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Neue Geschäfte mit Software as a Service – aber wie?
Dr. Mathias PetriVorstand/CSO
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Kurzporträt
Gründung April 2007
Firmensitz Berlin
Entwicklung und Vermarktung von portalbasierten Softwarelösungen für das „Internet der Dienste“
Beratung und Implementierungsunterstützung bei der Einführung dieser neuen Technologien
SIBB Open Day 2009 – Neue Geschäfte mit SaaS – aber wie?
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Inhalt
Wann passt SaaS (mit und ohne Cloud)?
Go to SaaS Market
Zeit und Geld sparen mit vorgefertigten Bausteinen
SIBB Open Day 2009 – Neue Geschäfte mit SaaS – aber wie?
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Wann passt SaaS (mit und ohne Cloud)?
Seite 4 © StoneOne 2009Unternehmenspräsenation
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Kennen Sie das?
Hoher Aufwand für viel zu viele
kundenspezifische Installationen
Häufige Versionswechsel, Updates
Heterogene Infrastruktur beim Kunden
Installation typischerweise vor Ort
Internationaler Roll-out
Adressierung neuer Kundengruppen und Märkte
Bedrohung durch neue Geschäftsmodelle
Warten oder Handeln?SIBB Open Day 2009 – Neue Geschäfte mit SaaS – aber wie?
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Ein Beispiel aus der Praxis: GIP mbH
Die Gesellschaft für innovative Personalwirtschaft
mbH (GIP) wurde 1996 als Softwarespezialist für
den öffentlichen Dienst gegründet
GIP bietet Software und Service für über 25.000
Organisationen und Arbeitgeber mit 2,5 Mio
Mitarbeitern
Rund 2 Mio Mitarbeiter werden in Shared Service
Centern und von ASP und BPO Partnern betreut.
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Die Herausforderung: Ein Riesenmarkt ….
100.000 Verwaltungsorganisationen
7.500.000 Beschäftigte
2.000.000 Kindergartenplätze
10.000.000 (Hoch)Schulplätze
52.000.000 Kirchenmitglieder
10.000.000 Dienstreiseabrechnungen/a
100.000.000 Verdienstabrechnungen/a
150.000.000 Kindergeldzahlungen/a
500.000.000 Arbeitgebermeldungen/aSIBB Open Day 2009 – Neue Geschäfte mit SaaS – aber wie?
Seite 8 © StoneOne 2009SaaS-Forum Themenabend “Cloud Computing / SaaS”
Seite 9 © StoneOne 2009SaaS-Forum Themenabend “Cloud Computing / SaaS”
Software as a Service
Cloud Computing
Kindergarten-Management
Reisekosten-Abrechnung
Zeiterfassung
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Gute Argumente für Software as a Service
Geringe Kapitalbindung und niedrige
Anfangsinvestitionen
Stets die aktuelle
Softwareversion
Weniger Aufwand
für Wartung und
Administration
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Go to SaaS Market
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IT früher, IT gestern, IT heute
Schlanke Services und neues GeschäftSIBB Open Day 2009 – Neue Geschäfte mit SaaS – aber wie?
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Quelle: SaaSKon 2009 Stuttgart
Chancen
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Herkömmliche Entwicklung
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Fit for SaaS?!
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Mehr als „alter Wein in neuen Schläuchen“
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Zeit und Geld sparen
mit vorgefertigten Bausteinen
Seite 18 © StoneOne 2009Unternehmenspräsenation
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Platform as a Service (PaaS) = SaaS Enabling
Moderne technologische Plattform und Methodik für
vielfältige Business Services
Vorgefertigte, standardisierte Komponenten für die
„schlanke“ Produktion von Portallösungen
Verwendung und Integration aktueller „ best-of-
breed“ Technologien, Frameworks und Standards
Bereitstellung aller Komponenten als Web Services
Zeit und Geld (und Nerven) sparen
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Klassische Entwicklung vs. Industrielle Fertigung
Prozesse beschleunigen
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Transaktionsbasiertes Billing&Tracking
Mehrstufiges Abrechnungssystem
inklusive Protokollierung und
Kommunikation
Per „Counter“ werden spezifische
Funktionen mit hoher Genauigkeit
abgerechnet und Objekten
zugeordnet
Nach Erreichen der festgelegten
Häufigkeit erfolgt die automatische
Abrechnung
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Rapid Prototyping mit dem ApplicationDesigner
Einfache Konfiguration und
Festlegung von Tabelleninhalten
und Verknüpfungen, Verwaltung
von Benutzern, Organisations-
struktur und Rechten
Design von Oberflächen,
Masken und Formularen,
Feldverknüpfungen, Über-
prüfungen und Vorbelegungen
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Vorteile von Service-basierten Portalen
deutliche Kostenersparnis im Prozess
einfache Einbindung sporadischer Anwender
massive Reduktion von Trainingsaufwand
Effektive Bereitstellung IT-basierter Informationen und Abläufe
Nutzung von Prozessen ohne Medienbrüche und zeitliche Verzögerung
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Seite 24 © StoneOne 2009Andreas Liebing | Oktober 2007
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