Verteiltes Arbeiten?Nein Danke!?

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Pecha KuchaTools4AgileTeams 2014

Daniel Dubbel (Twitter: @derDoubleD)http://www.inspectandadapt.de

Aufgaben werden komplexer

Teamarbeit wird immer wichtiger

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Teamstrukturen

beeinflussen die Intensität der Kommunikation

Größte Herausforderung: Kommunikation

Nicht die technischen Anforderungen

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virtuelles Arbeiten

Möglichst alle in einem Büro

Erwartungen verändern sich

Mehr Flexibilität gewünscht und gefordert

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gute Kommunikation in verteilten Teams

Intensivieren statt vermeiden 5 Grundsätze berücksichtigen

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gute Rahmenbedingungen für Meetings schaffen

Gute Technik (vor allem Audio) ist elementar

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für Gleichberechtigung sorgen

Geteilte Dokumente, gleichberechtigte Arbeitsumgebung

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gut vorbereiten & moderieren

Technik funktioniert, Ziele sind bekannt, alle bleiben am Ball

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Notwendigkeit

Virtuelle Meetings nur, wenn man sie braucht

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Übung

macht den Meister

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Unterschied?

Das gilt für alle Meetings, virtuell wie von Angesicht zu Angesicht

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Aufwändiger

Kosten, Aufmerksamkeit, Übung, dezidierter Moderator

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Möglich

Technische Rahmenbedingungen und tägliche Übung/Erfahrungen

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Fokussierter

Danke für das tolle Bild! © Peter Thoeny (https://www.flickr.com/photos/peterthoeny/14593736007)

gute Ergebnisse durch bessere Vorbereitung

Notwendig

Andere Erwartungen und veränderte Arbeitsweisen

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Verteilte Teams vermeiden?

Nicht um jeden Preis

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Herausforderungen angehen

Äußere Zwänge nutzen für zielorientierte Arbeitsweise

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„Ja“ auch zu verteilten Teams!

Daniel DubbelDER Touristik Online GmbHTwitter (@derDoubleD)http://www.inspectandadapt.de

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