B I R O L K O C A A N D R E Z I M M E R
Betriebsrat John Deere Mannheim 11.03.2015
Verhältnis von Facharbeitern und Akademikern im Betrieb.
Vorstellung
Birol Koca:
• 38 Jahre alt,
• freigestellter Betriebsrat,
• Verantwortlicher der Bereichsbetreuung „Getriebemontage“
• Steuerkreis Gruppenarbeit,
• Ausschuss für Aus- und Weiterbildung
André Zimmer:
• 46 Jahre alt,
• freigestellter Betriebsrat,
• Verantwortlicher der Bereichsbetreuung der sog. Angestellten,
• Ansprechpartner der LeiharbeitnehmerInnen
• Ausschuss für Aus- und Weiterbildung
11.03.2015 Betriebsrat John Deere Mannheim
Zahlen zu John Deere Campus Mannheim
Traktorenproduktion, Produktentwicklung, europäische Zentralverwaltung.
Insgesamt ca. 3800 Beschäftigte.
Stetig wachsender Anteil des Angestelltenbereiches (2004: 64% Gewerbliche / 36% Angestellte; aktuelles Verhältnis ca. 50:50)
Insg. 150 gewerbliche Auszubildende, insg. 50 DHBW-Studierende, keine nennenswerten Änderungen gegenüber vor 10 Jahren.
seit 2014 keine kauf- männische Ausbildung.
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T a y l o r i s i e r u n g & P r e k a r i s i e r u n g n i c h t b e i J D a m S t a n d o r t M a n n h e i m
Betriebsrat John Deere Mannheim 11.03.2015
Herausforderungen
Konzept der teilautonomen Gruppenarbeit gegen Taylorisierung
Seit 2012 Ergänzungstraifverträge, die die max. Quote der
Leiharbeitnehmer und die Bedingungen der Leiharbeitnehmer sowie die
unbefristete Übernahme der Auszubildenden regelt.
Gefahr der unterwertigen Arbeit & damit verbundenen
Qualitätsverlust besteht, aber es gibt auch Gegen-
maßnahmen.
A k a d e m i s i e r u n g
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Herausforderungen
Verlust der kaufm. Ausbildung
Einsatz von Dualstudierenden auf ehemaligen kaufmännischen Berufen
F a c h l i c h b r e i t e Q u a l i f i z i e r u n g
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Das Bildungskonzept aus Betriebsratssicht
Gruppenarbeit
Förderung der Beruflichkeit – Bereichsübergreifendes Lernen
Fachlich breite Qualifizierung
Gruppenarbeit
• eigenverantwortlich
• demokratisch
• teilautonom
• rollierend
• qualifizierend
Seit 1996 teilautonome Gruppenarbeit in den Produktionsbereichen,
Aktuell wird gemeinsam mit der GL die Gruppenarbeit weiterentwickelt
Zielsetzung des Betriebsrats: • Förderung der lebenslangen Qualifizierung
und Weiterentwicklung der Beschäftigten • Förderung der Eigenverantwortung und
Eigenverwaltung der Beschäftigten • Beschäftigungssicherung durch breite
Qualifizierung der Belegschaft • Flache und dadurch auch schlankere
Hierarchiestrukturen • Beibehaltung/Ausweitung
der demokratischen Prozesse
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Fachlich breite Qualifizierung
OFP Production Team
• Abteilungsübergreifende Auftragsabwicklung
Bereichsübergreifende Quali – Programme
• Werkerflexibilität
• AV Trainings
Projekt „Voneinander lernen“
• Permanenter Austausch zwischen den Gruppen
• Verbesserte Kommunikation und bereichs-
übergreifende Zusammenarbeit führen zu
effektiveren Prozessen.
• Unterbindung der „Bereichsmeierei“ und damit
verbunden die Förderung der Solidarität unter
den Beschäftigten
• Ausbau des individuellen Qualifizierungs-
standards
• Verringerung der Belastungen
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B e r u f l i c h e s l e r n e n i s t e n t d e c k e n d e s & e r f o r s c h e n d e s L e r n e n
Betriebsrat John Deere Mannheim 11.03.2015
Das Bildungskonzept aus Betriebsratssicht
Praxisbeispiel: LIMO – Lerninsel Montage
LIMO
Lerninsel Montage
Absage an kleinteilige Modularisierung der Aus- und Weiterbildung
Montage eines funktionsfähigen Traktors mit
Realauftrag in Gruppenarbeit
KollegInnen aus allen Bereichen
vom Rechnungsprüfer
über den klassischen Bandmitarbeiter
bis hin zum Ingenieur
Im Team sind Aufgaben zu bewältigen wie
Wo finden wir die richtigen Teile für diesen Auftrag
Wie muss das Ganze montiert werden
Erarbeitung einer Abschlusspräsentation
Jeder Kollege erarbeitet einen
Verbesserungsvorschlag
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B e r u f l i c h e s l e r n e n i s t B i l d u n g
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Das Bildungskonzept aus Betriebsratssicht
Individuelle Fortbildung – kein Problem dank TV-Quali in BaWü?
Individuelle Fortbildung
In einigen Regionen gelten Tarifverträge, die
den Beschäftigten schon einmal den Anspruch
auf Weiterbildung sichern. Davon hat auch
Andreas Mauerer, Dennis Hüneke und Carina
Lützen profitiert, die bei John Deere in Mannheim arbeiten,
wo der "Tarifvertrag Qualifizierung" ("TV Quali") für die
baden-württembergische Metall- und Elektroindustrie gilt.
Dort können sich Beschäftigte bis zu fünf Jahre in Teilzeit,
aber auch in Vollzeit weiterbilden - und haben im Anschluss
ein Recht auf Wiedereinstellung.
http://www.igmetall.de/internet/fachkraefte-sichern-und-aufstiege-ermoeglichen-14848.htm
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3 Beispiele
Weitere Infos auf IG Metall Internetseite
Danke!
Vielen Dank für die Aufmerksamkeit…
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