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Forster Consulting GmbH
WER WIR SIND – WAS WIR TUNWER WIR SIND – WAS WIR TUN
Forster Consulting GmbH
Stand März 2006
Wer wir sind – was wir tun
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Forster Consulting GmbH
Vision / Mission
Historie
Das Unternehmen im Überblick
Leistungsspektrum
Leitbild / Ausblick
Agenda
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Vision / MissionVision / Mission
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Forster Consulting GmbH
Vision der Forster Consulting GmbH
“ To be perceived as a dynamic consulting firm solving business
problems through the professional use of Project-Management
and effective use of IT. ”
“ To be perceived as a dynamic consulting firm solving business
problems through the professional use of Project-Management
and effective use of IT. ”
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Forster Consulting GmbH
Wir sind als professionelles und kompetentes Projekt-management- und IT-Beratungsunternehmen in der Deutschschweiz etabliert
Wir wachsen gesund und kontinuierlich
Unsere MitarbeiterInnen sind für uns als “Human Capital Unternehmen” das absolut Wichtigste überhaupt und unser grösstes Vermögen
Wir bevorzugen anspruchsvolle Kunden mit dem Wunsch nach qualitativ hochwertiger Beratung
“Fünf-Jahres”-Vision (2006-2010)
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Forster Consulting GmbH
Unser Streben nach Perfektion, partnerschaftliche Kunden-beziehungen, unser Engagement und die Kompetenz unserer Mitarbeiter verhelfen zum Erfolg
Wir setzen uns kompromisslos für den Erfolg unserer Kunden ein
Unsere Beratungstätigkeit geht über das Erstellen von Konzepten und das Abgeben von Empfehlungen hinaus und bietet dadurch einen echten Business Value für unsere Kunden
Die besondere Stärke unserer Dienstleistungen resultiert aus der kombinierten Tätigkeit als Berater und Ausbilder, welche uns erlaubt, stets die neuesten methodischen Erkenntnisse in unsere Beratungstätigkeit einfliessen zu lassen
Wir garantieren durch unsere Offenheit und Gradlinigkeit eine hohe Transparenz in unseren Beratungstätigkeiten
Unsere Mission
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HistorieHistorie
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Portrait des Gründers und Inhabers
Ausbildung / Abschluss
Ausbilder mit eidg. Fachausweis 2002 – 2003
eidg. dipl. General Manager NDS/FH 1999 – 2000
eidg. dipl. Wirtschaftsinformatiker 1997 – 1998
Informatik-Projektleiter mit eidg. Fachausweis 1996
Analytiker / Programmierer mit eidg. 1994 – 1995Fachausweis
Abschluss in Branche „Bank“ dem Niveau 1990 – 1993der kaufmännischen Lehrabschlussprüfung
Informatik-Anwendungsentwickler mit kaufm. 1990 – 1993Fähigkeitsausweis
N!els ForsterGründer und Inhaber der Forster Consulting GmbH
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Unsere Referenzen
Referenzen der Forster Consulting GmbH (Auszug)
Schweizer Verband der Raiffeisenbanken März 2005 – heuteBeratungsmandate im Bereich Document Management System,ALM und integrierte Unternehmenskommunikation
LTV Gelbe Seiten, Zürich Mai – Aug. 2004Durchführung Benutzerzufriedenheitsumfrage
Credit Suisse, Zürich März – Juli 2001 Definition der Projektmanagement-Prozesse Evaluation eines Projektmanagement-Tools inkl. fachlicher Proof-of-Concept anhand Testdrehbücher
Referenzen des Gründers und Inhabers (Auszug)
Zuger Kantonalbank, Zug 2000Projektleitung Implementation Internet-Banking-Plattform
SwissRe, Zürich und Toronto (CAN) 1997 – 2000 Definition gruppenweite e-Business Strategie (Kernteam-Mitglied)Projektleitung Y2K IT Contingency Planning; Projekt-Set-up in TorontoEntwicklung IT Security Policy inkl. Awareness Kampagne
Schweiz. Bankverein, Zürich 1996 – 1997 Projekt-Set-up und Projektleitung Phase Vorstudie MigrationsprojektErstellung verschiedener Machbarkeitsstudien
Schweiz. Kreditanstalt, Zürich und Zug 1990 – 1996 Analyse / Programmierung in den Bereichen real-time Buchungssystem und Customer Relationship Management
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Credit Suisse; Beratungsmandat”Beherrscht „state of the art“ bzw. ist fähig, in kurzer Zeit theoretische Abhandlungen in der Praxis zur Anwendung zu bringen. Fachlich klarer Leader und sehr guter Coach. Schnelle und sachlich fundierte Resultat-erarbeitung. Professionelle Informationsaufbereitung und –präsentation. Sehr gute Qualität in Ausarbeitung und Darstellung der Resultate. Hohe Termintreue trotz ambitiöser Ziele.” (Mario Steinacher, August 2001)
Computer Sciences Corporation (CSC); Senior Professional”NF verfügt über eine hohe Fachkompetenz in bankfachlicher und technischer Hinsicht. Aufgrund seiner grossen Berufserfahrung, seinem hervorragenden Fachwissen, seiner Eigeninitiative und Kreativität meisterte er grosse Herausforderungen. Ein sehr hohes Mass an Eigeninitiative und Leistungs-bereitschaft zeichnete ihn aus.” (Stefan Zeder, März 2001)
SwissRe; Internal Consultant”NF verfügte über eine sehr gute und schnelle Auffassungsgabe, … und konnte sich rasch auf neue Verhältnisse einstellen. Durch geistige Beweg-lichkeit und zielgerichtete Arbeitsweise bewahrte er auch bei grossem Arbeitsanfall und Termindruck den Überblick, … Dabei ist sein überdurch-schnittlicher Einsatz, seine herausragende Initiative und sein gezielter Wissenseinsatz besonders erwähnenswert.” (Martin Fricker, Juni 2000)
PriceWaterhouseCoopers; Senior ”Wir haben NF als Mitarbeiter mit grossem Einsatzwillen und Durchsteh-vermögen kennengelernt, der sehr terminbewusst und selbständig gearbeitet hat. NF konnte sich sehr gut mit dem Kunden identifizieren und war jederzeit bestrebt, für unsere Firma neue Business-Möglichkeiten zu erschliessen.” (Hanspeter Thiel, Oktober 1998)
Kommentare zu Projekteinsätzen
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Das Unternehmen im ÜberblickDas Unternehmen im Überblick
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„Facts“ der Forster Consulting GmbH
FirmensitzZürich
ZweckErbringung von Beratungsdienstleistungen und Unterstützung von Unternehmen im Bereich der Wirtschaftsinformatik, Konzeption und Durchführung von Schulungen und Seminarien sowie Handel mit Soft- und Hardware.
GesellschafterNiels Forster Geschäftsführer mit EinzelunterschriftEdith Forster-Caviezel Gesellschafterin ohne Zeichnungs-
berechtigung
StammkapitalCHF 20‘000.--
Gründungsdatum16. März 2001 (Publikation SHAB: 22. März 2001 )
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LeistungsspektrumLeistungsspektrum
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StrategieStrategie
Business Process Reengineering
(Prozess-Management)
Business Process Reengineering
(Prozess-Management)
Projektmanagement undProjektmitarbeit
Projektmanagement undProjektmitarbeit
Ausbildung und Ausbildungskonzepte
Ausbildung und Ausbildungskonzepte
Konzeptionelle Lösungen und Einführungsservices
(IT-Consulting)
Konzeptionelle Lösungen und Einführungsservices
(IT-Consulting)
Beratungsspektrum
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Dienstleistung «Strategie»
Die Forster Consulting GmbH unterstützt Sie mit:
Wettbewerbspositionierung
Geschäftsfeldstrategie
e-business
IT-Vision / Leitbild
IT-Strategie
IT-Architektur
Projektportfolio Management
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Forster Consulting GmbH
Dienstleistung «Prozess-Management»
Vorstudie• (ergänzte) Geschäftstrategie
• Prozesslandkarte
• Prozessverzeichnis
• Prozessmanager
• Kritische Erfolgsfaktoren
Makro-Entwurf• Prozessgrundsätze
• Kontextdiagramm
• Leistungsverzeichnis
• Qualitätsprofil
• Kritische Erfolgsfaktoren
• Aufgabenkette Makro
• Aufgabenverzeichnis Makro
Mikro-Entwurf• Aufgabenkette Mikro
• Aufgabenverzeichnis Mikro
• Führungsgrössen
• Applikationsverzeichnis
• Zusammensetzung Prozesszirkel
Umsetzung• Informationssystem-Mgmt
• Workflow-Management
• Evaluation Standardsoftware
Prozess-Führung• Überwachung Führungs-
grössen
• Prozess-Weiterentwicklung
Die Forster Consulting GmbH unterstützt Sie mit:
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Dienstleistung «Projekt-Management»
Projekt Set-up• Machbarkeitsstudie
• Busines Case
• Risiko-Management
• Zieldefinitions-Workshop
• Projektstandards & -Templates
Vorstudie• Operative (Teil-) Projektleitung
• Coaching
• Projekt-Office
• Projektmarketing
• Projektfortschrittsbericht
• Planung weiteres Vorgehen
• Projektcontrolling / -gutachten
Konzept / Detailkonzept• Awareness Kampagne
• Einführungsstrategie
• Releaseplanung
• Schulungskonzept
• Testkonzept
Realisierung• Einführungs- / Rollout-Konzept
• Testdrehbuch / -durchführung
Einführung / Abschluss• Pilot- /
Einführungsunterstützung
• Projektabschlussbericht
• Erfahrungssicherung / Projektnachcontrolling
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Dienstleistung «IT-Consulting»
Vorstudie• SWOT-Analyse
• Anforderungsspezifikation / Use-Case Modellierung
• Informationsbeschaffungs-konzept
• Make or Buy-Entscheid
• Vorevaluation / Marktscreening
• Prozessdesign
• Qualitätssicherung (Audit, Review)
Konzept / Detailkonzept (DK)• Evaluation (Pflichtenheft)
• Konzeptioneller Design
• IT Security Aspekte
• Einführungsstrategie
Konzept / DK (Forts.)• Migrationskonzept
• Programmspezifikation
• Schnittstellendefinition
• Schulungskonzept
• Testkonzept
Realisierung• Einführungskonzept
• Testdrehbuch / -durchführung
• Schulungsvorbereitung
• Service Level Agreements
Einführung / Verbreitung• Pilotunterstützung
• Schulungsdurchführung
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Dienstleistung «Ausbildung / Training»
Bedarfsabklärung • Informationsbeschaffungs-konzept
• Bedarfsanalyse (Soll)
• Inventar (Ist)
• Gap-Analyse (Soll / Ist-Vergleich)
• Massnahmenkatalog
Konzept• Definition Zielgruppen
• Formulierung Ausbildungsziele
• Ausbildungsform
• Evaluation Anbieter
• Auswahl der Referenten
• Infrastruktur
• Kostenkalkulation
Planung• Kursausschreibung
• Kursorganisation
• Teilnehmerunterlagen
• Kursadministration
Durchführung• Kursadministration vor Ort
• Referenteneinsatz
• Kursbeurteilung
• Organisation Social Event
Controlling• Input- / Prozess- / Output-
Controlling
• Kennziffern
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Kundenverantwortung vor Ort
Know-how-Transfer
Investitionsleistungen durch Einbezug von Produkten und Lösungen von starken Partnern
Flexibles Vertragswesen mit eindeutigen Eskalationsmechanismen
Innovatives Netzwerk von Know-how-Beziehungen
Unsere erfahrenen Mitarbeiter dozieren an verschiedenen schweizerischen Ausbildungsstätten für eidg. dipl. Wirtschafts-informatiker und Informatiker mit eidg. Fachausweis die Fächer Projektmanagement, Business Process Reengineering, Organisation und Systems-Engineering und engagieren sich als Prüfungsexperten
Ihre Zusammenarbeit mit uns
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Leitbild / AusblickLeitbild / Ausblick
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Forster Consulting GmbH
Wir praktizieren kontinuierliche und partnerschaftliche Kundenbeziehungen
Wir beraten herstellerneutral und branchenunabhängig
Wir zeichnen uns durch Professionalität, hohe Qualität, Dynamik und unternehmerisches Denken aus
Wir sind nicht nur Berater, wir sind auch effiziente Umsetzer; das heisst, wir beraten nicht nur ..., wir tun es auch !
Wir arbeiten ergebnis- und erfolgsorientiert bei höchst-möglicher Qualität zum Nutzen und zur Zufriedenheit unserer Kunden
Wir fordern und fördern Kompetenz, Eigeninitiative und Innovationskraft unserer Mitarbeiter
Offenheit und Ehrlichkeit, Fairness, Teamgeist und Vertrauen bestimmen unser Verhalten
Unternehmensgrundsätze
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Bei der Forster Consulting GmbH sind alle Mitarbeiter für Qualität verantwortlich
Qualität bedeutet für uns in erster Linie
• vorbeugende Qualitätssicherung durch eine professionelle Definition,
• effektive Bereitstellung und
• kontinuierliche Optimierung unserer Prozesse und Tools.
Unsere Qualitätsphilosophie
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Sind Sie an einer professionellen Beratung und / oder partnerschaftlichen Zusammenarbeit
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