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www.dankl.com Erfolg durch Wissen und Ideen! Management I Technik I Zusatzkompetenzen Österreich Trainings 2014 für Instandhaltung & Produktion für Instandhaltung und Produktion Das Kompetenzzentrum von

Trainings für Instandhaltung und Produktion - Termine 2014_Österreich

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Trainingstermine 2014 für Instandhaltung und Produktion aus dem House of Maintenance Management von dankl+partner consulting gmbh. www.dankl.com www.trainingsakademie.eu

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Page 1: Trainings für Instandhaltung und Produktion  - Termine 2014_Österreich

www.dankl.comwww.dankl.com

Stornierungen müssen 3 Wochen vor Veranstaltungsbe-ginn schriftlich bei uns eingehen. In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von € 100,-. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir bei Nichtein-haltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr verrech-nen. Im Verhinderungsfall kann natürlich eine andere Person als Ersatz angemeldet werden. Eventuell erfor-derliche Programmänderungen behalten wir uns vor.

Impressum:Für den Inhalt verantwortlich: dankl+partner consulting gmbh

Fotos: fotolia.de, Johannes Puch

Grafik: vecxel.org

Alle Rechte vorbehalten. Änderungen vorbehalten.

Pro Teilnehmer:1-tägiges Training: € 690,-2-tägiges Training: € 1.190,-

MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt

Die Teilnahmegebühr ist vor dem Training zzgl. 20% USt. zu entrichten.

In den Gebühren sind enthalten:

Schriftliche Arbeitsunterlagen

Alle Checklisten und Software-Tools

Zusatzinformationen (bei Bedarf)

Mittagessen und Tagungsgetränke

Pausenerfrischungen

Teilnahmebestätigung

Salzburg

Informationen zum Seminarhotel erhalten Sie mit Zusendung der Teilnahmebestätigung.

dankl+partner consulting gmbhRöhrenweg 14A-5071 Wals

T: +43 662 85 32 04-0

F: +43 662 85 32 04-4

E: [email protected]

W: www.dankl.com

Teilnahmegebühren

Veranstaltungsort

Information und Anmeldung

Erfolg durch Wissen und Ideen!

Management I Technik I Zusatzkompetenzen

Sie haben eine spezielle Themenstellung?

Wir unterstützen Sie mit individuellen Inhouse-Trainings.

Die Trainingsakademie:

Die Trainingsakademie für Instandhaltung & Produktion

bietet umfassende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten für

Mitarbeiter aus Instandhaltung, Produktion und techniknahen Be-

triebsbereichen. Sie vereint unter Ihrem Dach die Spezialisten

von dankl+partner consulting gmbh, Messfeld GmbH und MCP

Deutschland GmbH.

Veranstalter:

dankl+partner consulting gmbh - Ein spezialisiertes Bera-

tungsunternehmen für Instandhaltung, Anlagenwirtschaft, Facility

Management, Technisches Dienstleistungsmanagement sowie

Aus- und Weiterbildung.

www.dankl.com

!

Ihre Vorteile:

Praxisbeispiele aus konkreten Projekten

machen die Themen greifbar.

Ihre individuellen Problemfelder werden bearbeitet.

Kleingruppen ermöglichen ein intensives Arbeiten.

Profitieren Sie vom laufenden Erfahrungsaustausch durch

Diskussionen.

Unsere Trainer sind ausnahmslos Berater mit langjähriger

Praxiserfahrung. Bei uns gilt: „Praktiker trainieren Praktiker!“

Der Wert einer Weiterbildung zeigt sich in der Anwendbarkeit

der Inhalte. Bei uns erhalten Sie das Handwerkszeug für die

Umsetzung in der Praxis!

Österreich

Trainings 2014für Instandhaltung & Produktion

für Instandhaltung und Produktion

Das Kompetenzzentrum von

www.mf-austria.at

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Termine 2014 auch auf

www.trainingsakademie.eu!

www.trainingsakademie.eu Lehrgänge, Trainings und Termine im Überblick!

Trainings 2014 – Österreich

Die angebotenen Trainings sind Einzelmodule des Konzepts „House of Maintenance“.

Gerne stellen wir für Unternehmen individuelle Trainingsinhalte zusammen, die ganz auf Ihre Anforderungen

abgestimmt sind. Fragen Sie nach unseren Inhouse-Trainings!

Optimierung der Instandhaltungsorganisation

Begriffsbestimmungen und Organisationsformen in der Instandhaltung

Wesentliche Instandhaltungsprozesse und Verbesserungsmöglichkeiten

Gestaltungsansätze und Einflussgrößen zur Organisationsoptimierung

Die Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen

Geeignetes Projektmanagement für Organisationsänderungen

Gestaltung des Berichtwesens und der Kommunikation

Schritte zur Organisationsverbesserung und Rahmenbedingungen

Anwendung des Analyse- und Optimierungstools ORGSCAN®

Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

TA01-08-A

Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“

Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungs-Controllings

IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungs-Controlling

Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung

Grundlagen und Vorgehensweise zum internen und externen Benchmarking

Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen

Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

TA01-11-A

Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel in der Instandhaltung

Arten und Inhalte der anlagenbezogenen Instandhaltungsstrategien

Definitionen und Kennzahlen der Schwachstellenanalyse

Arten und Anwendungsmöglichkeiten der Schwachstellenanalyse

Datenverfügbarkeit und EDV-Einsatz als Voraussetzung für Schwachstellenanalysen

Schritte zur Einführung einer systematischen Schwachstellenanalyse

Ableitung von „bedarfsgerechten“ Instandhaltungsmaßnahmen

Wirtschaftlichkeitsaspekte bei der Anwendung der systematischen Schwachstellenanalysen

Praxisbeispiele mit Microsoft Excel

TA01-13-A

03.04.

900 – 1700

12.-13.03.

900 – 1700

12.-13.11.

900 – 1700

25.-26.06.

900 – 1700

18.09.

900 – 1700

01.-02.10.

900 – 1700

Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung

Bedeutung der geplanten Instandhaltung

Entwicklung der Organisationsformen in der Instandhaltung

Geplante Instandhaltung als Managementaufgabe

Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades

Optimierungspotentiale durch hohen Planungsgrad

Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

TA01-09-A22.-23.10.

900 – 1700

Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung

Grundlagen zur Ersatzteilwirtschaft

Abstimmung von Instandhaltungsstrategien und Ersatzteilbewirtschaftung

Voraussetzungen für ein effizientes Ersatzteilwesen

Organisatorische Gestaltung der Ersatzteilwirtschaft

Lagerung von wesentlichen Verbrauchsstoffen

Controlling sowie Kostenoptimierung in der Ersatzteilwirtschaft

Einkaufswissen für Instandhalter

Fallbeispiele

SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und Fortgeschrittene

Ziele, Organisation und Prozesse der Instandhaltung

„So tief wie nötig, so flach wie möglich“: Anlagenstruktur mit Technischen Plätzen, etc.

Die Instandhaltungsabwicklung mit Meldungen und Aufträgen und ihre Integration

in andere SAP Module

Wartungsplanung in SAP PM und ihre Strategien

Condition Monitoring in Verbindung mit SAP PM

Mitarbeitereinsatzplanung mit SAP MRS

Praxisbeispiele und Anwendungsfälle

TA01-03-A

TA01-12b-A

20.-21.11.19.-20.11.

900 – 1700

EDV-Unterstützung in der Instandhaltung

Bedeutung der EDV-Unterstützung in der Instandhaltung

Wesentliche Aufgabenbereiche und Funktionen einer Instandhaltungssoftware

EDV-Einsatz als Basis für effektives Instandhaltungs-Controlling

Wie wähle ich eine IH-Software aus?

Bewertungskriterien „Benutzerfreundlichkeit, Funktionalität und Wirtschaftlichkeit“

Rahmenbedingungen zur Einführung von Instandhaltungs-Systemen

Allgemeine Erfolgsfaktoren zur Umsetzung von EDV-Projekten in der Instandhaltung

Präsentation eines modernen Instandhaltungssystems, Praxisbeispiele

TA01-12-A

Teilnehmerkreis:

Die Trainings richten sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Instandhaltung, Facility

Management, Produktion, Technik, Logistik und Controlling. Die Teilnehmer sind Personen aus Industrieunternehmen

und Gewerbegroßbetrieben aber auch Mitarbeiter von technischen Serviceunternehmen und Kommunalbetrieben.

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Die angebotenen Trainings sind Einzelmodule des Konzepts „House of Maintenance“.

Gerne stellen wir für Unternehmen individuelle Trainingsinhalte zusammen, die ganz auf Ihre Anforderungen

abgestimmt sind. Fragen Sie nach unseren Inhouse-Trainings!

Optimierung der Instandhaltungsorganisation

Begriffsbestimmungen und Organisationsformen in der Instandhaltung

Wesentliche Instandhaltungsprozesse und Verbesserungsmöglichkeiten

Gestaltungsansätze und Einflussgrößen zur Organisationsoptimierung

Die Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen

Geeignetes Projektmanagement für Organisationsänderungen

Gestaltung des Berichtwesens und der Kommunikation

Schritte zur Organisationsverbesserung und Rahmenbedingungen

Anwendung des Analyse- und Optimierungstools ORGSCAN®

Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

TA01-08-A

Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“

Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungs-Controllings

IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungs-Controlling

Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung

Grundlagen und Vorgehensweise zum internen und externen Benchmarking

Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen

Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

TA01-11-A

Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel in der Instandhaltung

Arten und Inhalte der anlagenbezogenen Instandhaltungsstrategien

Definitionen und Kennzahlen der Schwachstellenanalyse

Arten und Anwendungsmöglichkeiten der Schwachstellenanalyse

Datenverfügbarkeit und EDV-Einsatz als Voraussetzung für Schwachstellenanalysen

Schritte zur Einführung einer systematischen Schwachstellenanalyse

Ableitung von „bedarfsgerechten“ Instandhaltungsmaßnahmen

Wirtschaftlichkeitsaspekte bei der Anwendung der systematischen Schwachstellenanalysen

Praxisbeispiele mit Microsoft Excel

TA01-13-A

03.04.

900 – 1700

12.-13.03.

900 – 1700

12.-13.11.

900 – 1700

25.-26.06.

900 – 1700

18.09.

900 – 1700

01.-02.10.

900 – 1700

Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung

Bedeutung der geplanten Instandhaltung

Entwicklung der Organisationsformen in der Instandhaltung

Geplante Instandhaltung als Managementaufgabe

Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades

Optimierungspotentiale durch hohen Planungsgrad

Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

TA01-09-A22.-23.10.

900 – 1700

Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung

Grundlagen zur Ersatzteilwirtschaft

Abstimmung von Instandhaltungsstrategien und Ersatzteilbewirtschaftung

Voraussetzungen für ein effizientes Ersatzteilwesen

Organisatorische Gestaltung der Ersatzteilwirtschaft

Lagerung von wesentlichen Verbrauchsstoffen

Controlling sowie Kostenoptimierung in der Ersatzteilwirtschaft

Einkaufswissen für Instandhalter

Fallbeispiele

SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und Fortgeschrittene

Ziele, Organisation und Prozesse der Instandhaltung

„So tief wie nötig, so flach wie möglich“: Anlagenstruktur mit Technischen Plätzen, etc.

Die Instandhaltungsabwicklung mit Meldungen und Aufträgen und ihre Integration

in andere SAP Module

Wartungsplanung in SAP PM und ihre Strategien

Condition Monitoring in Verbindung mit SAP PM

Mitarbeitereinsatzplanung mit SAP MRS

Praxisbeispiele und Anwendungsfälle

TA01-03-A

TA01-12b-A

20.-21.11.19.-20.11.

900 – 1700

EDV-Unterstützung in der Instandhaltung

Bedeutung der EDV-Unterstützung in der Instandhaltung

Wesentliche Aufgabenbereiche und Funktionen einer Instandhaltungssoftware

EDV-Einsatz als Basis für effektives Instandhaltungs-Controlling

Wie wähle ich eine IH-Software aus?

Bewertungskriterien „Benutzerfreundlichkeit, Funktionalität und Wirtschaftlichkeit“

Rahmenbedingungen zur Einführung von Instandhaltungs-Systemen

Allgemeine Erfolgsfaktoren zur Umsetzung von EDV-Projekten in der Instandhaltung

Präsentation eines modernen Instandhaltungssystems, Praxisbeispiele

TA01-12-A

Teilnehmerkreis:

Die Trainings richten sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Instandhaltung, Facility

Management, Produktion, Technik, Logistik und Controlling. Die Teilnehmer sind Personen aus Industrieunternehmen

und Gewerbegroßbetrieben aber auch Mitarbeiter von technischen Serviceunternehmen und Kommunalbetrieben.

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Stornierungen müssen 3 Wochen vor Veranstaltungsbe-ginn schriftlich bei uns eingehen. In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von € 100,-. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir bei Nichtein-haltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr verrech-nen. Im Verhinderungsfall kann natürlich eine andere Person als Ersatz angemeldet werden. Eventuell erfor-derliche Programmänderungen behalten wir uns vor.

Impressum:Für den Inhalt verantwortlich: dankl+partner consulting gmbh

Fotos: fotolia.de, Johannes Puch

Grafik: vecxel.org

Alle Rechte vorbehalten. Änderungen vorbehalten.

Pro Teilnehmer:1-tägiges Training: € 690,-2-tägiges Training: € 1.190,-

MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt

Die Teilnahmegebühr ist vor dem Training zzgl. 20% USt. zu entrichten.

In den Gebühren sind enthalten:

Schriftliche Arbeitsunterlagen

Alle Checklisten und Software-Tools

Zusatzinformationen (bei Bedarf)

Mittagessen und Tagungsgetränke

Pausenerfrischungen

Teilnahmebestätigung

Salzburg

Informationen zum Seminarhotel erhalten Sie mit Zusendung der Teilnahmebestätigung.

dankl+partner consulting gmbhRöhrenweg 14A-5071 Wals

T: +43 662 85 32 04-0

F: +43 662 85 32 04-4

E: [email protected]

W: www.dankl.com

Teilnahmegebühren

Veranstaltungsort

Information und Anmeldung

Erfolg durch Wissen und Ideen!

Management I Technik I Zusatzkompetenzen

Sie haben eine spezielle Themenstellung?

Wir unterstützen Sie mit individuellen Inhouse-Trainings.

Die Trainingsakademie:

Die Trainingsakademie für Instandhaltung & Produktion

bietet umfassende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten für

Mitarbeiter aus Instandhaltung, Produktion und techniknahen Be-

triebsbereichen. Sie vereint unter Ihrem Dach die Spezialisten

von dankl+partner consulting gmbh, Messfeld GmbH und MCP

Deutschland GmbH.

Veranstalter:

dankl+partner consulting gmbh - Ein spezialisiertes Bera-

tungsunternehmen für Instandhaltung, Anlagenwirtschaft, Facility

Management, Technisches Dienstleistungsmanagement sowie

Aus- und Weiterbildung.

www.dankl.com

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Praxisbeispiele aus konkreten Projekten

machen die Themen greifbar.

Ihre individuellen Problemfelder werden bearbeitet.

Kleingruppen ermöglichen ein intensives Arbeiten.

Profitieren Sie vom laufenden Erfahrungsaustausch durch

Diskussionen.

Unsere Trainer sind ausnahmslos Berater mit langjähriger

Praxiserfahrung. Bei uns gilt: „Praktiker trainieren Praktiker!“

Der Wert einer Weiterbildung zeigt sich in der Anwendbarkeit

der Inhalte. Bei uns erhalten Sie das Handwerkszeug für die

Umsetzung in der Praxis!

Österreich

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für Instandhaltung und Produktion

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www.mf-austria.at