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„Coworking als Innovationsmotor im ländlichen Raum“ cc-by 2014 www.datajockey.eu Eine Machbarkeitsstudie in Kempten im Allgäu, 2014 Coworking: Innovationsmotor im ländl. Raum

Coworking als innovationsmotor im ländlichen Raum - Ergebnisse der Machbarkeitsstudie in Kempten im Allgaeu 2014 (cc-by 2014 )

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Coworking als Innovationsmotor im Allgäu?! Eine Machbarkeitsstudie im Rahmen der Coworking Testwochen in Kempten im Allgäu Von Berlin bis Bad Tölz gibt es bereits hunderte Coworking Spaces. Das sind kreative Orte, an denen Freiberufler, Vielreiser oder Firmenausreißer arbeiten, gemeinsam Pause machen und vernetzt denken können. In Großstädten werden diese Orte als Brutstädte der Arbeitsplätze von morgen gehandelt. Das Ziel der Testwochen des Coworking Space Kempten war es, herauszufinden, wie viel Nachfrage es für dieses Konzept in Kempten und im Allgäu gibt. Das Ergebnis: das Allgäu ist noch nicht so weit, auch wenn es sich viele wünschen würden. Aber: die Untersuchung zeigt, in welcher Weise es eventuell doch möglich wäre. Am 24. April um 10 Uhr präsentieren die Verantwortlichen für die Studie, Simon Schnetzer (Jugendforscher und Geschäftsführer der Fima DATAJOCKEY: Social Research & Dialogue) und Emina Sendic (Bachelor-Studentin der Hochschule Kempten, betreut von Fr. Prof. Katrin Stefan) die Ergebnisse der Studie. Der Titel der Präsentation lautet "Coworking als Innovationsmotor im ländlichen Raum: Eine Machbarkeitsstudie in Kempten im Allgäu, 2014". Von besonderem Interesse sind die Ergebnisse für Unternehmen und Selbständige in der Region, aber natürlich auch für die Abteilungen zur Wirtschaftsentwicklung in den Städten und Gemeinden. Kontakt: [email protected]

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Eine Machbarkeitsstudie in Kempten im Allgäu, 2014

Coworking: Innovationsmotor im ländl. Raum

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1.  Das Team & Dank 2.  Das Problem & die Ziele 3.  Coworking als Konzept 4.  Die Umsetzung in Kempten 5.  Die Auswertung der Studie 6.  Die Empfehlungen 7.  Kontakt

Ablauf

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Alexander Kostgeld print-port.com

Andrea Schneider Denkfabrik Allgäu Emina Sendic Studentin

Ivan Selak print-port.com

Simon Schnetzer DATAJOCKEY: Social Research & Dialogue

Stefan Hodrius Solutionell

Stefanie Fahrner Online Marketing & Websites

Thomas Herzhoff Isenhoff Design

Das Team

1. Team: Das ganze Team

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1. Team: „Danke für die Unterstützung“

Dank gilt auch Prof. Dr. Katrin Stefan, Simone Jana Gashaw und Marco Wossmann.

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•  Situation der Akteure: Jungunternehmer_innen und Selbständige sitzen allein vor dem Rechner; Angestellte kommen nicht aus der Firmenblase heraus.

•  Plattform für Austausch: Es gibt keinen Ort, wo die Akteure zusammenkommen, sich vernetzen und über Erfahrungen und Herausforderungen austauschen können.

•  Mangelnde Unterstützung: Mit den klassischen Unterstützungsangeboten ist Gründerteams eigenen Angaben zufolge kaum geholfen – der inspirierende Austausch und das Netzwerken ist ihnen wichtig.

•  Ländliche Mentalität: Alles Neue ist erst einmal schlecht. Es fehlen Orte, an denen Gründer darin bestärkt werden Gründer zu sein, um zur wirtschaftlichen Entwicklung des Standorts beizutragen.

•  BarcampTEN: Nov. 2013: 10 Jungunternehmer tun sich zusammen (www.barcamp-ten.de)

2.  Das Problem

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2. Braucht Kempten Coworking?

„Wollen wir immer hinterherhinken oder wollen wir mithalten?“

„Auf  jeden  Fall!“  

„Wenn Kempten nicht noch mehr junge, kreative Köpfe verlieren möchte […] muss die Stadt etwas für junges Unternehmertum tun und Chancen und Perspektiven eröffnen!“

„Bin sehr positiv überrascht von der Initiative. Dachte, wir müssen noch 10 Jahre drauf warten. Bleibt dran!“

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2. Die Ziele – Übersicht

Arbeitsplatz

Community

Vernetzung

Angebot schaffen

Bewusst machen

Bedarf evaluieren

Austausch

Möglichkeiten bieten

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1.  Flexibler Arbeitsplatz Angebot für flexiblen Arbeitsplatz in Kempten zu schaffen

2.  Bewusstsein für Coworking Wissen über Coworking und den Nutzen zu verbreiten

3.  Coworking testen Das Angebot in Kempten Coworking auszuprobieren

4.  Coworking-Bedarf in Kempten Den konkreten Bedarf mit einer Studie erheben

5.  Vernetzung der Szene Vernetzungsangebote für die Gründerszene schaffen

6.  Neue Veranstaltungsformate Testen z.B. der Formate Innovators‘ Club und Business-Frühstück

2. Die Ziele – Haben wir sie erreicht?

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2. Die Ziele – Coworking für Kempten ♥

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Was ist Coworking?   Neuer Arbeitstrend   Wachsende Community durch Vernetzung   Konzept des Zusammenarbeitens   Coworking Space bietet Arbeitsplatz und technische Infrastruktur

Vorteile von Coworking   Selbständige und Freelancer vereinsamen nicht in der ländlichen Region   Regionale Start-Ups können unterstützt werden   Keine Fixkosten, repräsentative Räume für eigene Unternehmung

3. Coworking als Konzept

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Adresse Burgstraße 13, Kempten

4. Die Umsetzung – Räumlichkeiten

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Allgemeine Fakten zu den Coworking Testwochen in Kempten Öffnungszeiten: Montag bis Freitag von 8.00 – 18.00 Uhr   Angebot: 20 Arbeitsplätze, Multifunktionsdrucker, kleine Küche mit Kaffee   Eintrittspreis: regulär 5,00 Euro, Happy Hour täglich von 17-18 Uhr   Hausordnung sowie Nutzungsvereinbarung

4. Die Umsetzung – Allgemeines

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4. Die Umsetzung – PR/Logo & Webseite

www.coworking-kempten.de

(Webseite und Logo-Design von Isenhoff Design)

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  „ Braucht Kempten Coworking?“

Slogan der ersten Kemptener Testwochen und Titel der groß angelegten Bedarfserhebung

  Neben einer eigenen Homepage wurden die Testwochen über Facebook, Twitter und eigene Pressemitteilungen beworben.

  Aufgehängte Plakate und eigens designte Flyer wurden zusätzlich als Werbung genutzt.

4. Die Umsetzung – PR-Strategie

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4. Die Umsetzung – PR/Social Media •  Eine Facebook-Gruppe mit 270 „Gefällt mir“- Angaben (Stand 20.04.2014) •  Ein Twitter-Account •  Ein Event-Kalender über XING

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4. Die Umsetzung – PR/Print-Medien Über die Coworking Testwochen erschienen Artikel in der Allgäuer Zeitung, Extra Kempten, Kreisbote Kempten sowie B2B Schwaben und der Bayerisch Schwäbische Wirtschaft, ein Magazin der IHK Schwaben.

Quelle: www.coworking-kempten.de

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Bayernweite Berichterstattung über den Coworking Space Kempten. Neben Radioberichten bei Antenne Bayern und RSA Radio/Radio Galaxy wurde auch bei TV Allgäu ein Beitrag über das Projekt gesendet.

4. Die Umsetzung – PR/Radio & Fernsehen

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4. Die Umsetzung - Veranstaltungen

1. & 2. Innovators‘ Club in Kempten

Eine Plattform zur Lösung von Problemen oder unternehmerischen Herausforderungen durch moderierte Innovationsprozesse für Kreative, Selbständige, Student_innen, Firmen, die Verwaltung oder Vereine.

(eine Initiative von Simon Schnetzer, DATAJOCKEY)

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2. Kemptener Gründerstammtisch

4. Die Umsetzung - Veranstaltungen

Stadt Kempten, Allgäu GmbH, Cometa Allgäu und Datajockey luden zum 2. Gründerstammtisch rund um das Thema Coworking ein.

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´1. Business Frühstück Unter dem Motto „Vernetzen, Austauschen & Frühstücken“…  

…lud der Coworking Space Kempten 30 Gäste zum gemeinsamen Frühstücken in die Räumlichkeiten.

4. Die Umsetzung - Veranstaltungen

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5. Die Studienergebnisse

DIE STUDIEN- ERGEBNISSE

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•  76% haben keine Erfahrung mit Coworking

•  80% finden dass Kempten Coworking benötigt, insbesondere als Motor für die Startup-Szene. Gründe dafür sind: Netzwerken, Motivation, Unterstützungsangebote, flexible Bürolösung, Wertschätzung, Ideen generieren

•  36% der Studienteilnehmer_innen würden Coworking nutzen & 43% kennen noch weitere Interessierte

•  Die drei wichtigsten Funktionen eines Coworking Space sind: Raum für Veranstaltungen 81%, Raum für Meetings 81% und Veranstaltungen/Netzwerken 77%

5. Die Studienergebnisse – Übersicht

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36 % 8 % 17 % 39 % Ja Nein Keine

Ahnung Hängt ab von

•  Berufliche Situation •  Atmosphäre •  Preise & Lage •  Vernetzungsmöglichkeiten

5. Die Studienergebnisse - konkret Die Antworten auf die Frage 5: Wenn es in Kempten ein Coworking Angebot gäbe, würden Sie es nutzen?

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41 % 38 % 23 % 15 % 9 % Selbständige_r/ Freiberufler_in

Angestellte_r Student_in Unternehmer_in Sonstiges

46 %

54 % Berufliche Situation

Geschlecht

5. Die Studienergebnisse – Demographie

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20 – 30 Jahre 46 % 31 – 40 Jahre 36 % 41 – 50 Jahre 14 % 51 – 60 Jahre 04 %

Alter der Teilnehmer

50%

12%

10%

28%

0 - 5 km 6 - 10 km 11 - 15 km mehr als 16 km

Wohnortentfernung von Kempten-Innenstadt

5. Die Studienergebnisse – Demographie

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•  Fragestellung: Braucht Kempten Coworking? •  Methodik: empirische Sozialforschung (quant.)

•  Fragen: 17 Fragen (geschlossen und offen) •  Stichprobe: 144 Teilnehmer_innen (20-60 J.)

•  Erhebungsart: online (Tool: Surveymonkey)

•  Erhebungszeitraum: 7. März – 18. April 2014

•  Erhebungsgebiet: Kempten & 50km Umkreis

•  Verantwortlich: www.datajockey.eu

•  Autoren: Emina Sendic, Simon Schnetzer

5. Die Studienergebnisse – Rahmendaten

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5. Die Studienergebnisse – Kaufen Coworking als Innovationsmotor im ländlichen Raum: Eine Machbarkeitsstudie in Kempten im Allgäu 2014

Kosten in € (zzgl. MwSt. von 19%)

A1) Gesamtauswertung aller Fragen inkl. Datenvisualisierungen & Zitate

150,-

A2) Kreuztabellen nach Alter, Entfernung & Berufsgruppen 120,-

A3) Paketpreis für A1 + A2 200,-

V1) 90 Minuten Studienpräsentation & Diskussion 950,-

V2) Paketpreis für V1 + A3 1.050,-

B1) Beratungsleistungen auf Anfrage

Bestellungen über den Studienautor: Simon Schnetzer | [email protected] | +49 178 1471497

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Coworking in Kempten? Ja, aber mit anderem Konzept!

•  Großer Bedarf an Gemeinschaftsbüros und Funktionen eines Coworkings!

•  Anderes Geschäftsmodell für Coworking: Das Großstadt-Modell funktioniert in Kempten nicht!

•  Freie Flächen nutzen: Leer stehende Häuser oder kaum genutzte Museen gibt es vielfach im ländlichen Raum. Man könnte schöne und zentrale Bausubstanz für Startups & Selbständige als Einzelbüros, Coworking & Veranstaltungen anbieten.

•  Investition in die Zukunft: Coworking fördern heißt Standortattraktivität steigern und Arbeitsplätze sichern. Ein Coworking Space ist ein Willkommenssignal an die vernetzt arbeitende Gesellschaft von heute und die Arbeitsplätze von morgen.

6. Die Empfehlungen

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Simon Schnetzer Jugendforscher, Social Entrepreneur & Dozent für Unternehmengründen GF der Firma DATAJOCKEY Email: [email protected]

Emina Sendic Bachelor Studentin (BWL) Hochschule Kempten

Betreuung durch Prof. Dr. Katrin Stefan Lehrstuhl für Innovations- und Gründungsmanagement

7.  Kontakt  –  die  Studienautoren