„New Way of Work“

für eine wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft von BSH Berlin 2010

- Projektkonzept „Betriebliches Gesundheitsmanagement“ 2007 / 2008- für die Bereiche: Logistik, PW Services, IT, Fabrik - Schwerpunktzielgruppe: MitarbeiterInnen im Angestelltenverhältnis- Gesamtmitarbeiterzahl ab 01 2007: ca. 800 Personen- Hauptziel: Wissensvermittlung bzgl. „Sozialer Kompetenz“ & „Gesund- heitskompetenz“, um den anstehenden betrieblichen Veränderungs- prozeß erfolgreich zu bewältigen - Nutzung von Qualifizierungszeit innerhalb der Arbeitszeit- Nutzung (Stabilisierung) der bestehenden, strategischen Kommunikations- + Informationswege (z.B. BLS vor SFK)- Vorgehen: Konzeption bis Ende 01 2007– Bedarfsanalyse bis Mitte 03 2007 – Maßnahmenumsetzung ab Mitte 03 2007- bereits ab 01 2007 kontinuierlich durchlaufende „Basismaßnahmen“ (z.B. Physiotherapie, Fitnesskurse, Gesundheitspausen

Gesellschaftliche & Arbeitswelt - Trends

I) „Veralterung“- längere Lebensarbeitszeit, ältere Belegschaften- notwendig: Gesundes Altern aktives Vorsorge- und Gesundheitsverhalten fördern „Persönlichkeitsentwicklung im Kontext“ d.h. Wunsch/ Suche nach sozialer Rück-kopplung der individuellen Entwicklung Aktives Einbinden der älteren MA nötig

II) „Bildung“- d.h. „Lebenslanges Lernen“- speziell Wunsch nach „Persönlichkeits - Bildung“ (Wachstum) d.h. „emotional – soziale Bildung“ vs. „funktionaler + Fachbildung“ - Mitarbeiter/in der Zukunft sind „Selbst-Manager“+ „Lebens-Gestalter“, die verantwortlich handeln Betriebliche Bildungsangebote dazu anbieten

IV) „Gesundheit / Wellness“-„Slow + Relax“ d.h. Sehnsucht nach Verlangsamung + Stressbewältigung Burn-out-Prophylaxe nötig- „Empowerment“ d.h. Wunsch nach pers. Weiterentwicklung, Selbst- + Entscheidungs-findung-Themen: Aufmerksamkeit, Zuneigung, Ängste, Sehnsüchte, HoffnungenAngebote / Dienstleistungen mit Respekt, Vertrauen, pers. Engagement nötig

III) „Flexibilität & Mobilität“- verstärkte innerbetriebliche Umstrukturierungen: Freisetzungen, Umsetzung- Zunahme bzw. hoher Anteil „ortsungebundener“ ArbeitVerstärkung der Identifikation und emotionalen Mitarbeiter- Bindung ans UN nötig Schaffung qualitativ hochwertiger psycho-sozialer Kontakte und physischer kollegialer Begegnungen (compagnionship) nötig

2. Konzeptpräsentation & Abstimmung

im BLS in 01 07

Betriebliches Gesundheits-Management

Maßnahmenplan: Konzeption – Bedarfsanalyse - Maßnahmenumsetzung

5. Bedarfsabfrage mittels online-Fragebogen an MitarbeiterInnen aus IT, EW ...

in 02 07

Zu I) + III) + IV)„Basismaßnahme “Kurse“16.45 – 17.45 Rücken, 18.00 – 19.00 Indoor Cycling Ab KW 3. + ggf. 2. Tag

Zu I) + III) + IV)„Basismaßnahme “KG & Personal training“Mo 12.00 – 15.00, Do 12.00 – 15.00 18.1. – 29.3.07 ff.

Zu III) + IV)„Basismaßnahme “Gesundheitspausen“& „Caring-Rundgänge“

1. Konzeptentscheidung am 21.12.06

3. Konzeptpräsentation im SFK in 01 07

4. Information an MitarbeiterInnen bzgl. Thema & Ablauf

Anfang 02 07

5a. Bedarfsabfrage mittels Gruppen - Interviews für Grukos in 02 07

5b. Bedarfsabfrage mittels Gruppen - Interviews

für FBW MA in 02 / 03 07

Zu I) + II) + III) + IV)8. Kontinuierliche Team

- Begleitung & Coachings05 – 12 07

Zu II) + IV)7. Gesundheitsseminare z.B. „Erfolgreicher Umgang mit Stress“,

„Erfolgreich Führen durch Emotionale Kompetenz“,„Kommunikations- & Teamtraining“, „Aufbausprogramm

Mentoren & Paten“in 05 - 10 07

Zu III)6. Ergebnispräsentation in „Dialogmarkt Gesundheit“

Mitte 03 07

Zu IV)Etablierung Betrieblicher

Gesundheitsberater, Kontakstelle= BÄD

Zu II) + III)9. „Tag der offenen Tür“/

Dialogmarkt „work-life“Ende 09 07

„Task Force“: Begleitprogarmm für Betreuer-Teams

Entspannungsmassagen am Mittag + Gruppen-Supervision am Abend

8. – 17.1.07

Maßnahmenplan: Detailbeschreibung & Kosten

• Konzepterstellung + Abstimmung – inkl.

• Betrieblicher Gesundheitsberater im Sinne eines „Work-Life-Assistant“, Gabi Joschko – im Rahmen der Maßnahmenumsetzung inkl. + zzgl. 2 Std. pro Woche Orga + Abstimmung - 55,-- euro Std.Satz

• zu „Task Force“ : Entspannungsmassagen & Rückzugsmöglichkeit zum „Auftanken“ für MitarbeiterInnen der Betreuer-Teams tgl. zw. 12 – 15 Uhr sowie abendliche Gruppen-Supervision zur Problembesprechung + „Reinigung“ tgl. z.B. 18 – 19 uhr vom Mo – Fr 8. – 12.1. und 15. – 17.1.07 – Std.Satz Massage 40,-- euro, Std.Satz Supervision 80,-- euro

• zu 2. Konzeptpräsentation & Abstimmung im BLS in 01 07 - inkl.

• zu 3. Konzeptpräsentation im SFK in 01 07 - inkl.

• zu 4. Information an MitarbeiterInnen bzgl. Thema & Ablauf Anfang 02 07 z.B. über „Sonder- Waschbär“, Plakate, Handzettel, KEINE email ! – Top Team

• zu 5. Bedarfsabfrage mittels online-Fragebogen an MitarbeiterInnen aus IT, EW ... in 02 07, n.M. Versendung + Rücklauf direkt an GEKO, Auswertung, Ergebnisaufbereitung + -präsentation, Konzeptanpassung – Preis entsprechend Detailkonzeption

• zu 5a. Bedarfsabfrage mittels halbstrukturierter Gruppen - Interviews für (ausgewählte) Grukos in 02 07 – Preis entsprechend Detailkonzeption

• zu 5b. Bedarfsabfrage mittels Gruppen - Interviews für (ausgewählte) FBW MA/ Bereiche/ Schichten in 02 / 03 07 – Preis entsprechend Detailkonzeption

• zu 6. Ergebnispräsentation in „Dialogmarkt Gesundheit“ , 2 Tage Mitte 03 07 mit Aktionen, Dialog, Gesundheitsmessungen (BÄD) , Kursschnupperstd, bzw. Kusrbildern, Tombola, ggf. auch für Familien + Freunde öffnen, in Koop mit SBK – Top Team

• zu 7. Gesundheitsseminare z.B.

auf individueller Ebene: „Erfolgreicher Umgang mit Stress“, 1 Tag für max. 15 TN - 940,-- euro

auf Führungsrollenebene: ,„Erfolgreich Führen durch Emotionale Kompetenz“, 2 Tage für max. 12 TN im Team-Teaching – 1400,-- euro

auf Gruppenebene: „Kommunikations- & Teamtraining“ 2x ½ Tag für max 15 TN – je ½ Tag 500,-- euro

Auf mehreren Ebenen: „Aufbauprogramm Mentoren & Paten“, Einführungs-Workshop ½ Tag für max. 15 TN, Schulungs-Workshop ½ Tag für max. 15 TN, Stabilisierung-Workshop ½ Tag für max. 15 TN – je ½ Tag 600,-- euro

Maßnahmenplan: Detailbeschreibung & Kosten

• zu 8. Kontinuierliche Team- Begleitung & Coachings 05 – 12 07 – Std.Satz 80,-- euro

• zu 9. „Tag der offenen Tür“ / Dialogmarkt „Work-Life“ z.B. Interkulturelle Stände mit Essen, Filmen, Musik/ Bands der weltweiten BSH - Standorte - Familie/ LebenspartnerIn über Arbeit vor Ort informieren mit Führungen, Produktpräsentationen (= Kunden - Feedback einholen) - Jahresabschluß-Ball mit vorherigem gemeinsamen Tanzkurs

1 Tag Ende 09 07 – Top Team

• „Basismaßnahme “KG & Personal training“, 2x pro Woche je 3 Std - Std. Satz 40,-- euro

• „Basismaßnahme “Kurse“: z.B. mittags: Business -Yoga, Qigong, Progressive Muskelrelaxation, Entspannungs + Augentraining z.B. abends: Rücken- + Herz-Kreislauftraining mit Step-Aerobic, Indoor Cycling, Body-Pump (Hantel anzuschaffen), 2x pro Woche je 2 Kurse für max 10 TN – Std. Satz 55,-- euro

• „Basismaßnahme “Gesundheitspausen“, & „Caring-Rundgänge“: Entspannungspausen im „Bürobereich“ inkl. AP-Beratung (bei Bedarf) je 30 min für max 15 TN sowie „Caring-Rundgänge“ im Fertigungsbereich mit Beratung, KG-Orga, Präsenz, 01 – 12 07 – Std.Satz 55,-- euro

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Weitere Ideen & Themen ….

Frauenförderung

Diversity management: individuelle Gesundheits-Trainingsprogramme für krankheitsauffällige MitarbeiterInnen

Personal training z.B. mittags „Shiatsu-Kurzbehandlungen / Massagen (Abteilungskontingent) z.B. abends Shiatsu-Regenerations-Behandlungen

„BÄD-Direkt-Service“ z.B. mit Impfungen,/ Status Check, Blutdruck, Augen-Screenng (SBK ?), Monatsthema „Gesundheit“ direkt in den Abteilungen Regenerations-Raum für „Power-napping bzw. Rotlichtbestrahlung „Reise – Caring“ zur Vorbereitung auf Auslandreisen, - aufendhalte z.b. in Kooperation mit Partner im Zielland; (speziell für New Bern z.B. mit Vorbereitung am Heimatstandort (Kultur, Wohnen etc), Empfang vor Ort, Begleitung für Familien/Angehörige bei Job, Kindergarten, Schule etc

interaktive und direkte Kommunikation über edv-gestütztes „KOMM-TOOL“

standort-zentrales und „zusammengefügtes“ Betriebliches Gesundheitszentrum mit attraktivem Kurs-, Behandlungs-, Beratungsräumen (BÄD + SI + SOB + Top Team + top gesund…)