Zentrale Technik 2017 I BIM-Lean-Team
BIM und Lean-Construction im Bauunternehmen umsetzen
Digitales Planen, Bauen und Betreiben am 17.01.2017
Zentrale Technik 2017 2
Die Ausgangslage
Ohne die Bauindustrie mit ihren
Bauherren, Planern und Ausführenden
läuft in Deutschland gar nichts.
Quelle: Samy Kröger, BIM und Lean Construction, © 2017
Zentrale Technik 2017 3
Die Vision
Wir wollen das transparente Bausoll und
die Berechenbarkeit von Bauprojekten.
Quelle: Samy Kröger, BIM und Lean Construction, © 2017
Zentrale Technik 2017 4
LC & BIM | KIMP©
Quelle: Samy Kröger, BIM und Lean Construction, Beuth-Verlag © 2017
Zentrale Technik 2017 5
LC & BIM | Zusammenwirken
Quelle: Samy Kröger, BIM und Lean Construction, Beuth-Verklag © 2017
•Reduzierung der Entwicklungszeiten
•Informations-Management
Planung
•Pull-Fluss Werk- und Montageplanung
•Standardisierung Planungs-Prozesse
Ausführungs-planung •Standardisierung
Ausführungs-Prozesse•Zunahme Vorfertigung und Pull von Material/ Vorprodukten
•Fehlerfrei Ausführung•Pull-Fluss der Ausführung
Ausführung
•Proaktive Instandhaltung
Betrieb
Informationszuwachs über die einzelnen Projektphasen hinweg
Zentrale Technik 2017 6
LC & BIM | Wer kennt TIM WOODS?
Que
lle: S
amy
Krö
ger,
BIM
und
Lea
n C
onst
ruct
ion,
© 2
017
T
I
M
W
O
O
D
S
Transport – Moving people, products & information
Inventory – Storing parts, pieces, documentation ahead of requirements
Motion – Bending, turning, reaching, lifting
Waiting – For parts, information, instructions, equipment
Over production – Making more than is immediately required
Over processing – Better Quality than required
Defects – Rework, scrap, incorrect documentation
Skills – Under utilizing capabilities, delegating tasks with inadequate training
Zentrale Technik 2017
LC
Stabilisierung Bauprozesse
Reduzierung Verschwendung
Termin-/ Planungssicherheit
Transparenz Ist-Zustand
Reduzierung Störungen
Stetiger Arbeitsfluss
Qualitätssicherung
Prozesstransparenz
BIM
Integrale Planungs- & Ausführungsprozesse
Schnittstellen-Optimierung
Definiertes Bausoll
4D-/ 5D-Visualisierungen
Chancen & Risiken
Daten-/ Informationszuwachs
Fehler-/ Mängelerkennung
Transparenz für alle Beteiligten
7
LC & BIM | Mehrwerte gegenübergestellt
Que
lle: S
amy
Krö
ger,
BIM
und
Lea
n C
onst
ruct
ion,
© 2
017
Zentrale Technik 2017
Synergien | Beispiele
Synergien
JIT-Information
&Pull
BausollDefinition
VisualisierungKollaboration
& Konsens
Quelle: Samy Kröger, BIM und Lean Construction, © 2017
Zentrale Technik 2017 9
Fazit | Implementierung ist Chefsache
Quelle: Samy Kröger, BIM und Lean Construction, © 2017
Zentrale Technik 2017 10
Fazit | Interaktionen
Quelle: Samy Kröger, BIM und Lean Construction, © 2017
Zentrale Technik 2017 11
Fazit | Messbarkeit
Quelle: Samy Kröger, BIM und Lean Construction, © 2017
ModellbasierteMengen-ermittlung
Bauablauf-Visualisierung
Koordination
Design Review
BIM Standards
BIM2Field
Modellierungs-Standards
BIM2Lean
07.201512.2016
Zentrale Technik 2017
KIMP© - „Erst virtuell planen, dann real bauen“
Kollaboration
Kundenzufriedenheit
Transparenz
Chancenmaximierung
Verschwendung reduzieren
Prozessoptimierung
Proaktiv
12
Fazit | Digital und schlank
Quelle: Samy Kröger, BIM und Lean Construction, © 2017
Zentrale Technik 2017 13
Fazit | Der Lean-BIM-Lebensbaum
Quelle: B.Eng. Laura Haubold, Zech Bau Holding GmbH, © 2016
Zentrale Technik 2017 14
Fazit | BIM Lean up ©
Quelle: Samy Kröger, BIM und Lean Construction, © 2017
Zentrale Technik 2017 15
Zur Zech Group
„Als Familienunternehmen mit mehr als
100 Jahren Tradition agieren wir mit klarer
Ausrichtung auf werthaltiges Wachstum –
national und international.
Den sich in immer kürzeren Zyklen
wandelnden Rahmenbedingungen
begegnen wir mit einer
offenen, lernenden und auf Integration
ausgerichteten Unternehmenskultur.“
Kurt Zech
Quelle: Zech Bau Holding GmbH, © 2016
Zentrale Technik 2017 16
Zur Zech Group
Zech Group und Zech Stiftung:
eine starke Unternehmens-gruppe.
www.zech-group.com
Quelle: Zech Bau Holding GmbH, © 2016
Zech Bau Holding I Zentrale Technik I BIM-Lean-TeamB.Sc. (Univ.) B.Eng. (Univ.) Samy Kröger
+49 40 66946 [email protected]
We need to kiss a lot of frogs to find a prince. Kissing one frog all the time won’t help.
Quelle: Samy Kröger, BIM und Lean Construction, © 2016
BIM und Lean ConstructionBeuth VerlagApril 2017