wollen

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Initiatoren Trainer, die selbst Unternehmer sind

„Unternehmer aus Leidenschaft“

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Methode: • ProfilingKompetenz: • Personalcoach

Methode: • 2-tägiges Training fachliche InhalteKompetenz: • Fachtrainer

Methode: • EinzelcoachingKompetenz: • Businesscoach

Methode: • Interaktives TrainingKompetenz: • Prozessgestalter

Gründer mit Idee

verbunden

Konzept Businessplan Realisierungs-

fahrplan

Gründer in spe

ausgefiltert

Erfolgreiche Umsetzung

1. Potentialanalyse

2. Standortbestimmung

4. Begleitung

3. Qualifizierung

„Erfolg ist die Summe richtigerEntscheidungen“

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Vorqualifizierung Training Begleitung

„Von der Idee zum Erfolg“

• Interview• Persönlichkeit• Stärken & Schwächen• Motivation• Unternehmertyp?

Gründer in spe?

• Entwicklung der Geschäftsidee• Geschäftsmodell• Businessplan• Executive Summary• Zündende Elevator Speech• Realisierungsfahrplan

Gründerperson, Idee, Konzept

• Marketing• Vertrieb• Organisation• Führung• Finanzierung• Förderung• Steuern

Coaching

Professionelles Networking

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„Das Richtige richtig tun“

Erarbeitung der für Unternehmer lebenswichtigen Kompetenzen in 15 Tagen

Vom Konzept zum Businessplan mit dem persönlichen Realisierungsfahrplan für das eigene Unternehmen

Lebendige Auseinandersetzung in der Gruppe

Reflexion eigener Stärken und Schwächen

Individuelles Feedback zum Businessplan

Nach dem Training Begleitung durch den Businesscoach

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ZDF Pilottrainings 2004

Handwerk18%

Gastronomie8%

Beratung/ Marketing/ IT

18%

Schulung8%

Handel5%

Dienstleistung32%

Sonstige11%

Unternehmer nach Branchen: Beurteilung Training:

Datenbasis: 300TN Datenbasis: 300 TN

7%

22%

81%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

nicht gut

befriedigend

gut

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ZDF Pilottrainings 2004

Beurteilung Trainer:

Datenbasis: 300 TN Datenbasis: 300 TN

7%

22%

81%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

nicht gut

befriedigend

gut

Beurteilung Trainingsinhalte:

7%

24%

69%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Note 3

Note 2

Note 1

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Das sagen Gründer in spe:

„Bin in meinem Vorhaben bestärkt, gefördert und auf die Selbständigkeit gut vorbereitet worden.“

„Ich habe mal 60.000 DM für ein 2-jähriges MBA-Studium ausgegeben; dabei fehlte mir der Überblick. Dieser Kurs hat mir diesen Überblick gegeben und gut eingeprägt“

„Ich habe endlich den richtigen Fahrplan (inkl. Streckenbeschreibung) in die Selbständigkeit bekommen!! Ein hervorragendes Konzept. Danke!“

„Bin sicherer, weiß woran noch zu arbeiten ist, kenne meine Stärken und Schwächen besser, Unsicherheiten sind beseitigt..“

„Die Sicht was zu tun ist, ist klarer geworden. Meine Entscheidung steht fester.“

„Das Seminar gab eine gewisse Sicherheit, die verschiedenen Meinungen der Teilnehmer gaben ein Bild, wie die Geschäftsidee ankommt.“

„Ziel ist eindeutig, bessere Struktur, Selbsterkenntnisse.“

„Mein Existenzgründerplan muß noch genauer ausgearbeitet werden. (mit Zahlen)“

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1. Vorqualifizierung Gründer in spe

Ziel: Klärung ob das Unternehmertum, wirklich die richtige Alternative für die eigene Person ist.

Ein Persönlichkeitsprofil wird online, vor dem Gespräch mit dem Personalcoach, erstellt und dient als Grundlage für das Coaching

Strukturiertes Interview mit Personalcoach

Klärung kritischer Checkpunkte für eine erfolgreiche Gründung

Prüfung ob die Gründung mit Partnern, eine Alternative ist (Datenbank mit Gründerprofilen)

Ergebnis: Persönlicher Qualifizierungsplan

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2. Qualifizierung in 10 Tagen

2.1 Geschäftsplan Teil I3.1 Projektdefinition „Die ersten Schritte“

1.1 Einführung in die Selbstständigkeit

Konzeptphase Planungsphase Realisierungsphase

2.2 Markt/Branche 3.2 Anmelde-Formalitäten1.2 Die Geschäftsidee

2.3 Unternehmensstrategie3.3 Finanzierung & Geldgeber

1.3 Wege zur Gründung

2.4 Finanzplan3.4 Standort, Betrieb, Einrichtung

1.4 Geeignete Rechtsform

2.5 Geschäftsplan Teil II 3.5 Geschäftsverbindungen1.5 Fördermöglichkeiten

3.6 Marketing/Verkauf1.6 Finanzierung

3.7 Projektplan 1.7 Unternehmenskonzept

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3. Begleitung Unternehmensgründer

„Der Businesscoach ist der persönliche Begleiter“

Im Zentrum steht der Unternehmensgründer mit seinem Vorhaben

Individuelles, ergänzendes und vertiefendes Coaching zu Themen aus dem Training sowie bei Start- und Umsetzungsproblemen

Maßgeschneiderte Ergänzung von fehlendem Wissen / Kompetenzen

Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln

Fortlaufende Beratung nach erfolgreicher Gründung

Ziel: erfolgreiche Gründung und Erhalt des jungen Unternehmens!

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3. Begleitung Unternehmensgründer

„Der Businesscoach macht das Leben leichter“

Bindeglied zwischen Gründer und Fachleuten (Steuern, Recht, Versicherungen, Internetauftritt, Design, IT, …)

Regionale Betreuung vor Ort

Organisation von Netzwerken und Gründerstammtischen

Anerkannte und förderfähige Leistungen (BfA, IHK, HWK, etc.)

Fachkundige Stelle für die „Stempelung“ des Businessplans (Voraussetzung für Überbrückungsgeld)

Ziel: erfolgreiche Gründung und Erhalt des jungen Unternehmens!