Bildungsinitiative der Bauwirtschaftineltec Forum  2015Daniela  Bomatter  

Geschäftsführerin EnergieSchweiz

2

Weshalb  eine  Bildungsinitiative?

Fachkompetenz  ist  eine  zentrale  Voraussetzung  für  die  Umsetzung  der  Energiestrategie  2050

a

3

Wirkung  der  Bildungsinitiative

Die  Marktdurchdringung  von  Know-­how  über  den  Einsatz  energieeffizienter  Technologien  und  Nutzung  der  Erneuerbare  Energien  kann  beschleunigt  werden

4

Marktorientierung

Verbände  als  Partner  bilden  Garant  für  Marktorientierung  und  Akzeptanz  von  Schulungen  und  Kursen  

5

Technologie,  Politik  und  Markt  verbunden  durch  Bildung

0Weiterbildung  von  

Fachleuten  durch  Schulen  und  Verbände  (Partner  von  

ECH)

EnergieSchweiz  Bildungsinitiative

Umsetzung  in  der  Praxis  (Markt)

Material-­ und  Technologie-­entwicklung

Energiepolitik  von  Bund  und  Kantonen

6

Stossrichtungder  Bildungsinitiative  

• Weiterbildung  von  Profis  im  Gebäude-­und  AnlagenbereichDas  Know-­how  und  die  Handlungskompetenz  rasch  verbessern

• Erneuerung  BildungsunterlagenAktualisierung  und  didaktische  Aufwertung  veralteter  Unterlagen  für  den  Bau-­,  Industrie-­,  Gewerbe-­ und  Dienstleistungsbereich

• Systematisch  Verankerung  von  Energiethemen  in  der  Berufsbildung  und  der  höheren  Fachbildung

• Förderprogramm  VollzugsschulungUnterstützung  von  Kursen  zur  Umsetzung  von  energierelevanten  Normen  in  der  Praxis

7

Kerngruppe  Energiebildung....…  koordiniert  Umsetzungskonzept,   Kommunikation   und  Kulturentwicklung

Projektentwicklung-­‐ Projektorganisation-­‐ Projektinhalte-­‐ Systemgrenzen-­‐ Zeitplan,  Meilensteine

Kulturentwicklung-­‐ Vision,  Leitbild-­‐ Strategische  Projekte-­‐ Effizienzsteigerung-­‐ Lebenszyklusdenken

Energiebildung-­‐ Bildungsprojekte-­‐ Lehrmittel  /  E-­‐Learning-­‐ Ausbildnerschulung-­‐ Bestellerkompetenz

Kommunikation-­‐ „Schulterschluss  Bau“-­‐ Partnerschaft  BFE-­‐ Sensibilisierung-­‐ Leuchtturmprojekte

SIA,  M.  Siering U.  Rieder  /  H.  Rupli SIA,  M.  Siering St.  Batzli

8

Auftrag

• Erarbeitung  eines  Konzeptes  zur  Umsetzung  der  Bildungsinitiative

• Aufzeigen der  Bedürfnisse  der  Bauwirtschaft• Darstellen,  wie  eine  koordinierte  Umsetzung  durch  die  Verbände  erfolgen  kann

9

Allgemeines  Fazit

• Es  bestehen  Wissenslücken.  

• Das  liegt  nicht  am  fehlenden  Weiterbildungsangebot.

• Das  Angebot  ist  (zu)  umfangreich.  Die  Nachfrage  manchmal  gering.

• Qualität  der  Lehrgänge  und  Abschlüsse  ist  unklar.

• Nicht  immer  ist  die  Motivation  Fachleuten  und  Arbeitgebern  da.

• Die  Sensibilität  für  das  Thema  Energie  ist  grundsätzlich  gegeben.

• Es  fehlt  an  der  konkreten  Anwendung  des  vorhandenen  Wissens.

10

Spezifische  Handlungsansätze

• Angebote  müssen  besser  positioniert  werden.  – Für  wen  was.

• Schulung  ganzer  Betriebe  forcieren  – Zu  den  Leuten  gehen.  

• Neue  massgeschneiderte  Lernformen  einsetzen  – Moocs &  More.

• Bildungsberatung  anbieten  und  Berater  beraten  – Karriere  planen.

• Fachleute  für  die  Umsetzung  einsetzen  – Das  Energieteam  Schweiz.

• Schulterschluss  für  die  Energiestrategie  – Commitment der  Branche.    

11

Massnahmen:  Angebote  ordnen

• Kategorisieren  der  über  300  Angebote  von  75  Anbietern• Eignung  für  einzelne  Zielgruppen  prüfen  und  publizieren• Ziel:  besseres  Angebot-­Nachfrage-­«Matching»• Entwicklung  eines  standardisierten  Kompetenzausweis  prüfen• Lehrgangsevaluation  1  Jahr  nach  Abschluss  

12

Massnahme:  Berufs-­ und  Fachmessen

• Verbandsübergreifender  Auftritt  zusammen  mit  energieschweiz• Swissbau,  Bau  +  Energie,  Bauen  &  Modernisieren  • Zielgruppe:  Eigentümer,  Investoren,  (zukünftige)  Bauherren

13

Massnahmen:  Büro-­ und  Betriebsschulungen

• Hebelwirkung  durch  Schulung  ganzer  Unternehmungen• Basierend  auf  bestehenden  Angeboten• Bei  den  Anbietern  oder  direkt  in  den  Betrieben  (In-­House-­Courses)

14

Imagekampagne   zusammen  mit  bauenschweiz

bauenschweiz bekennt  sich  im  Rahmen  bauwirtschaftlicher  Fragestellungenzum  Projekt  Energiebildung  und  engagiert  sich  aktiv  dafür.    

15

Charta  zur  Energiebildung  Projekt  von  bauenschweiz

Charta  Bauwirtschaft• Positionierung  der  Wertehaltung  gegenüber  der  Energiestrategie,  fokussiert  auf  das  Gebäudeprogramm.

• Medienwirksamer  Startschuss  für  die  Umsetzung  der  Bildungsinitiative  an  der  Swissbau  2016.

16

Imagekampagne   «WIR  BAUEN  ENERGIEZUKUNFT»

• Massenmediale  Kampagne,  um  die  Positionierung  des  «Bauberufs«  im  Kontext  der  neuen  Energiezukunft  positiv  zu  beeinflussen.

• Ziel  ist,  das  Image  aufzuwerten  und  die  gesellschaftliche  Reputation  zu  stärken.

Beteiligte  Verbände  in  Phase  1-­ Baumeisterverband-­ Gebäudehülle  Schweiz-­ Holzbau  Schweiz-­ SIA-­ SMGV-­ Suissetec-­ SVK-­ SWKI-­ USIC-­ VSEI

17

18

19

20

Etapierte Kommunikation

21

Bildungsinitiative  BauwirtschaftZiele  im  Überblick

• Schulterschluss  der  BaubrancheErarbeitung  eine  gemeinsame  Werthaltung  zur  Umsetzung  der  Energiestrategie  2050  mit  Fokus  Gebäudepark

• fitte  Fachkräfte  für  die  Transformation  des  GebäudeparksDie  Branchenverbände  investieren  in  den  Kompetenzaufbau.  Die  Kommunikation  positioniert  entsprechende  Angebote

• ImagekampagneDie  Branchenverbände  kommunizieren  ihr  Commitment zur  Energiestrategie  2050:  WIR  BAUEN  ENERGIEZUKUNFT

• Charta  zur  Energiebildung:  Die  schweizerische  Bauwirtschaft  nimmt  ihre  Verantwortung  im  Rahmen  der  Energiestrategie  2050  wahr