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Projekt OGD Schweiz: Aktueller
Stand und Entwicklung
Juan Pablo Lovato, Projektleiter „OGD Schweiz“
Swiss eGovernment Forum 2014, 4. März 2014
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Ein priorisiertes Vorhaben von
E-Government Schweiz
B2.12 Open Government Data
3
Daten: Definition
„Elektronisch gespeicherte Zeichen, Angaben, Informationen“
„Zum Zweck der Verarbeitung zusammengefasste Zeichen,
die aufgrund bekannter oder unterstellter Abmachungen
Informationen darstellen“
Tiefe Abstraktionsstufe
Geringe Kontextualisierung,
Interpretation
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Behördendaten (GD)
„Von der Verwaltung im Rahmen ihres gesetzlichen Auftrages
erhobene, erstellte, verwaltete, verarbeitete und gespeicherte
Daten.“
OGD-Strategie Schweiz 2014-2018
Wesentliche Informationen zu:
unserer Umgebung und Gesellschafft
zu den staatlichen Aktivitäten
5
Offene Behördendaten (OGD)
Frei (wieder)verwendbar
Leicht zugänglich, maschinenlesbar
Kostenlos, zeit- und quellennah
… dauerhaft gewährleistet!
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Grenzen von Open Government Data
Datenschutz (keine personenbezogene Daten,…)
Informationsschutz
Urheberrecht
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Potenzial von Open Government Data
OGD ermöglichen erweiterte Transparenz der
Verwaltungstätigkeit
OGD als innovatives wirtschaftliches Asset
OGD befördern die Effizienz der
Verwaltungstätigkeit
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Barrieren heute
Einschränkende Nutzungsbestimmungen
Bestehende Gebührenpolitik („Paywalls“)
Nationaler und effizienter Zugang zu OGD fehlt
Tiefer Standardisierungsgrad
Klarer rechtlicher Rahmen fehlt
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Aktivitäten zu OGD in der Schweiz
15 nationale parlamentarische Vorstösse zum Thema
Engagement der OD-Community (opendata.ch)
„Strategie des Bundesrates für eine
Informationsgesellschaft in der Schweiz 2012“
Ziel des Bundesrates 2013 und 2014
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Auftrag des Bundesrates
Koordination und Weiterentwicklung
Erarbeitung einer nationalen OGD-Strategie (bis Mitte 2014)
Vorbereitung der Umsetzung (bis Ende 2014)
11
Vision
Schritt 1:
Die schweizerische Verwaltung produziert grundsätzlich offene
Behördendaten.
Schritt 2:
Das „OGD-Angebot“ wird zur Verfügung der Öffentlichkeit auf
einer nationalen und effizienten Infrastruktur gestellt (Portal).
Schritt 3:
Die öffentliche Verwaltung engagiert sich für die Etablierung
einer Open Data-Kultur (Direkter Dialog mit den OGD-
Anwendern, Knowledge-Sharing,…).
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Erfolgsfaktoren
Direkter Kanal zu den OGD-Anwendern
Zusammenarbeit mit Kantonen und Gemeinden (Ziel:
Nationales OGD-Angebot)
Funktionaler Zugang
Beitrag zur Etablierung einer Open Data-Kultur
Internationale Anschlussfähigkeit
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Was O(G)D können
„Freundliche“ Anwendungen
Aiddata: Open Data for international development
Global Open Data Agriculture & Nutrition initiative Launch
…
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Ausblick
März 2014
Evaluation des Pilotportals
Erarbeitung OGD-Strategie Schweiz 2014-2018
April 2014
Bundesratsbeschluss zur OGD-Strategie (vorgehsehen)
Dezember 2014
Erarbeitung OGD-Kooperationsmodell in Zusammenarbeit mit den
Kantonen und Gemeinden
Schaffung der Rahmenbedingungen (Finanzen, Recht)
Ab 2015
Aufbau eines nationalen OGD-Portals
Bereitstellung von Hilfsmittel
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Auftraggeber
ISB
Projektleitung
ISB / E-Government
BAR
Arbeitsgruppen
- OGD-Strategie
- OGD-Portal
- Rechtsfragen
- Finanzenfragen
- Standards
- …
Kommunikationsteam
ISB
BAR
Projektorganisation
Projektausschuss
BAR, BFS, BK, E-Gov
Schweiz, MeteoSchweiz,
swisstopo, Städteverband
Fachausschuss
Bundesverwaltung,
Kantone, Gemeinden,
OGD-Community,
Akademie, Wirtschaft
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Kontakt
Auftraggeber:
Peter Fischer, Delegierter für die Informatiksteuerung des Bundes
Projektleitung:
PL: Juan Pablo Lovato, Juan-Pablo.Lovato@isb.admin.ch
PL Portal: Jean-Luc Cochard, Jean-Luc.Cochard@bar.admin.ch
Kommunikationsteam:
Anna Faoro, Anna.Faoro@isb.admin.ch
Simon Meyer, Simon.Meyer@bar.admin.ch
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