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Zukunft Ruhr2030 Die Strategie des Initiativkreises Ruhrgebiet Peter Lampe Initiativkreis Ruhrgebiet 1 © Initiativkreis Ruhrgebiet Dortmunder Dialog 51 „Metropole Ruhr – innovativ und kreativ?“ Dortmund, 28. Mai 2008

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Zukunft Ruhr2030 Die Strategie des Initiativkreises Ruhrgebiet

Peter LampeInitiativkreis Ruhrgebiet

1© Initiativkreis Ruhrgebiet

Dortmunder Dialog 51 „Metropole Ruhr – innovativ und kreativ?“

Dortmund, 28. Mai 2008

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Übersicht

I. Wer sind wir, was treibt uns?

II. Leitprojekt „Zukunft Ruhr2030“

III. Ausgangsthese

Der Initiativkreis Ruhrgebiet

2© Initiativkreis Ruhrgebiet

IV. Befund: Das Glas ist halbvoll

V. Handlungsfelder und Projekte

1. Wirtschaft und Innovation

2. Infrastruktur, Mobilität

3. Lebensqualität: Gesundheit, Bildung, Kultur

4. Regionalmarketing

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I. Wer sind wir, was treibt uns?

• 70 große Wirtschaftsunternehmen von Rhein und Ruhr zeigen gemeinsam Verantwortung für ihre Region.

• Sie repräsentieren eine Umsatzstärke von 700 Mrd. EUR und sind Arbeitgeber für mehr als 2,5 Millionen Menschen.

Der Initiativkreis Ruhrgebiet

3© Initiativkreis Ruhrgebiet

2,5 Millionen Menschen.

Das Prinzip

• Nur führende Wirtschaftslenker sowie herausragende Repräsentanten des öffentlichen Lebens können dem Initiativkreis Ruhrgebiet angehören – und stehen mit ihrem Namen für Erfolg.

• Es sind diese persönlichen Mitglieder, die durch ihr Engagement, ihre Überzeugung und ihre aktive Verbundenheit dem Initiativkreis Ruhrgebiet Gesicht und Gewicht verleihen.

• Auf der Basis ihres Engagements hat sich der Initiativkreis als ein weithin beachtetes Modell einer aktiven Corporate Citizenship etabliert.

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Der Initiativkreis Ruhrgebiet

Die Mitglieder

Accenture • Aldi •·A.T. Kearney •·AXA • BDO Deutsche WarentreuhandBooz Allen Hamilton • Brenntag • CEMEX Deutschland • Corpus ImmobiliengruppeDeutsche Annington Immobilien •·Deutsche Bahn • Deutsche Bank • Deutsche BP Deutsche Telekom • Duisburger Hafen • EDS-Itellium • Emschergenossenschaft und Lippeverband E.ON • E.ON Ruhrgas •·Ernst & Young •·Evonik IndustriesFahrzeug-Werke LUEG •·Flughafen Düsseldorf • GAGFAH • GEA Group Gelsenwasser •·Grey Group Germany • HANIEL • HDI - Gerling Versicherungen

4© Initiativkreis Ruhrgebiet

Gelsenwasser •·Grey Group Germany • HANIEL • HDI - Gerling Versicherungen Heitkamp • HOCHTIEF • Hypothekenbank in Essen •·IKB Deutsche Industriebank ista • IVG Immobilien •·Klöckner & Co • KÖTTER Services • KPMGKümmerlein Simon & Partner • MAN Ferrostaal MATERNA Information & Communications • Messe Essen • MC-Bauchemie NATIONAL-BANK • NRW.BANK • Opel • Pilkington •·PricewaterhouseCoopers ProLogis • RAG • Rhein-Ruhr Collin •·Roland Berger •·Ruhrverband • RWESal. Oppenheim •·Siemens • SIGNAL IDUNA •·SMS Group • TengelmannThe Boston Consulting Group •·ThyssenKrupp •·Trimet • TÜV NordTÜV Rheinland •·Veltins • Verlagsgruppe Handelsblatt • WAZ Mediengruppe WestLB • Westfalenhallen Dortmund • WGZ BANK

Stand: April 2008

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Zukunft Ruhr2030

II. Leitprojekt „Zukunft Ruhr2030“

• Grundlage: Strategiepapier Zukunft Ruhr2030 liefert Analyse und markiert Handlungsbedarf

→ Zukunftsprogramm für die Metropole Ruhr UND langfristiges Arbeitsprogramm für den Initiativkreis Ruhrgebiet

5© Initiativkreis Ruhrgebiet

Initiativkreis Ruhrgebiet

• Erster Meilenstein: Zukunftskongress am 16. Oktober 2007 in Essen mit Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel

• Folgeprojekte sind nun in der Bearbeitung

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Zukunft Ruhr2030

III. Ausgangsthese

• Metropolen und Metropolregionen sind maßgebliche Motoren der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklung

• Schlüsselfunktionen von Metropolregionen− Entscheidungs- und Kontrollfunktion− Wissens- und Innovationsfunktion−

6© Initiativkreis Ruhrgebiet

− Wissens- und Innovationsfunktion− Gateway-Funktion für die internationale Verflechtung− Symbolfunktion (z.B. Kulturintegration)

• Zukunft des Ruhrgebietes liegt in der Entwicklung zur Metropolregion

• Anstrengungen – vor allem der Wirtschaft – notwendig, den Prozess der Metropolenwerdung weiter voranzutreiben

• Ruhrgebiet muss sich im Wettbewerb der Metropolen auf bestimmte Stärken und Funktionen konzentrieren

• Sonstige Standortbedingungen sind auf die Stärkung der Stärken abzustimmen

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Zukunft Ruhr2030

IV. Befund: Das Glas ist halbvollErgebnisse der Prognos-Studie 11/2006

7© Initiativkreis Ruhrgebiet

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Zukunft Ruhr2030

Geringe Dynamik in den Leit- und Wachstumsbranchen

8© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: Prognos

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Zukunft Ruhr2030

Deutschlands Leit- und Wachstumsbranchen

9© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: Prognos

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Zukunft Ruhr2030

Spezialisierung der Metropole Ruhr

10© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: Prognos

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Zukunft Ruhr2030

Wachstumsrückstand Metropole Ruhr bis 2030: 10%-Punkte

11© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: Prognos

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Zukunft Ruhr2030

Strukturwandel zur Dienstleistungsgesellschaft?

12© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: Prognos

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Zukunft Ruhr2030

Überdurchschnittlicher Bevölkerungsrückgang um mehr als 9%

13© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: Prognos

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Zukunft Ruhr2030

Signifikanter Rückgang der Erwerbspersonen

14© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: Prognos

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Zukunft Ruhr2030

Ruhr2030 Index: Ergebnis der Beta-Nullmessung

Ruhr 2030 Index (Gesamtindex)

Zusammenführung wirtschaftlicher Stärken

Exzellenz in Bildung und Forschung

15© Initiativkreis Ruhrgebiet

Attraktives Lebensumfeld

Steigerung des Humankapitals

Ruhrgebiet als mobile Spitzenregion

Teilindex Innovation

Quelle: IW Consult

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Zukunft Ruhr2030

V. Handlungsfelder und Projekte

1. Wirtschaft und Innovation

16© Initiativkreis Ruhrgebiet

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Zukunft Ruhr2030

Transformation alter zu neuen Stärken

17© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: AG „Industrie und Wirtschaft“ des IR; A.T. Kearney / Ernst & Young (leicht verändert)

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Zukunft Ruhr2030

Konzept Zukunft Ruhr2030

18© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: AG „Industrie und Wirtschaft“ des IR; A.T. Kearney / Ernst & Young (leicht verändert)

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Zukunft Ruhr2030

Innovationspakt Ruhr: Zielsetzungen

19© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: AG „Innovationspakt“ des IR; Booz & Company

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Zukunft Ruhr2030

Das Ruhrgebiet weist niedrige F&E-Intensitäten auf

20© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: AG „Innovationspakt“ des IR; Booz & Company

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Zukunft Ruhr2030

Erheblicher Rückstand des Ruhrgebietes bei unternehmensinternen F&E-Aufwendungen

21© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: AG „Innovationspakt“ des IR; Booz & Company

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Zukunft Ruhr2030

Jedoch Wachstum bei F&E-Aufwendungen und -Personenzahlen

22© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: AG „Innovationspakt“ des IR; Booz & Company

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Zukunft Ruhr2030

Kongruenz zwischen Metakompetenzfeld und öffentlicher Forschung unzureichend

23© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: AG „Innovationspakt“ des IR; Booz & Company

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Zukunft Ruhr2030

F&E-Ausgabenlücke bei einigen großen IR-Unternehmen

24© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: AG „Innovationspakt“ des IR; Booz & Company

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Zukunft Ruhr2030

Potenzielle Handlungsfelder für den Innovationspakt

25© Initiativkreis RuhrgebietQuelle: AG „Innovationspakt“ des IR; Booz & Company

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Zukunft Ruhr2030

V. Handlungsfelder und Projekte

2. Infrastruktur und Mobilität

1. Wachstumsperspektiven für den Luftverkehr

2. Bessere Umschlagpunkte für den

26© Initiativkreis Ruhrgebiet

2. Bessere Umschlagpunkte für den Güterverkehr

3. Lückenloses und bedarfsgerechtes Verkehrswegenetz

4. Intelligente Verkehrssteuerung und innovative Verkehrsträger

5. Privat finanzierte Infrastruktur

Quelle: AG „Lebensadern“ des IR; Roland Berger

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Zukunft Ruhr2030

V. Handlungsfelder und Projekte

3. Lebensqualität: Gesundheit, Bildung, Kultur

Ziele Gesundheit

• Die Entwicklung der Metropole Ruhr als Modellregion innovativer Ansätze im Gesundheitswesen.

27© Initiativkreis Ruhrgebiet

Gesundheitswesen.

• Die Etablierung der Metropole Ruhr als Standort mit überdurchschnittlich hoher Lebensqualität.

• Die Positionierung der Metropole Ruhr als international wettbewerbsfähiger Exporteur gesundheitsbezogener Technologien, Produkte und Dienstleistungen.

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Zukunft Ruhr2030

V. Handlungsfelder und Projekte

4. Regionalmarketing

28© Initiativkreis Ruhrgebiet

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Zukunft Ruhr2030

Markenvielfalt im Ruhrgebiet

29© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: Grey

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Zukunft Ruhr2030

Wort-Bild-Marke mit internationalem Claim

30© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: Grey

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Zukunft Ruhr2030

Wort-Bild-Marke mit nationalem Claim

31© Initiativkreis Ruhrgebiet

Quelle: Grey

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Zukunft Ruhr2030

Markenmechanik Ruhr

Dachmarke

Markenversprechen

Marken für Kompetenzträger

Nationaler Claim?

Logo RVRLogo WMR

32© Initiativkreis Ruhrgebiet

Marken für Kompetenzträger (Institutionen, Städte, Kommunen und Verbände)

Themenmarken (Kernkompetenzen)

Projektmarken (Aktionen / Events)

*

* Logos sind noch in Entwicklung

*

Quelle: Grey

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Peter LampeVorsitzender der Geschäftsführung

Initiativkreis RuhrgebietAlfred-Herrhausen-Haus

Brunnenstraße 8D-45128 Essen

33© Initiativkreis Ruhrgebiet

D-45128 Essen

Postfach 101741D-45017 Essen

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