JDF in der Druckindustrie- quo vadis?
Druckerei-Workflow im Zeitalter der
Wegwerf-Medien
Michael MittelhausPrepress Consultant / www.mittelhaus.com
Hintergrund
� CIP4 Mitglied seit 2003; JDF Install 2002
� Berater, Publizist, Beobachter
� Diskussion „Praktiker“, Entwickler undIntegratoren, MIS, Prepress, Press, Postpress
� Medium: Mittelhaus-Newsbox
� Wie weiter mit JDF/CIP4 ?
11 Jahre JDF
� Herzlichen Glückwunsch !!!!!
� Adobe, Agfa, Heidelberg, manrolandjemals gemeinsam?
� „Hiflex? Who´s Hiflex ?“Standard MIS und Prepress
� Kommunikation aller Lieferantenaller Abteilungen - jederzeit!
CIP 4
� Von 4=>40=>300 - aktuell fallend: 267
� Mühe+Akribie+Sorgfalt+Umfassend
� Beschreibung aller Produkte, allerProduktionen
� Elementare Definitionen
� Preflight, Falzmuster, BogenwendungSchneidekoordinaten, Stapelhöhe....
Umfassender Standard
� Internationale gültige Schnittstelle
� Interops, Trade Shows, Integration MatrixCIPPI Awards
� Kommunikations- und Interfacestandard
� Standard (MIS, Prepress, Press, + Postpress)ebenso Digitaldruck, techn./Workflow
Mißverständnis
� JDF, PDF, ZDF - wo ist der Unterschied ?
� JDF ist mehr als eine Schnittstelle,es steht für Integration
� Heidelberg ab 2007 - Integration
� Prinect Workflow
JDF Standard: Integration und(technische) Kommunikation
� Technische Kommunikation Print Medien
� Interner Workflow Print Medien Produktion
� Gerätekommunikation (Prepress-Press-Postpress)
� Softwarekommunikation (Workflow-->Rip)Digitalddruckcontroller <---> Workflow)
CIP4 hat gebracht:
� Verständnis für Workflow -abteilungsübergreifend!
� Ende der Automatisierungsinseln
� Schnittstellen MIS, Prepress, Press+Postpress
� Möglichkeit geschaffen: Komplett digitaler Informationsworkflow
CIP4 hat gebracht:
� Auftragsautomatisierung
� Auftragsanlage, Freigabezyklus
� Freigabe stößt automatische Produktion an
� Jederzeit aktuelle Rückmeldung
� Schichtübergreifende Transparenz
� Informationsfluß ohne Personalressourcen
Verkauf
Aussen+Innen-Dienst
Avor
Kunde
A u f t r a g s - M a n a g e m e n tP r o d u k t i o n s p l a n u n g
A u f t r a g s - P r o d u k t i o n
AuftragsDaten
AuftragsInforma-tionen
Fertig-mache-
rei
Versand
Kunde
Rechnung Ware
Vorstufe DruckWeiterverar
beitung
Vernetzter WorkflowWünschenswert+realisierbar!
(R)Evolution ?
� Druckereiworkflow neu definiertNun auch im Postpress
� Zentrale Produktionssteuerung -Just in Time!
� JDF/CIP4 Anstoß, Medium, Werkzeugfür Wandel Handwerk--->Industrie
� Veränderung wie Buch- zum Offsetdruck!
CIP4 hat gebracht:
� Print on demand - Production on demand!
� Antwort des Offset auf POD, W2P und IPad
� CIP4- Die Möglichkeiten
� Realisierung ? In der Druckerei!
� Realisierung ? Mit allen Lieferanten!
Nutzen und Wirtschaftlichkeit I
� Mehr Aufträge, weniger Personal
� Kein doppeltes Ausschießen
� Palettenzettel/Arbeitszettel aus FlowOptimierter Arbeits- und Materialfluß
� Echtzeitplanung, live Statusinformation
Nutzen und Wirtschaftlichkeit II
� Weniger Erfassungs/Kontrollaufwand
� Höherer Nutzungsgrad/Bessere Auslastung
� Optimierte BDE, realistische Echtzeit- Leistungsdaten
� Transparente Produktion
� ROI 1-2 Jahre
Zahlen - kein Ruhmesblatt ?
� 2009-Deutschland ca. 150; Welt: ca. 600
� 2011 Deutliche Zuwächse:Zwischen 5% und fast 100% !
� Sehr unterschiedliche Integrationstiefen
� Datenübergabe MIS bis kompletteAuftragsübergabe, einfache Auto-matisierung, Rückmeldungen, bis tiefe Integration
Zur Kritik an JDF
� Einerseits: CIP4 inhärente Probleme
� Andererseits: Ein Grundsatzproblem -Betriebliche Organisation grundlegend und weitgehend zu verändern !
� Arbeitsablauf einschneidend verändern- Neben dem Alltag!
� Prozesse abbilden, Kommunikations-wege ändern, Workflow neu definieren
Industrieprobleme
� Heterogene Welten der Industrie
� Investitionszyklen beachten !
� Organisationsveränderungen inschwierige Zeit !
� Mangelnde (Personal-)RessourcenHoher ErtragsdruckFehlende MIS/ERP-Nutzung
Tops und Flops
� Gründungsmitglied Adobe ?
� Mit Acrobat/PDF „unters Volk“ (Prepress)
� Reaktivierbar ?
� CIP4 - zu sehr entwicklungsgetrieben, zu wenig marktgetrieben
� Mitglieder ? Es waren schon mal mehr
Flops
� Auftragsänderungen weiter problematisch
� Sammelformen, Sprachwechsel,
� Flexo/Packaging Spec - Implementierung?
� Private Tags in problematischer Zahl
� Zu viele „JDF-Dialekte“ - ICS strenger!
� Mehr Rückmeldungen, mehr Informa-tionen, umso komplexer- JMF veinfachen!
Problem: Riesenspec!
� Umständliche Definitionen statt XML-Spec!
� z.B. Preflight - Ratschläge weggewischt,Softwarefirmen weg, keine Anwendung
� Fehlende Schnittstellen Preflight-Druckerei
� PDF/X-4-fehlerhaft (Druckbedingungen)
� Logistik ? XML statt JDF
CIP4 - Megaflop!
� Logistik + Spedition einbinden ?
� OK: JDF 1.9
� Nach 4 Jahren : Alle 34 LKW-Typen per XML definiert und alle GPS-Systeme
� Nur leider keine einzige Speditionangebunden......
Megaflops CIP4
� (Technisches) Plug´n Play ???????
� Lichtjahre entfernt, Lichtjahre !
� Zu komplex, ICS Fortschritt ?
� Capabilities zu komplex
� Lesbare Dokumentation ?2008 aufgegeben....
Megaflop
� Zeitung: Wozu JDF ?
� Viel zu komplex/verhindert Anwendung
� Bidirektionale Schnittstellen, nichtmal „Prime“, plain XML! (Ifra 2011!)
� Kommunikation am Tisch - Wozu JDF? Unnützer Riesenballast!
� Zeitungen sind wichtig !
JDF Standard ?
� Zeitung: - nix JDF! Akzidenzrollen ?
� Buchbindereien? Wer bemüht sich?
� Verpackung, Flexo, Siebdruck, etcKümmern um Implementierung (CAD)
� Offen: Verlage, Agenturen-->Printmedien ?W2P selten. Kaum Wechsel seit 2005!
Flops - MIS und andere?!
� MIS versteht nichts von Prepress
� Mangelnde Kooperationsbereitschaftund hohes Roß; wenig transparent
� Prepress: Viel zu viele private Tags
� Maschinenhersteller: Zu wenig Engagement
Gehe zurück auf Los ?!
� War JDF ein Fehler ?
� Grundsatzproblem: Der große Wurf-die ganze Welt beschreiben ?
� Auf die vier wichtigsten Produktionenbeschränken, durchentwickeln?
� Hinterher ist man immer schlauerEinzigartiges Projekt
Ist JDF reformierbar ?
� Skepsis angesichts Grundkonstruktion Spezifikation, ICS und bish. Entwicklung
� Auf andere Schnittstellen schauen !(Kritik der Zeitungswelt)
� Anhand von Projekten entscheiden
� Stämpfli/VS/Konradin ansehen - Projektbezogen entwickeln/vereinfachen
Hindernisse des Konstrukts
� JDF zu komplex, im Ansatz, der Spezifikationund der Umsetzung!
� Implementierung: Zu aufwendig, zu umfang-reich, zu teuer, vielfach nicht zu leisten
� JDF ist der Standard des Bogenoffsets,nicht weniger, aber auch nicht mehr!
Was muß passieren?
� Anwenderzahlen müssen steigenArbeit intensivieren/fortsetzen
� MIS-Nutzung intensivieren
� Integrationstiefen erhöhen
� JDF nicht nur im Bogenoffset!
� JDF darf nicht auf die Druckindustriebeschränkt bleiben!
CIP 4 Organisation
� Entwicklung CIP4 - Anwendung Einzel- mitglieder, dito Marketing /PR
� Statt Entwicklervereinigung ein Verein zurFörderung integrierter Workflows!
� Dialog mit DruckindustriekundenPilotprojekte initiieren/ PR-Etat!
� Etat für Pilotprojekte!
Marktarbeit !
� Task Force: Anwendungsgebiete erweiternProblemanwendungen aufgreifen
� Mehr CIP4 Marketing, sowie echte PR !!!!!
� Lokalisiertes Marketing; US/Europa
� CIPPI Fallstudien übersetzen
� Fachmedien: Edukative Artikel
� Weiterbildungsresistenz überwinden!
Vorschläge
� Lernkurven Implementierung einfacher!
� ICS einfacher, ohne Spec-Referenz
� CO2-Footprint aufnehmen (devices)
� Vereinfachungsdiskussion geht in dierichtige Richtung!
� Ersatz, keine Extension der Spec!
Änderungen
� Verjüngen, verschlanken, vereinfachen!
� Lesbare Spezifikation, App. notes!
� Technisch muß es plug´n play werden!
� Ausweitung der „JDF-Märkte“
� JDF muß grafischer Standard werden!
Neu: Volle Integration
� Prinect Business Manager/W2P-Integration
� Vollständige Integration des MIS, desPPS, des Kunden (?) in den Workflow
� Zukunft des Workflows ?
� Versprechen und Vision
� Spannende Realisierung
� www.mittelhaus.com/publikationen
Web-To-Print
Zusammengefaßt
� Vereinfachung + mehr Umsetzung sindGrundlagen für Weiterleben von JDF +CIP4
� Ernstnehmen der industriellen Anforderungen
� Bogenoffset: Chance; Ende Blüteperiode
� Einsatzgebiete CIP4 erweitern
� Noch globaler werden
Michael Mittelhauswww.mittelhaus.comTel: 05467-535, Fax: 05467-565
E-Mail: [email protected]
CIP4/JDF: Gespannt auf die nächsten elf Jahre!