© 2015 Joachim Haydecker - http://haydecker.de
Dipl. oec. Joachim HaydeckerConsultant – Trainer – CoachBahnhofstr. 634292 Ahnatal0151/[email protected]
Websites:http://haydecker.dehttp://mitarbeiter2null.de
Digitale Transformation:
In allen privaten und betrieblichen Lebensbereichen sind wir mehr und mehr von miteinander vernetzten Geräten umgeben.
Neben der Produktion ist vor allem die tägliche Kommunikation und das Wissensmanagement davon beeinflusst: Immer größer werdende Informationsmengen auf immer mehr Kommunikationskanälen müssen verarbeitet und bedient werden.
Eine Herausforderung für Unternehmen, Management und Mitarbeiter!
Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeitalter
© 2015 Joachim Haydecker - http://haydecker.de
Die digitale Transformation zwingt zur Reaktion!
Google baut autonome Autos und Apple Uhren. Uber mischt das Taxigewerbe auf und Tesla bringt als erster Hersteller konkurrenzfähige E-Mobilität auf die Straße.
Neue Konkurrenten tauchen am Markt auf. Die Spielregeln ändern sich.
Unternehmen müssen durch schnellere, vernetzte Kommunikation, modernes Wissensmanagement und ein agiles Management auf die Veränderungen reagieren.
Starre Strukturen, lange Prozesse, verkrustete Denkweisen, schlecht genutzte Ressourcen, unmotiviertes und uninformiertes Personal usw. verhindern den zukünftigen Erfolg.
Veränderungen bei den Mitarbeitern brauchen Zeit, persönliche Ansprache und
individuelle Förderung.
Veränderungen des Unternehmens brauchen den
Willen zur Gestaltung und eine Strategie .
© 2015 Joachim Haydecker - http://haydecker.de
Kommunikation gestalten!
Die Tools sind vorhanden!
Trotzdem werden sie kaum oder nur unzureichend eingesetzt! Obwohl die Möglichkeit der Beteiligung besteht, wird diese häufig nicht genutzt.
- Mitarbeiter warten auf die nächste Anweisung und trauen sich nicht ihr Wissen einzubringen!
- Austausch ist geprägt von Misstrauen und Enttäuschungen!
- Vorgesetzte kontrollieren zu stark und verlieren sich im Steuern und Filtern von Informationen!
- Starre Meetings sind Routine und Zeitfresser!- Informationen sind verteilt und unzureichend, um
Entscheidungen zu treffen oder die Arbeit durchzuführen!- …
Angebot:
Strategieberatung & Organisationsentwicklung
© 2015 Joachim Haydecker - http://haydecker.de
Kommunikation gestalten!
Den Informationsaustausch produktiver machen!
Social Collaboration bezieht sich nicht auf den Einsatz einer Plattform, sondern viel mehr um die Art und Weise wie in einem Unternehmen kommuniziert und zusammengearbeitet wird.
Um den Informationsaustausch zu fördern müssen- Routinen aufgebrochen, - Strukturen verbessert,- Kommunikationsprozesse neu definiert und- Mitarbeiter motiviert und geschult werden!
- Manager müssen eine neue Rolle und ein neues Verständnis über ihre Verantwortung und ihre Art zu führen finden!
Angebot:
Workshops & Coaching
© 2015 Joachim Haydecker - http://haydecker.de
Erfolgreiche Beispiele – Social Collaboration #1
Wissensmanagement
Die Weitergabe von Informationen ist eigentlich ein elementares, aber häufig vernachlässigtes Thema. Neue, vor allem mobile Technologien und Webtechnologien, veränderte Arbeitswelten und neue Marktsituationen stellen Unternehmen und Mitarbeiter vor neue Herausforderungen, aber bietet auch viele Chancen!
Der „digitale Arbeitsplatz“ fördert den Austausch zwischen Mitarbeitern!
Social Intranet
Die Verbindung von statischen Seiten, Anwendungen zur Unterstützung von Unternehmensprozessen und von Inhalten durch Mitarbeiter ermöglichen schnellere und umfassende Informationsportale im Unternehmen.
Durch die Einbeziehung aller Experten, sprich aller Mitarbeiter, entstehen Mehrwerte für das Unternehmen!
Communities
Starre Strukturen, unflexible Hierarchien und überbordende Organisationen blockieren zu häufig den Markterfolg!
Communities sind eine erfolgreiche Ergänzung innerhalb der Unternehmen, um schneller zu agieren und zu kommunizieren.
Ausgebildete Community Manager unterstützen Teams, Projekte und Prozesse durch ihr Netzwerk, ihre Wissen und ihre Erfahrungen!
© 2015 Joachim Haydecker - http://haydecker.de
Erfolgreiche Beispiele – Social Collaboration #2
Flurfunk
Immer mehr Teams arbeiten an verteilten Ort. Viele Informationen, die bisher über den „Flur“ an die Kollegen verteilt wurden, müssen nun neue Wege finden!
Diesen Flurfunk zu professionalisieren und im Netzwerk zu etablieren – auch über den Raum und Zeit hinaus – bindet alle Mitarbeiter in den Unternehmensalltag mit ein!
Projektteams
Projekte scheitern in den wenigsten Fällen an den Kosten! Die Probleme beginnen meist früher durch unzureichende Kommunikation.
Social Collaboration Plattformen ermöglichen einen kontinuierlichen Austausch zwischen allen Beteiligten und speichern alle relevanten Informationen über das Projekt an einem für alle erreichbaren Ort ab!
Boards
In Unternehmen existieren vielfältige Arbeitsgruppen, die sich über einen längeren Zeitraum austauschen! Mit Hilfe von Social Collaboration bleiben alle Mitglieder auf dem gleichen Stand, neue Kollegen finden alle Informationen an einem Platz und ehemalige Angehörige müssen sich nicht in ihrer Mailbox von „alten“ Informationen befreien!
© 2015 Joachim Haydecker - http://haydecker.de
Aussagen aus Projekten, Trainings und Coaching Gesprächen
Einordnung der im Unternehmen vorhandenen Kommunikationswerkzeuge
Optimierung der Kommunikations-prozesse orientiert an den täglichen
Aufgabenstellungen
Unterstützung bei der Entwicklung agiler Arbeitsprozesse
Verbesserung der Sichtbarkeit
-Working Out Loud-
Konkrete Wege aus dem täglichen Informations- und
Kommunikationschaos
Besser zuhören, schneller reagieren und sicherer entscheiden
Kommunikation ist die Basis für neue Entwicklungen
(Innovationen)
Mitarbeiter unterstützen, ihre Erfahrungen und ihr Wissen weiterzugeben
Bindung innerhalb des Teams über den intensiveren Austausch erhöhen
Unperfekt sein Ergebnisse nicht erst präsentieren
wenn sie fertig sind.
- Responsive Organisation - Gemeinsam die Herausforderungen für
die Zukunft gestalten
Typendifferenzierung Was für Typen von
Mitarbeitern sind im Team?
Vernetztes Arbeiten ist mehr als nur liken
und sharen!
Orientiert an den Zielen des Unternehmens und
des Teams!
Arbeitsplatz der Zukunft gestalten
Die interne Kommunikation muss mit der Außenkommunikation
übereinstimmen
Silos auflösen
Mobilität neu definieren
© 2015 Joachim Haydecker - http://haydecker.de
Komplexität verständlich und greifbar machen
Klassische Schulungen sind nicht mehr in der Lage das komplexe Wissen, die Erfahrungen und die Zusammenhänge zu vermitteln.
Neue Wege bei der Kommunikation =
Neue Wege bei der Vermittlung des Wissens.
Zur Person
Bevorzugte Themen sind, neben einigen anderen: Social [ Networks | Learning | Collaboration] Talent Management
Formale Jobbeschreibung lautet:Consultant – Trainer – Coach
Typische Angebote sind:Interaktive Workshops – agile Moderationen – kurzweilige Präsentationen – intensive Prozessbegleitungen
Faible für: Storytelling Visualisierungen
(Sketchnotes & Prozess-/Wissens-Visualisierung)
Und was privates:Verheiratet (3 Kinder) & Pfadfinder & Jugendhandballtrainer
Recommended
